下面是范文网小编分享的精选成熟了作文3篇 多了一份成熟的作文，供大家阅读。
精选成熟了作文1
近日，我们小记者来到了美丽的桑葚园，与其他小记者一起采摘甜甜的'桑萁。
走进桑葚园，小记者们个个都兴高采烈，去寻找甜甜的果实。我们拿着盒子跑到一棵桑树下，一看，树上有好多又红又大的桑葚。我和王沁玥迫不及待地摘下来吃上一口，可发现它却是酸的。我和他又跑到另一棵树下，摘下一颗紫色的品尝。“好甜呀!”原来紫的桑果才是甜的，红的还没成熟。我对王沁玥说：“我们去采紫的桑葚吧。”
接着，我又和王沁玥来到了桑葚园的最南边。这边的桑葚全都是又大又紫的。我摘了一个尝一尝，比刚才摘的还要甜。于是，我们便在这片地上采桑葚了。
不知不觉，我们采了满满一大盒的桑葚。王沁玥对我说：“我们已经采了这么多，先去集合吧。”
带着满满一盒桑葚，我来到了老师所在的位置。一看，还有几个班级的同学还没采完，我们领先啦。这次小记者采桑葚活动真是开心呀!
精选成熟了作文2
今天，我在回奶奶家的路上，看见路两边农田里的小麦都变成金黄色的了，记得上次看到它们的时候还是绿油油的一片。哦，我知道了，麦子是农民伯伯秋天收割完玉米以后才种上的，几周以后就长出了绿油油的麦苗，整整齐齐，随风摇摆，真像许多穿着绿衣裳的小朋友在做操，到了夏天麦子就脱下昔日的绿衣裳换上崭新的新衣裳，黄灿灿的，好像在向我们报告着成熟的喜讯。
麦子接粒了，麦粒一颗一颗的，像小水珠一样镶嵌在麦穗上，还长着长长的麦芒，你如果拿一穗麦子放在手上搓一搓，放到嘴里嚼一嚼，满嘴都是清香!
农民伯伯开着崭新的收割机把小麦收割回家，磨成面粉，就可以做成各种各样的面食和味道鲜美的各式点心，这都是跟农民伯伯的辛勤劳动分不开的，没有他们的付出，我们是不会有这么多可口好吃的食品!
啊，多么香的麦子呀!我越来越喜欢麦子了，我以后也要爱惜粮食，不浪费一颗粮食，因为“粒粒皆辛苦”呀!
精选成熟了作文3
我们现在的企业在管理过程中，肯定需要实施一些管理制度或者说劳动纪律；那么在执行过程中，因为企业的不同，最终的结果会有非常大的出入，我们总说制度的执行其实是人为的因素，为什么我们的企业不可能做到一是一，二就只能是二？为什么我们的企业永远没有办法敲定制度的执行永远要大于人情，可是在我们的国度里面总有人以为人情是可以动摇制度的，人情是可以代替法律的，而且我们的人民是这样想的，我们的官员也是这样想的，我们的法律执行者也是这样想的，而且还是这样做的。
我们的90后或者说80后，总说我们的企业缺少人性化，其实人性化的管理到底是一个什么样的管理，难道人性管理的实行很难吗？其实我觉得的人性管理应该是建立在制度和纪律之上的，如果没有制度和纪律，这个企业肯定不叫企业，最多可以叫一个自由市场，那么没有纪律的约束和制度的管理，肯定不叫管理，只能叫胡来；可是我们现在的这个后那个后，总以为自己懂得很多，总觉得企业没有善待自己，可是善待自己的前提是你是否自己善待自己，你自己是否去做一个合格的员工或者合格的管理者，如果你自己都不去把自己的事情做好，不争取做到优秀，如何要求公司的管理制度来善待你？又如何谈人性化的管理，难道人性化的管理就是不要有人管理，或者说可以随心所欲？
何为管理，我们都在说管理，可是有多少人能真正的说清楚什么叫管理，管理的含义到底是什么？可以说就算是专业的管理理论学家，他也没有办法给你一个明确的定义，因为管理的解析不仅仅有文化界限，而且还有个人的文化程度不同，个人对于文化的理解，和对于民族文化的理解，以及自己所生活的地域的影响，几千年的文化沉淀的影响，都有多不可磨灭的烙印，所以西方对管理的理解和东方对于管理的理解都不一样，比如说西方人对于管理就是行还是不行，做还是不做，如果我们中国人对于管理上的执行，他会说行，按西方的理解那么就是去执行了，可是中国人就未必，说行不一定去做，说看看，说不定就已经做好了，因为中国人说行，可能是敷衍，说看看是要短一个架子，摆一个普，但是把劲头卯足之后，他反而去做了，这就是中国人。
所以在中国谈管理，有时候必须注入人情，因为你的管理艺术再好，如果没有注入人情在里面，你的管理将是一无是处，或者说寸步难行，这是中国，就算是中国的法律，也是注入了人情在里面的，因为中国式的人情，有时候大于法，有时候比天大，比如说父母，因为我们的儒家文化一直是这样要求我们的，其实最初可能不是这样的，时间长了结果大家都习以为常了，在我们国家你只要有关系，不需要你多么守法，但是一定要会用情，不论你是煽情还是矫情，还是什么，都可能产生这样在法治社会里面是不可以想象的，所以我们的国家一旦有人违法了，都会动用全部的能量，还有全部的关系网，哪怕是一点点的关系，都必须利用起来，然后已达到给自己徇情枉法的目的，可是偏偏中国的关系总是可以凌驾于法律之上，总是可以动用权力来徇情枉法，而且会经常得逞。
我们渴望我们的管理可以注入西方元素，我们更期望用我们老祖宗的智慧，来管理我们现代社会的企业，我们也期望自己的管理可以在中国的管理史上留下一笔，可是我们总是在自觉和不自觉中，把自己卷入到人情之中，我们总是标榜自己如何的坚持原则，可是我们经常被中国式的人情打垮；所以我们中国的企业管理者或者说经营者，不是说缺少管理智慧，而是缺少管理的土囊，我们不缺少管理中的精英，可是我们的管理者总是在不经意中倒下，就包括了我们的政府管理者也是一样的，因为我们无法摆脱儒家文化浸润了几千年的中国人，因为我们的骨子里面就是情大于法。这是一个非常可怕的事实，这也是一个不可以更改的规律，这就是中国。中国管理者的艰难之路，注定要从这片黄土上开始，因为我们的民族不可能再等得起，我们也没有本钱去等，我们更不能站在祖宗的遗产上，去享受今天和明天，因为我们必须给自己的子孙留下遗产。
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