下面是范文网小编分享的财务管理对企业的意义_财务管理环境的内涵与意义2篇(在影响企业财务管理的环境中,最重要的是)，以供参考。
财务管理对企业的意义_财务管理环境的内涵与意义1
(一)财务管理环境的具体内容
1.间接财务管理环境
指对企业的理财活动间接产生影响作用的各种条件和因素,主要包括政治环境、经济环境、法律环境、技术环境、社会环境等。
2.直接财务管理环境
指对企业财务管理工作直接产生影响的各种条件和因素,主要包括政府、债权人、债务人、雇员、供应商、顾客和竞争者等。
(二)财务管理环境的性质
1.间接理财环境的性质
(1)间接性:指间接理财环境对企业的财务管理的影响是间接的。宏观性,指间接理财环境本身是宏观的,比如国家的政治体制、经济体制、经济政策以及金融环境等,它们对企业的财务管理的影响不仅具有间接性,还具有宏观性。
(2)时滞性:一般来讲,间接理财环境一旦改变,它对企业的财务活动的影响并不是立竿见影,而往往是经过一段时间甚至一个时期之后它的作用才会逐渐显现出来。比如我国从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,企业的财务管理工作才逐渐地转变,这一过程是经过不断的探索、试点、实践、推广来实现的。
(3)客观性:指从企业的角度,间接理财环境的各个因素对企业来讲是客观的,企业必须在这一客观条件下从事本企业的财务管理活动。
(4)稳定性:指间接理财环境各个组成要素具有相对稳定性,他们在一定时间甚至一段历史时期内都不会发生较大的变动,从而使他们对企业的财务活动具有较为深远的影响。
2.直接理财环境的性质
是相对企业的间接理财环境性质而言的,归纳为以下四点性质:
(1)直接性。指这部分理财环境对企业的影响可以不经过其他中间媒介的作用而直接显现出来,使这种影响具有直接性,比如企业自己制定的财务管理规章制度对企业的财务活动直接产生作用。
(2)微观性。直接理财环境的各个要素对企业来讲一般都可以为自己所控,与间接理财环境相比具有微观性。不同企业的直接理财环境既有共性又有很大差距,比如债权人、顾客、雇员等。
(3)实时性。企业的直接理财环境对企业一般都是可控的,一经制定或实施,会很快对企业的财务活动产生影响。比如企业制定的内部财务管理规则等。
(4)主观能动性。如前所述,这部分条件和因素具有可控性,不像间接理财环境那样较具有稳定性,企业可以灵活机动地及时调整自身的条件,以便更好地适应现有的理财环境,为企业经营目标服务。比如资金预算、负债比率等。
财务管理环境的内涵与意义
财务管理对企业的意义_财务管理环境的内涵与意义2
任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动当然也不例外。企业财务管理环境指对企业财务管理产生影响的企业内外的各种条件或要素的总和,它通常又被称为企业理财环境。
财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台,它会对企业的生产经营管理产生深远的影响。经济环境影响企业财务的规模和质量,市场环境影响企业财务的内容和活动形式,法制环境制约企业的财务行为,技术环境影响企业财务管理水平和效果,文化环境也会影响企业理财活动。企业财务管理要想取得成功,必须认真研究和深刻认识所面临的环境。但是,从目前情况来看,许多企业并没有对财务管理环境引起足够的或者说应有的重视,甚至有许多企业管理者认为财务管理环境是一个较为空泛的概念,也有业内人士认为财务管理环境的研究空间范围有限。其实并非如此。
首先,任何企业都是在财务管理环境中开展财务管理工作的。在这个环境中,优胜劣汰,适者生存。而理财环境本身错综复杂并且是在不断变化的,呈现出一种多元冲击、竞争激烈、复杂多变的动态过程,使财务管理工作的难度加大,从而凸显出财务管理环境研究的必要性。
其次,财务管理者只有实时了解理财环境、最大程度适应理财环境,才能使决策和管理工作避害趋利,为实现企业财务管理目标服务。
最后,虽然理财环境错综复杂,但仍有一定的规律性可循。只要企业财务人员注重这方面的研究和积累,加大认识的广度和深度,仍可以在复杂的理财环境中化被动为主动,做好财务管理工作。
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