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口腔病项目财务工作汇报1
财务工作汇报
一、2005-2008年财务工作简要回顾
2011年是我院全面进行西校区建设、在校生规模大幅度增加、紧张有序地迎接教育部本科教学工作水平评估、各项工作持续发展的重要时期，在院党委、院行政的正确领导下，在各部门、各单位的共同努力下，我院不仅积极应对了大规模基建、教学仪器设备和图书资料购置对资金的巨大需求，而且还进一步改善了全院师生员工待遇，加大了对教学、科研和引进人才的支持力度，有力地促进了学校教学、科研、建设和稳定目标的协调发展，财务工作汇报。学校办学条件得到历史性改善，综合实力显著增强。同时，学校财务工作也在不断向前推进。在2011年全省教育财务决算会上，我院财务工作特别是收费工作在省教育厅决算报告中受到表扬，2011年我院被省教育厅评为政府采购工作先进单位。
2011年财务工作主要体现在以下8个方面
(一)积极筹措资金，不断改善办学条件。近四年来，财务处在院党委、院行政主要负责人的领导下，多渠道筹措资金，全力以赴地改善办学条件。先后从蚌埠徽商银行新增短期流动贷款1500万元，县工商银行建设项目贷款3800万元，县建设银行建设项目贷款7000万元，争取省财政建设项目资金900万元，自筹资金1830万元。2006年底和2008年初，学校二次委托安徽国元信托投资有限责任公司发行定向信托资金产品，广大教职工涌跃认购，筹资4429万元。学校筹措的资金，重点用于建设图书馆二期工程、西校区教学楼和实验楼、学生宿舍、教职工宿舍、第三食堂、工程训练中心、供电专线、人行天桥，改造了校区道路和水电设施，绿化美化校区环境，征地108亩，搬迁并建设了学校种植科技园。近四年，共投入4000多万元购置教学仪器设备，800多万元购置图书，重点建设了外语网络实验室和SpF实验室，全面充实实验条件。增加了馆藏图书数量，较好地满足了读者对文献资料查阅的需求，提高了图书馆服务能力和水平。经过几年来的大规模建设，办学硬件得到历史性改善。
(二)加大教学、科研投入。院党委、院行政十分重视保障教学经费的需要，在确保学校正常运转的情况下，学校年度预算安排向教学、科研倾斜，不断加大教学、科研、引进人才投入。年度预算中用于教学、科研的投入比例占全年总预算31%以上，2011年达到35%。学校还在年度预算中专门立项支持师资队伍建设、硕士点创建、重点学科建设、新专业建设、重点课程建设、实习基地建设、教材建设、学术交流活动、教学研究、大学生科技创新活动和专业教学改革，通过持续投入，进一步强化了教学建设，为提高教学质量，迎接教育部本科教学工作水平评估奠定了良好基矗
(三)重视改善教职工待遇。在改善办学条件的同时，学校始终把提高教职工待遇放在重要位置，2011年提高了公积金的发放比例，全院每年用于师生员工支出占全年总支出52%左右，教职工津贴总额逐年增加，体现了向教师倾斜的政策导向。2011年学校还及时兑现了省直单位岗位津贴，购置了50多万元大客车，用于接送教职工子女去蚌埠上学，教职工待遇不断提高。
(四)收费工作取得突破。积极与银行协调，通过增加收费时间和收费力量，优化收费流程，提高工作效率等措施，较好地解决了新老生收费中存在的拥挤现象，得到了学生和家长们的好评。各教学学院积极开展形式多样的宣传教育活动，加大收费管理力度，全校收费工作取得突破。2011年学校全部学生缴齐了学费。
(五)积极资助困难学生。学校多渠道、多形式地资助家庭困难学生，足额支付学生助学贷款风险补偿金，积极从凤阳县农行为学生办理助学贷款，及时发放国家助学金、学生困难补助、学生奖学金，支持学生开展勤工助学活动，大力资助家庭困难学生，使家庭困难学生的学习和生活得到保证。
(六)严格控制学校资金运转节奏，积极防范支付风险。近四年来，学校建设需要巨额的资金投入，安徽省财力有限，学校资金缺口很大。财务处根据学校资金供需的实际情况，每年都高度重视学校整体资金运作，专人负责滚动编制学校年度工程建设、教学仪器和图书资料采购的资金需求预算，依据每月学校实际掌握的资金规模，制定每月学校用于支付工程建设和物资采购资金额度。在确保学校正常运转和人员工资发放的情况下，严格控制基建、教学仪器设备采购支付比例，严格控制大额资金的支付进度，有计划地运作学校掌握的资金，最大限度地调节资金供需矛盾。为了减轻学校银行流动资金贷款周转压力，我们在相关银行的支持下，将一次周转量在1000万元以上流动资金贷款，改成两次归还两次再贷入，有效地减轻了流动资金贷款周转压力。通过从严控制和合理安排学校资金，学校资金使用效益得到了较大提高，有效地保证了学校各项工作有条不紊地开展，有力地促进了学校教学、科研、建设和稳定目标的协调发展。
(七)积极做好迎评工作。财务处根据学校评建办公室下达的工作任务和工作要求，精心准备四项教学经费指标的统计汇总。在学习兄弟院校经验的基础上，制定了学校四项教学经费统计目录，加班加点地汇总2011年四项教学经费明细账，写出了财务处迎评自评报告和2个观测点自评报告，全力以赴地迎接评估，并在正式评估中取得较好成绩，圆满完成了学校交给的任务。
(八)适应新形势，切实抓好财务管理。高等教育大发展，不但扩大了高校经济总量，丰富了高校经济活动的内容，也从根本上改变了高校财务管理的运行机制。近四年来，我们根据新形势发展需要和上级主管部门的工作要求，积极强化财务管理。一是进一步推进预算管理。财务处始终把学校年度预算管理当作重要任务来抓，根据省财政厅、省教育厅《安徽省省属高校预算管理暂行办法》，制定了《安徽科技学院预算管理办法》，初步建立了以各职能部门秘书为成员的预算队伍，并且用以会代训方式向参加学校年度预算编制工作的人员普及预算知识和技能，学校预算工作逐步规范化。根据省财政厅、省教育厅下达的我院年度预算批复，在分管院长的领导下，积极协调校内各单位，从整体上把握全院收支进度，支出总规模得到了较好控制，圆满完成了每年的预算计划。由于我校预算管理工作扎实有效，2011年财务处韩林同志被省教育厅评为全省高校预算管理先进工作者。二是积极做好非税收收入改革工作。2011年省财政厅要求省属高校必须完成非税收收入改革工作，非税收收入改革的核心是高校必须把属于非税收收入范畴的学生学费收入、住宿费收入等全额上缴省财政厅指定的财政专户，然后根据学校的用款计划向省财政厅国库支付中心申领上缴的收入。根据省财政厅、省教育厅的统一布置，我院认真做好非税收收入改革的人员培训、法规学习、票据领用、专用设备安装等各项准备工作，积极应对非税收收入改革给学校财务管理带来的挑战，2011年较好地实施了非税收收入上缴和回解工作。三是不断完善财务管理制度体系，推进学校经济运行规范化。财务处根据新的形势和新的要求，制定了《安徽科技学院预算管理办法》、《安徽科技学院基建工程项目投资管理暂行规定》，修订了《安徽科技学院财务管理办法》，形成了以上级规章制度为主体，校内办法和规定为补充，有自己特色的财务管理制度体系，进一步规范了新形势下学校经济活动的运行秩序，工作汇报《财务工作汇报》。四是认真清理校内预算外资金。根据省教育厅工作要求，2011年财务处配合监察审计处开展了校内预算外资金清理活动。各单位在自查过程中，对存在的问题都主动及时地进行了整改。同时，通过清理活动，搞清了全院各单位预算外资金的来源、规模和使用管理情况，修订了校内预算外资金管理办法，进一步强化了预算外资金管理。五是加强财务监督,优化支出结构。围绕建设节约型校园，进一步强化了编外用工、招待费、邮电费、报刊杂志费、差旅费的管理，有效地控制了公用开支的上升。六是强化二级财务管理。有针对性地改进院后勤服务总公司和教学基地管理中心财务管理工作中存在的问题，进一步强化了成本核算。教学基地管理中心会计核算工作实现了电算化，提高了工作质量和工作效率。七是加强财务信息统管力度。为了及时掌握学校资金运转情况,财务处制定了一套详细的财务状况监管指标体系,并且进一步明确财务人员信息收集、整理、反映的责任，强化全院财务信息的集中管理，定期分析通报学校的财务状况，发现问题及时反映,及时整改。八是重视加强自身建设,不断提高工作水平和服务质量。除了做好本处工作之外，积极完成学校交办的其它工作任务，积极支持和配合校内其它单位的工作，兼职的同志积极参加学校基建和物资采购招投标活动，充分发挥财务监督和服务作用。认真开展多种形式的在职学习活动，鼓励财会人员参加专业性考试，通过考试促进大家提高业务素质。积极改进工作方法，对一些业务进行集中处理，提高了报账速度和服务效率。九是重视加强对外交流。财务处利用多种形式，加强与兄弟院校、上级有关主管部门、银行、物价等单位的联系，了解信息，筹集资金，学习经验。
各位代表、同志们，当前高校财务工作面临着新的挑战，各高校都在认真分析，并积极采取相应对策。除了要解决高校经济发展带来的财务管理改革与创新问题之外,今后一段时期内，不少高校首先要化解的是债务问题,这个问题解决不好将严重影响高校的正常运转。近年来，我院工程建设、教学仪器和图书资料购置，主要是利用银行贷款，截止2011年1月30日，我院贷款总额为亿元。自2010年开始，我院每年都有还贷任务，通过调整贷款期限结构，争取中长期贷款，减少流动资金贷款，较好地解决了2011年的还贷问题。应当看到，我院的底子很薄，在接受教育部本科教学工作评估之前,学校的各项硬件指标距部颁标准均有一定的差距，有的甚至是较大差距。同时,根据安徽省高等教育发展规划，学校计划在“十一五”期间，全日制在校生规模达到人。不加快基础设施建设，就无法应对教育部本科教学工作评估，也不能发展办学规模，保证办学质量。到目前为止，学校工程建设、教学仪器和图书资料购置项目还有约7500万元欠款，经过努力，凤阳县建设银行已批准我院建设项目贷款3000万元，计划于2011年元月发放，加上今年学校节余，最终学校的欠款约为3500万元，主要是待审计的工程尾款。我院现已顺利通过教育部本科教学水平评估,办学基础设施已达到部颁标准,未来几年将不再有基建计划，教学设备和图书的购置将大大减少，学校负债规模将得到有效控制。
当前国家宏观经济形势发生了巨大变化，已经采取多项措施拉动内需，扩大固定资产投资规模,各大银行都在增加信贷规模。同时，省教育厅也在积极争取省财政加大对高校投入，帮助化解省属高校部分负债。此外，今后学校将充分利用已有的办学条件扩大招生规模，开源节流，增收节支。可以预测我院的总体资金状况将很有可能好转。由于学校现有存量贷款和部分工程欠款，2011年还有不小的还贷任务,因此，资金问题仍然是今后学校财务工作的一项极其艰巨的任务。为此，广大教职工应对学校财务工作将要面对的复杂局面有一个清楚的认识和判断，在分享学校发展成果的同时，积极行动起来，献计献策，增收节支，为化解学校困难做出自己的贡献。
各位代表、同志们，学校事业经过全院师生员工坚持不懈的努力拼搏得到了巨大发展，综合办学实力明显增强，这也是我院下一步发展坚实的物质基矗今后我校发展任务光荣而又艰巨，需要全院上下群策群力，广辟财源;需要统筹发展计划;需要科学地配置资金;需要用改革的精神和办法来用好资金，发挥出最大效益。
三、2011年学校财务工作的主要任务
2011年学校财务工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，认真贯彻全省教育财务工作会议精神，以确保学校正常运转为前提，多渠道筹措办学经费，积极化解学校资金压力，进一步加大对教学建设、硕士点创建和引进高层次人才的支持力度。积极开展建设节约型校园活动，严格控制各项开支，不断提高办学效益。
(一)精心编制2011年学校预算执行计划和2011学校预算。
学校年度预算是学校年度收支综合性计划，是确保学校年度工作任务完成，促进学校事业发展的关键。根据省财政厅、省教育厅《安徽省省属高校预算管理暂行办法》和《安徽科技学院预算管理办法》，进一步抓好学校年度预算管理.在认真分析2011年学校预算执行情况的基础上，尽早编制2011年学校预算执行计划，并组织力量，积极协调各部门严格各项开支的预算管理。我们计划对公用经费特别是办公费、邮电费、差旅费、印刷费、交通费，参考兄弟院校的标准，分解到各单位包干使用，努力使全校年度预算收支变动控制在允许的范围。切实遵守预算编制程序，强化基础预算信息的收集和整理，充分发挥校内各部门在预算编制中的基础性作用，扎扎实实地做好2011年学校预算的编报工作，进一步提高预算编制的规范性、科学性和可操作性。
(二)继续多渠道筹资，切实化解资金紧缺压力。
学生学费收入仍然是学校预算收入的主要来源，学费收入足额按时到位，是学校各项开支有序进行的重要保证。各二级学院要在总结过去收费工作经验的基础上，进一步做好明年学生收费工作，力争更好的成绩。同时，我们将继续按照上级和学校有关规定，加强对困难学生的资助工作，按时发放奖学金和有关生活补贴，支持开展勤工助学活动。我们将继续全力以赴地配合学生处和各二级学院，进一步做好学生生源地助学贷款发放的服务工作。
我院现已顺利通过教育部本科教学水平评估,办学基础设施已达到部颁标准,未来几年将不再有基建计划。今后若干年内学校财务管理的一项主要任务就是化解学校已有的负债和部分竣工工程尾款，这同样需要我们全力以赴、积极应对。多渠道融资、开辟财源是改善学校财务状况的根本途径，2011年力争在融资上取得新的进展。一是积极争取省财政对西校区实验楼工程的投入。二是争取高校贴息贷款。三是尽早落实县工行到期贷款的续贷工作。四是继续开展校内教职工信托融资工作。五是积极探索合作办学、合作建设、合作开发新途径，尽力保证学校的资金供应。
我院利用奥地利政府400万欧元贷款购买教学仪器设备项目，已经获得国家发改委和国家财政部批准，正式进入到具体实施阶段，学校已成立专门组织负责此项工作，财务处将全力配合学校有关部门，切实把利用奥地利政府贷款购买教学仪器设备项目做出成效来。
运作好学校资金，调节资金供求矛盾，防范支付风险，是学校财务工作的一项重要任务。我们将会继续同有关职能部门强化学校大额资金支付项目的预测和计划工作，根据学校年度资金供应总量和供应时间，努力使大额资金支付有节奏地进行，确保学校资金运作有序平稳。
(三)依法依规理财,健全制度,强化执行监督，进一步规范财务管理。
法律、法规和制度的规范性、强制性和约束性是确保财经活动健康开展，实现财务工作公平与效率的重要保证。要进一步提高对遵守财经法纪重要性和必要性的认识，切实增强按章办事，依法理财的自觉性。我院在长期的办学过程中十分重视财务管理制度建设，形成了以上级规章制度为主体，校内办法和规定为补充，有自己特色的财务管理制度体系，对提高财务管理水平发挥了积极的作用。近两年来，省教育厅、省财政厅相继出台了不少新的高校财务管理方面的制度，我们也要组织力量尽快制定我校的实施办法。我们不但要重视制度建设，今年还将重点强化制度执行情况的监督检查，严格按法规、制度、程序和手续办事，努力建设“用制度管理，按制度办事，靠制度管人”的理财机制。
(四)以建设节约型校园为重点，不断提高办学效益。
建设节约型社会是党中央、国务院提出的重要战略举措，教育部、省教育厅专门就高校建设节约型校园工作作出了布署。推动建设节约型校园、降低办学成本、提高办学效益是高校的一项长期任务。学校出台了建设节约型校园意见，将在全院大力开展建设节约型校园活动。勤俭办学是我院的传统,在学校资金紧缺的大背景下,全院上下都要充分认识建设节约型校园的重要性、必要性，从我做起，自觉地勤俭节约。
按照学校建设节约型校园的统一部署，财务处将积极开展具体工作。一是进一步规范办公费、差旅费、招待费的管理，努力降低这些方面的支出。规范编外用工管理，尽量减少文印费支出，出省开会要从严审批。按照“必要、适度、节约”的原则，切实控制来客招待开支。学生班费和就业经费也要厉行节约，讲究效益。二是继续严格控制外诊和外购药品，减少医疗费开支。三是进一步规范学校基本建设,强化基建财务管理,努力提高投资效益。四是进一步加强学校二级财务单位收入管理、成本核算、物资采购、存货管理等项工作，不断提高经济效益。
(五)加强队伍建设，切实提高财务工作的服务水平。
提高业务水平是财务队伍建设永恒的任务，《会计法》对财会人员继续教育在经费、时间和内容上都有明确的规定，我们要逐步落实。我们将建立定期学习制度，加强职业道德教育，进一步提高人员工作能力。以改善服务态度、改进服务方法、优化服务过程、公正公平服务等为重点内容，认真对照检查工作中存在的问题，采取切实可行的整改措施，力争使财务工作效能有新的提高。我们将继续加强与财政、银行、工商、税务、物价、省教育厅和省财政厅有关处室的联系;加强与校内各部门、各单位的联系;加强与兄弟院校财务部门的联系。及时取得工作信息，不断营造良好的外部环境。
妇幼三病项目工作汇报
口腔财务岗位职责
口腔工作汇报
布鲁氏菌病工作汇报
慢病工作汇报
口腔病项目财务工作汇报2
借儿童口腔疾病防治项目之东风
全面提升我区口腔病防治能力
**行署卫健委
口腔疾病是与人的生活状况和行为习惯密切相关的常见病和多发病，影响着人一生的健康。为更好的帮助我区儿童养成良好的口腔卫生习惯，减轻龋齿对儿童口腔健康的危害，促进口腔健康和全身健康，推动健康兴安、健康口腔建设。经过多年筹措和努力，2018年在省卫计委和省口腔病防治院的大力支持和帮助下，在我委领导高度重视下，**地区加格达奇区成功申报2019年儿童口腔疾病干预项目，填补了**地区的空白。现将工作开展情况做以汇报:
一、认真探索、深入开展调研
为更好的申请黑龙江省儿童口腔疾病综合干预项目工作，我委在 2017年5月2日下发了《关于开展我区口腔卫生专题调研工作的通知》。经调查**地区辖区内设有口腔科公立医疗机构16所、私人口腔诊所29所，共拥有口腔类别的执业（助理）医师96人。3-6岁幼儿园儿童数8798人，7-9岁小学儿童数8472人。针对我区口腔医师少、技术力量相对薄弱等问题，形成专题调查报告向主要领导进行汇报。为领导决策和下一步承接项目工作进行前期基础准备工作。
二、多措并举，确保项目落地
一是实地考察确定承接单位。在充分调研和论证的基础上经省专家指导，确定加格达奇区为项目申报区。对拟选拔的三所医疗机构进行实地考察和面对面座谈，确定了赵宏鑫口腔诊所又名小象儿童口腔为我区项目申报单位。此单位积极性高，医师是从业多年儿童口腔医师，拥有全区先进的儿童口腔设备和专业的儿童口腔诊室，与教育部门沟通良好曾与多家幼儿园长期开展儿童口腔预防宣传保健活动。
二是明确责权明晰工作职责。成立了项目办公室和工作指导组，项目办主任为加格达奇区疾病预防控制中心主要领导，工作指导组为医疗机构口腔科专家。明确由疾控中心和医疗机构共同参与项目工作。赵宏鑫口腔诊所主要承担儿童口腔疾病宣传、培训、健康教育、窝沟封闭等项工作；疾病预防控制中心专人负责项目管理工作，包括项目管理、人员培训、干预实施、督导评估、资料归档等工作。协助卫生行政部门组织制定工作计划、方案以及督导评估方案等；卫生行政部门负责辖区儿童口腔疾病综合干预工作指导、协调、督导和评估。落实工作所需经费，制定辖区年度工作计划或工作方案并组织实施。建立本辖区多部门合作和医防结合的儿童口腔疾病综合干预长效工作机制。
三是多次培训提高技术水平。近两年来多次选拔人员参加全省口腔业务培训会。2017年选拔5名口腔科医生参加全省口腔专业技术培训。2018年选拔1名申报单位医生参加了黑龙江省2018年度儿童口腔疾病综合干预项目启动会议。通过多次培训提高全区口腔疾病防治队伍专业技术能力，规范基层口腔卫生人员临床操作，提高临床医师口腔预防保健专业知识。使项目承接单位业务水平得到了快速提高，确保黑龙江省儿童口腔疾病综合干预项目保质保量实施。
三、加强宣教，普及防治知识
一是开展三减三健健康口腔系列活动。为贯彻落实健康龙江行动，推动儿童口腔疾病综合干预项目、提升林区群众口腔保健意识，2018年在我委积极筹备争取下省卫计委疾控处、省口腔病防治院邀请中华口腔医学会口腔预防专委会主任委员、武汉大学台保军教授于7月25日走进**，开展三减三健·健康口腔系列活动。台教授对如何正确维护口腔健康进行了讲解，对刷牙效果检测和比赛进行指导，同时开展儿童“小牙医”体验活动。通过理论学习和实际操作体验让参与者真正掌握口腔日常保健方法，促进正确有效的口腔健康行为养成。此次活动共计发放口腔健康宣传折页、《健康从齿开始》口腔健康宣教图书、牙刷、牙膏、牙线、手提袋、洗漱包等共计1400余份。**电视台、健康兴安微信平台对此次活动进行了报道。
二是本土宣传片获得全国优秀奖。2018年我委推荐的呼玛县兴华乡卫生院《我们一起来爱牙》视频短片获得第五届全国卫生计生系统视频宣传片公益广告类优秀奖。此宣传片在全区各医疗单位宣教室进行播出。
三是口腔健康知识得到广泛宣传。为了更好地宣传口腔保健知识，每年爱牙日前后我们都通过电视台、报纸、微信平台、社区卫生健康宣教室、制作宣传单等形式，组织各级疾控部门和口腔专家走进中小学校、社区、养老院开展口腔巡讲工作。不断提升林区群众口腔保健意识，尤其加强儿童、老年人等重点人群口腔健康观念和自我口腔保健的意识。通过“小手拉大手”逐步改善居民口腔健康行为，实现全民爱牙爱健康的氛围。
2018年是**地区儿童口腔疾病项目追梦成功的一年。2019年我们将继续圆梦，不断向先进地市学习。借儿童口腔疾病防治项目之东风，以提高群众口腔健康水平为根本，以健康知识普及和健康技能培养为基础，以口腔疾病防治适宜技术推广为手段，以完善口腔卫生服务体系为支持，全面提高我区口腔健康水平，造福一方百姓，助力健康兴安建设。
口腔病项目财务工作汇报3
天门市口腔医院工作汇报
尊敬的各位领导：
首先，感谢各位领导对我院的关心，到我院来检查指导我们的工作。下面，我代表班子把我们医院建院以来的工作作汇报：
一、目前我地的基本情况
我们医院是1997年元月以市三医院口腔科为基础新组建的一所二级专科医院。目前分有三个门诊部，占地面积2769平米，总建筑面积4717平米，总固定资产万元，现设基层党支部1个，班子成员由4人组成，现全院共有职工44人，其中专业技术人员人，开设床位20张，是武汉大学医学院教学医院，担负着全市口腔病的防治、教学科研等任务。2007年4月，位于竟陵大道中街的老区门诊转型为原雁叫街社区卫生站。
二、建院以来的医院工作回顾
我们医院从建院初期起到今，己走过14的历程，在这些年的时间里，由于有市政府、市卫生局对我们工作的重视和支持，通过全院职工的共同努力，使医院也得到了较大的发展。回顾这些年的工作，我们主要从以下几个方面开展工作：
1、加强班子建设，走艰苦创业之路
2、建院之初，我们医院可以说是百业待兴，起步艰难，当时我们全院只有三十来人，其中多数是己近退休的职工，全院固定资产除拥有一栋二层楼，共建筑面积平米的破旧门诊部和三台老式牙科椅外，就 1
连基本办公的桌椅都十分紧张，面临的困难是开展业务难；职工收入低生活难，有少数业务好的专业人员也纷纷离院，职工队伍极不稳定，矛盾十分突出，有时职工几百元的工资也得向外举债发放。面对，医院党支部审时度势，确定从抓领导班子建设做起，抓党支部党员队伍做起，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，走艰苦创业之路，思路确定后，我们强化班子团结，充分发挥民主决策。落实党员学习制度，比较工作的提高了整体素质，也很好的稳定了职工队伍。面临工作无场所、业务无设备，办公无条件的局面，我们确定从改善门诊部开始为实破口。由于我们无资产银行不予贷款，没办法，我们只有运用群众出力，向亲友帮助借，共借贷万元。改扩建旧房需要很多手续，我们班子成员一人一辆自行车说情况，谈发展，部门被我们创业精神感动，有的减免为我们办理相关手续。能过一年努力，我院集业务办公用房总投入52万元的大楼落成，很好的改造了工作环境。第二年，鉴于我院地处偏僻，群众看病不方便，也严重地影响了我院业务开展等实际。我院又举债31万元新购了原二轻大桥边旧楼再投资10万元进行改扩建，当年扩建，当年投入使用，使我院工作条件明显改善，也极大地提高了我院干部职工爱院热情，也提升了我院社会形象。二年努力，我们的业务用房由初期的平米，扩展到平米。在扩建业务用房的同时，面对无设备，我们动用全员关系，能要则要，能用则用，先后到省口腔医院、海军某部、市内工厂、市局机关等单位弄回换代设备，牙科椅8台、X光机2台、办公用品30余件，总价值达50多万元。使我们较好地度过最困难时期，也为我们扩展业务奠定的基础。
2、培养人才，走科技兴院之路
建院之初，由于多种因素，人才缺乏，工作人员业务变成我们业务拓展的重要因素。加上部分职工退休，部分业务骨干流走，更使业务人才匮乏十分突出，加上医院效益差，医院缺乏吸引力，人才也无法引进。由此，我们走自生之路，我们一边点设，一边送人员到上级医院进修，建院14年来，我们送人员出去业务进修学习始终不断，共送各类人员到省内外医院进修人次，总投资达万元。这些人员学成归来，挑起了各科重担，产生了很好的作用，由于医院环境的改善，口碑的提
升，也吸引了人员的引进。几年来，我们共引进口腔，临床医学生骨干人次，使医院走上了科技兴院之路，初步建立了业务人才梯队。目前，我院业务由初期只能进行的口腔一般治疗扩展到能开展口腔治疗、修复、制作的多个专门科室，专门设立了满足不同消费水平的专家门诊1个及内科急救康复的各功能相关科室人员，比较好地改善和满足群众的就医需求。
3、拓展服务，走医院提升之路
通过建院14年来努力，由于我们坚持了艰苦奋斗、科技兴院之路，也很大地提升了我院的服务能力。近几年来，我院在基本摆脱困境的情况下，也及时提升和改造了我院的条件。聚精会神搞建设，一心一意谋发展，成为我们的工作指导方针和思想基础。近五年来，随着业务的开展，我们又投资近余万元，淘汰了原讨要回来的旧式设备，新增多功能牙科椅9台套，对新老区科室进行了整修装修，开设了专科门诊，并配备齐了相关设施，为群众就医，工作人员工作提供了很好的工作环
境。近期，我们己着手在全市率先开展种植牙业务，现己送出人员到省口腔医院进修，投资近元的牙科曲面断层机己向厂家订购，现正着手机房装修。在牙病防治方面我们也受到省卫生厅、国家卫生部的关心与认可。从去年专心我院己列入全国牙防病防治县市重点医院起，由此，我们就成立了公共卫生科，将长年坚持到全市学校开展牙龈点窝沟封闭防治，通过去年几个月的努力，我们的工作受到了国家卫生部的表扬，今年又增大了我院的防治任务，各级对我们的工作给予大力支持，特别是我们的上组主管部门卫生局。为了方便我们公卫科下乡工作，专门我院配了救护车，也极大鼓舞了我院全员的工作热情，也更好的增加了我们做好工作的责任心和责任感。从另一方面，由于医院的发展，我院民生得到了改判，虽然与同类市直医院我们存在差距，但是我们自身比有明显进步。从去年起，我们一步一个台阶为群众谋福利，先后办理了养老、医疗保险，今年又办理了住房保证金，也很大程度的提高了职工爱院和工作热情，主人翁意识。
4、加强管理，走医院安全之路
建院来，我们一手抓建设，一手抓管理，尤其是把为民服务、医疗质量安全作为一项经常性十分重要的工作抓紧抓实抓好。在管理方面，我们从抓教育入手，抓制度落实，医院自成立之日起，我们就成立了医务科，专门负责全院医德医风教育，业务培训和医疗安全监管，成立的护理部除完成日常工作外，重点加强院内感染管理，医院与各科负责人年年签定医务安全责任状，月月检查，季度考核，年底点评，把责、权、利有机融合，做到奖惩分明，公开公正。由此医务科及医院各科室把制
度落实到每一个人。医院给每个职工都建立了医德医风档案，各科建立了差错事故本，建立了各科室操作规范及医疗事故防范措施。特别是从2009年开始的“医疗质量荆楚行”，我们以此为契机，比较好的落实了上级有关要求，是注重督导医疗文书的正规书写，为病历检查制度、处方检查制度、护理输液制度以及狠抓了服务态度，提 倡对病人多一份关心，多一声问候，多一份热情，少一点冷漠等措施，比较好的防范了医疗纠纷和事故。建院来，我院由于认真贯彻了上级有关指示，狠抓了各项制度落实，做到不超能力医疗等工作，也很好保证了医疗安全管理和促进了工作的有序开展。
三、医院的发展是涉及今后的工作
从总体上看，我院从开院到当前，在上级的大力支持和通过全院努力得到了长足发展。但从另一方面我们也感动很大压力，特别是与周边县市比较，我院处于劣势，从天门全市的看，我市人口分布面积都在荆楚处于大市之列，由此，现状与天门市极不协调，从发展上看，我们还没有形成规模，主要存在基础不牢，人才缺乏，功能不完善，这些是制约发展的瓶颈。尤其是医院规模不大，虽然有三处工作点，就有二处面临城市改造。其次是人才，由于梧桐不大，凤凰人才引不进，特别是缺乏口腔类拔尖人才与学科带头人。存在推广新技术拓展新业务困难。因此，对于今后的工作，我们一是要认真贯彻落实政府的在关改革等措施，尤其是当前的医疗体制，有很多工作要做。人事制度等大事改革；二是要继续努力，把工作做大做强，成立天门市口腔中心，确立我院在全省基层口腔大院的地位；三是要更进一步的加强医院内部的管理，重
点是抓制度落实，强化医疗安全措施到位。对于以上工作，有些是我们通过努力是可以达到的，有的是我们力所能及的，更需要政府和主管部门继续大力支持，我们有决心有信心在天门市委市政府的关怀下，在市卫生局的大力支持下，把我们医院建设好，完成好各级领导交给我的们工作，用实际行动感谢各级领导对于我们的关心大力支持。
谢谢！
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