翻译主管岗位职责3篇(管理岗位翻译)

时间：2022-12-02 12:40:44 综合范文

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翻译主管岗位职责3篇(管理岗位翻译)

翻译主管岗位职责1

　　一、招生

　　1、市场宣传

（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放

　　A：准备工作

　　B：过程及结果

　　C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传

　　A：内容与设计

　　B：摆放位置

　　C：数量（4）充分利用网络资源

　　A：分校概览（每学期上交一次）

　　B：分校动态（随时上交）

　　C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）

　　E：招生专栏（每周上交）

　　F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）

　　H：学生家长感言（随时上交）（5）活动

　　A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台

　　A：周六日在室外摆放咨询台咨询

　　B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》

　　A：及时向新闻部提交相关资料

　　B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询

　　2、充分利用电话资源

（1）电话接听记录本

（2）退费记录本

（3）暂停档案

（4）本校生源

　　3、谈内部合作

　　4、合理设置制作招生计划表

（1）合理设置班级

　　A：家长的报名规律

　　B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况

　　D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班

　　F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍

　　A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）

　　B：教学风格

　　C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言

　　注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本

　　A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次

　　B：放在桌面上随时使用

　　十二、班级管理

　　1、理表

（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符

（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）

（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表

　　2、设置并有效利用课次进度本

（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据

　　3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）

　　三、考务及大赛管理

　　1、考级大赛通知

（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知

　　2、登记备案

（1）登记考级大赛记录本

（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件

（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩

　　3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩

　　四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）

　　1、卫生（请参照保洁人员工作须知）

　　A：教室B：楼道C：操场D：卫生间

　　2、教学设备及用具的准备（1）要提前进行检修（2）保证数量

　　3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通

　　五、学生安全教育管理

　　1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。

　　2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。

　　六、收集并及时反馈家长建议和意见

　　1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员

　　2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员

　　七、财务及物资管理

　　1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理

　　4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理

　　6、物品申请及领用管理 7、收支管理

　　八、教师管理及服务

　　1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）

　　2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）

　　3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）

　　4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）

　　5、请老师多关注插班生及试听生

　　6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务

　　8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）

　　A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管

　　C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换

　　九、与合作校方的关系处理

　　1、尊重合作方领导和老师

　　2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用

　　4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导

　　6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应

　　十、对员工的培养与管理

　　1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。

　　3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神

　　5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。

翻译主管岗位职责2

　　翻译主管的岗位职责

　　一、在公司总经理的领导下，建立公司各项工作制度，全面主持完成公司里的各项工作任务。

　　二．根据公司档口的实际情况制定本公司各项工作计划及管理目标并组织实

　　施。

　　1.做好市场调研，把握好国际流行趋势，做好每个季度样品新款开发计划，负责档口区域内的样品引进调整工作。

　　2.协调部门与供货商的工作关系在样品研发，价格确定，订单生产，质量控

　　制，货物跟踪交货及货款的支付等方面的洽谈与合作。

　　3．制定季度年度国际市场销售计划，协调部门开拓国际市场及潜在客户的挖掘，共同完成销售任务。

　　从产品策略、市场的细分策略、营销渠道策略、定价策略、促销策略等。

　　4．协调部门做好客户销售工作，根据客户要求更改样板确认，价格，数量，货物发送及货款回收等工作的确认。

　　三．及时掌握档口的销售情况，并进行系统分析，定期向公司领导汇报经营

　　管理情况。

　　四．组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　五．监督档口的内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款及

　　客户回款等工作。

　　六．落实公司大型公关与促销活动，组织本档口品牌的拓展活动。

　　七．负责档口内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　八．负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　九．完成领导交办的其它工作。

　　十．薪金待遇

　　月工资人民币，实际收入5000元，其中每月扣掉做为10%股份，连续扣10个月。在完成公司的销售计划后，享有公司10%股份分红和承担风险。