年公司装置检修动员讲话2篇(设备检修动员会讲话)

时间:2022-12-18 19:54:00 综合范文

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年公司装置检修动员讲话2篇(设备检修动员会讲话)

年公司装置检修动员讲话1

  同志们,今天我们在这里隆重集会,共同为公司XX期装置大检修的发起拉开帷幕。本次大检修是公司年度最后一项重点工作,同时又适逢岁末年终的关键时间,还要通过检修解决制约生产运行的瓶颈问题。可以说此次检修成功与否,事关年度重点工作的顺利完成,事关全年目标任务的全面收官,事关来年安全生产的良好开局。大家一定要齐心协力,并肩作战。

  上下同欲者胜,同舟共济者生。在这里我谨代表公司向全体参检干部职工表示崇高的敬意!

  XXXX年X月XX日,尿素高压设备订货标志着此次大检修工作的开始。由于总是受到这样那样外部因素的影响,这个过程漫长而艰苦让人备受煎熬。一方面自XXXX年X月到现在,因高压设备泄漏总计停车XX次,生产组织和产品产量受到了巨大的影响。另一方面设备交货时间屡次延期,先是设备制造管板打孔错位,XXXX年X月XX日,XX公司正式提出延期交货;再是今年X月突发疫情,韩国工厂停工,工期增加;紧接着又是船运误期,不能按时抵达港口;最后是吊装公司毁约,检修计划又一次被迫改变。

  检修一次一次被推迟,XX泄漏周期越来越短。XX是公司压力等级最高的设备之一,管壳程压差大,换热管腐蚀减薄极易发生安全环保事故。在这样的情况下,为了保护好设备,不出意外,我们运行岗位人员操作巡检小心谨慎、如履薄冰;为了防范好风险,延长运行时间,我们技术管理人员,定期委托测厚,仔细查漏消漏;为了减少停车对产量的影响,我们的检修人员迎难而上XX小时连续作业,完成高压人孔、盲板的拆装,在狭小的空间内,一次次忍着腰酸背痛完成XX个旋流器的拆装,无论白天黑夜,无论炎炎酷暑,无论瑟瑟寒冬。我还记得去年五月份,因为旋流器小孔腐蚀气液分布不好,尿素连续X次投料失败,装置能否继续运行,命悬一线,我们仍然通过高超的操作水平和丰富的实践经验,实现了第四次投料成功,涉险过关,化险为夷。

  一次次不同的挑战,一次次地冥思苦想,一次次战胜困难的决心,我们成功地坚守住了安全环保不出事故,接续运行稳定生产的底线。这背后的逻辑就是大家对生产运行强烈的责任担当,大家面对困难绝不服输的精神意志,大家对化工装置的敬畏之心!谁说钢铁无情,从XXXX年X月份生产出XX算起,已经为公司服役XX年的高压设备,也创造了行业动设备运行的新纪录。它将完成它光荣的使命,也将与我们XX人的精神一同载入XX的史册!

  暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。今天我们即将迎来期盼已久的检修窗口,在感受“轻舟已过万重山”的快慰之时,不能忘记准备过程中的艰难险阻,要珍惜来之不易的工作成果,拿出“而今迈步从头越”的气概,认真组织好本次大检修。

  第一,鼓足精气神,迅速凝聚起投身检修工作的强大动能。大家知道,由于今年疫情原因,公司正在经历着市场的寒冬。做为公司盈利面的合成氨、尿素生产线要停车检修,无疑会对经营收入造成进一步的影响。止亏、扭转、增盈与本次检修的质量、进度、节约息息相关。大家以什么样的理念思路和行动作为来推动公司高质量发展?以什么样的精神状态来担当完成检修目标,焕发装置活力的重任?以什么样的行动来实现职工对安全稳定运行效益成果共享的向往?这是我们在座的各位都必须用心、用情、用力、用行动作答的一个重要课题。今天参加会议的绝大部分都是班组长及以上技术管理人员,都是各部门、车间的“中流砥柱”“关键少数”,引领作用十分关键,大家的作风和作为直接影响大广大职工的工作热情和干事效能。大检修工作千头万绪,关键还是要靠我们这些基层干部层层抓落实,级级抓推进,努力以基层小干部的低姿态,凝聚出干“大事业”的大气魄,壮志满怀地投入检修工作。

  有人说,每年都是最困难的一年,但也是最好的一年。今年受疫情影响,公司经营收入大幅下滑,但好就好在我们始终坚信“办法总比困难多”,我们不断优化运行、节约成本、降低消耗、提高运行质量,实现了X、X、X、XX四个月生产成本不断降低,创造了建厂以来甲醇——合成氨折氨吨耗煤XX的历史最好记录。很多时候,“山重水尽”之后能不能有“柳暗花明”,往往就取决于我们对待工作的态度和解决问题的方法。“狭路相逢勇者胜”,越是挑战严峻,越要坚定信心,抢抓检修机遇,实现新作为,展现新气象。

  第二,释放洪荒力,果断担当起检修一线出成果的重任。今年大检修除了尿素高压设备更换外,还有X锅炉化洗,XX工段绕管换热器化洗,电气XB高压开关柜更换,空分冷箱检修检验等XX个重点项目。同时,借机对尿素造粒塔粉刷防腐,一期净化CX、CX、CX塔保冷更换,一期锅炉烟囱防腐以提升装置面貌形象。任务繁重,意义重大,交叉作业多,风险控制点多。我们一定要用好“深入现场”的有效方法。抓工作,就是要靠深入现场抓执行、干具体。现场是什么?现场就是本次XX期大检修决胜的阵地。职工作业在哪里?现场就在哪里。你的职责在哪里?现场就在哪里。要解决的问题在哪里?现场就在哪里。各级领导干部、管理人员要走出办公室,深入安全管理的现场、质量控制的现场、进度协调的现场。既挂帅,又出征;既督导,又参战;既当指挥员,又当战斗员。在现场发现问题、指挥协调、推进检修、干出成绩。要亲自组织每天参检人员的两会,早上上班的签到点名、工作安排、安全提醒会,下午下班前的加班布置、问题通报、组织协调会以及签退。以固定的形式和内容促进检修工作,在大修指挥部的统一安排下,牢固树立内部一盘棋的思想,激发全员参与的热情。在一个单位内部,没有“你们”的事情,都是“我们”的事情;没有“设备专业应该负责”的工作,只有“我们部门、车间检修”的工作。要相互协作投身其中,做一个冲在一线的人,不要做一个站在岸上的专家、评论家、看客。

  第三,保持敏锐心,严遵规章坚守安全生产的红线。详细的布置安排已做了多次强调。这里我想引用唐代一首古诗《泾溪》与大家共勉,希望能够给予大家启发。诗的前两句是“泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人”,后两句是“却是平流无石处,时时闻说有沉沦”。这首诗很好地诠释了人与安全的关系。前两句是说在大的安全风险方面,往往很少出事故或不出事故;反过来也可以说,只要人们思想高度重视,行为小心谨慎,在高风险的情况下就可以确保安全。后两句是说往往是一些我们认为没有问题的地方,总觉得很安全的地方,偏偏发生了事故。希望通过这首诗所蕴含的哲理,能引起我们所有安全责任人、安全管理者的高度重视。零敲碎打的事故,觉得存在安全风险且又认为不会出问题的地方所引发的事故,是我们要重点防范的对象。要保持敏锐心,工作再忙再累,也要留出时间,多一点安全上的思考;也要亲临现场,多一点实地观察;也要不嫌啰嗦,多一句安全嘱咐;也要不嫌麻烦,绝不能走不安全的捷径。停车后不及时给动设备断电会不会出问题?临时用电私拉乱接、电缆破损会不会出问题?阀门操作位置不好、登高爬低、站立面不牢靠会不会出问题?照明不好,检修孔洞围挡不到位、虚盖会不会出问题?工艺清理检查进入受限空间作业,图省事、觉得通风时间久了,不进行分析,快进快出会不会出问题?针对这些问题一定要少一点“我认为”,多一点规范性,不要估算安全的概率,安全没有概率,只有确定性和唯一性。要做到为自己负责,为他人负责,为家人负责,为企业负责。

  同志们,四季度是定全年,保全局的收官阶段,也是为来年工作起好步、开好头的关键节点,可以说“一季关两年”。距离目标越近,我们越不能懈怠,越要加倍努力。希望全体参检单位,干部职工紧盯目标不放松,锲而不舍地大干四十五天,为决胜大检修凝神聚力,为决胜全年目标发起总攻,为公司和集团保增长、创一流而不懈努力!

年公司装置检修动员讲话2

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