下面是范文网小编收集的嵊州市节能降耗目标责任制考核办法3篇 节能目标责任制和考核评价制度，供大家参阅。
嵊州市节能降耗目标责任制考核办法1
节能降耗目标责任制
为深入贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，加快转变企业发展方式，确保完成“十二五”节能降耗目标任务，结合我公司实际，制定本制度。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以强化责任考核为抓手，将节能降耗完成情况纳入业绩考核的重要内容，按照目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明的要求，进一步强化工作人员责任，建立健全节能降耗目标责任评价、考核和奖惩制度，充分发挥节能政策的引导和激励作用，确保完成节能降耗目标任务。
二、考核对象、内容、程序和结果
（一）考核对象 各级用能部门。
（二）考核内容 主要包括节能降耗目标和节能降耗措施两项指标。节能降耗目标指标包括工业万元产值综合能耗（吨标煤/万元）、煤耗、电耗、汽耗、取水量等指标。节能降耗措施指标包括领导机构建设、工作机构建设、节能专管员落实、责任制落实、宣传培训等内容。具体内容及计分方法见附表。
（三）考核程序
按照公开、公平、公正的原则，坚持定性考核与定量考核相结合，由指挥中心、机电部人员组成节能降耗评价考核工作组，采取听汇报、查阅相关数据、召开座谈会等方式，月底对企业各用能部门进行考核。考核采用量化的办法，满分各100分。考评前，重点耗能部门要认真开展好自评，并按时上报工作总结、自查报告、自评情况表等。考核结束后，考核组将考核结果报公司领导审定，并予以通报。定量指标的考核得分以统计部门报表数据为依据，定性指标的考核得分由公司领导层审核认定。
（四）考核结果 将考核结果划分为超额完成（95分以上）、完成（80分以上95分以下）、基本完成（60分以上80分以下）、未完成（60分以下）四个等级。其中，万元产值能耗和重点耗能企业节能量指标为否决性指标，只要未达到计划确定的目标值，考核结果均定为未完成等级。
三、奖惩措施
（一）各用能部门节能降耗目标责任评价考核结果经审核组审定后，作为对各单位综合考核评价的重要依据，并实行问责制。
（二）对完成和超额完成等级的单位，由公司予以表彰奖励。对考核等级为未完成的部门，予以通报批评，一律不得参加评奖、授予荣誉称号。
（三）考核等级为未完成的部门，必须在评价考核结果公告后三天内，提出整改措施书面报告，并限期整改。
（四）对在节能考核工作中瞒报、谎报情况的部门，予以通报批评；对直接责任人员依照规定追究责任。
（五）对于在工作中有积极发明创造、挖潜革新，节能管理等工作中取得成绩的集体和个人给予其节能量10%的奖励。
四、有关规定要求
（一）节能领导小组牵头负责全公司节能降耗的日常工作，并抓好公司的节能降耗工作；各用能单位按照职责，做好相关协调工作。
（二）评价考核小组可以查阅各用能单位原始资料，实行现场考核。
嵊州市节能降耗目标责任制考核办法2
节能降耗目标责任制
为深入贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，加快转变企业发展方式，确保完成“十二五”节能降耗目标任务，结合公司实际，特制定节能降耗目标责任制。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以强化责任考核为抓手，将节能降耗完成情况纳入业绩考核的重要内容，按照目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明的要求，进一步强化工作人员责任，建立健全节能降耗目标责任评价、考核和奖惩制度，充分发挥节能政策的引导和激励作用，确保完成节能降耗目标任务。
二、考核对象、内容、程序和结果
（一）考核对象 公司各用能部门。
（二）考核内容
主要包括节能降耗目标和节能降耗措施两项指标。节能降耗目标指标包括工业万元产值综合能耗（吨标煤/万元）、煤耗、电耗、汽耗、取水量等指标。节能降耗措施指标包括领导机构建设、工作机构建设、节能专管员落实、责任制落实、宣传培训等内容。具体内容及计分方法见附表。
（三）考核程序
按照公开、公平、公正的原则，坚持定性考核与定量考核相结合，由**人员组成节能降耗评价考核工作组，采取听汇报、查阅相关数据、召开座谈会等方式，月底对企业各用能部门进行考核。考核采用量化的办法，满分各100分。考
评前，重点耗能部门要认真开展好自评，并按时上报工作总结、自查报告、自评情况表等。考核结束后，考核组将考核结果报公司领导审定，并予以通报。定量指标的考核得分以统计部门报表数据为依据，定性指标的考核得分由公司领导层审核认定。
（四）考核结果
将考核结果划分为超额完成（95分以上）、完成（80分以上95分以下）、基本完成（60分以上80分以下）、未完成（60分以下）四个等级。其中，万元产值能耗和重点耗能企业节能量指标为否决性指标，只要未达到计划确定的目标值，考核结果均定为未完成等级。
三、奖惩措施
（一）各用能部门节能降耗目标责任评价考核结果经审核组审定后，作为对各单位综合考核评价的重要依据，并实行问责制。
（二）对完成和超额完成等级的单位，由公司予以表彰奖励。对考核等级为未完成的部门，予以通报批评，一律不得参加评奖、授予荣誉称号。
（三）考核等级为未完成的部门，必须在评价考核结果公告后三天内，提出整改措施书面报告，并限期整改。
（四）对在节能考核工作中瞒报、谎报情况的部门，予以通报批评；对直接责任人员依照规定追究责任。
（五）对于在工作中有积极发明创造、挖潜革新，节能管理等工作中取得成绩的集体和个人给予其节能10%的奖
励。
四、有关规定
（一）节能领导小组牵头负责全公司节能降耗的日常工作，并抓好公司的节能降耗工作；各用能单位按照职责，做好相关协调工作。
（二）评价考核小组可以查阅各用能单位原始资料，实行现场考核。
嵊州市节能降耗目标责任制考核办法3
荣成市建设局
2010目标责任制考核办法
一、对机关科室、事业单位的考核
1、业务工作（40分）：年终由建设局目标责任制考核小组对年初经局党委会讨论确定的各单位业务工作及效能提速承诺工作目标完成情况逐项进行考核，通过检查日常通报、查阅档案资料和现场检查，确定最终分数。
2、中心工作（30分）：包括机关规范化建设、党的建设、依法行政、宣传报道、平安建设、参加社会公益活动以及其他临时性重要工作等。一是机关规范化建设：重点考核办公自动化、规章制度制定及工作纪律的落实（包括根据日常检查通报考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作纪律的落实情况）、职工学习（包括集中学习和个人学习情况）、卫生评比、参加各类会议等内容。具体考核参照各单项考核办法及日常记录确定。二是党的建设：重点考核基层班子建设（包括三会一课等制度的落实情况、班子核心作用的发挥情况、发展党员情况等内容）、共产党员示范岗工作开展情况。三是依法行政：重点考核各相关单位行政许可、检查、合同、处罚、收费、管理、审批、监督等行政行为，具体考核细则依照《2010建设系统依法行政责任制考核办法》进行。四是宣传报道：根据局党委下达的宣传任务，重点考核各单位在各类媒体及上级部门信息采用情况。具体考核细则依照《关于加强2010年宣传工作的通知》进行。五是平安建设：重点考核各单位社会治安综合治理、信访、内部稳定 1
等方面的工作，具体考核细则依照《关于加强信访处理工作的实施意见》进行。六是党风廉政建设：认真落实《2010年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，健全组织，加强领导，进一步完善民主生活会制度、领导干部廉政承诺、述职述廉制度，加强党员领导干部作风建设，做好建设项目行政审批、工程招投标、行政收费、财务管理等领域和环节的防腐倡廉工作。七是其他临时性工作：重点考核局党委临时布置的各项突击性任务、公益性活动，以及参加各类文体活动情况。各项工作由局办公室、政工法制科和相关职能科室根据考核标准，通过平时记录、月度通报以及年底综合检查打出分数。
3、行风建设（10分）：考核加强行风建设情况，依照《荣成市建设局开展“效能城建、满意城建”效能提速年活动的实施方案》要求，考核各单位明确工作职责、转变工作作风、强化服务意识、提高服务质量活动开展的情况，以及干部职工在依法行政、政务公开、精简审批流程、党风廉政建设、工作纪律、行风问题处理、工作效率、服务质量、征求社会意见等方面的具体落实情况。
4、综合测评（20分）：一是社会评议得分（10分），由建设局向社会不同层面发放民主测评票，对各单位服务态度、服务质量、办事效率、依法行政、廉洁自律情况按满意、基本满意、不满意三个层次进行测评，按照公式：得分=满意率×10+基本满意率×5+不满意率×0，算出各单位社会测评得分。二是各单位领导班子评议打分（10分），年终局党委组成专门班子，对各单位
领导班子进行评议，征求各单位干部职工对领导班子的意见，按照得分=满意率×10+基本满意率×5+不满意率×0，算出各单位领导班子评议得分，将社会测评与班子评议两项得分相加得出各单位综合测评得分。
二、对建设工程监理公司、勘察设计公司、诚信咨询公司、图纸审查中心四个企业的考核
1、业务工作（50分）：一是经济指标30分（图纸审查中心除外），主要考核产值、利润、税金三项指标，每项指标每增加1%加分，每降低1%扣分，扣完为止。二是其他业务指标20分（图纸审查中心50分）。年终由建设局组成考核组对各单位年初确定的业务工作完成情况进行考核，确定出分数。
2、中心工作（30分）：包括企业规范化建设、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、宣传报道、平安建设以及其他临时性重要工作（包括企业稳定、参加各类会议、文体活动、社会公益活动等）。分别由局办公室、政工法制科等相关职能科室根据各项工作完成情况打分。
3、社会测评（20分）：由建设局向社会不同层面发放民主测评票，对各单位服务态度、服务质量、办事效率情况按满意、基本满意、不满意三个层次进行测评。按照得分=满意率×20+基本满意率×10+不满意率×0，算出最终各单位社会测评得分。
三、对其他企业的考核
1、业务工作（70分）。重点考核经济指标、安全生产、工程建设质量、和谐企业建设等工作。经济指标：主要考核产值、利润、税金三项指标，每项指标每增长1%加分，每降低1%扣分，扣完为止。安全生产：主要考核企业有无安全隐患、安全生产事故，安全管理措施是否到位，全年未发生安全责任事故的得满分；存在安全隐患、安全管理措施不到位酌情扣分；发生重大安全责任事故，本项不得分。工程建设质量：主要由市政处和质监站等单位对本各单位竣工和在建的工程出具质量情况报告，依据质量报告确定分数。和谐企业建设：由建管处等单位对和谐企业建设情况进行考核，确定相关企业得分情况。
2、中心工作（30分）。包括企业规范化管理、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、宣传报道、平安建设以及其他临时性重要工作（包括企业稳定、参加各类会议、文体活动、社会公益活动等）。分别由局办公室、政工法制科及相关职能科室根据各项工作完成情况打分。
四、动态考核
1、在全市行风评议名列前十名或被评为全市优质服务单位的，加2分；去年被评为行风评议前十名或优质服务单位，而今年未被评上的，扣2分。
2、获得荣成市级及以上集体荣誉称号的，荣成市级奖励分，地市级奖励1分，省部级奖励分，国家级奖励分。
3、积极参与公益活动和各种义务劳动表现积极、成效显著的加1分。
4、因工作作风优良、服务质量好，以及在包村扶贫等中心工作成绩突出，收到社会锦旗的每次奖励分。收到荣成市委、市政府批转的表扬信的，每封奖励分；收到威海市级以上党委、政府批转的表扬信，每封奖励1分。
5、国家、省及威海主管部门在我市召开现场经验会的，分别奖3分、2分、1分。在国家级、省级和威海召开的会议上做典型交流发言的分别奖2分、1分、分。
6、争取国家扩大内需资金或上级无偿补助资金成绩突出的，奖2分。
7、在重点工程建设、城市规划建设管理、行业管理及内部管理等方面积极进行创新，不断推出新机制、新方法、新技术，取得了良好的社会效益和经济效益，成功经验在全国、全省、威海市和荣成市推广的分别奖励4分、3分、2分、1分。
8、代表建设局参加各级各类活动、比赛并获得奖项的，荣成市级奖励分，威海市级奖励1分，省部级以上的奖励2分。在局系统迎新春文艺晚会演出比赛中，获得一等奖的奖励1分，获得二等奖的奖励分，获得三等奖的奖励分，获得优秀组织奖的奖励分。在全系统迎新春趣味运动会上获得团体优胜一、二、三等奖的分别奖励分、分、分。
9、落实建设局临时性重要工作部署不力的，酌情扣1-3分；没有正当理由不参加（或顶替、迟到）建设局重要会议的，迟到、顶替一次扣分，无故不参加的一次扣分（以办公室、政工科记录为准），被建设局通报批评的，每次扣1分。
五、推行一票否决制度
有下列情况之一的，取消评选先进资格：
1、出现重大工作失误，被市委、市政府、上级业务主管部门或局党委通报批评的；
2、领导班子和党风廉政建设出现严重问题或重大事件的；
3、作风建设、综合治理、社会稳定、计划生育、安全生产、依法行政等方面出现严重问题或重大事件的。
六、先进单位的确定
岗位责任制考核结果作为年终先进单位确定的依据，按照得分次序，确定2010建设系统先进单位。
七、组织领导
局党委成立目标责任制考核领导小组。
组长：邹德新
副组长：林红光
成员：慈勤承、刘连国、黄宝、张伟、车骏鹏、邢晓 领导小组下设办公室，设在局政工法制科，具体负责2010年目标责任制的考核工作。各单位也要成立由主要负责人挂帅的落实目标责任制考核工作领导小组，并确定一名分管领导具体负责，切实加强对目标责任制考核工作的领导，认真做好各项考核工作的落实，确保各项工作任务保质保量按时完成，为推进建设系统各项工作的上档升级，切实担负起“两个先行区”建设的历史责任，为实现我市建设事业又好又快发展做出新的贡献。
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