自动化仪表安装概述最终定稿3篇(仪表自动化安装规范)

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自动化仪表安装概述最终定稿1

　　自动化仪表考核制度

　　一、对于上级决策执行力度方面：

　　1、上级下达的任务要按规定时限完成，没有按时限完成的考核直接责任人100分，次要责任人50分。

　　2、对上级书面下达及会议下达的各种内容，要做到上传下达，保持良好的贯通率，下达24小时，班级职工不知道的，直接考核班长50分。

　　二、纪律方面：

　　1、不迟到、不早退，尽职尽责，违者考核责任人50分，连续两次考核按旷工一天处理，旷工一天考核200分，连续旷工三天以上待岗处理。

　　2、班中有吵闹、斗殴的按公司有关规定执行。

　　3、不脱岗、不串岗、不睡岗，不提前吃饭洗澡，不玩耍嬉戏打闹，不带小孩进入作业区，班长不做私活，不从事与工作无关的活动，违者考核责任人50分。

　　4、不开班前班后会的直接考核组长30分。

　　5、乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物、随地吐痰者，考核责任人50分。

　　6、乱扔塑料袋、一次性餐具者，考核20分。

　　7、办公现场、公共场所等吸烟者，每人次考核50分。

　　8、随地大小便者，每发现一次考核50分。

　　9、乱贴乱画、乱牵乱挂、乱晒衣物者，没发现一处考核50分。

　　10、损坏公共财物照价赔偿。

　　11、在禁止通行的铁路边行走者，每发现一次考核50分。

　　12、在公司厂区、宿舍内赌博者受行政处分。

　　13、利用职权徇私舞弊，向他人索贿受贿，接受吃请等行为者接受行政处分。

　　14、故意泄露公司技术，经营上的机密致使公司蒙受重大损失者接受行政处分。

　　三、班组事务方面：

　　1、班中事务相互推诿，针对本班能解决而遗留下来班的直接考核摊长50分。

　　2、因生产紧张、没时间处理的，当班班长没有去检查或没有分析故障原因的考核摊长50分。

　　3、各班摊长要对本班组成员在当班过程中的一切负责，没有对班组成员负起责任，随波逐流的考核责任人30分，考核摊长50分。

　　4、各班摊长要正规班组对设备的巡检，没有巡检或巡检不到位的直接考核责任人50分，连带考核摊长30分。

　　5、各班摊长除每天安排（维护）好生产还要对要害重点部位进行检查（不只局限于包机设备），因检查不到位造成生产停滞，出考核包机人外，考核责任人50分，乱带考核摊长30分。

　　6、每天三班提前30分钟到岗，当班职工利用30分钟时间检查危险源点及包机设备每班55时必须回来交接班，由接班班组召开班前会，根据调度会内容安排班组事务，同事交班班组召开班后会议，总结当班情况，交接好班中事务，工具及灭火器情况。

　　7、每班职工到岗时，各班摊长要检查职工是否饮酒，是否劳保穿戴不齐，检查出隐瞒的，没采取果断处理的，考核摊长50分，造成严重后果的，加重考核责任人100分，考核摊长100分。

　　8、各班因技术问题损坏设备的，考核摊长及责任人各50分。

　　9、辖区卫生要随时清理，值班室卫生每日交班班组在下班之前要清理干净，随时

　　保证值班室干净整洁，没有按规定执行的直接考核班组责任人30分。

　　10、备件室取拿备件要有记录，在消耗中写明名称、型号规格、使用人、使用时间、使用主机。取备件时不能乱拿乱放，违反规定的视情节轻重考核摊长30分。备

　　件胡乱更换的（没有坏而更换的）直接考核摊长50分，备件室窗户要关好，门

　　要锁好，不按规定执行的给予考核摊长30分。

　　11、各班组负责人要督促本班职工对专业知识及安全知识的学习，各班组要对自己

　　所包机设备的各种指标清楚，抽查不合格者，考核责任人30分，如抽查摊长也

　　不清楚的考核摊长50分。

　　12、各班组负责人对班组职工进行打分，但必须实事求是，经调查有意隐瞒过失的，考核摊长50分。

　　13、班组工具要加强管理，交接班交接清楚，丢失、损坏工具的班组要按价赔偿，隐瞒不报的考核班组50分。

　　14、班组职工要精诚团结，影响团结、挑拨是非的职工，免除当月奖金，摊长免除

　　当月奖金或免职。

　　15、班组职工禁止攒假，休假合理安排，摊长休假只准白天休假，休假按厂规定条

　　例，违反规定的考核，摊长休假前腰安排好本班事务。

　　16、杜绝长明灯，各种仪表室要人走灯灭，摊长班长要勤检查，查出未按规定执行的考核摊长及责任人30分。

　　17、中、夜班出去干活的职工要跟摊长（值班室无人应通知调度室）说明去处，注

　　意互保，摊长要知道班组成员去向，如长时间不在的，摊长要及时联系，班中

　　禁止串岗，严重的摊长免职，职工免除1/2奖金。

　　四、对没有造成停产故障、事故等不良后果、但存在缺陷的设备以及不规范的操作、检

　　修等。按如下标准考核包机人：

　　1、误操作：发现一次考核20分；

　　2、蛮操作、超负荷运行：发现一次考核50分；

　　3、螺栓脱落或松动，每一个考核2分；

　　4、现场设备无包机牌及设备名称、包机人，每一处考核摊长20分；

　　5、设备卫生差，不干净、油污多，灰尘多，每一处考核20分；

　　6、设备、备件不按要求摆放，无定制管理，修复件与未修复件混放，一次考核20

　　分；

　　7、检修完后，现场未打扫清理，更换的备件、材料未清走，每一处考核20分。

　　8、设备、管网、软管中的跑、冒、滴、漏，每一处考核20分。轴流风机不用是未

　　关，一处考核50分。

　　9、设备部件不完善，部件装配部规范或带病工作的，每一次考核20分；

　　9、不重视设备管理，当月考核累计达200分，扣单位当月奖金40%；

　　10、设备专业人员对设备存在的问题不检查、不制止、不考核、视而不见、督查不

　　力的，每次考核100分；

　　五、补充规定：

　　1、安工段制定的时间提前15分钟到厂，上下班不准迟到、早退，每发现一次考核

　　责任人50分，每月累计3次按旷工一天处理。

　　2、按时参加班前、班后会，不准迟到、早退。不走过场，开会时保持会议制度，开会期间手机关掉，不准谈论与会内容无关的事情，会后记录签名，每违反一

　　项考核责任人50分，摊长考核100分。

　　3、公休或有事必须提前由本人填写假条，经班长段长签名后方可休班，每违反一

　　次考核50分，在家有事打电话请假按事假处理（急病或直系亲属有急病需照顾的除外）必须开据镇级以上医院诊断证明并附带药费凭证；事假按炼钢厂考核管理管理规定进行考核。

　　4、当月睡岗一次考核50分，二次交厂部。班中不准脱岗，串岗干与工作无关的事

　　情，每违反一项考核50分，摊长在现场考核100分。

　　5、违章、违纪、打架、骂人、现场吸烟每人次考核50分，严重造成后果的考核当

　　事人奖金50%或交厂部处理。

　　6、进入车间劳保用品穿戴整齐，当月一次提出警告并整改，二次将考核50分，三

　　次以上者考核当月奖金30%。

　　7、责任岗位卫生不合格，当月一次不合格考核50分，下班后整改完毕。由班长复

　　查合格后方可离开，不整改者考核200分。

　　8、发生安全事故专业员及班长、摊长当月无管理奖，责任人并按上级规定处理，危险源点不按时检查走过场的考核责任人100分，发生事故按炼钢厂修理车间管理规定处理。

　　9、值班室照明设备人走时及时关闭电源，每发现一次考核责任人50分。

　　10、班中使用的工具使用后擦净并保管好，不准丢失、损坏每发生一项考核使用班

　　组责任人50分，丢失，无故损坏的照价赔偿。

　　11、工段内交给班组的工作任务要及时完成，未完成考核班组责任人50分，班长

　　100分（有特殊原因以书面形式报告上交工段）。

　　12、门、窗开关要到位，天气发生变化要及时关闭，不准有损坏现象，每发生一次

　　考核班组责任人50分，班长100分。

　　13、各班吃饭休息时间不超过30分，每超过一分钟考核责任人10分，考核摊长

　　50分。

　　14、炼钢厂厂区及值班室不准吸烟，违者考核责任人50分。

　　15、每月工段闭卷考试一次，将纳入月底工资考评。

　　16、各种记录不准丢失或撕毁，考核相关责任人50分，各项记录填写不规范、乱

　　涂乱画，记录不全面每发现一次考核50分，后果严重的考核100-200分。

　　17、周一安全会填写真实不准有涂改现象，下班后组织培训经本人核查后签字，公

　　休人员转天补齐，每发现一次不合格考核50分。

　　18、外来人员出入要害部位登记表要认真填写，每发现一次考核相关责任人50分。

　　19、每班安排人员查看调度室物流系统时间及网络连接情况，如发现网络中断长达

　　3小时以上时间、日期不对的，直接考核摊长50分。

　　20、软件程序，未经许可不得擅自修改、删除、拷贝、违反视其软件程序的重要性

　　一次考核50-300分。

　　21、下班后，必须关掉电脑、打印机等后，才能离开办公室，否则，每违反一次扣

　　200分，对于因未关机而造成的机器损失由隔热板照价赔偿。

　　22、用电脑时，严禁玩游戏，看录像等工作外之事，违反者每次考核100分。

　　23、员工行为损坏企业形象，对企业造成恶劣影响受行政处分。

　　24、公休不按时休假的直接考核50分。

　　25、借巡检之名干其他与工作无关的事情，或借口故意拖延巡检时间的考核当事人

　　50分。

　　注：本规定自下发之日起执行，未尽事宜按照以后的补充管理规定执行。

　　设备处自动化科

自动化仪表安装概述最终定稿2

　　自动化专业属于电气信息类的一个专业，它是以自动控制理论为基础，以计算机技术、微电子技术、电力电子技术、传感器技术等现代科学技术为主要控制手段，组成各种自动化控制装置和系统，实现工业生产和社会生活自动化，是国民经济建设和人民生活急需的专业。下面是小编收集的仪表自动化年终总结，欢迎阅读。仪表自动化年终总结1

　　我是XX，现年30岁，男，汉族，于20xx年7月毕业于郑州轻工业学院电气工程及其自动化专业，现任XX信息自动化公司自动化部技术员。现将本人的工作总结如下：

　　从参加工作以来，参与的新建工程有本钢8、9号焦炉的的电除尘PLC系统，本钢7号转炉水处理PLC系统，马耳岭球团厂变频器安装调试，燃气厂第三加压站二期工程PLC系统等新建工程，参与的改造工程有焦化四五号焦炉除尘PLC系统改造工程，燃气厂第七加压站PLC系统改造工程，二氢站及十一加仪表和PLC系统改造工程，六环水处理站PLC系统改造等，日常维护工作有供水厂的三环水、四环水，六环水、十四环水处理站，三热轧水处理站，污水厂等日常维护工作。

　　在工作中一直以一个自动化人的职业道德来要求自己，尽自己努力完成各项本职工作，在现场工作中积极发扬了自动化人不怕苦不怕累的工作精神，各项工作都受到现场人员的好评和肯定。

　　通过这几年的工作时间，我对现场的工艺流程有了一定了解，对PLC设备也越来越熟悉。

　　另外对工程建设当中的施工步骤和施工环节有了整体的认识，在了解PLC系统的同时，也在逐步的提高自身对PLC设备及自动控制的认识，在这几年时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

　　思想上，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

　　学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管有些自动化现场的工作条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在自动化公司这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。

　　在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。

　　以后的路还有多长，不过我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不断的努力中，取得更大的进步。自动化公司有着广袤的发展空间，我坚信我可以得到最好的成长，为本钢信息自动化公司的成长壮大贡献自己一份微薄的力量！

　　辗转一年将去，我们在忙碌的工作中走过了初春深秋，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我们仪表班虽然只有3个人，但是在我们的不懈努力下解决了一个又一个的难题。

　　从全年来看，在正常生产情况下各类仪表参数相对比较稳定，这包括工业四大参数在内的“流量、压力、温度、物位。7号炉料罐压力平凡出现堵塞问题，6号炉虽然也有，但是并不经常出现。

　　7号炉顶氮气流量出现过一次超量程，喷煤氮气流量也出现过超量程经过查看，喷煤氮气流量原先就超量程只是变送器一只开着气压平衡阀，热风炉上的煤气流量和空气流量都是微差压调节对工艺要求非常高，我们对热风炉各差压变送器做出了定期校准，校零点措施。

　　各温度参数方面，热风温度和拱角，拱顶温度最为重要直接影响炼铁生产，7号炉热风温度下半年出现过一次波动现象经查看是热电偶丝烧断，6号炉也曾两次更换过热电偶，热风炉拱角温度曾多次出现测量偏高不准，经查看同样也是烧断，这些温度测量点不易更换环境条件也很苛刻，况且这类S型热电偶材料是白金制成比较昂贵，对公司提出的降本增效实属不易，我个人建议采用十字测温仪。

　　物位测量是最头疼的一项，它传到上的并非标准4—20mA信号，这对于处理问题一直都拿不准到底是何原因，这表明我们的技术还要有望不断提高。全年内各调节阀动作调节不是很理想，我们不断找出问题将反馈调节设定到最符合工艺要求，开关量调节和模拟量调节相对来说模拟量控制比较稳定不容易出现问题，开关量控制平凡出现反馈不准开关不到位和调节时浮动大，我们针对这些问题也费了不少精力。

　　各主要场合的监控摄像，全年内多次出现信号干扰画面显示不清，对此我们更换了多条视频线路，做了防干扰接地。自动化方面包括PLC在内的PC电脑和一系列的内部软件，为保证自动化正常运行我们对PLC和PC工控电脑定期进行清楚灰尘，10月份热风炉2#电脑出现过历史数据丢失，我们对WINCC归档变量画面修改后在没有出现过此类情况。

　　纵观全年我个人感觉我们对所维护的设备不遗余力的付出了青春，今后我们还要更加努力向前走去，因为我们前方的路还很远还有更多任务在等待着我们这些年轻人去完成。

　　往年大地早已经白茫茫的一片了，今年还未曾下过雪。雪是那么的冷，可是它又那么的美丽，我害怕冷，可我还是那么的喜欢它。

自动化仪表安装概述最终定稿3

　　自动化仪表安装步骤

　　仪表安装程序可分为三个阶段，即施工准备阶段一施工阶段一试车交工阶段。

　　一、施工准备阶段

　　施工准备是安装的一个重要阶段，它的工作充分与否，直接影响施工的进展乃至仪表试工任务的完成。

　　施工准备包括资料准备、物资准备、表格准备和工机具及标准仪器的准备。A、资料准备

　　资料准备是指安装资料的准备。安装资料包括施工图、常用的标准图、自控安装图册、《工业自动化仪表安装工程施工验收规范》和质量验评标准以及有关手册等。

　　施工图是施工的依据，也是交工验收的依据，还是编制施工图预算和工程结算的依据。一套完整的仪表施工图，应该包括下列内容：（1）图纸目录（2）设计说明书（3）仪表设备汇总表（4）仪表一览表（5）安装材料汇总表

（6）仪表加工件汇总表、仪表加工件（按工号）一览表（7）电气材料汇总表（8）仪表盘正面布置图（9）仪表盘背面接线图（10）供电系统图（11）电缆敷设图

（12）槽板（桥架）定向图（13）信号、联销原理图（14）供电原理图（15）电气控制原理图

（16）调节系统原理图、检测系统原理图（17）设备平面图、一次点位置图

（18）调节阀、节流装置计算书及数据表（19）仪表系统接地（20）复用图纸

（21）带控制点工艺流程图

（22）设计单位企业标准和安装图册

　　施工单位向建设单位领取图纸，施工队向项目部领取图纸，施工队班组向

　　施工队领取图纸应按目录进行核对。

　　上述图纸是对常规仪表而言，集散控制系统没有仪表盘，而多了端子柜、输入输出装置、单元控制装置、报警联锁装置等等。B、技术准备

　　技术准备是在资料准备的基础在进行的。具体地说，要做下列技术准备工作。

（1）参与施工组织设计的编制

　　施工组织设计是施工单位拟建工程项目，全面安排施工准备，规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。编制施工组织设计已成施工准备工作不可缺少的内容，并已形成了一项制度。（2）施工方案的编制

　　施工方案按其内容的重要性决定了它的审批权限。一个完整的自控技术方案，应包括如下内容：

（A）编制依据；

（B）工程概况，包括说明、特点、主要的实物量；（C）主要施工工序和施工方法；（D）质量要求及质量保证措施；（E）安全技术措施；

（F）进度网络计划或统筹图；

（G）资源安排，包括劳动力及施工工机具、标准仪器一览表；（H）交工资料表格。

　　主要施工方法和施工工序是方案的核心。质量要求和质量保证措施是方案的基础。这些是技术方案的重点。（3）两个会审

　　自控专业的技术准备工作，还包括两个重要的图纸会审。一个是由建设单位牵头，以设计单位为主，施工单位参加的设计图纸会审，主要解决设计存在的问题。特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、作业指导书是否齐全。另一个图纸会审是由施工单位自行组织。通常由技术总负责人（总工程师）牵头，主管工程技术的部门具体组织，各专业技术负责人和各施工队技术人员参加。自控专业在这个会审中解决的重点是其他专业可能会影响仪表施工的问题。这些问题要尽可能地提出来，在施工以前解决。（4）施工技术准备的三个交底

　　这三个交底分分别是设计技术交底、施工技术方案交底和工序交底。设计技术交底在施工准备初期进行。由建设单位组织，施工单位参加，设计单位向这二个单位作设计交底。一般由设计技术负责人主讲，然后按专业分别对口交底。设计交底的主要目的是介绍设计指导思想、设计意图和设计特点。施工单位参加的目的是更好地了解设计，为以后施工中可能产生的种种问题的解决，有一个明确的指导思想。

　　施工技术方案交底是由施工单位中项目组织，工程技术负责人向在处一线 的施工技术人员及相关部门的技术交底。重点是对一特定的工程项目，准备采用的主要施工方法，使用的主要施工机具，施工总进度的具体安排，质量指标、安全指标、效益指标的交底。

　　工序交底一般在施工中进行。严格地说不是施工准备的内容。这是一个以施工员主讲,具体实施施工人员参加的一个交底。要针对某一具体工序，向施工人员讲清楚工序衔接、施工要领、达至要求的设想。也就是说，要告诉工人应该怎么干，不应该怎么干，要交待清楚质量要求及执行规范的具体条款。此外还要交待清楚安全要求。这个交底可以是文字的也可以是口头的，但必须要有记录，有签字。

　　C、施工机具和标准仪器的准备

　　按工程实际需求提出机具计划，明确设备名称、规格、型号、数量等。调校用标准仪器，仪表应具备有效的检定合格证书，其基本误差的绝对植不宜超过被校仪表基本误差绝对值的１3。

　　D、仪表设备及材料的检验和保管 准备

　　按规定要求仪表设备及材料进行开箱检查和外观检查。

　　仪表设备及材料的保管应注意：

１.测量仪表，控制仪表，计算机及其外部设备等精密设备，宜存放在温度为５～４０℃，相对湿度不大于８０％的保温库内。

２.执行机构，各种导线，阀门，有色金属，优质钢材，管件及一般电气设备，应存放在干燥的封闭库内。

３.设备由温度低于－５℃的环境移入保温库时，应在库内放置２４h后再开箱。

　　大中型项目的仪表工程施工应有仪表库房，加工预制场，材料及露天材料堆置场，办公室，休息室及工具房等。仪表调校室内要保持清洁，光线充足，通风良好；室内温度维持在１０～３５℃之间，空气相对湿度不大于８５％；避开振动大，灰尘多噪声大和有强大磁场干扰的地方；应有上、下水和符合调校要求的交、直流电源及仪表气源。二．仪表工程主要施工程序

　　自动化仪表工程施工的原则是：先土建后安装，先地下后地上，先安装设备再配管布线，先两端（控制室，就地盘，现场和就地仪表）后中间（电缆槽，接线盒，保护管，电缆，电线和仪表管道等）。

　　仪表设备安装应遵循的原则是：先里后外，先高后底，先重后轻。

　　仪表调校应遵循的原则是：先取证后校验，先单校后联校，先单回路再复杂回路；先单点后网络。

　　1、自动化仪表工程施工程序

　　施工准备（施工技术，施工现场，施工机具设备，施工人员，标准仪器审查标定）－配合土建制造安装盘柜基础－盘柜，操作台安装－电缆槽，接线箱（盒）安装－取源部件安装，仪表单体校验，调整安装－电缆初验，敷设，导通，绝缘试验，校、接线－测量管、伴热管、气源管、气动信号管安装－综合控制系统试验－回路试验、系统试验－保运－竣工资料编制、－交工验收。

　　2、仪表管道安装

　　仪表管道有测量管路，气动信号管道，气源管道，液压管道和伴热管道等。

　　仪表管道安装主要工作内容有：管材管件出库检验；管材及支架的除锈，防腐；阀门压力试验；管路预制，弯制和敷设，固定；测量管道的压力试验；气动信号管道和气源管道的压力试验与吹扫；伴热管道的压力试验；管材及支架的二次防腐。

　　3、仪表设备安装及试验

　　仪表设备主要有仪表盘，柜，操作台及保护（温）箱，温度检测仪表，压力检测仪表，流量检测仪表，物位检测仪表，机械量检测仪表，成分分析和物性检测仪表及执行器等。

　　仪表设备安装及试验主要内容有：取源部件安装，仪表单体校验，调整；现场仪表支架预制安装，仪表箱保温箱和保护箱的安装；现场仪表安装（温度检测仪表，压力检测仪表，流量检测仪表，物位检测仪表，机械量检测仪表，成分分析和物性检测仪表等）；执行器安装。

　　4、仪表线路安装

　　仪表线路是仪表电线、电缆、补偿导线、光缆和电缆槽、保护管等附件的总称。其主要工作内容有：型钢的除锈、防腐；各种支架的制作与安装；电缆槽安装（电缆槽按其制造的材质主要为玻璃钢电缆槽架、钢制电缆槽架和铝合金槽架。）；现场接线箱安装；保护管安装；电缆，电线敷设；电缆、电线导通、绝缘试验；仪表线路的配线。

　　5、中央控制室内的施工项目

　　施工项目包括：盘、柜、操作台型钢底座安装；盘、柜、操作台安装；控制室接地系统、控制仪表安装；综合控制系统设备安装；仪表电源设备安装与试验；内部卡件测试；综合控制系统试验；回路试验和系统试验（包括检测回路试验、控制回路试验、报警系统、程序控制系统和联锁系统的试验）。

　　四、试车、交工阶段

　　工艺设备安装就位，工艺管道试压、吹扫完毕，工程即进入单体试车阶段。试车由单体试车、联动试车和化工试车三个阶段组成。

　　单体试车阶段主要工作是传动设备试运转动时，只是应用一些检测仪表，并且大都是就地指示仪表，如泵出口压力指示，轴承温度指示等。大型转动设备试车时，仪表配合复困些，除就地指示仪表外，信号、报警、联锁系统也要投入，有些还通过就地仪表盘或智能仪表、控制器进行控制。重要的压缩机还要进行抗喘振、轴位移控制。单体试车是由施工单位负责，建设单位参加。

　　联动试车是在单体试车成功的基础上进行的。整个装置的动设备、静设备、管道都连接超来。有时用水作介质，称为水联动，打通流程。这个阶段，原则上所有自控系统都要投入运行。就地批示仪表全部投入，控制室仪表（或DCS）也大部分投入。自控系统先手动，系统平衡时，转入自动。除个别液位系统外，全部流量系统、液位系统，压力系统、温度系统都投入运行。联动试车以建设

　　单位为主，施工单位为辅。按规范规定，联动试车仪表正常运行72小时后施工单位将系统和仪表交给建设单位。

　　仪表工程的回路试验和系统试验进行完毕，即可开通系统投入运行；投料是试车的关键。仪表工应全力配合。建设单位的仪表工已经接替施工单位的仪表工进入，随着化工试车的进行，自控系统逐个投入，直到全部仪表投入正常运行。

　　仪表工程连续４８h开通投入运行正常后，即具备交接验收条件；编制并提交仪表工程竣工资料。仪表系统交给建设单位，这是交工的主要内容，也称为硬件。与此同时，也要把交工资料交给建设单位，这是软件。原则上交工资料要与工程同时交给建设单位，但一般是在工程交工后一个月内把资料上交完毕。

　　对石化系统，仪表工程建设交工技术文件应按SH3503标准。一份完整的仪表专业交工资料，应有如下内容：

⑴交工资料目录；

⑵工程交接证书（或交工验收证书）； ⑶中间交接证书（若有中间交接）； ⑷仪表设备移交清单；

⑸未完工程（项目）明细表； ⑹隐蔽工程记录；

⑺仪表管路试压、脱脂记录； ⑻节流装置安装记录； ⑼仪表（单体）调校记录； ⑽仪表二次联校记录；

⑾信号联锁系统调试、试验记录；

⑿仪表电缆、电线、补偿导线敷设记录； ⒀仪表电缆绝缘测试记录； ⒁设备、材料代用通知单汇总； ⒂设计变更、联络笺汇总； ⒃竣工图； ⒄其他。

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