奖励性绩效工资考核分配方案3篇(单位绩效奖金分配方案)

时间:2022-12-26 02:03:04 综合范文

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奖励性绩效工资考核分配方案3篇(单位绩效奖金分配方案)

奖励性绩效工资考核分配方案1

  六枝特区堕却乡荒坝小学

  教师奖励性绩效工资考核分配方案

  为了全面贯彻落实六府办[2009]152号文件<<特区人民政府办公室关于批转六枝特区义务教育学校奖励性绩效工资考核分配实施办法(试行)的通知>>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳高薪的激励机制。根据特区教育局相关文件要求,结合我校实际。特制定本方案。

  一、指导思想:

  以科学发展观为指导,以构建和谐教育,提高全校教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则,确保学校工作健康、高效快速发展。

  二、实施范围与对象:

  本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。

  三、发放办法:

  奖励性绩效工资各自提出比例数的50%用于分配,学校奖励性绩效工资总额除去各种津补贴后,除以全校教师考核总分再乘以教师个人考核得分即得教师个人分配得的绩效工资,加上各种任职补贴和个人所剩比例数的50%。每学期进行考核分配,依照本校奖励性绩效工资考核分配方案,得出考核结果,报乡中心小学审核后,每学期由乡中心小学根据考核结果。划入个人工资银行帐户或现金发放。

  四、绩效工资考核分配领导小组

  组 长:高守浩 副组长:丁水洪 成 员:陈 丽 张 春 王学娥

  五、奖励性绩效工资实施细则:

(一)、师德师风(10%)

  1、爱国守法。遵守法律法规,依法履行教师职责权利。(2分)

  2、爱岗敬业。乐于奉献,工作负责。(2分)

  3、关爱学生。关心爱护学生,不体罚或变相体罚学生。(2分)

  4、教书育人。遵循教育规律,实施素质教育,培养学生良好品行。(2分)

  5、为人师表。知荣明耻,严于律己,作风正派,团结协作。(2分)

(二)、出勤(10%)

  1、严格请假审批手续,否则视为旷工。

  2、法定假不影响纯净工资。有下列情况之一者,依据六府办[2009]152号文件规定规定不享受绩效工资。

(1)全年事假累计超过30天的。(2)全年病假累计超过2个月的。(3)有关婚丧生育等法定假期。(4)全年旷工累计超过20个工作日的。

  3、请一般病事假一天扣分。

  4、旷工一节扣1分。

  5、非上述情况的,由涉及教师从其绩效工资中开代工代课费(代工每天60元,代上语文或科学课每节10元,数学课每节12元,英语课每节8元,其它课和照看每节5元。

(三)、工作量(10%)

  1、所有教师据实平衡课时工作量核算都为满工作量,都计10分。

  2、临时性工作加班每天加分。

  3、各种力所能及及交办的大小工作任务未按时完成一次扣2-5分。

(四)、常规教学(10%)

  1、计划与总结(2分)

  按时订好教学工作计划,任务明确,重点突出,做好期末总结。无计划,无总结各扣1分。

  2、备课(2分)

(1)没按进度备课,每少一课时扣分。

(2)没有教学反思,或未按要求备课,视备课质量酌情扣分。

  3、上课(2分)

(1)无教案进堂上课,一次扣分。(2)坐着上课,无故缺课不在岗,扣1分。(3)上课未关闭或使用通讯设备,扣分。

(4)体育课、活动课不认真组织、放羊式上课一次扣分。

  4、作业批改(2分)

(1)语文(含作文、写字、家作)、数学(含家作)、英语、科学每少一次扣分。

(2)批改要有记录,语文、数学每少1次扣分。(3)作业要求书写工整,卷面整洁,格式规范,否则扣分。

(4)、教师未按时批改作业的,或批改错误的,一次扣分。(5)、没有督促学生及时更正错误的,一次扣分。

  4、教学检测(2分)

  应及时认真,有试卷,有成绩,有分析,每少一次扣分。

(五)常规管理(15%)

  学校常规管理工作是教师工作的重要内容,是教职工精神文明建设重要组成部分。每个教师都要认真执行教育法规,依法执教,依法办事,做遵纪守法的好教师。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表,加强师德修养。爱岗敬业,团结共事,尊重他人,顾全大局,维护集体荣誉。虚心好学,不骄不躁,不讲不利团结的话,不做不利团结的事,与家长交往文明得体,接待家长客气、礼让,关心爱护学生。如有下列情况之一的,有以下情况之一者酌情扣分。

  1、体罚或变相体罚学生。发现1次扣分。

  2、值日教师不履行职责的,1次扣2分。

  3、考查科目未完成教学任务的每科扣3分。

  4、教学过程中不负责任,造成学生伤害的,1次扣5分。

  5、学校二级班子及各室管理员不履行职责的,1次扣2分。

  6、教师管理不善至师生和他人损坏公物的,除按价追赔偿外,1次扣2分。

  7、公假代课数学每节加分,语文或科学每节加分,英语每节加分,照看或其它每节加分,学校二级班子和各室管理员每学期补助80元。

(六)、教育教学效果(35%)

  1、安全教育工作(10分)

  如失职造成安全事故,除承担相应责任外,视情节每次扣2-5分。

  4、教学成绩(30分)

(1)依据教学质量评比:第一名36分,第二名34,第三名32分,第四30分,第五名28分,第六名26分,第七名24分,第八名22分,第九名20分,以此类推。

(2)一人代多科评比科目的取其名次平均数计分。每多一科另加5分。

(3)校领导以学校总评名次计算。

  六、特别说明

  1、制订和执行本方案时不考虑个别情况。

  2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜,由领导小组讨论定夺。

  3、本方案报乡中心小学备案。

奖励性绩效工资考核分配方案2

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度,激励教师爱岗敬业,主动作为,有效推进学校工作的全面协调和可持续发展。

  二、分配原则

  1、坚持“激励先进,促进发展”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据,多劳多得,优劳优酬,鼓励先进,促进学校发展。

  2、坚持公开、公平、公正的原则,做到全过程公开,接受教师的监督。

  3、坚持“统筹兼顾,倾斜调节”的原则。奖励性工资坚持向有突出贡献的教师和班主任倾斜,照顾老年同志,坚持中小学统筹,相互调节,合并思考的原则,力求合情合理,科学规范。

  三、分配办法及实施步骤

(一)计算特殊岗位津贴:

  1、班主任津贴:按人平80元每月的标准,分平行班和实验班两个梯队分别比较,按照班主任量化积分进行排名,分出三个档次,即90、80、70元每月的档次总和调平。只计算5个月。此项由政教处操作。

  2、领导岗位津贴:按照副校级80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的标准,同样计算5个月,同样按照各领导的工作表现分为三个档次,每月上下浮动10元,由校长组织部分教师分三个级别评议。其中校长的绩效工资由教育局考核。

(二)计算人平总数工资

  人平绩效工资=(参与对象绩效总和---班主任津贴总和—领导津贴总和)/参与人数(记为w)

(三)分别计算不同类别人群的绩效工资

  1、年满58周岁以上教师的工资:此项系特殊人群,属照顾对象,他们的绩效工资不参与绩效考核范围,即得人平绩效工资。

  2、后勤人员绩效工资:由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小,无法统一标准,故单独考核,按后勤人员的人平绩效总额包干,由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分,分出等次,其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行。

  3、代课人员的绩效工资,严格地说,代课人员不参与绩效工资,但学校要考虑,由校委会集体研究决定作出一定的补偿。但补偿的金额不得高于历年来的金额。

  4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项管理。

  5、除了上述以外的其他人员统称为教学人员。

(四)教学人员的考核办法

  1、教学常规;按照人平绩效工资的10%纳入计算,实行扣款制。按照常规教学检查的标准和要求,每次检查不达标,缺备课每节次扣5元,每次作业扣10元,监考未监考每堂扣30元,阅卷未按要求完成的扣50元,扣款实行累计扣款,扣完为止。此项由教导处提供准确的依据。

  2、考勤:按照人平绩效工资的20%纳入计算。仍实行扣款制。分为三类:一是坐班考勤。每次坐班未签到扣5元,累计扣完为止。二是会议考勤,每次旷会扣20元,迟到扣5元,事假扣5元,扣完为止。此两项由政教处提供准确的依据。三是上课考勤,每次旷课扣30元,迟到每次扣10元,扣完为止。此项由教导处提供依据。

  3、工作量:按照人平绩效工资的30%纳入计算,先计算临时性工作补贴,如临时性代课,每节3元,由教导处统一造表,还有临时性抽调其他大型工作补助,由校委会统一研究决定,再按照教学人员的平均工作量计算,工作量计算办法按照学校的教学资金分配方案相同,但不计算早晚自习和辅导。本学期按照20周计算,每超出一点补3元,低于一点扣2元。不够的钱用考勤、常规教学的扣款来补偿。还不够的学校另外拿出一部分。若有结余,平均补给所有的教学人员。

  4、教学成绩:按照人平绩效工资的40%纳入计算,先计算特殊贡献奖。此项由教导处统一造表。

(1)教师四优评比获奖,只计算本学期的,论文获奖、教案评选及新闻报道发表:省150元、市80元、县50元,讲课说课比赛获奖的省级及以上的300元,市级150,县级100元。教师获得荣誉模范的市级及以上150元,县级100元。

(2)辅导学生获奖:只计算本学期的。以文件或证书为准。国家级每人次50元,省级40元,市级30元,县一10元,县二5元。县三没有。涉及到三科联赛的综合名次的可重复计算。

  再计算教学成绩,取期中考试和期末考试两次成绩,按照学校计算成绩的积分制度进行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照档次进行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就奖100元。

  说明:只计算本学期是因为今年春季的已经按照学校的教学资金分配方案计算了。

奖励性绩效工资考核分配方案3

  奖励性绩效工资考核分配方案

  一、指导思想

  为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用,调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造力,促进教育教学质量优化,增强办学活力。按照上级相关文件及会议精神,结合学校实际,特制定我校2022年上学期起奖励性绩效工资分配方案。

  二、制定方案的原则

  1、坚持公开、公平、公正的原则。

  2、坚持多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒、简便易行的原则。

  3、充分调动全体教职工积极性、创造性原则。

  4、处理好改革与稳定的关系的原则。

  5、循序渐进的原则。

  6、从学校实际出发的原则。

  三、实施范围和时间

  按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗人员。待聘、试聘、拒聘及离岗待退人员、长期病假人员不领取奖励性绩效工资。

  四、奖励性绩效工资的分配

(一)奖励性绩效工资的总量和水平核定:

  1、奖励性绩效工资总量为教育局划拨到学校的数额核定。

  2、提留项目:

(1)学校校长、书记由教育局考核发放。

(2)学校班主任津贴为学校奖励性绩效工资总量的15%。

(3)学校分管领导、中层干部及其它管理人员按市县相关文件精神确定领导管理考核系数:副校级为班主任津贴的平均数的倍,中层干部、财务经办人为班主任津贴的平均数的倍。

(4)学校用于升学奖励、考试等发给教师的不该在医保经费中开支的费用。

  3、人均奖励性绩效工资为扣除上述项目后的总量除以学校纳入计发奖励性绩效工资的教职员工人数。

  4、按上级规定,借调人员、县内支教人员按扣除提留项目后的平均数发放。

(二)奖励性绩效工资的构成及考核办法

  1、学校教职工奖励性绩效工资原则上每学期末进行综合考核(一学年考核两次),如经费拨付及时应考核后及时发放。学校教职工每学期末的综合考核分为两部分同时进行,即对全体教职工的常规绩效考核和领导干部、管理人员、班主任绩效考核。

  2、常规考核:常规考核的对象为符合范围的全体教职工,考核构成及办法如下:

(1)师德师风:占15%(以现金形式扣除,若某教师的该项被扣完,则该教师考核的结论为不称职。人均奖励性绩效工资总量除以人数再乘以15%作为该项个人考核标准)

  A、不遵纪守法,受到单位行政记过、党内严重警告及以上处分或刑事处理者,该项全扣。

  B、有“三乱”行为或体罚变相体罚学生,造成社会影响或受到处理者,该项全扣。

  C、不服从学校工作安排,无礼取闹、情节严重者,该项全扣。

  D、严重违反教师职业道德或学校管理制度的有关条款,视情节扣减(由校委会

  确定)。

(2)工作量:占30%(人均奖励性绩效工资总量乘以30%作为该项考核总金额)。

  完成学校安排的工作视为满工作量。

(3)安全工作:占10%

  A、人均奖励性绩效工资总量除以人数再乘以10%作为该项个人考核金额标准

  B、安全工作考核依据学校安全工作安排、安全管理考核办法、安全责任书的相关内容及一岗双责的要求进行考核,采取以现金形式扣除。

(4)教育教学与工作效果:占30%

  A、人均奖励性绩效工资总量乘以30%作为该项考核总金额。

  B、教育教学效果考核依据《学校教学质量考核办法》,按考核办法对所有人员进行量化打分,该项总金额除以全校总分数得出一分的奖励标准,按个人所得分数计算出个人该项奖励金额。

  C、非统考学科及后勤人员由校委会考核(考核办法:以统考学科人员的平均数为标准,由校委会打出百分数,求平均数得出百分率。平均数乘以百分率即为所得)。

  D、四类重大疾病人员完成学校安排的工作的得平均数。

(5)出勤考核:占15%

  A、人均奖励性绩效工资总量除以人数再乘以15%作为该项个人考核金额标准。

  B、教职工出勤考核依据学校《关于教师管理的规定》进行考核,采取以现金形式扣除,学期累积一次。

  说明:上面(1)至(5)项扣除金额纳入教学效果中进行发放。

  3、其他考核

(1)学校校长、书记考核由教育局按相关规定考核发放。

(2)学校副校级、中层领导干部及其它管理人员管理工作由党支部、行政按履行

  行职责情况进行考核发放(以教育局考核校长、支书的结论为准。注:若教育局考核学校支书、校长小于或等于80%,则教师只能以领导所得比例为准上浮15%),常规工作纳入常规绩效考核。

(3)班主任考核:

  A、班主任考核奖励总量为学校按规定比例提留部分。

  B、班主任考核依据学校《班主任考核方案》进行量化。根据学生人数,初中比小学每期每生多2元,班主任考核奖励总量的50%按学生人数发,50%用于学校考核(保底部分按班级学生数,考核部分以班为单位)。

  五、此细则经教职工讨论通过后实施并报上级主管部门备案,具体实施过程遇到的实际问题由校委会集体研究决定,校委会负责对本细则进行解释。

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