下面是范文网小编整理的设备保养巡回检查制3篇 设备巡回检查制度，供大家品鉴。
设备保养巡回检查制1
高压给水泵工岗位责任制
1.接受本班班长直接领导，在技术业务上受运行技术员的指导。
2.泵工在值班中应严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护机器设备，搞好文明生产，保证设备安全经济运行，努力完成各项经济指标。3.泵工在值班中负责高压给水系统及冬季水采暖系统操作及维护工作。
4.当发生设备故障时，泵工应报告班长，并迅速的处理，班长不在场时，应自行处理，事后向班长报告。
5.泵工对班长指令有不同意见，应申诉理由，如班长坚持命令时，必须服从；如班长的命令有误，直接危害人身、设备的安全，可拒绝执行并汇报车间。
6.做好设备定期试验和定期轮换运行，认真做好
各项记录。
7.负责保管好本台机组的各种专业工具、各种记录本、消防器材和技术文件等。
8.掌握设备缺陷及薄弱环节，并采取预防事故和消除事故有效措施。
9.经常做好事故预防工作，当发生事故时，应迅速、正确消除故障。
10.在班长领导下，做好设备的定期试验，并要认真做好记录。
11.负责所管辖设备的保卫工作和消防工作，有权制止任何外来人员进入现场。12.负责所管辖设备的卫生清扫工作。
锅炉交接班制度
一、凡是从事锅炉操作的岗位人员，在交班前30分钟必须做好交班的准备，接班人员应准时到本岗位，交班人员向接班人员交待生产运行方式、工艺参数、设备检修情况、设备缺陷、异常情况等，以便接班人员充分了解和掌握，设备运行情况。
二、班长在交接班前清点人数，安排好本班岗位人员，听取交班人员全面讲解生产运行情况，认真查阅运行日志，各种记录检查系统运行方式，表盘信号装置备用设备情况，和安全措施的保持情况，并且向值班长汇报交接班情况。
三、交接班工作应严肃认真，内容以交接班记录为准，口头交接只能是对文字记载的解释，如因交接记录错误而导致发生问题事故则由交班单位负责，如由接班人员检查不细而发生的问题则由接班人员负责，最后以双方签字为准。
四、交接班时双方的意见不统一，应当提前协商解决，并报经值班长同意批准，交接班存在有较大问题时，应报经值班长、运行段长处理裁决。
五、在处理事故和进行重大操作时，不得进行交
接班，在值长允许情况下接班人员应在交班长指挥下协助工作，在事故处理完成操作告一段落后，经双方值班长、班长同意岗位工方可交接，如在交接班时发生特别情况及时上报上级领导及时处理。
六、接班前10分钟，班长要组织召开班前会，各岗位人员应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置工作，得到班长接班命令，各岗位人员方可接班。
七、接班班长在运行日志上签字后正式接班，交班人员在未办完正式手续前不得擅离岗位，如接班人员未到，交班人员应报告有关领导和当班值班长，并继续值班，直至有人接班为止，但不许连值两班，延时交班时不得简化交班手续。
八、接班后30分钟，各班班长应立即向值班长汇报本班主要运行情况，及设备存在的缺陷，值班应向各班班长安排布置当值工作。
九、交接班主要项目包括：
1.生产任务和燃料工况，设备运行，检修和备用状况，以及系统运行方式变更情况。
2.本值进行的主要操作发现的主要缺陷以及对缺陷所采取的安全措施执行情况和存在的问题。3.本值中发生异常情况的原因，经过和今后应接受的经验教训。
4.预计要进行的重要操作和有关操作中的注意事项。
5.操作票和热力工作票的内容工期和安全措施情况。
6.上级指示命令和注意事项、设备及工作的卫生情况、工具情况消防器材保管情况。
十、交班后由班长组织召开班后总结会，全面总结本班内的工作情况，劳动纪律情况及文明生产情况，各项技术经济指标完成情况，规章制度及各项措施执行情况，运行记录填写情况，好人好事情况等，认真记录好“生产总结会”的内容。
副司炉岗位责任制
副司炉受正副班长领导，在操作上受司炉指挥，司炉不在时要短期间内接替司炉工作。1.对本炉的安全经济运行负责任，并与司炉司助紧密配合，保持制粉系统的正常运行。
2.保持制粉系统在最佳工况下运行的调整，并调
整制粉系统合挡板的开度。
3.按时添加钢球，保持粉仓粉位，保持煤粉细度和均度及水分在合格条件下，努力提高磨煤机出力，降低制粉系统电耗。
4.按时逐点的对设备进行巡检和定期工作，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急可按规定自行处理。
5.负责做好责任区的清洁卫生工作。
6.严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
司助岗位责任制
司助是司炉的助手，在操作和处理事故上受司炉的指挥，在副司炉不在时可接替副司炉工作。１． 司助应做好水位计监视和水面计对照及水面计清洗工作。
２． 做好本炉的定期排污和放水蒸汽吹灰等工作。工作中发现问题应及时与炉联系处理。
３． 运行中听从司炉指挥，进行各种操作，以保证各参数符合规程要求。
４． 协助副司炉进行制粉系统的启停及运行调整，保证锅炉稳定运行。
５． 应协助司炉做好各种记录填写工作。６． 负责按时逐点的对所属设备进行巡回检查，清理杂物，排除故障，负责做好本责任区内的清洁
卫生工作。
转机岗位责任制
转机值班人员是负责对引风机、送风机、排粉机、磨煤机及其附属设备的维修和保养的负责人，应主动完成正副班长、炉长交给的与本职工作有关的任务。
1.负责设备启停前后的检查及润滑油泵冷却水的操作调整。
2.设备正常运行时，应按时逐点的对所属设备进行巡回检查，发现设备缺陷和异常时，应立即向正副班长汇报，再进行处理，若遇紧急情况，应按有关规定自行处理。
3.负责做好责任区的清洁卫生工作。
4.保养好工具、器材、材料、公用设施及劳保用品。5.严格交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
6.除完成本职工作外，还应积极与其他人进行打焦，并能解决工作上出现的困难。
渣口岗位责任制
渣口值班员负责渣口、粒化箱、渣沟、喷嘴的安全稳定运行，在工作中应做到：
1.交接班前必须对所辖区域设备全面检查一遍，对所发现的问题及隐患在班前会上向班长汇报，并做到心中有数。
2.设备运行时，每小时对所辖设备巡检一次，发现设备缺陷及时向班长反馈，并及时联系相关人员进行处理。
3.负责对所辖设备及卫生区的卫生。
4.负责填写本岗位的运行记录及设备缺陷记录。5.熟练掌握本岗位工艺流程，具有一定实际操作能力，具有判断和处理事故的能力。
6.渣口岗位工操作严格按照《热电车间渣口岗位安全技术操作规程》进行。7.接受车间安排的临时任务。
锅炉巡回检查制
一、实行设备巡回检查制度是有效保证锅炉机组安全运行、文明生产的重要措施，各级运行人员和管理人员必须树立高度责任感，严肃认真对待此项工作，不断提高对设备缺陷的判断能力和巡回检查质量。
二、根据锅炉机组设备、系统运行特点制定各岗位检查路线，重点检查项目，检查周期并定期检查考核多岗位人员巡回检查制度的执行情况。
三、巡检人员必须由设备专责人员执行，不得由实习人员、学徒工或其他人代替，如遇特殊原因由他人代替时，专责人应向检查人说明检查重点及注意事项，若检查中发现异常情况时，专责人必须重新检查做到心中有数。
四、巡回检查时，应携带必要的工具和用具（如手电筒、听音棒和其他检测工具），检查中应认真细致，根据运行特点“看听摸嗅试”，同时应注意
设备和人身安全。
五、检查重点包括：
1.运行方式改变和操作过的； 2.新投入运行的设备；
3.因无备用而带病运行的设备；
4.检修试验工作的安全措施的执行情况；
六、在巡回检查中各岗位人员应做好设备的清洁卫生，清除附近的杂物，调整冷却水等工作。
七、司炉岗位人员离开操作盘进行巡回检查时，应向班长和有关人员说明设备运行工况及注意事项，在接管人员完全掌握清楚后，方可离开控制室。
八、各岗位人员在巡回检查中发现的问题和缺陷，应及时向班长报告，并按班长指令对设备加强监视，避免扩大事故，如出现对影响安全运行的较大的问题时，应及时报告值班长，并记录在设备缺陷记录中，反馈相关人员。
九、值班长和段长人员应定期进行现场巡视，检查主要设备的关键部位设备的运行情况，检查各岗位人员劳动纪律，检查锅炉运行参数，纠正不合理
运行方式和运行操作。
司炉岗位责任制
司炉在班长和副班长的领导下进行工作，是本炉安全经济生产的直接负责人，运行操作和故障处理，并熟悉设备工作原理以及本岗位有关的生产知识，值班中应做到：
1.服从统一指挥，保持负荷稳定，适应系统需要和各项运行参数正常。
2.与副司炉、司助密切配合，认真执行规章制度，做好运行分析及时操作和调节等，迅速正确处理事故。
3.加强本炉技术管理，负责组织填写运行日志、交接班日志及有关记录，填写整齐，记录要清楚。4.指挥本台炉岗位人员，进行设备操作和调整，保证锅炉在最佳工况下进行运转。
5.负责组织并做本责任区的清洁卫生。6.严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
设备保养巡回检查制2
交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制
作业标准化管理办法（2008版）
一、填空题
1、为加强发电企业运行管理，统一、规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制管理标准，集团公司制定了《交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法》。
2、“两票三制”中的三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制。
3、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
4、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
5、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
6、总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
7、发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。
8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。
9、安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。
10、设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
11、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
12、发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
13、《“三制”标准化管理办法》规定，对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。
14、《“三制”标准化管理办法》规定，交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。
15、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班。
16、交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。
17、交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。
18、交班前1小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。
19、《“三制”标准化管理办法》规定，本值（班）发生异常情况，如不能分析清楚，必须在交接班完成后，立即进行专题分析。较大的异常情况，发电部应立即组织分析。
20、班前会在接班前5分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。
21、《“三制”标准化管理办法》规定，巡回检查制度是鉴定和掌握设备基本状况的重要手段。
22、巡回检查分接班前检查、班中巡回检查、检修人员的定期检查（点检）。
23、各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，不得擅自更改路线和变更检查内容，不得漏项.24、巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具。
25、发电部对巡回检查的情况必须进行每日一次的不定时抽查，采取设立抽查考核牌等，并制定相应的考核办法。
26、巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内。
27、不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。
28、使用巡检系统的企业在智能巡检系统中应明确检查项目的标准和参数，明确参数的预警值和报警值。
29、发电部门应不定时抽查员工对巡检系统使用情况，每月月底对各岗位巡检率、巡检正确和到位率进行统计与考核。
30、定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行。
31、定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
32、定期工作必须严格执行操作票制度，每项工作必须有标准的操作票。
33、在进行设备定期试验、轮换前必须对被试验和被轮换（运行及备用）的设备进行检查，制定出检查内容和标准，确保试验、轮换安全、可靠。
34、定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。
35、设备有明显缺陷，影响机组安全、经济运行的，经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。
二、单项选择题
1、（A）作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
A、行政正职B、生产副职C、总工程师
2、行政正职作为本企业“三制”管理的（B），全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
A、分管负责人B、第一责任人C、技术负责人
3、（B）作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
A、行政正职B、生产副职C、总工程师
4、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的（A）负责。
A、组织管理和质量B、质量C、技术管理工作
5、总工程师作为“三制”的（C）负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
A、分管B、直接C、技术
6、总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等（C）工作负责。
A、组织管理和质量B、技术指导C、技术管理
7、（A）作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
A、总工程师B、生产副职C、发电部主任
8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与（C）进行整合。
A、两票管理系统B、生产任务单信息系统C、运行信息管理系统
9、（C）对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
A、总工程师B、安全监督部门C、设备技术管理部门
10、运行（C）是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
A、交班B、接班C、交接班
11、《“三制”标准化管理办法》规定，（B）一般不进行重大操作和办理工作票。
A、交班前半小时、接班后半小时内
B、交班前半小时、接班后15分钟内
C、交班前15分钟、接班后15分钟内
12、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从（A）的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班
A、交班值长B、接班值长C、车间领导
13、交班前（A）小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。
A、1B、2C、314、交班前（B）小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。
A、1B、2C、315、核对模拟系统图正确性是交班前（C）应完成的工作。
A、1小时B、2小时C、30分钟前
16、接班班长（机组长、单元长或值长）必须提前（A），到岗了解上值（班）生产情况，以便在班前会时介绍生产情况。
A、30分钟B、25～30分钟C、15分钟
17、接班人员应统一服装，提前（B）进入现场、整队。
A、30分钟B、25～30分钟C、15分钟
18、（A）应每天检查交接班分析记录，对发现的问题要及时分析整理，形成专业分析报告。
A、运行专责（主管）B、发电部安全员C、值长
19、发电部必须（C）交接班质量并进行相应的考核。
A、抽查每次B、每周抽查五次C、每天抽查一次
20、（A）对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。
A、安全监督部门B、发电部C、设备部
21、巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点（A）米以内。
A、4B、6C、822、巡检中如遇高压设备接地,室外不得接近故障点（C）米以内。
A、4B、6C、823、由于某些原因，不能进行或未执行定期工作的，应在定期工作记录本内记录其原因，并必须由（C）批准。
A、值长B、发电部主任C、发电部相应专业人员
24、交接班应正点进行，交接班以（C）为准。
A、书面交接B、口头交接C、双方在运行日志上签字
25、班前会在接班前（A）分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。
A、5B、10C、1
5三、多项选择题
1、《“三制”标准化管理办法》中的三制是指（ABD）。
A、交接班制B、巡回检查制
C、设备定期检修制D、设备定期轮换与试验制
2、三制的标准化工作必须要做到（ACD）。
A、定时间、定线路B、定人员、定路线
C、定设备、定标准D、表格化
3、各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理，做到（BCD），持续改进。
A、有验收B、有检查C、有考核D、有监督
4、上市公司、分公司、省发电公司三制标准化的职责有（ACD）。
A、按照集团公司的总体部署，认真抓好所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的落实
B、提出“三制”标准化作业的管理办法
C、对所管理和所属发电企业“三制”标准化作业情况进行检查和指导，及时解决“三制”标准化作业中存在的问题，落实“三制”标准化作业的奖惩
D、不断总结所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的经验，向集团公司提出改进管理的建议和意见
5、运行岗位的交接班必须做到（ABC）。
A、严谨、周密、严肃认真、上下衔接B、交接时必须进行整队交接
C、以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确
D、只能进行书面文字交接
6、各发电企业的交接班标准及实施细则应包括（ABCD）。
A、明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准
B、交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外
C、交接班的内容
D、明确交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督
7、以下属于交接班内容的有（ABCD）。
A、现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置
B、全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计
C、异常、事故及处理情况
D、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况
8、以下属于交接班内容的有（ABC）。
A、运行方式及方式变动情况
B、设备、系统缺陷和消缺情况
C、所辖设备的运行状况
D、表扬好人好事，批评违章违纪
9、《“三制”标准化管理办法》规定，交班应做到（ABD）。
A、做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作
B、对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚
C、清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等
D、对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行
10、《“三制”标准化管理办法》规定，遇有以下哪些情况不能交班（ABCD）。
A、备用设备状态不清楚
B、记录不全、不清
C、岗位不对口、精神状态不好
D、设备运行参数异常、缺陷记录不清
11、《“三制”标准化管理办法》规定，遇有以下哪些情况不能交班（ABCD）。
A、当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时
B、设备维护及定期试验未按规定执行
C、工器具不齐全
D、岗位清扫不干净
12、《“三制”标准化管理办法》规定，接班后，做到“五清楚”，以下属于“五清楚”的是（ABCD）
A、运行方式及注意事项清楚
B、设备缺陷及异常情况清楚
C、现场设备及清洁情况清楚
D、安全情况及预防措施清楚
13、《“三制”标准化管理办法》规定，以下哪些内容属于班前会（ABCD）。
A、设备、系统缺陷情况B、核对说明本值的负荷预计
C、针对设备存在的缺陷需做的事故预想，布置事故预案的实施
D、布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项
14、《“三制”标准化管理办法》规定，交班前30分钟前应完成的工作有（BCD）。
A、主值全面检查CRT画面及各表盘参数
B、值（班）长填写完毕值（班）长日志，再发生的事件随时填写
C、外围系统值班员向班长（机组长）汇报检查情况
D、各岗位按分工审查表单、各种台帐，审查无误后在规定位置签字
15、巡回检查管理标准和实施细则的内容应包括（ABCD）。
A、明确检查、监督、考核的部门及职责
B、明确每台设备的检查项目，明确项目的检查标准和参数，明确参数的预警值和报警值
C、明确特殊情况下巡回检查的条件、项目、内容及注意事项
D、明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程
16、巡回检查分（ABD）三种。
A、接班前检查B、班中巡回检查
C、技术人员定期巡查D、检修人员的定期检查
17、（AB）统称为定期工作。
A、定期轮换B、定期试验C、定期检测D、定期巡查
18、以下哪些情况，经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚的（ABD）。
A、设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若经试验或轮换，可能造成设备异常或事故
B、备用设备失去备用
C、进行定期工作时，相关监护人员不在的D、执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作
四、是非题
1、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准、定人员，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。（×）
2、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。（√）
3、总工程师作为“三制”的管理负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。（×）
4、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的技术管理工作负责。（×）
5、设备部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作。（×）
6、发电部负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。（√）
7、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与两票管理系统进行整合。（×）
8、安全监督部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。（×）
9、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。（√）
10、交接班时，应对公用设施、台帐、器具及文明卫生情况进行交接。（√）
11、交接班前，交班人员应做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。（√）
12、《“三制”标准化管理办法》规定，接班后应做到“五清楚”是指运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；本班人员到位情况清楚。（×）
13、《“三制”标准化管理办法》规定，工器具不齐全的不能进行交接班。（√）
14、接班人员未按时到岗，交班人员应向值（班）长汇报情况后方可进行交接班。（×）
15、接班人员精神状况不好，接班值（班）长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。（√）
16、交接班应正点进行，交接班以双方相互交代事宜为准。（×）
17、自交班人员召开班后会起，交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。（×）
18、交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。（√）
19、《“三制”标准化管理办法》规定，班前会上应针对设备存在的缺陷做好事故预想，布置事故预案的实施。（√）
20、交班前1小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。（×）
21、交班前1小时值长全面检查CRT画面及各表盘参数。（×）
22、交班前30分钟前外围系统值班员应向班长（机组长）汇报检查情况。（√）
23、交班前15分钟前各岗位应按分工审查表单、各种台帐，审查无误后在规定位置签字。（×）
24、交班后整队，本值发生较大的异常情况，本值值长应立即组织分析。（×）
25、班前会在接班前10分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。（×）
26、在无异常情况具备接班条件并接到班长（机组长、单元长或值长）接班命令后，方可进行接班。（√）
27、接班人员应统一服装，必须提前30分钟进入现场、整队，由班（机组或单元）长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。（×）
28、巡回检查管理标准和实施细则应明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程。（√）
29、各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，不得擅自更改路线和变更检查内容，不得漏项。（√）
30、巡回检查必须由能独立值班的人员、设备专责、点检人员担任，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。（√）
31、巡回检查时发现设备异常应适当采取维护措施。（×）
32、巡回检查时如果发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报部门领导进行处理。（×）
33、设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡回检查，至少每两小时对其巡回检查一次。（×）
34、新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时应加强巡回检查次数,同时对发现的异常参数及时分析、汇报。（√）
35、特殊情况下需加强巡回检查次数时，发电部应及时更改该巡检部位的巡检次数。（√）
36、巡检人员应在规定的时间内按对应巡测点进行巡检和读卡，巡检结束后应及时将数据传输到主机。（√）
37、定期试验是指运行设备或备用设备进行动态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。（×）
38、定期试验应包括消防系统、压力容器等公用系统及设施的定期试验。（√）
39、各发电企业应明确制定出每类试验方案、技术措施审批制度及详细的审批人员清册。（√）
40、各发电企业要建立《设备定期轮换与试验台帐》，完整、准确地记录设备定期轮换与试验工作的执行情况。（√）
41、由于某些原因，不能进行或未执行定期工作的，应在定期工作记录本内记录其原因，并必须由值长批准。（×）
42、进行重要设备定期轮换与试验时，应规定相关管理人员现场监护，并做好事故预想。（√）
43、备用设备失去备用时，经当值长批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。（×）
44、执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作，经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。（√）
45、由于各种原因未能执行定期工作的，在条件具备时相应的班组要及时补做。（√）
46、备用设备状态不清楚不能进行交接班。（√）
47、安全监督部门对运行交接班管理工作应定期进行监督、检查考核。（×）
设备保养巡回检查制3
生产处设备巡回检查制度
为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，努力促进向计划性和预防性检修转变，尽量减少设备故障率和经济损失，切实保障生产平稳、安全运行。现结合实际，制定本制度。
一、适用范围
适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责
（一）生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况；
（二）运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修；
（三）维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。
三、管理内容与要求
（一）设备点检目的：通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。
1、岗位点检
（1）设备运行中的异响、振动、异味；
（2）设备润滑系统工作情况（油温、油质、油压、油位、冷却等）；
（3）目测设备零部件是否开裂、变形、开焊；
（4）检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动；
（5）设备零部件是否齐全、可靠；
（6）设备负荷大小；
（7）设备运转过程中的温度、压力、电流等；
（8）设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检
（1）监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录；
（2）检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修；
（3）检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检
（1）监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况；
（2）监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录；
（3）检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。
（二）设备巡检
主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。
（1）设备、系统的运行、备用是否正常；
（2）运行设备、系统的有关参数指标是否合格（如：声音、振动、压力、温度、液位等）；
（3）设备系统有无跑、冒、滴、漏现象；
（4）设备、系统附件是否齐全完好；
（5）建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况；
（6）生产现场和设备、系统的卫生状况；
（7）有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
（8）常用工器具的数量和完好情况。
（9）有关记录、指示的情况及变化趋势。
（10）原则上重要运行设备和系统每1个小时检查一次；辅助设备和系统每2个小时检查一次；运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上可缩短一半时间。
（三）设备维护保养
1、操作人员对所使用的设备，要做到“四懂、三会”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障）；
2、操作人员，必须做好下列各项主要工作：
（1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复巡检，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行；
（2）精心维护，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患；搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺；
（3）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净；
（4）搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”（五定：定点、定时、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶过滤，岗位储油桶到油壶过滤，油壶到加油点过滤）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
3、操作人员必须认真执行交接班制度；
4、维修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产；
5、生产处所有设备、管线等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作；
6、检查中发现异常情况，检查人员应根据有关规程规定和具体情况予以处理，并及时汇报；
7、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，必须及时上报，不得随意乱动设备或将其退出运行状态（紧急特殊情况在保障安全的情况下及时停车后及时汇报）；
8、巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，持灭火器实施抢救。对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系拉闸停电再行处置。
（四）设备维修
1、设备出现故障必须严格履行报修制度，应由岗位操作人员向当班维修人员申报故障，并填写好《设备故障报修单》；
2、维修人员接到设备报修通知后，应第一时间赶到现场检查，分析故障原因，提出切实的解决措施来修复设备；
3、设备修复完成，维修人员应监督不少于半小时，确定真正满足设备正常运行要求后，方可在《设备故障报修单》上签字认可；
4、设备维修时，应悬挂醒目状态标识，以防止误操作而发生安全事故；
5、严禁对设备故障隐瞒不报和无故推诿、拖延维修的行为，一经查实，将按生产处相关制度从严处置；
6、设备修复后，维修人员应及时填写《设备故障检修记录》，详细说明故障原因、处置结果，当班运行班应对维修质量进行确认，当班班长应在《设备故障检修记录》上签字认可。-4-
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