下面是范文网小编收集的园区建设模式改模版3篇(产业园区建设模式)，以供参考。
园区建设模式改模版1
深圳市文化产业园区和基地
建设发展情况汇报
近年来，市委、市政府加快发展文化产业，通过推动文化产业园区和基地建设，全市涌现出一批具有典型示范作用和集聚效应的文化产业园区和基地。现就园区和基地有关情况汇报如下：
一、总体情况
（一）园区和基地数量。截止2010年5月，全市经国家、省、市有关部门认定的文化产业园区和基地41个。其中华侨城集团、大芬油画村、雅昌企业集团、腾讯、深圳古玩城等5家单位先后被评为国家级文化产业示范基地，华侨城集团同时被评为国家级文化产业示范园区；环球数码、腾讯、天威视讯、雅昌彩印等4家单位被评为广东省文化产业示范基地；田面设计之都创意产业园、世纪工艺品文化广场、怡景国家动漫画产业基地、汉玉立体艺术创意园等4家单位被广东省文化厅命名为第二批广东文化（创意）产业园区。
（二）园区和基地类型。园区（基地）主要分为四种类型。第一类是“企业示范园区（基地）”，是依托现有大型文化企业（集团）或机构设立的文化产业园区（基地）和动漫游戏、创意设计等专业性园区（基地），如腾讯、雅昌等知名企业；第二类是具有孵化器功能和文化企业集聚物理空间 的“孵化园区（基地）”，包括“创意产业园区（基地）”等，如田面设计之都、深圳动漫园等；第三类是具有一定规模，从事文化产业行业培训、人才培养、产业研究的“教学和培训园区（基地）”，如深圳大学、深职院等。第四类是具有文化产品经营、展示、流通，甚至兼有旅游、娱乐功能的文化产品专业市场（街），如东部华侨城、古玩城等。
（三）园区和基地建设情况。从园区建设的形式来看，除企业类型的基地（21家）外，以“三旧”改造类为主，新建类为辅。有16个属于“三旧”改造项目，新建类4个。在“三旧”改造的园区和基地中既有像田面设计之都、南海意库、华侨城LOFT这样的旧厂房、旧仓库，也有像怡景动漫基地、大芬油画村、南山数字文化产业基地等园区和基地对旧写字楼、旧屋村和烂尾楼的改造。新建类园区和基地有东部华侨城、李朗〃宝福珠宝文化产业园、中心书城、购书中心等4个。
（四）园区和基地业态业种。目前的园区基地在产业类型上基本涵盖创意、制作、流通、服务、人才培训等环节，经营种类多种多样。按经营范围来看，包括创意设计、艺术创作、动漫游戏、工艺礼品、珠宝首饰、休闲娱乐等。在具体功能上既有定位于单一业态业种功能的园区和基地，如怡景动漫基地、大芬油画村、梅沙原创音乐前沿基地，也有一些混合业态的定位园区和基地，如南山数字文化产业基地、古玩城、F518、世纪工艺品文化广场等。
（五）园区和基地经营情况。古玩城入园企业和商户最多，达到1570余户；满京华艺展中心入园企业经营收入超过36亿元；大芬油画村从业人员超过6000人。一些园区和基地招商引入了一些国内外知名的文化企业和名人进驻，如“水贝珠宝项链街区”拥有雅诺信等26家“中国品牌”企业及5家“中国驰名商标”企业；田面设计之都引入了包括嘉兰图、浪尖、中信国华、心雷、拓腾、创世零壹工业设计、澳大利亚DETEKT等知名创意设计企业；华侨城LOFT进驻的有香港著名设计师高文安和梁景华工作室、国际青年旅社、凤凰卫视studio公司等20多家企业顶尖创意机构。
二、管理模式
面对土地资源紧缺的硬约束，我市出台了关于建设文化产业园区（基地）的实施意见等一系列政策措施，不断加强文化产业公共技术、服务、信息平台建设，引进了一批有实力、有特色的文化产业园区和基地落户深圳，发挥产业聚集效应和企业创新能力，推动文化产业向集群化、集约化发展。同时鼓励各区在自身发展优势的基础上，通过与旧城区、旧工业区、旧商业区改造相结合，置换出更多的发展空间，造就了华侨城LOFT创意园、观澜版画基地、宝福珠宝产业园等一批优质的文化产业园区和基地。现已形成了以下几种管理模式：
（一）大芬油画、南山数字基地——政府管家模式
1、大芬油画村。大芬油画村以政府主导，进行基础设施和外部环境改造，由大芬村管理委员会办公室统一管理。大芬油画村以订单式油画创作销售为主，逐步形成了从原材料供应到生产、交易、运输等比较完整的产业链，具备了较强的运营能力。
2、南山数字文化产业园。它是南山区科技局下属事业机构直接管理的园区，主要为企业提供日常办公场地和部分创意设计领域的公共技术平台服务。由于其管理机构的事业性质，给予入驻企业以较大的租金和其它运行费用的优惠，并提供科技管理范围的政策直接对接扶持，比如其租金只相当于周边写字楼的40%不到，优秀品牌企业甚至享受全免租金优惠政策等。因此，与其它同类园区尤其是民营创意园区相比，这种直接投入政府财政和人力资源管理的模式，招商优势非常明显，入住率也较高，形成了其它园区不可比拟的政府资源优势。这种“政府管家”模式在一定程度上对目前尚处于初级发展阶段的创意产业市场起到了积极的推进作用，尤其是一些中小型成长期的企业，在短期内形成的孵化成效显著。但从长期来看，这类产业园区在市场化程度、资本集约化程度和促进产业健康发展发面，还需要经受市场的考验。
（二）华侨城LOFT文化创意园――创意地产模式 华侨城LOFT创意产业园由华侨城集团投入建设，在保留工业遗迹的基础上，搭建现代艺术创意平台，以展带业，不定期举办各种形式的文化艺术交流活动，吸引国内外知名设计机构进驻。它是华侨城集团下属地产企业直接管理运营的产业园区。其采用的是全国目前绝大多数创意园区的管理 4 和运营模式，主要提供出租场地和物业管理等基础服务，管理方基本不参与入园企业在入园后的发展。这种模式在目前全国类似产业园区中之所以具有普遍性，一个主要原因就是受西方产业范式的影响，即，利用“旧厂房改造”来盘活并提升产业结构。像北京、上海这些快速发展的核心城市，其工业制造产业转移后，遗留大量成型建筑空间，无法在短期内突破城市土地规划的限制，即土地变性问题，而创意园区很好地解决了这个问题，使城市发展和产业遗迹从“资产闲置”到“资产盘活”，并使价值放大。通俗讲，这也就是目前最流行的“创意地产”模式，这种模式优势是“短平快”地解决了城市空间发展规划问题，但因为该模式带有强烈的地产理念，从产业的高度来推动整个创意行业的产业化发展有较大局限，因此对产业的持续发展不利。
（三）深职院——创意转化模式
由深圳市培养动漫人才的高等职业技术学院自主投资开发，打造“动漫一条街”，利用国内领先的教学力量和动漫制作设备，为本院师生提供工作室，为社会动漫设计制作机构提供公共技术服务平台，使创意设计实现产业化、商品化、货币化。其不足是缺少强有力的产业支撑和平台支撑。
（四）田面“设计之都”产业园---增值服务模式 田面“设计之都”产业园是由民营文化企业——灵狮文化公司直接投资、管理和运营的一个以工业设计为主导的创意产业园区，并在全国首创了“数字化一站式增值服务平台运营模式”。“设计之都”产业园的主要特色，一是园区的产 5 业定位较明确，依托深圳雄厚的产业基础，将园区定位为以工业设计为主导的产业集聚地和工业设计高端服务基地；二是管理运营模式与产业发展紧密结合，园区增值服务六大商业平台，搭建了符合市场规律、具有可操作性的商业模式。通俗讲，这种模式即基础服务+经纪人的增值服务运营模式，比较好地解决了推动创意产业向产业化方向发展问题。但从运营实际情况来看，纯粹的民营机制在推动该模式进一步做实、做大、做强方面尚有很长的路要走，仅仅是树立了一面行业旗帜，面对尚处于发展初期的整个创意产业现状，还急需企业与政府资源的对接与捆绑，使政府资源和市场资源得到有效整合。
三、扶持方式
（一）制定专门扶持政策支持园区和基地发展 为推动我市文化产业园区和基地的发展，市政府于2005年12月28日颁布了《关于建设文化产业基地的实施意见》（深府?2005?218号），首次对我市文化产业园区和基地的发展作出规定。2008年7月15日，市政府根据实际情况，再次修改颁布了《关于建设文化产业基地的实施意见》（深府?2008?160号），对我市文化产业园区和基地的发展目标、组织管理、认定程序、政策支持和检查评估等方面作出了明确规定，具有很强的指导意义和可操作性。根据该政策，我市对各个文化产业园区和基地进行了考核和认定，并将优秀的文化产业园区和基地推荐到上级部门认定为省级和国 6 家级文化产业园区和基地。
（二）加大深圳市文化产业发展专项资金资助力度 根据《关于建设文化产业基地的实施意见》和《深圳市文化产业发展专项资金管理暂行办法》的规定，进入园区（基地）的文化企业、机构和项目可享受深圳市文化产业发展专项资金的资助。据不完全统计，市文化产业发展专项资金资助园区和基地内的文化企业占已资助金额的50%以上。同时，文化产业发展专项资金重点资助园区和基地公共服务平台建设，鼓励园区和基地建设公共信息服务平台、公共技术服务平台、展示交易平台、投融资平台、人才培训平台等公共服务平台建设，促进园区和基地形成完善的配套服务体系，增强园区和基地的增值盈利能力，促进园区和基地良性发展。2009年对观澜版画基地的公共服务平台给予了200万元的资助；对田面设计之都、深圳动漫园两个园区和基地的建设给予了贷款贴息资助。
（三）支持“三旧”改造建设文化产业园区和基地 土地等资源紧张和产业升级的必然趋势，使深圳的文化产业园区和基地必须以三旧改造为主要形式。近年来，我市鼓励结合旧城区、旧村、旧工业区的实际情况改造建设文化产业园区和基地。“三旧”改造的园区和基地，可免交城市基础设施配套费、公共消防设施配套费、供水设施增容费、城市房屋拆迁管理费。涉及的其他属于我市的行政事业性收费给予减收或免收。
从总体上看，深圳文化产业园区和基地建设取得了一定成绩。但与深圳目前的经济社会发展水平和地位相比，与国内外代表性的文化产业园区和基地相比，深圳的文化产业园区和基地建设仍处于初、中级阶段，还存在功能定位重叠、投融资不够畅、产业链尚未完全形成、核心层还不够突出等问题。下一步，我们将加强科学规划，统筹安排园区和基地建设，同时加强园区和基地产业链整合能力建设，打造完整的产业链，引导园区和基地优化产业结构，加快优势产业集聚，促进我市文化产业园区和基地发展再上新台阶。
园区建设模式改模版2
语文课改模式
自主学习----独立思考----合作交流----展示点评----探究感悟----梳理知识-----当堂检测-----巩固提升
园区建设模式改模版3
国内文化创意产业园区建设模式
化创意产业园区按产生方式有四种模式：
1、利用原有建筑物改造成创意产业园区
主要是依托旧厂房、旧市场等废弃建筑物，通过建筑空间改造、增建或扩建，使原有建筑物适应创意产业的实际需要。目前上海市75家创意产业积聚区，有三分之二以上是通过保护性开发老厂房、老仓库和老建筑等存量资源建立起来的，并逐步形成了区域产业特色。如杭州凤凰创意国际，核心区为原双流水泥厂，项目距中国美院象山校区仅2km，是杭州目前已建及在建园区中产业配套环境最好、环境品味最佳、物业品质最独特、建筑形态最丰富的国际性创意产业园区。该项目将打造成为集创意产业办公、创意产品展览展示、时尚消费与休闲等为一体的时尚新地标和创意产业制高点。
2、以高校为依托发展创意产业园区
依托大学发展创意产业园区是创意产业发展的重要途径之一。它是以大学科研能力为发展动力，以产、学、研转化为中心的一个核心纽带，是集创业企业孵化基地、创新人才培训基地为一体的科技成果转化中心。它直接反映母体大学办学思维、办学宗旨、办学成果，是一个具有母体大学特色的大学校园的延伸，它必须把握好母体大学校园历史传承性和人文精神，把母体大学的优良无形资产转移到科技产业上并形成新领域的无形资产。如上海杨浦区赤峰路现代建筑设计街就是凭借同济大学规划、建筑、土木工程专业的人才技术优势而集聚起来的；长宁区天山路以时尚设计、服装设计、品牌发布为特色的时尚产业园区是依托上海市服装研究所、东华大学和上海工程技术大学服装学院而建立的；位于天山路和乐山路的天山软件园和乐山软件园区是借助上海交通大学的技术和人才优势而发展的。
3、另辟新区打造创意产业园区
利用高新技术产业园区、经济技术开发区、风景名胜区或其它优势，全新打造创意产业园区。如浙江省文化创意产业实验区，坐落于杭州萧山的休博园内。一期面积8万平方米，同时囊括了广告设计、建筑设计、艺术和工艺品、时尚设计、影视传媒、表演艺术和出版等多种创意产业形态，目前已接纳50余家创意企业和个人工作室入驻。又如西溪创意产业园位于杭州西溪国家湿地公园，占地约平方公里，建筑面积约万平方米，共有59幢建筑组成。园区依托不同时期遗存的保留建筑，按照“生态化、功能化、差异化”的标准进行修缮、新建，是一个具有西溪特色的原生态的创意设计艺术庄园，目前已有12位文化名人、5家文创机构入驻。
4、凭借传统布局建立创意产业园区
依靠传统的布局，在现有产业结构的基础上建立相应的创意产业基地。如上海黄浦区的上海城市广场，地处的豫园商圈，历来是上海旅游中心和小商品、旅游纪念品的展示及交易中心。该文化创意产业园区不仅能够提升上海旅游纪念品的层次和质量，而且其创意设计可以迅速走向市场，同时增强自身的影响力和辐射力，进而形成创意与交易的良性循环。又如中国轻纺城创意中心，依托绍兴中国轻纺城，主要以纺织面料和纺织服装两个创意中心为集聚点，试图通过3～5年时间，逐步构建起国际纺织之都的时尚设计创意中心、时尚品牌培育中心和时尚商务贸易中心。
文化创意产业园区按照开发方式有四种模式
1、业主模式
这是创意产业园最早的开发方式，由某个艺术家发现并开发利用，艺术家集聚而自然形成。这得益于艺术家们专业知识的储备，园区的文化艺术价值在开发中被深度挖掘并凸显出来。但是艺术家不是经济实体，开发力度十分有限，而且没有房地产开发和市场运作的相关知识，后期都需要政府的支持和实际运作中的帮助。
如杭州的LOFT49，目前占地亩。最初由美国DI设计公司中国区总经理杜雨波发展起来的。作为优秀的海归族成员之一，在美国生活十年的他决定回国
创业，非常渴望能在杭州拥有一幢像纽约苏荷区那样的个性办公楼。他选中了杭印路49号里一幢4层高小楼——一个原工厂晴纶车间3000多平方米的场地。就这样，浙江第一个LOFT创意社区诞生了，并迅速成为杭州著名的艺术聚集地。
而上海的田子坊，上海创意产业的发源地。从1998年始，陈逸飞工作室、王劼音画家、尔东强艺术中心、郑炜陶艺工作室先后入驻。1999年，画家黄永玉为泰康路210弄提名“田子坊”，喻意艺术人士集聚地。2000年5月，打浦桥街道办事处，以盘活资源，增加就业岗位，发展创意产业为目标，利用“田子坊”老厂房资源招商，建筑面积2万平方米，吸引来自18个国家和地区的70余家企业，并形成了以室内设计、视觉艺术、工艺美术为主的产业特色。接着政府又启动了田子坊的石库门旧居改建项目，南到泰康路，北至建国中路，东临思南路，西止瑞金二路，7万余平方米的地块。卢湾区发改委联合同济大学国家历史文化名城研究中心和上海创集文化传播有限公司，编制集形态、功能、产业于一体的田子坊发展综合规划。启动根据规划，整个改建工程将分三期进行：第一期重点是迎接世博会，完善以泰康路210弄内传统和现代里弄工厂为主的创意产业集聚地，打造以248弄和274弄为主的市井文化休闲地；第二期在居住功能不变的前提下，对原建筑加以修缮与保护，建设居住与产业结合的海派文化、生活方式和里弄风貌新型社区；第三期通过注入文化创意、旅游休闲和技术创新等手段，使居民的居住生活条件得到改善。整个改建计划将于2015年完成。2008年上海市首个创意产业园区管委会——田子坊管委会已正式挂牌成立。该管委会加强园区的公共管理和公共服务，拓展园区功能。政府在田子坊后期改造中，整体规划、功能定位、业态调整、环境的改善和建设方面做了大量工作，投入一定的资金。
上海的古北鑫桥则是由厂家自行开发，自发进行资产再利用。园区原为生产金兔羊毛衫的第十四毛纺厂，建筑面积万平方米。闲置后被有着策划莫干山路M50视觉艺术产业园经验的华宇汉森公司看中，由华宇毛麻集团改建，厂房内部稍作整修保留其原生态，入驻公司再做进一步设计。采用滚动开发模式，开园之初为了引进一些能与园区共同成长的创意先锋企业，以建筑设计为主，因此对租金的门槛设得并不高，约２元/平方米/天，仅为当时附近写字楼的1/3，但运营成熟后，年租金水平将提升40％。虽然位于市郊，但交通便利，紧邻的中国商业特色街——虹梅休闲街，招商比较成功。
2、政府主导模式
由政府牵头，成立管委会，从社会、经济及文化效益入手，以求各方面均衡，集中人力物力进行开发，尤其适用于“先天条件”不足的园区。但策划者和实施者往往不具备相关专业知识的储备，需要专家予以协助。
如上海同乐坊，同乐坊地处静安区高尚地段，西康路、余姚路、海防路合围而成的时尚三角岛。占地面积约1万平方米，建筑面积2万平方米。政府有关部门注意到正在消失的老厂房也是种宝贵的资源，并制定了有关政策，将年代悠久的老厂房加以保护，开发利用。2004年6月起静安区委区政府开始对同乐坊地带进行整治。随着综合改造的开始，2004年12月初，静安区政府成立同乐坊开发建设管理委员会，负责协调和管理同乐坊项目。2005年2月中旬，本着政府搭台、市场运作的原则，实施“租赁，改造，经营”模式，招投标成立了上海同乐坊文化发展有限公司。在2005年初的人大会议上，同乐坊时尚社区改造项目被列为静安区2005年重点项目。2005年4月28日，同乐坊成为了上海市经济委员会启动的首批上海18家创意产业集聚区之一。同乐坊项目的开发与未来发展由同乐坊文化发展有限公司全面负责，严格控制进驻公司质量，并“放水养鱼”3年。同乐坊文化发展有限公司是一个集资本经营、房产开发、商业策划于一体的企业。同乐坊将打造成为切合文化内涵，融合酒吧餐饮娱乐，与都市核心圈互动的时尚娱乐旗舰。
3、房地产商开发模式
随着创意产业的蓬勃发展，近年来有不少房地产投资开发商把目光转移到地理位置相对优越、投资成本相对低廉的创意园区项目上来，并不惜斥巨资投入改建。开发规模比较大，操作方便，节省人力物力、效率高，但是这种模式往往追求单一的经济效益，以出售为主，具有一定盲目性，需要政府和专家引导。
如上海“海上海”，是一个占地8万平方米，总建筑面积23万平方米，由创意商业街、创意商居LOFT和创意生态居三种建筑形态组成。它由上实发展投资，旧厂房被彻底推倒，取而代之的是由玻璃幕墙做成的、有着非常现代外观的LOFT。而里面的挑高、意境却和老厂房、老仓库完全一致，采光、通风、采暖、内部装
修等，则是现代的设计，完全按现代人的行为方式、办公规律来建造，是上海第一个打破商、住、办边界，打破事业和休闲边界，打破经营和学习边界的“梦工场”。“海上海”创意园区与其他创意园区的生态有所不同，它将“MO一族”作为地产项目的目标群体。MO（MobileOffice），又称为移动办公，是新近流行的一种工作体验和生活方式概念。与其他以租赁为主的创意园区有所不同的是，“海上海”的三幢LOFT是只卖不租。
4、专业机构运作模式
政府提供运作空间，完全委托文化产业运营商进行规划、建设和招商。如深圳田面创意产业园，该产业园占地面积公顷，建筑面积万平方米，总投资亿元；田面——设计之都以“融·和·价值”为核心，主要吸引国内外创意设计知名企业和国际设计大师进驻，形成大师、名企、名家集聚地，意在发挥集聚效应，培育创意市场，打造具有创意设计、研发、制造、交易、展览、知识产权保护等一站式基地。运营者是深圳灵狮文化传播有限公司。深圳市灵狮文化传播有限公司成立于2003年，是一家具有广泛国际影响的专业文化传播公司、深圳市知名文化品牌企业、国内最先专注于文化产业运营的民营企业。承揽了多个政府文化产业重点项目的开发和运营；培育出了中国（深圳）设计之都田面创意产业园、太仓LOFT创意产业园、国家工业设计与创意产业（顺德）基地、顺德工业设计园、中国（江阴）国际创意港、中国国际品牌设计商年展（BDCI）、中国国际工业设计博览会等知名文化产业品牌，形成以打造创意联盟、文化产业项目投融资、创意产业园区开发运营、孵化便利独特的新产品推向国内外市场、专业型展会与高端产业论坛策划执行、品牌策划与推广及大型礼仪活动策划执行等六大核心专业业务。
园区建设模式改模版3篇(产业园区建设模式)相关文章：