下面是范文网小编整理的公司企业文化建设及精神文明建设实施方案2篇 企业精神文化如何建设，供大家赏析。
公司企业文化建设及精神文明建设实施方案1
xxx年公司精神文明建设工作的指导思想是：以XXX为指导，以党的XX大和XX届XX中全会精神为引领，以服务XXX中心工作、促进企业实现又好又快跨越式发展、为广大用户提供优质服务为根本，以弘扬企业核心价值体系为主线，以培育企业先进文化为重点，坚持“XXX”的发展理念和“XXX”的XX精神，以努力打造“XXX”为目标，全面提升企业诚信意识、公德意识和企业文明程度，构筑企业文明形象，深化企业文明创建，提高职工文明素质，进一步凝聚全公司精气神，激发全体职工继续保持干大事、创大业的激情和活力，为公司又好又快发展提供强大的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。
一、深入学习贯彻XXXXX和党的XX届XX中全会精神
要认真组织、深入开展学习宣传贯彻活动，要以XX内容和党的XX届XX中全会文件为重点，原原本本、认真学习，促进广大党员干部职工，充分认识学习宣传贯彻XXX精神和党的XX届XX中全会精神的重要意义，深刻领悟精神，明确XX届XX中全会关于全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则，自觉用XX全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，切实把思想和行动统一到XX全会的精神上来，把智慧和力量凝聚到落实XX全会的部署上来，真正把贯彻落实XX全会精神体现到公司发展建设的实践上，进一步提升运营管理能力，提升企业核心竞争力，创新工作思路，谋划新的发展，努力推动公司科学发展。
二、深入弘扬XX精神，持续开展XXX为主题的党员活动
要扎实开展XXX的宣传教育活动，结合公司实际，持续开展“XXX”为主题的党员活动。深入开展宣传教育活动，强化党员意识和党性修养，克服精神懈怠和思想滑坡，激发党员干部干事创业的激情和动力，增强紧迫感和奋斗精神，在艰巨的任务和压力面前，提振精神，形成敢闯敢试、不怕困难的合力。
三、认真学习社会主义核心价值体系的基本内容
各公司、各部门要创新宣传学习方式，有针对性的设计活动载体，组织开展形式多样、有吸引力、感染力、有庄严感的主题教育实践活动，认真宣传“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观，要加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育宣传，树立正确导向，在全公司营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围，进一步增强广大党员干部的宗旨意识、风险意识、先锋意识，自觉做XXX的忠实执行者、XXX的自觉践行者、XXX的辛勤建设者和XXX的忠诚打造者。
四、深入开展第XX届读书活动，完善和凝练企业核心价值体系内容
以“阅读开启梦想”为主题，深入组织开展“读好书、爱本职”读书活动，提倡多读书、读好书。继续向全公司干部职工2020年阅读书目，加强对职工的学习引导；组织开展各公司、各部门赠送书籍活动、互换图书活动，培养读书习惯，营造良好氛围，推动读书活动的全面持续开展。根据企业经营工作实际，要求各经营部门认真学习，创新经营思路，推动企业发展。
五、突出抓好党委中心组学习
以学习贯彻XX有关精神文明建设工作会议精神为重点，紧紧围绕企业改革与经济发展的中心任务，把握和落实公司2022年度的重点任务，通过学习，进一步解放思想、创新观念，理清工作思路，解决实际问题，切实将学习成果转化为领导科学发展的实际能力，转化为促进科学发展的政策措施，充分发挥党委中心组理论学习的示范作用，在团队学习的平台上形成开放化、互动式的学习氛围，实现公司全体员工的共同提高。
六、切实加强干部职工理论学习
要认真组织各公司、各部门集体组织学习和个人自学，积极采取辅导讲座、专题讨论、知识竞赛等多种形式，不断探索和改进学习方法，提高学习质量和效果，进一步加深对党的XX中全会的重大理论观点、精神实质、科学内涵和本质要求的理解，进一步深刻理解和准确把握社会主义思想道德建设和精神文明建设的新任务、新要求。
七、进一步推动公司作风建设
（一）加强干部、职工的作风建设。建立健全科学的领导制度，坚持民主集中制，牢固树立全局观念。要用新视角、新思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题。树立风清气正的用人导向，积极引导和鼓励广大党员干部干实事，出实招，求实效。引导广大干部职工把心思用在加快发展上，把精力用在工作上，把智慧用在创业绩上。
（二）加强干部、职工的学风建设。积极引导公司干部、职工牢固树立终身学习的理念。坚持理论联系实际的学风，倡导勤奋好学、学以致用的风气，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，努力做到认识上有新提高，工作上有新举措，发展上有新局面。大力开展学习活动，在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。
（三）增强干部、职工的责任意识。要恪尽职守，把爱岗敬业精神作为每一位干部、职工的基本要求，树立良好的职业道德，培养高度的责任意识。要加快工作节奏，提高办事效率。公司各级领导干部要带头，做表率，用好的作风抓作风建设。要把对上级负责和对职工负责结合起来，脚踏实地，真抓实干。把有限的时间、财力、物力和精力，集中到服务发展、服务基层上来，大力倡导实事求是之风，切实反对形式主义。
（四）增强干部、职工的创新意识。要紧紧围绕企业制度建设的要求，创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，工作中敢于突破、敢于负责、敢于争取，努力建设创新型公司。
八、深入推进精神文明创建活动
（一）大力培育企业文化建设，用文化的力量打造企业核心竞争力，用企业的先进文化塑造企业精神。深入组织开展学习活动，在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，建立健全加强学习的长效机制，进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。为促进公司又好又快发展凝聚强大精神动力。积极参加省厅组织、诗歌朗诵、书画展览、歌咏比赛等活动，展示公司的精神风貌。
（二）加强普法教育，推进依法经营、诚信经营。把依法经营、诚信经营作为一项日常性工作抓紧、抓实、抓到位，坚持学法与用法相结合，通过有针对性的开展学法用法工作，进一步提高全体干部、职工的法律意识；坚持普法与治理相结合，通过广泛地开展各种形式的法制、诚信宣传教育活动，进一步增强干部、职工的法制观念，树立干部、职工的诚信观念，在防范企业法律风险、诚信风险、维护资产安全、保障劳动者权益、加强环境保护以及承担社会责任方面有所作为。
（三）切实做好精神文明创建工作。认真按照省委、省政府及省厅的要求，把精神文明创建活动摆上重要议事日程，进一步健全和完善领导体制和工作机制，加强领导，分工负责，按照公司精神文明创建的总体要求，结合各自实际，提出切实可行的创建目标，做好各公司、各部门精神文明创建工作，创造性地搞好精神文明建设工作。各公司、各部门领导特别是一把手，要自觉坚持“两手抓”的方针，落实“一岗双责”，把精神文明建设放在突出的位置上抓紧抓好，形成层层负责、齐抓共管，干部、职工积极参与精神文明创建的良好局面。
（四）弘扬雷锋精神，扎实开展志愿者服务活动
广泛开展多种形式的学雷锋志愿服务活动，大力弘扬新时期雷锋精神，努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。贯彻落实《志愿者服务条例》和省文明委《关于深入开展志愿者服务活动的实施意见》的有关要求，结合公司经营管理工作特点，把志愿服务作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体和形式，作为助推中国梦的精神动力，营造企业精神文明建设新风尚。
九、加强组织领导，不断提升精神文明建设工作的科学化水平
总公司领导要高度重视精神文明创建工作，着眼于提供精神文明创建水平的能力，带头研究，亲自部署，狠抓落实，注重管理工作与创建活动相结合。各公司、各部门要强化领导和队伍保障，加大宣传力度，为丰富多彩的创建活动鉴定坚实的基础。一是要按照“提高素质，优化结构、相对稳定”的要求，努力建好政治强、业务精、作风正的精神文明建设工作队伍。二是要积极参加各项精神文明创建培训，提高公司干部、职工的思想政治水平、业务工作能力。三是要为加强精神文明建设工作营造良好的环境。要充分利用宣传栏、LED显示屏和微博、微信等网络平台，大力宣传精神文明建设工作，营造良好的社会舆论氛围，激发广大干部、职工参与创建工作的积极性与主动性。确保使我公司的精神文明建设工作步入一个新的阶段。
导读
2022 年是xxx加快动能转换、实现转型发展、加快“三个转变”的关键之年。为全面提升xxx企业文化建设水平，进一步发挥企业文化在提高企业管理水平、增强企业核心竞争力、塑造企业整体形象、促进企业持续健康发展中的重要作用， 根据xxx集团、集团公司有关会议、文件精神，结合xxx实际，现就2022年企业文化建设工作提出如下意见：
总体思路
2022年xxx企业文化建设的总体思路是：完善一个体系，做好“6+3”实践行动。即不断完善和提升__基地创业文化体系，做好六项分文化和三项子文化的落地实践。
主要内容
（一）深入挖掘、精心提炼，丰富和提升新时代“超越·竞创”文化体系
1、做好企业文化体系整合工作
全方位多渠道收集xxx文化素材， 精心提炼文化基因，不断扩充到“超越·竞创”文化体系中来。一是收集集团公司、xxx公司领导讲话、署名文章。以指导企业文化建设在创新中发展，在发展中丰富。二是吸纳基层单位文化成果。认真分析、总结、吸收各单位现有的文化成果和精髓，使之升华为全体员工共同遵循的价值观。三是深入挖掘典型人物及事迹。各单位要通过召开讨论会、座谈会，开展专访、故事征集等活动， 立足xxx“小人物、大梦想”栏目，从“源头”上发力，深入挖掘鲜活的、生动的、具有代表性的人物和事迹，使“超越·竞创”文化体系更加具体、生动和丰满。
2、建立企业文化专家队伍
聘请在生产、经营、安全、党群等方面具有丰富经验的干部职工组成内部专家队伍，负责总结分析xxx企业文化建设的现状，找出问题和不足，提出意见和建议，做好企业文化的设计、修改、编制和完善等工作。
3、做好文化成果意见反馈和修改工作
在完成企业文化成果初稿的基础上，面向xxx领导层、管理层、职工层三个层面，通过问卷调查、面对面座谈、电话及书面反馈等方式，广泛开展意见征集活动，并做好反馈意见的整理汇总、研讨吸纳等工作，使企业文化成果更加丰富和完善。
（二）统筹规划、基层创造，抓好分文化、子文化落地实践。
分文化层面
1、区域文化
围绕“企业管控、矿井转型、合作运营、引进战投、治亏创效、科技兴安、机制转换、文化整合”八个方面进行突破的“___基地八大突破”战略目标，理顺管控职能，明确“管理、服务、考核、协调、监督”五大中心的职能定位，确立集团在__代表人、战略合作召集人、国资权益维护人、地方关系协调人和安全生产守护人的“五大角色定位”，进一步放权压责，按照集团公司总体工作部署，重点推进党群、安全、生产、经营、合作、环保、手续、人才队伍建设等八方面工作，实现由“战略区”向“发展区”、由项目“成长期”向产业“成熟期”、由资源优势向经济优势转变“三个转变”目标，形成特色鲜明的区域文化，用文化凝聚职工力量，助推__基地担当突破，反哺老区、造福__。
2、安全文化
要以新《安全生产法》为指导，构建“安全至上，关爱至深”的安全文化，依托安全文化中心，大力弘扬 “生命至上、安全第一”的思想，牢固树立“安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观，以“传承、创新、求实、提升”安全管理文化为引领，自觉将安全管理理念贯彻于企业发展全过程，全面构建xxx金字塔式长效稳固安全管理架构。
3、创新文化
以全员全面创新为总统领，围绕打造集团公司“Ai”创新文化（释义见附件）这一目标，围绕__基地各项重点工作，依托创业梦想中心，“小白杨”青年创客中心、“小白杨”青年成长工作室和头脑风暴工作室，坚持问题、实用、实效导向，聚力打造自我创新平台、借脑引智平台、对标提升平台，按照发现问题——提出方案——解决问题三个步骤，深入开展学习型创新、颠覆性创新、自主型创新，构筑起以理念创新为先导、技术创新为支撑、管理创新为动力、制度创新为保障的长效创新机制，培养千人级创新大军，切实使创新成为xxx的内在基因和文化，构建“人人都是人才，人人皆可成才”的文化氛围。
4、低成本文化
要牢固树立“过紧日子”的思想，将“OEC”低成本管理文化（释义见附件）融入生产经营方方面面， 从制度入手，全面构建成本控制的责任、标准、考核、追究体系，科学优化要素投入、资源配置，实现投入产出的最佳比例。同时，要深化全面预算管理，将人、财、物全部纳入预算，形成编制科学、执行严格、控制有力、管理规范的管理机制，最大限度地减少支出、严控投入、降低成本，实现效益最大化。
5、道德文化
坚持“以德立企、明德育人”的理念，大力实施“以德兴企”战略，“宣传小人物、弘扬大精神”，引导广大干部职工从不同角度、不同侧面践行社会主义核心价值观，重点抓好深化“厚道鲁商”倡树活动、创新道德建设载体、打造“小人物大梦想”栏目，实现道德建设常态化、打造志愿者服务品牌四个方面工作。要积极构建融思想引领、道德教化、文化传承、服务职工、服务企业、促进发展等多种功能于一体的新时代文明实践中心。
6、关爱文化
构建“进了企业门，就是一家人”的家文化理念，倡树“快乐工作，健康生活”。关爱干部，打造“清风雪莲”廉政文化，开展“学雪莲品质 扬清风正气”廉政文化活动，以潜移默化、润物无声的方式，强化广大党员干部廉洁从政的意识，以群众喜闻乐见的方式，带动向上向善、崇廉尚洁。关爱职工，坚持大众化、群众性、参与性的原则，积极开展广场文化、“职工书屋”建设等活动，对现有文体活动中心进行升级改造，完善功能设施，活跃职工文化生活。抓住关键节点，广泛开展丰富多彩、寓教于乐、健康向上的职工文化体育活动，满足职工精神文化需求，形成“一企业一特色一品牌”。发挥文化引领作用，牢固树立文化建家理念，融合地域文化特色，构建“争当民族团结进步促进者，争做干事创业排头兵”的民族团结文化。通过开展大众化、群众性、参与性活动，打造追求卓越的梦想家园、务实创新的创业家园、稳如泰山的平安家园、公开公正的民主家园、守望相助的幸福家园。
子文化层面
1、支部文化
按照“xxx公司顶层设计、权属单位分工落实、基层支部共享使用”的原则，做好基层支部阵地建设，形成“xxx公司教育基地+各单位培育站+各支部品牌文化走廊”的阵地建设格局，实现教育阵地全覆盖。以学习支部工作条例为契机，进一步规范党内组织生活，探索实行主题党日套餐式管理，继续开展好“我来”系列特色活动，开展好过硬党支部结对活动。
2、班组文化
按照“无处不精心、无处不精细、无处不精美、无处不精彩”的标准，高起点规划、高标准要求、高效能管理，重点抓好安全作业、高效团队、职业化员工三个方面的工作，规范班前会制度，完善班前会流程，着力打造各具特色的“精品”班组文化。
3、岗位文化
突出抓好岗位诚信这一重点，从“安全诚信、生产诚信、节俭诚信、学习诚信和制度诚信”五个方面入手， 通过设计科学合理的指标体系，建立一整套科学化制度化的规范体系，使岗位诚信真正收到应有效果。
几点要求
提高认识，加强领导。
企业文化是员工文化和企业家文化的和谐统一。各单位党政负责人要加强对企业文化建设的领导，把企业文化建设纳入年度工作计划，认真策划、精心组织， 努力做到认识到位、工作到位、责任到位、落实到位，确保xxx企业文化建设工作顺利进行。
同心协力，集思广益。
各单位、各部门要同心协力、紧密配合，认真搜集整理文化素材，广泛听取职工群众意见和建议，深入挖掘文化基因，及时做好反馈工作，力争使xxx企业文化建设早日结出丰硕的成果。
制定方案，稳步实施。
xxx党委将企业文化建设情况纳入各单位、各部门绩效考核。各牵头部门、单位要加大对分管的文化建设的推进和监督力度，定期调度各单位文化建设情况，积极协助解决有关问题，每季度末向xxx公司综合部报送文化建设开展情况。各责任单位要根据本《工作意见》，结合实际认真研究制定本单位《企业文化建设实施方案》，进一步完善推进措施，列出责任清单，排好落地时间表，落实责任部门，健全企业文化考核机制和奖惩制度，确保每一项工作都具体到责任人和完成时间。同时，各牵头单位、责任单位要确定一名联系人，负责沟通协调、材料报送等工作，联系人名单和各单位企业文化建设实施方案请于4月15日前报xxx公司综合部。
公司企业文化建设及精神文明建设实施方案2
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