矿山企业计量部检斤工作岗位职责5篇检斤员岗位职责

时间：2023-01-09 14:10:51 综合范文

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矿山企业计量部检斤工作岗位职责1

　　企业管理部各部门岗位职责、工作标准、4 企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法

　　第一部分：岗位设置与岗位职责一、政工处

（一）政工处长岗位职责（1）全面负责政工处工作。（2）负责公司党建、宣传工作。

（3）负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。（4）负责全公司档案的管理工作。（5）负责公司劳动纪律工作的有序进行。（6）规章制度完善与修订工作。（7）学习、培训、会议的统筹安排工作。（8）完成公司领导交办的其他工作任务。（二）政工科员岗位职责（1）党建、宣传工作。

（2）开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。

（3）规章制度完善与修订工作。（4）员工思想调查工作。（三）行政文员岗位职责（1）文档管理，打印复印工作。

（2）学习、培训、会议接待的统筹安排工作。（3）人力资源管理工作。（4）企业文化建设工作。二、物业管理处

（一）物业管理处长岗位职责

（1）全面负责物业管理处的各项工作。（2）负责领导公司的保卫安全工作。（3）负责小车班及餐厅管理工作。（4）负责公司卫生、绿化监督评比工作。

（5）对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。

（6）完成公司领导交办的其他工作任务。（二）物业管理员岗位职责

（1）负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。

（2）负责员工生活服务管理。

（3）负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。（4）负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。（三）小车班班长岗位职责

（1）全面负责小车班的各项工作。（2）负责督促公司车辆做好日常维护。

（3）负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。（4）负责车队的团队建设。（四）司务长岗位职责

（1）全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。（2）负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。

（3）负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。（4）负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。（5）负责结算食堂帐目。

（6）负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。

　　三、采购处 3

（一）采购处长岗位职责

（1）全面负责采购处的各项工作。（2）负责制定并完善采购制度和采购流程。（3）负责制定并监督实施采购计划。（4）负责采购成本预算和控制。（5）负责选择并管理供应商。

（6）完成公司领导交办的其他工作任务。（二）采购处计划员岗位职责

（1）根据生产计划、物料清单，编制采购计划。（2）跟进计划执行进度，对采购活动进行监督管理。（3）负责采购成本的预算与控制，编制采购相关报表。（三）采购处采购科员岗位职责

（1）负责具体执行制定的采购计划。（2）负责选择并管理供应商。（3）确保货物质量和及时送货。（4）搜集掌握相关商品信息。四、基建处

（一）基建处长岗位职责

（1）全面负责基建处的各项工作。

（2）负责按照公司发展需要，起草公司年度基建计划。（3）负责相关管理、技术人员做好工程勘察、设计、招标工作。

（4）负责工程造价审核工作、合同谈判、招投标代理委托。（5）完成公司领导交办的其他工作任务。（二）基建监督管理员岗位职责

（1）负责相关管理、技术人员做好工程施工、监理工作。（2）负责工程开工前三通一平工作，及施工图纸和有关材料的准备工作。

（3）负责督促检查落实各项工程的进度安排、工程质量检查、验收、整改工作。

（4）负责办理工程前期的报批报建及缴费手续，相关资料收集、整理及归档工作。

　　第二部分：岗位工作标准一、政工处

（一）政工处长工作标准

（1）政工处工作人员分工明确，团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与其他各单位配合密切。

（2）工作开展有计划，有安排，有检查，有落实，妥善解决工作中存在的问题，做好思想工作，充分调动本部门员工的工作积极性。

（3）积极组织开展党建活动及宣传工作，按时完成党建工作计划，并对党建活动作详细记录。

（4）严格按照国家的人力资源管理规定办事，保证人力资源工作的准确、及时、无误，保证公司人力资源工作的良好运转。

（5）遵守档案法律法规及制度，忠于职守、保守秘密、热情服务。

（6）按时完成各项工作的评比考核，保证公司劳动纪律工作的有序进行。

（7）严格按照《双信宣传工作管理规定》，正确领导公司通讯小组进行企业

矿山企业计量部检斤工作岗位职责2

　　法务部部门职能及岗位设置

　　一、部门职能

　　构建和完善公司运营法律支持体系和法律风险防控体系，为公司发展提供全面的法律保障和法务支持；处理公司对外业务中涉及到的法律问题，为业务对象提供法律支持；代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼及仲裁活动，最大限度地维护公司利益。

　　二、部门职责

　　1.协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司的重大经营决策进行法律论证，出具法律意见；

　　2.负责公司合同文本的制定、修订，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；

　　3.负责拟定、审核及完善公司的各项规章制度；

　　4.负责处理公司对外业务中涉及到的法律事务，并对业务对象提供法律支持；

　　5.参与公司的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务；

　　6.对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案；

　　7.代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动；

　　8.对侵犯公司利益的事项进行调查、处理，依法追究相关人员的法律责任； 9.与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境； 10.负责商标专利等公司知识产权的申请、维护；

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　　11.负责集团及下属企业的法律宣传、教育及培训； 12.处理公司领导交办的其他工作。三、部门架构

　　四、岗位职责及人员配置（一）部门负责人全面履行部门职责。（二）岗位职责及人员配置 1.诉讼事务岗

（1）代表公司处理本公司及业务对象的诉讼案件、仲裁案法务部诉讼事务岗非诉事务岗法务支持岗件及劳动争议仲裁等诉讼事务；（2）负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益案件的调查、处理；

（3）负责公司法律风险的事前预防、事中控制、事后处置工作；（4）负责公、检、法等司法机关的关系维护，参与公司重大危机事件处理。

　　2.非诉事务岗

（1）协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策进行法律论证，出具法律意见；

（2）负责公司的合同管理（劳动合同除外），包括但不限于合同的谈判、拟定、审核、归档及对下属企业合同管理工作的指导、监督；

（3）负责拟定、审核及完善公司的各项规章制度；

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（4）参与公司和业务对象的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务；

（5）参与公司章程的制定、修订，为规范公司法人内部治理提供法务支持；

（6）跟踪、研究与公司战略发展密切相关的法律法规，遇有外部法律环境发生重大变化时，及时向公司提交相关报告。

　　3.法务支持岗

（1）负责公司的设立、变更、注销等工商手续的办理；（2）负责商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件；（3）负责公司的相关法律宣传、教育及培训；（4）负责公司品牌维护，对网络侵权进行监控。法务部

　　二Ｏ一二年四月十一日

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矿山企业计量部检斤工作岗位职责3

　　xxxx 有限公司

　　人力资源部(企业文化部岗位职责与工作标准二〇一二年八月三十一日目录

　　第一章人力资源部部长岗位职责与工作标准….……..1 一、岗位职责…….…1 第二章招聘培训岗位职责与工作标准…….…2 二、工作要求…….…..3 一、岗位职责.…….8 第一章人力资源部部长岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．对人力资源部的工作进行全面管理； 2．负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作；

　　3．负责公司员工招聘、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作；

　　4．负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作；

　　5．负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘

　　上岗工作；

　　6．负责主管领导临时交办的工作。二、工作标准

　　1．每年第四季度根据公司实际情况，制定来年用工计划、工资计划、员工培训计

　　划，保证人力资源工作有序进行；

　　2．根据企业招聘计划，坚持“企业所需，择优录用”的原则，及时招聘人才； 3．在员工配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象；

　　4．在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面，要做到公开、公平、公正，使企

　　业人才保持活力；

　　5．时刻了解一线用工、分配情况，为公司的用工和工资制度改革提供依据，为合理调配员工掌握准确信息；

　　6．按公司规定，做好员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作，及时提交

　　考核结果；

　　7．按时参加公司有关会议，及时向本部门员工传达贯彻会议精神，使部门工作和

　　公司的发展保持一致；

　　8．协调公司与上级、地方主管部门的关系，保证业务关系畅通；

　　9．及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作

　　科学合理化；

　　10．按要求完成公司领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第二章招聘培训岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．负责拟定公司的人力计划和培训计划；

　　2．负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息； 3．按照公司需求进行简历筛选；

　　4．负责组织符合公司要求的应聘者进行面试； 5．按规定完成计划内的培训工作；

　　6．按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特殊工种操作证的复审工作； 7．做好公司员工的学历管理工作； 8．负责做好公司的人员调配工作；

　　9．负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作； 10．负责全公司员工的档案归档工作； 11．负责建立公司的人才储备库； 12．负责与招聘工作相关材料的归档； 13．完成公司领导安排的其它工作。二、工作要求

　　1．根据公司各部室（车间）的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策，制定公司年度人力计划和培训计划，并呈交主管领导审批；

　　2．根据公司年度人力计划，选择最有效的招聘渠道； 3．在选择的招聘渠道上发布招聘信息；

　　4．根据招聘渠道反馈的应聘信息，汇总并进行应聘资料的筛选，协助相关部室（车间）负责人参与对应聘者进行面试筛选；

　　5．将符合招聘要求的员工及时、准确的调配到相应的岗位； 6．按照公司的要求定期或不定期组织员工开展各类培训；

　　7．做好培训的前期准备工作，组织协调好培训场地、教师安排、教材发放、培训

　　过程监督服务、培训效果观察及考试安排等工作； 8．按照公司规定，做好员工的劳动关系备案管理工作；

　　9．积极与劳动部门联系，做好员工技能鉴定和特殊岗位操作证的复审工作； 10．做好全公司各单位培训费的使用和学历的登记工作，建立员工培训教育档案。

　　11．做好外单位人员代培、实习的接待工作；

　　12．根据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库； 13．负责对招聘渠道的规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性和持续性；

　　14．建立和维护各级各类人员的招聘面试题库；

　　15．按要求完成公司领导安排的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第三章绩效考核岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．负责编制公司绩效考核工作方案；

　　2．根据公司实际情况建立公正有效的绩效考核体系； 3．负责对员工进行绩效考核相关内容的培训； 4．负责协助和指导各部室（车间）开展绩效考核工作； 5．负责绩效考核工作的汇总及整理工作； 6．及时编制绩效统计报告和分析报告；

　　7．对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施； 8．完成公司领导安排的其它工作。二、工作要求

　　1．根据公司关于绩效考核的原则，制定公司绩效考核总框架；

　　2．协助各部室（车间）根据绩效考核总体框架制定出适合本部室（车间）的绩效考核细则；

　　3．收集各部室（车间）绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部室（车间）沟通解决，直至相关部室（车间）对考核细则做出合理修改；

　　4．协助各部室（车间）负责人开展绩效考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题；

　　5．监督绩效考核实施过程，检查各部室（车间）在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生；

　　6．定期收集各部室（车间）绩效考核表，并对各部室（车间）绩效考核情况汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行；

　　7．总结每次公司绩效考核工作情况并上报主管领导； 8．将考核中出现的问题及时反馈到各部室（车间）；

　　9．根据公司的实际情况，适时对绩效考核体系进行调整，确保绩效考核与公司的发展与时俱进；

　　10．按要求完成公司领导安排的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第四章工资岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．按照集团公司下达的工资总额度，结合公司实际编制年度、月工资预算工作；

　　2．负责公司的工资（包括各类津贴）的审核、汇总及发放工作； 3．负责公司内岗位调整的工资审定；

　　4．及时向上级部门报送各种劳资和人才资源报表；

　　5．负责公司专业技术人员每年度的上报、晋级等评审工作，确保专业技术聘任的公平性和公正性；

　　6．负责做好人力资源管理系统的管理工作； 7．完成公司领导安排的其它工作。

　　1．遵守公司及本部门各项管理制度；

　　2．根据集团公司下达的年度工资总额，编制年度工资预算，定期进行预测分析，确保全年工资总额不超计划；

　　3．每月对全公司工资项目、加班工资等严格审核，避免瞒报、漏报。4．每月按规定完成月工资（各类奖金、补贴、年终奖）发放计划，并督催财务部按时发放；

　　5．按规定做好各部室（车间）员工内部变岗工资审核。6．及时向上级部门报送各种劳资和人才资源报表；

　　7．做好公司专业技术人员每年度的上报、晋级等评审工作，确保专业技术聘任的公平性和公正性；

　　8．按照集团公司的要求，录入公司员工的信息，定期对人力资源管理系统进行管理；

　　9．按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第五章社保岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．负责公司员工劳动合同的签订、劳动关系办理和解除劳动合同等工作； 2．按规定做好公司养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险的管理工作；

　　3．按规定做好公司员工住房公积金的管理工作； 4．负责内退人员、正式退休人员的补贴发放工作；

　　5．负责做好新进人员的劳动关系备案管理工作； 6．完成公司领导交办的其它工作。1．遵守公司和本部门各项管理制度；

　　2．按法律及公司有关规定签订或解除员工劳动合同；

　　3．认真核对每位员工的社会保险的缴费工资基数，确保准确无误； 4．在员工的参保和停保工作上，做到人来参保，人走保停，及时准确； 5．正确计算挂靠人员应缴纳的保险金额，及时通知本人缴纳保险金额，并做到随到随办；

　　6．做好内部退养员工工资和正式退休员工补贴发放工作； 7．按照公司规定，做好新进人员的劳动关系备案管理工作； 8．按要求完成公司领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第六章企业文化部部长岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．全面负责党群工作的管理工作；

　　2．负责党组织和党员队伍建设，以及党员的培训教育工作；

　　3．认真贯彻德才兼备的干部路线，协助总经理做好行政基层干部的考察，以及后备干部队伍的选拔考核工作，提出调配、任免和奖惩干部的建议、发挥各自的作用，协调党政工团的关系，积极维护公司安定稳定大局；

　　4．负责党委、工会大型会议的筹备、布置工作； 5．负责企业文化宣传活动内容的审核工作；

　　6．负责各项工会活动、劳动竞赛的组织落实工作； 7．及时完成上级交办的其它工作和临时任务。二、工作标准

　　1．严格遵守并贯彻公司各项管理规章制度； 2．认真贯彻执行党的路线、方针、政策；

　　3．负责党委、工会年度工作计划的组织落实和监督检查工作；

　　4．及时了解公司党群工作情况，指导其正确开展各项活动，构建和谐企业； 5．负责“七·一”党日活动的组织及党内各项表彰工作；

　　6．加强企业思想政治工作及企业文化工作，大力开展群众性精神文明创建活动，不断提高企业的凝聚力、向心力、战斗力； 7．负责公司内先进典型的推选评比活动； 8．及时完成上级交办的其它工作和临时任务。第七章党群岗位职责与工作标准一、岗位职责

　　1．负责公司党组织的建设、党员管理、党员发展、党费收缴、党内统计、党务信

　　息等工作；

　　2．“七·一”组织开展一次主题鲜明、内容新颖、形式多样的党日活动。每年组织

　　召开党员大会，评选优秀党员；

　　3．宣传、贯彻、落实党的路线、方针、政策，做好党的思想、组织、作风和制度

　　建设，加强思想政治工作和精神文明建设； 4．负责公司工会日常工作；

　　5．每逢春节、三八节、五一劳动节、国庆节，开展各类文体活动； 6．做好慰问、走访、员工定期体检、各类福利的发放等工作； 7．负责公司各类重大会议的服务工作； 8．组织公司各部室（车间）做早操；

　　9．定期更换公司宣传板，负责公司内外的宣传工作，搜集整理公司内部素材，每月编制公司企业文化报（目前为简报）；

　　10．定期对公司各部室（车间）通讯员进行内部培训、外部培训；定期召开优秀通

　　讯员表彰大会；

　　11．负责宣传稿件（宣传板）稿费发放； 12．负责公司内、外各类活动的拍照、摄像及设备的保管工作； 13．按照党委、工会的部署，做好各类会议、活动的筹备工作； 14．承办职责范围内文件、材料的草拟工作和会议的会务工作； 15．负责部门办公用品计划的上报和发放工作； 16．负责卫生责任区的打扫； 17．完成上级领导交办的其他任务。二、工作标准 1．坚持德才兼备标准，做好公司党员的管理工作； 2．积极推进公司党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用； 3．认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力践行全心

　　全意为人民服务的宗旨； 4．根据公司党委及上级部门安排部署，做好党组织的思想和作风建设，精神文明建设，思想政治工作，开展党风党纪、精神文明、职业道德建设和法制宣传教育等工作； 5．依据《工会法》和《工会章程》做好公司工会日常工作； 6．严格遵守公司各项管理规章制度； 7．定期检查公司早操出勤情况； 8．定期更换公司内部宣传板及企业文化报（目前为简报）的发放工作； 9．根据部门领导的安排，做好各类会议、活动的筹备和服务工作； 10.做到勤奋学习，努力工作，率先垂范，忠实履行岗位职责； 11.按时做好部门办公用品计划的上报和发放； 12.负责卫生责任区的打扫； 13.按时完成领导交办的其他工作，并及时汇报工作情况。第8页

矿山企业计量部检斤工作岗位职责4

　　企业管理部各部门岗位职责、工作标准、企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法第一部分:岗位设置与岗位职责企业管理部物业政采基管理工购建处处处处一、政工处职位岗位职责

　　政工处长全面负责政工处工作政工处长助理协助政工处处长负责政工处工作，兼任政工科员政工科员党建宣传、劳动纪律、规章制度、员工思想工作行政文员人力资源、文档管理、学习培训、企业文化,一,政工处长岗位职责 1,全面负责政工处工作。, ,2,负责公司党建、宣传工作。,3,负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。,4,负责全公司档案的管理工作。,5,负责公司劳动纪律工作的有序进行。,6,规章制度完善与修订工作。,7,学习、培训、会议的统筹安排工作。1 ,8,完成公司领导交办的其他工作任务。,二,政工科员岗位职责 ,1,党建、宣传工作。,2,开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。3,规章制度完善与修订工作。, ,4,员工思想调查工作。,三,行政文员岗位职责 ,1,文档管理，打印复印工作。,2,学习、培训、会议接待的统筹安排工作。,3,人力资源管理工作。,4,企业文化建设工作。二、物业管理处职位岗位职责

　　物业管理处长负责物业管理处工作，分管保卫、小车班、餐厅、卫生、绿化物业管理员分管公共设施、员工生活服务、福利发放、办公生活用品管理、小车班班长负责小车班工作、车辆日常维护、证照办理、年审、燃油的申购餐厅司务长负责餐厅管理工作、餐厅物资采买、结算食堂帐目 ,一,物业管理处长岗位职责,1,全面负责物业管理处的各项工作。,2,负责领导公司的保卫安全工作。,3,负责小车班及餐厅管理工作。,4,负责公司卫生、绿化监督评比工作。,5,对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。,6,完成公司领导交办的其他工作任务。2 ,二,物业管理员岗位职责,1,负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。,2,负责员工生活服务管理。,3,负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。,4,负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。,三,小车班班长岗位职责 ,1,全面负责小车班的各项工作。,2,负责督促公司车辆做好日常维护。,3,负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。,4,负责车队的团队建设。,四,司务长岗位职责,1,全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。,2,负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。,3,负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。,4,负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。,5,负责结算食堂帐目。,6,负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。三、采购处

　　职位岗位职责

　　采购处长全面负责采购处工作采购计划员根据生产计划、物料清单，编制采购计划，并跟进计划执行进度,由处长代理, 负责采购成本的预算与控制，编制采购相关报表采购科员负责执行制定的采购计划，确保货物质量和及时送货

　　负责选择并管理供应商，搜集掌握相关商品信息 3 ,一,采购处长岗位职责,1,全面负责采购处的各项工作。,2,负责制定并完善采购制度和采购流程。,3,负责制定并监督实施采购计划。4,负责采购成本预算和控制。, ,5,负责选择并管理供应商。,6,完成公司领导交办的其他工作任务。,二,采购处计划员岗位职责,1,根据生产计划、物料清单，编制采购计划。,2,跟进计划执行进度，对采购活动进行监督管理。,3,负责采购成本的预算与控制，编制采购相关报表。,三,采购处采购科员岗位职责,1,负责具体执行制定的采购计划。,2,负责选择并管理供应商。,3,确保货物质量和及时送货。,4,搜集掌握相关商品信息。四、基建处职位岗位职责

　　基建处长全面负责采购处工作基建监督管理员负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及维修项目的质量监,处长代理, 督和管理，相关基建材料的准备、整理和归档 ,一,基建处长岗位职责,1,全面负责基建处的各项工作。,2,负责按照公司发展需要，起草公司年度基建计划。4 ,3,负责相关管理、技术人员做好工程勘察、设计、招标工作。,4,负责工程造价审核工作、合同谈判、招投标代理委托。,5,完成公司领导交办的其他工作任务。,二,基建监督管理员岗位职责,1,负责相关管理、技术人员做好工程施工、监理工作。,2,负责工程开工前三通一平工作，及施工图纸和有关材料的准备工作。,3,负责督促检查落实各项工程的进度安排、工程质量检查、验收、整改工作。

　　4,负责办理工程前期的报批报建及缴费手续，相关资料收集、整理及归, 档工作。

　　第二部分:岗位工作标准一、政工处,一,政工处长工作标准,1,政工处工作人员分工明确，团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与其他各单位配合密切。,2,工作开展有计划，有安排，有检查，有落实，妥善解决工作中存在的问题，做好思想工作，充分调动本部门员工的工作积极性。,3,积极组织开展党建活动及宣传工作，按时完成党建工作计划，并对党建活动作详细记录。,4,严格按照国家的人力资源管理规定办事，保证人力资源工作的准确、及时、无误，保证公司人力资源工作的良好运转。,5,遵守档案法律法规及制度，忠于职守、保守秘密、热情服务。,6,按时完成各项工作的评比考核，保证公司劳动纪律工作的有序进行。,7,严格按照《双信宣传工作管理规定》，正确领导公司通讯小组进行企业 5 形象的策划与宣传，对企业活动进行及时的宣传报道。,8,及时完成公司的规章制度完善与修订工作，学习、培训、会议的统筹安排工作以及企业文化建设工作。,9,听取员工意见，对工作中存在的问题进行及时的纠正。工作标准 ,二,政工科员,1,按照公司的要求，对公司的各项规章制度进行修订，并负责监督管理公司各部门的岗位设置、人员分工和工作标准。,2,保证劳动纪律工作的有序进行，定期或不定期对各部门进行劳动纪律检查，并进行公平公正的考核。,3,领导公司宣传小组，根据公司特定时期的工作重点及其对宣传的要求，及时提出公司的宣传计划和统一宣传口径,组织和落实专项宣传工作,协调企业内的宣传工作，积极组织宣传稿件，并负责审核宣传稿件。,4,及时、准确、广泛地宣传员工为企业无私奉献和优质服务、勇于开拓创效的业绩，宣传公司的先进典型人物，加强企业精神文明建设，塑造企业形象。,5,及时、迅速的掌握员工的思想状况，定期到各部门了解公司员工的思想动向，对公司的舆论进行正确引导，保证公司的良好生产生活氛围。,6,定期对公司员工的思想状况进行汇总上报，每一季度撰写一份《公司员工思想状况调查报告》，并及时上报公司领导。,三,行政文员工作标准,1,根据公司的发展需要，及时准确的制定公司的人力资源招聘计划并负责具体实施。,2,按照公司的规定，对公司新进员工安排岗前培训，满足公司的人力资源岗位要求，并负责对员工进行跟踪，负责员工的晋升，提薪等工作的监督考核与记录。6 ,3,负责打印机的管理与维护，及时完成领导布置的各类文印工作。,4,对公司图纸档案、员工档案等档案的科学管理负责，保证档案工作的保密性、安全性、条理性。,5,科学合理的安排公司的会议、学习活动，对会议记录、学习记录做出详细的记录，对相关记录进行存档。

　　二、物业管理处,一,物业管理处长工作标准,1,物业管理处工作人员分工明确，团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与各处室配合密切。,2,认真贯彻落实国家相关保卫政策和公司《保卫工作制度》，全面抓好各项工作，保障公司财产安全和全体员工的人身财产安全。,3,做好公司的卫生、绿化、工作，做到“一天一打扫、一周一检查、一月一总结上报”,4,认真落实餐厅管理工作，保证全体员工的正常就餐需要，主动热情工作，取得较高的服务满意度。,5,负责小车班的日常管理，对派车工作和车辆的日常维护进行。,6,按时对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行科学核算监督。,7,工作开展有计划，有安排，有检查，有落实，妥善解决工作中存在的问题，做好思想工作，充分调动本部门员工的工作积极性。,二,物业管理员工作标准,1,积极协助物业管理处长开展公司的物业管理工作，积极建言献策，当好物业管理处长的助手。,2,做好职工福利、办公生活用品管理工作，做到公平公正，不徇私舞弊，不弄虚作假。

　　7 ,3,做好公司公共用品的管理和维护工作，定期对公司的公共用品进行清查登记，保证公司公共物品部丢失，不发生意外损坏。,4,对新进员工的宿舍、餐柜、澡柜等设施进行合理的的分配、登记，在员工离职时进行及时的清查、回收，保证公司设施的完好。,5,对员工的日常生活状况进行调查，时刻关心员工的生活状况。,6,按时对公司领导的报纸进行分类，并及时送达。,三,小车班班长工作标准,1,保持出车的及时性、安全性，保证公司正常的出车需求。,2,定期为车辆做好维护保养，保证车辆的完好性、清洁性。,3,严格按照国家和公司的规定，进行车辆的证照办理、年审、燃油的申购，保证工作及时、规范、合理。,4,达到团队建设目标:团结、高效、协作、互敬、和谐。,四,餐厅司务长工作标准,1,在采购过程中，要保证质量，注意节约，减少浪费，确保采购物品的物美价廉。,2,严格按照财务制度办事，采购账目要按时结算，做到实事求是，合理采购，帐目清楚，手续齐全，日清月结。,3,保证食堂作业环境的卫生整洁及作业用品的整齐摆放，严格保证饭菜质量和卫生，不出现食物中毒现象及因就餐出现的其他问题。,4,保证餐厅炊事人员服务周到、热情，不断提高饭菜质量，保证分饭公平合理。,5,保证餐厅按照公司的就餐规定，准时开饭，并保证餐厅的就餐纪律。三、采购处,一,采购处长工作标准 8 ,1,采购处工作人员分工明确，团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与各处室配合密切。,2,严格管理采购人员，确保采购处采购人员要遵纪守法，讲求信誉，不行贿索贿受贿，保证外出人员没有损害企业利益。,3,在遵循公司《采购管理规定》的基础上制定并完善采购制度和采购流程，按时、按质、按量的保证公司的生产生活物资供应，为企业的生产经营提高充足的物资供应。,4,严格执行公司的物资供应制度，遵循企业的采购原则，采购作业、供应商管理、供应渠道的建立等方面严格符合企业的规定和要求。,二,采购处计划员工作标准,1,在工作中遵纪守法，讲求信誉，不行贿索贿受贿，不损害企业利益。,2,严格根据公司生产计划，按照相关物料清单，编制采购计划。,3,随时跟进采购计划执行进度，对外出人员的采购活动进行公平公正的监督。,4,对采购成本进行科学预算，并在维护公司利益的原则上进行合理的控制，对外出人员采购物品进行认真核查。,5,按时、按质、按量、实事求是地编制采购相关报表。,三,采购处采购科员工作标准,1,在采购工作中遵纪守法，讲求信誉，不行贿索贿受贿，不损害企业利益。,2,有效的执行采购计划，确保货物质量和及时送货，按时、按质、按量的保证公司的生产生活物资供应。,3,选择最为合理的供应商，并对其进行管理，保证公司具有一批稳定的具有高度忠诚的供应商。

　　9 ,4,主动搜集掌握相关商品信息，在同等经济条件下保证采购去拼的物美价廉，保质保量。

　　四、基建处,一,基建处长工作标准,1,基建处工作人员分工明确，团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与各处室配合密切。,2,按照公司发展需要，及时起草公司年度基建计划，保证公司基建计划的计划性和科学性，保证基建工作做到 “高质量、高标准、少花钱、多办事”。

　　3,领导相关管理、技术人员做好工程勘察、设计、招标工作。保证勘察, 精确，设计合理，招标公平公平公开。,4,对工程造价及时进行实事求是的审核，做好基建合同谈判、招投标代理委托工作。,二,基建监督管理员工作标准,1,协调相关管理、技术人员做好工程施工、监理工作，保证安全施工，科学施工，合法施工，按质按量施工，实事求是地进行工程施工、监理工作。,2,做好工程开工前三通一平工作，在施工前准备好施工图纸和有关材料，保证施工的顺利进行。,3,负责督促检查落实各项工程的进度安排、工程质量检查、验收、整改工作。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格，确保工程质量达到验收标准。,4,严格按照国家法律和公司规定，及时的办理工程前期的报批报建及缴费手续，做好相关资料收集、整理及归档工作。

　　10 第三部分:企业管理部各部门相关工作流程一、员工转正手续办理流程转正申请书由申请人自己撰

　　个人提交转正申请写，并于转正入职三个月前15 书，上交政工处个工作日内交予政工处政工处按照员工入职时间进行

　　转正申请核查，然后直接给转政工处对员工入职时正员工部门负责人发出转正评间进行核查，复查通审通知。过，发出转正评审通知

　　转正评审会参加成员:公司领导，转正员工部门负责人，班

　　组织安排员工转正评审组长(科室负责人)，以及转正会，对员工在试用期的员工本人。表现进行集体评审评审内容:转正申请人汇报试

　　用期工作，集体评议。《员工调资审批表》需在员工

　　入职三个月满之日3个工作日评审通过，发放《转正通知前上交政工处，财务处将据此书》和《员工调资审批表》。

　　作为新工资标准核算依据《员工调资审批表》为调资依据。

　　财务处:办理调资手续转正成功，办理调资手续，更换工装手续。政工处:办理工作证更换手续安环科:办理工装更换手续 11 二、请假手续办理流程

　　请假条由科室负责人、班组个人出具请假条长统一保存，如需请假，统一到负责人处领取

　　请假条由科室领导、班组长科室领导、班组长签字签字同意后，在合理排班的情况下，再交部门领导签字两天以内，由部长以上的主

　　主管领导签字管领导签字，两天以上，由郭总签字后方可生效签字后的假条，统一交给本

　　上交假条部门考勤负责人，方便统一进行考勤

　　请假时间结束，到部门返回公司后及时进行销假，不销假者视为自动延长假期领导处统一销假

　　本部门假条由部门考勤负责

　　人统一管理，每月一号上午每月一号，各部门统一11:40前，统一将上月假条交

　　至政工处，用于考勤抽查和上交上月假条考勤汇总核算 12 三、派车申请流程

　　填写时注明用车人员、用车事由、办事地点、计划填写派车申请单用车时间，计划返回时间

　　等事项

　　部长级以上主管领导签字由主管领导签字

　　将派车单到送到物业管理处进行确认签字，无物业管理将派车单送交物业管理处处签字确认，派车单无效

　　需要记录的数据包括:车辆物业管理处签字确认，记录数据出发里程数、出车时间等

　　由物业管理处统一安排出车

　　安排司机，发放出入证司机，并发放出入证等证件小车班司机凭相关证件出

　　司机凭出门证和派车单出车车，手续不完整不予出车，特殊情况除外

　　车辆返回后，及时上交相关

　　返回后司机上交出门证，派车单，相关证件，准确记录返回里并对车辆里程数进行上报程数和返回时间

　　派车单由物业管理处进行统一存档派车单由物业管理处统一存档，以备政工处后期核算核查

　　13 四、餐补、工资、夜班补助发放流程图各部门上交月度出勤统计表、夜班值班表、假条、出各部门按时上交月度出勤统计差汇总表等原始报表时间: 表、夜班值班表、假条、出差汇每月1号上午11:40前总表等原始报表

　　汇总整理期间，如部门汇总有政工处对出勤统计表、夜班值误，需要进行更改，请员工持班表、假条、出差汇总表统一部门负责人签字证明，于2日进行汇总整理上午9:00前进行核对

　　餐补标准: 对照考勤机数据，核对无误后，东北工程师:6元/人?天进行餐补核算，交公司领导签东厅员工:5元/人?天字后交由财务处进行餐补发放

　　西厅本地员工:1元/人?天

　　餐补发放时间:2号—10号。每月2号发放上月餐补，由员工季度末对餐卡余额统一清零本人到财务处签字，领取餐补

　　如相关数据有误，请员工每月4号对上月考勤和夜班持部门负责人签字证明，情况进行公示，公示一天无异于5日上午9:00前进行核议后，提交财务处核算工资对

　　入职后，员工自行办理工每月16号为在岗职工工资发放商银行卡，并及时上报财时间，工资统一由财务处打到员务处。离职员工工资次月工工资卡上发放

　　14 五、员工离职手续办理流程图辞职一个月前向部

　　门领导提交辞职申提交辞职申请表请书由部门领导签字后部门领导签字上交政工处物业管理处:办理宿舍、澡柜、餐柜等用品交接安环科:工作服，安全帽等劳保用品办辞职交接手续财务处:上交饭卡，核对饭卡金额，核查财务欠款由部门主管领导(部长以公司领导意见上)审核签字政工处对辞职人员进行备政工处备案案，提出员工档案

　　手续办理完毕，辞职当月工正式离岗资于次月16日发放 15 六、新员工入职流程图

　　企业内部员工可以进行招聘应聘者填写《应聘人员登记表》内部推荐

　　新员工入职报到需持

　　新员工入职报到健康证明(乙肝三项)员工信息登记表需要填写员工信息登记表，办理入职手续填写入职时间和转正

　　时间

　　物业管理处负责办理办理宿舍，餐卡，餐柜，澡柜手续相关手续政工处和安环处共同

　　进行进行入职培训，入职安全教育

　　培训结束，由政工处结考核合格，开始3个月试用期合部门进行考核公司领导、政工处试用期满，考评合格，办理转正手续政工处录用为公司正式员工新员工培训流程表

　　培训部门培训内容培训时间协同部门时间政工处新员工入职培训简介及公司概况物业管理处员工住宿、澡柜、碗柜办理上午一天饭卡，工资卡，指纹录入，工作证财务部政工处公司劳动及卫生纪律，公司文化下午岗位调整、调资、员工离职等流程政工处公司产品知识及生产工艺简介上午一天安环科化工企业安全培训(工作服、安全帽发放)下午政工处岗位交接上午用人部门

　　16 第四部分:岗位考核办法一、岗位考核,一,岗位考核时间:岗位考核结合季度、半年、年度述职工作进行。,二,岗位考核方式:岗位考核采用360度方式进行，必须包括同级、上级、下级,服务对象,对其的考核评定结果。,三,岗位考核内容为:工作纪律与工作态度,20分,、日常工作开展状况,40分,、季度、半年或年度的岗位绩效评定,40分,。,四,企业管理部政工处负责岗位考核体系的改进和维护。二、岗位绩效考评 ,一,企业管理部岗位考评包括基层员工岗位绩效考评、基层管理人员岗位绩效考评、中层管理人员岗位绩效考评三部分组成。,二,基层管理人员岗位绩效考评和中层管理人员岗位绩效考评办法由企业管理部政工处统一编制，员工工作绩效考评由各部门依据岗位实际自行编制。