釆购辞职报告共6篇(居委会主任辞职报告)

时间:2022-07-16 13:49:00 辞职报告

  下面是范文网小编整理的釆购辞职报告共6篇(居委会主任辞职报告),供大家赏析。

釆购辞职报告共6篇(居委会主任辞职报告)

釆购辞职报告共1

  辞职在职场生涯中难免遇到,那么这时候就需要向你的上级提交辞职报告。以下是小编为大家整理的导购辞职报告范文范文,欢迎大家阅读!导购辞职报告范文1

  尊敬的人事部:

  感谢公司给我两年的机会在公司任导购员职务,可现在抱歉的是,我因为要去美国留学,故需辞去现在的工作,请上级领导批准。

  公司的企业文化感化了我,我对公司是深有感情的。我留学归来之后,仍愿意回公司就职。

  感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持,并祝公司兴隆。

  此致

  敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

导购辞职报告范文2

  尊敬的陈总:

  你好!

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。

  xx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了导购员名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

  也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。话说多了就会啰嗦,但当我走出飞马离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。

  以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。

  祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。

  此致

  敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

导购辞职报告范文篇3:

  尊敬的领导:

  您好!

  我非常重视在xx公司内这段经历,虽然我只是一名导购员,但是我工作的时候很开心,在xx这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有xx成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!

  但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

  望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

  此致

  敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

导购辞职报告范文篇4:

  尊敬的领导:

  您好!

  在过去的近两年的时间里,利用超市给予的良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于超市两年多的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

  对于我目前的发展状况,个人并不满意,但是我知道我们这个行业的辛苦,也知道超市的不易,但我还有一段不同的路要走,不能陪着xx了。谢谢超市对我的培养,我自认为也没有给超市抹黑,我希望用自己辛勤的劳动换来的是超市美好的未来。

  希望超市对我的申请予以考虑并批准。

  此致

  敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

釆购辞职报告共2

  尊敬的领导:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自XX年7月23日进入xxx股份有限公司,XX年8月24日调入到筹备组,到现在已经有半年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。

  公司的过去半年里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司领导会给予谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里! 此致

  敬礼

  签名:xxx

  日期: XX年1月25日

釆购辞职报告共3

  计划经营釆购部四月总结

  随着节点工期的到来,整个项目进入了赶进度,保生产的大干、苦干阶段,工程进度的加快,工作任务的加大,也对我部门提出了新的要求。我部门全体人员恪尽职守,在兼顾效益的同时最大限度的满足工程实际需要,为项目运行提供了扎实的基础保障。

  本月计划经营工作主要分四个方面:一是核量方面完成了郑州东站、七里河区间的给排水、消防,通风空调专业的核量工作,三站电气的核量已经报出,监理正在审核;二是计量支付方面四月的中期计量支付已经报出,实付款为665万 ,累计实付款 3483万,其中累计已扣除预付款415万 ;三是劳务结算方面,及时做好班组的劳务进度结算,建立好台账;四是成本分析方面,根据施工图纸工程量已经完成对业主的施工图预算,对项目的成本分析由于部分实际工作量还不确定以及材料价格不全,目前还在进行。采购工作主要涉及公司集中采购和公司授权项目部采购两大部分,在技术员上报需求计划后,及时做好材料审核,按时采购材料,保证满足工程需要。

  回顾四月,虽然各项工作较圆满完成,但其中也暴露了些许亟待解决的问题,计划经营工作在劳务分包方面,存在技术员报量不及时的问题,五月的劳务进度结算按公司要求在10号前统一报回,所以会要求技术员8号前完成劳务分包工程量的统计工作,需要签证的也要同时办理好劳务签证,另外暴露的一个问题就是施工图与实际施工存在差别,要求我们在审核工程量的时候要更加谨慎小心,防止出现错误;在对业主的核量方面也存在着我部门与技术员沟通不足,出现填表不规范,随意填涂项目特征等问题。在采购方面主要存在的就是技术员所报材料量不准确、各自为营,随意领取别人所报材料的情况,这样易导致材料重复采购,漏购等情况发生。解决这些问题的方法前提就是加强我部门和技术部的沟通和联系,在认真细致做好核对的同时提醒技术员应该注意的相关事项。

  在五月的工作中,因为我们合同内的项目工程量已基本报完,接下来的计量支付只能走暂定价里的内容,所以暂定价的报审是首要的。其他方面的可以工作延续之前的工作方法,进一步完善即可。

  项目已进入投产前的关键阶段,本部门全体人员将在领导们的正确指导下,以更加饱满的热情和勤奋踏实的态度来面对接下来的工作,保证完成各项工作任务,为项目创造更大的效益。

  计划经营采购部2013年4月

釆购辞职报告共4

  釆购管理制度及操作流程

一、目的

  为了提高公司釆购效率,明确岗位职责,有效降低釆购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范釆购流程,健全企业采购管理制度,监督和控制不必要的开支,加强与各部门间的配合,保证采购工作正常化、规范化,特制定本制度。

二、工作程序

(一) 采购原则

1.采购是一项重要、严肃的工作,各管理人员和采购经办人必须高度重视。

2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。

3.所有办公用品及其它消耗用品、原材料等由釆购中心统一采购;

(二)采购申请

1.釆购之前,部门经办人依照所购物的品名、规格、数量,需求期及注意事项,由部门领导批示釆购计划。

2.紧急采购时,由采购部门在“请购单 ”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。

3.若撤销采购,应立即通知经办人员或采购人 ,以免造成不必要的损失。

(三)釆购流程

1.采购经办人在“请购单”上填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2.采购部门在采购之前必须把“请购单”交到财务进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。

(四)采购经办人职责

1.建立供应商资料与价格记录。

2.做好采购市场行情的经常性调查。

3.询价、比价、议价及定购作业。

4.所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。

5.做好平时的采购记录及工作。

(五)采购方式

1.集中计划采购:凡属日常需用原材料及办公用品等必须集中计划购买。

2.长期报价采购:选定供应商议定长期供货价格。

3.每年第一个月重新审定上年度供应商,与供应商洽谈需两人以上进行,并对供应商评审,且作出相关评审记录。

(六)采购实施

1.“请购单”由相关领导批准签字并到财务部门备案后,办理借支采购资金或通知财务办理汇款手续。

2.采购人员按核准的“请购单”向供应商并以电话或传真确定交货日期

3.所有采购物品由使用部门验收合格签字后,才能办理入仓手续。

(七)采购

  物品采购无论金额多少,一律由经办人签字,釆购部门负责人审核,财务经理审核,总经理核准签字后方可报销。

(八)采购经办人行为规范

1.采购人员应本着质优价廉的基本原则,经过多方询价、议价、比价后填写定“请购单明细”。

2.采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂;若因严重失职或违反原则作出不适当行为者,给予辞退,情节严重者提交公安机关处理。

三、附则

  各部门需要采购时,凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的,财务部将拒绝付款。

釆购辞职报告共5

  采购管理制度及操作流程

一、工作程序 采购原则

  采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑质量、价格的竟争,择优选取。物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。 采购申请,、

1、采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期填写物品申请单。

2、紧急采购时,由采购在申请单上注明紧急采购字样,以便及时处理。

3、若撤销采购,应立即通知采购,以免造成不必要的损失。

二、采购流程

1、采购经办人在物品申请单写上所购物品的估算价格、数量和总金额。

2、采购经办人在采购之前必须把物品申请单交到经理审批后,方能进行采购。

三、采购职责

1、建立供应商资料与价格记录。

2、做好采内参市场行情的经常性调查

3、询价、比价、议价及定购作业。

4、所购物品的品质、数量的处理及交货期进度的控制。

5、做好平时的采购记录及对账工作。

四、采购方式

1、集中计划采购,凡属日常办公用品、生活用品等必须集中计划购买。

2、长期报价采购,凡店内物料选定供应商议定长期货价格

3、每年第一个月重新审定上年度供应商,与供应商洽谈需两人以上进行,并对供应商评审,且作了相关评审。

五、采购实施

1、物品申请批准签字且到财务审核后,办理借支采购金额或通知财务办汇款手续。

2、所有采购物品必需由库管或使用部门验收合格签字后,才能入库。

六、采购付款方式

1、物品采购无论金额多少,一律由经办人签字,财务审核,经理核准签字后方可报销。

2、物品采购付款必须见供应商提供送货单、收款收据、发票等单据方可结款。 采购行为规范 采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂,若因严重失职或违反原则作出不适当行为者,给予辞退,情节严重者提交公安机关处理。

  附:各部门需采购时,凡是没有按上述审批和流程采购的,财务部将拒绝付款。

  善元堂足浴会所总经办 2012年3月1日

釆购辞职报告共6

  尊敬的人事部:

  感谢公司给我两年的机会在公司任导购员职务,可现在抱歉的是,我因为要去美国留学,故需辞去现在的工作,请上级领导批准。

  公司的企业文化感化了我,我对公司是深有感情的。我留学归来之后,仍愿意

  回公司就职。

  感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持,并祝公司兴隆。

  市场部xxx

  xx年1月1日

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