下面是范文网小编整理的活法第五章读后感共3篇(《活法》第五章读后感)，供大家赏析。
活法第五章读后感共1
《活法》第四章读后感
在我们的工作生活中，我们都是以自己为先，把自己放在第一位置去考虑，很少先考虑别人的感受，很多人因为这个活的很累。而在这个章节中，恰恰是告诉我们，要学会把自己的利益放到后面，学会先去考虑别人的感受，别人的利益。当我们有利他之心的时候，会发现我们反而可以得到更多的东西，拥有更多的朋友，得到身心的舒畅。因为人与人之间，本身就是一种互利的关系，只有让身边的人有利可图，才会保持好的关系，而这个“利”含义很广，可以是关心依靠，可以是金钱财富，也可以是帮助等等。就利他之心在生活中而言，面对家人，如果我们不考虑自己，只为家人考虑，那么得到的一定会是一个都在为家人考虑的温馨的家庭；面对朋友的时候，遇到任何事情，总是站在朋友的角度去考虑问题，去体会理解朋友的难处，回报的一定是最真诚最交心的朋友，而不是所谓的酒肉朋友；面对一些陌生人，如果用一颗温暖的心对待他们，在公交上主动给老弱病残让座，在路边伸手给流浪汉一点钱，在碰到需要帮助的时候施以援手，我们会发现当我们遇到困难的时候也不再是一个人。
活法第五章读后感共2
《活法.叁》第五章读后感
本章的内容主要是大计，企业的领导者怎么才能够领导企业前行。
计策是从古至今都不可缺失的，战争需要计策，生存更需要计策。如果把社会比作是战场，每一个企业都是一个独立的小国家，都在拼死守卫自己的领土不被侵犯，那么企业的领导者就是这片领土的国王。
企业的经营也像是国家的治理，需要考虑如何抵御外敌，需要考虑如何富强，需要考虑如何减少不好的社会风气。在企业中，企业的领导者需要考虑如何在社会的竞争中不被淘汰，需要考虑如何让企业更多的盈利，需要考虑如何用优胜劣汰的方式筛选有用的人才。那么就像治理国家最重要的是方针一样，企业的运营同样存在这方针，它对于企业而言就像对所有人的思维进行一定意义上的影响，在潜移默化中让所有人都能够为了同一个目标去努力，因为方针是否明确直接影响了企业所有人的心是否能够保持一致，也就决定了所有人的努力方向是否一致。明确的目标能够聚拢人心，而迷茫不定的目标只能涣散人心。
作为企业的领导人还必须要学会分享和虚心。要懂得和员工分享企业的未来和发展，让员工也能做到心中有数，但是大多数的时候要向员工去展示好的一面，这也是增加员工信心的方式，同时也能够吸取员工关于企业所给出的建设性的意见，并且能够虚心接受，如果对于企业的未来真的是有利的，能够将那些意见融入到企业之重，帮助企业更好的发展。
投行部：黄玮
活法第五章读后感共3
《活法》贰第五章读后感
《活法》中提到的“知足”和“利他”的思想颇为赞同。当今世界，物欲横流，人们不停地追名逐利，一心只为自己牟取利益，得到了还想要得到更多，只关注未被满足的欲望，却从来不会好好看看自己已经拥有的东西，甚至为了达到自己的目的而不择手段，做些损人利己的事情，这种风气如果一直在社会中横行的话，那这个社会也不变得更文明进步，甚至会倒退，同样放到企业当中，如果一个企业充斥着这种风气，不管这个企业是有多庞大，最后也会轰然倒塌。有句古话说得好：“知足者常乐。”一个知足的人往往会对自己拥有的东西保持一颗珍惜和感恩的心，往往会乐观的生活，深感幸运，因而心态很积极阳光，感到十分快乐。生活就像是一面镜子，你对着它笑，它就会对着你笑，你对着它哭，它就会对着你哭，一个知足常乐的人总是对着生活这面镜子开心地笑着，那生活也会反馈给他微笑。“知足”与“利他”也是分不开的，珍惜和感恩自己已经拥有的，真诚的站在他人的角度，为他人谋取利益，怀着这样的初衷去做事，往往会事半功倍，所以我们要学会知足，以及源于知足的心并以感谢和谦虚为基础的利他行为！
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