强势读后感共9篇(我们的强强读后感)

时间:2022-08-01 13:51:07 读后感

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强势读后感共9篇(我们的强强读后感)

强势读后感共1

  谈谈西方文化的强势

——09电子商务2班 0 李卓玲

  首先我们来谈谈这里所讲的文化是什么意思。文化是一个含义极广的概念,其内涵和外延丰富而不确定,从广义上讲,文化是指人类所创造的精神财富的总和,如文学、艺术、教育、科学、宗教、哲学等,它是一个复杂的总体,还应包括知识、信仰、道德、法律、风俗和习惯。广义上的文化等同于文明。西方文化,即是从古希腊文化讲起的,涉及古希腊文化、古罗马文化、中世纪的宗教文化、文艺复兴、宗教改革和启蒙运动的理性文化和现代社会的多元文化等。

  那强势文化是什么意思呢?强势文化在传播过程中表现出对它的拥护者在政治上、经济上有相对强大的吸引力,而且是受众心甘情愿地主动接受甚至趋之若鹜的,具有强大的兼容性、包容性、复制性和可持续性。

  为什么人们都把西方文化当是强势文化呢?

  首先是历史方面的原因,

  五千年来我们一直都是“天朝上国”啊,“普天之下,莫非王土 ,率土之滨,莫非王臣??”但是不知怎么的,突然有一天,西方的坚枪利炮打开国门,刀枪不入的神话破灭了。从此中华民族的优越感蒙上了屈辱的阴影,自大变成自卑,骄傲变成仇恨,中国也几度采取闭关自锁密实防夷的外交政策。这时候,很多爱国仁人志士就开始了找寻救国之路,他们出国深造,学习西方的科学文化技术,回国之后就准备要大显身手,胡适于1929年在《中国今日的文化冲突》一文中,正式提出“全盘西化”, “我们必须承认我们百事不如人,应死心塌地的去学习人家”“我们的惟一办法,是全盘接受西化。” 还要“充分世界化”。这时候,强势西方文化体现出来了,西方文化不仅在政治上、经济上有相对强大的吸引力,而且是我们心甘情愿地主动接受甚至趋之若鹜的,因为我们相信,西方文化可以拯救中国。

  其次,就是西方的科技文化的确强势——表现在对科学技术的垄断上。 ①西方从文艺复兴开始,在天文、物理、化学、数学、哲学上经历了百年的基础打造,并在17世纪60年代开始了以科学实践为契机的工业革命,并揭开了世界近代科技革命的光辉篇章,从此,世界科技中心转入西方。此时的中国依然用四大发明放鞭炮,算八字,研究风水。②1870年前后,世界进入第二次科技革命,英国以“三大发现”和电磁理论的形成为核心而步入高潮,紧接着,由德国、美国充当主力,以电力技术为主导的第二次技术革命又在西方全面展开。而十九世纪的清朝仍处于近代科学的启蒙时期,洋务运动从西方引进的:第一台蒸汽机车(1862年),第一艘机动轮船(1865年),第一台蒸汽机车(1881年)。③第二次世界大战结束后,以美国第一颗原子弹爆炸和第一台电子计算机面世为标志的第三次技术革命迅即向世界发展并陆续发展为包括信息、核能、空间、材料、生物工程等在内的高新技术。在全世界这场世界性的竞争中,科技基础薄弱的中国在共产党领导下,有了很大的进步,在核武器、运载火箭技术、人造卫星、高能加速器、宇宙飞船等也已跨入世界行列,客观地说,近半个世纪的奋斗已经大大缩小了我国科技与西方大国的差距。但是,近现代以来,我国一流的科学家和创造发明,和世界发达国家相比,仍存在很大的差距,这从科技方面获得诺贝尔奖的统

  1计数字来看,也就足以证明了。

  由上述可知,人类社会发展历经了三次大的技术革命——蒸汽机革命、电力革命与计算机革命——都是发生在西方世界,因此,对先进技术的最早拥有和垄断一直是西方国家引以为豪和先发制人的有效武器。西方先进的科学技术,繁衍出西方强大的工业文明和军事文明,引导着西方文化的强势。

  再次,西方文化的强势体现在西方精神文化的发展和入侵。 以美国为首的西方强势文化在全球迅速扩展。表现在以下三个方面:①表现在对技术的垄断上。例如,由于对信息技术,尤其是对其的核心技术长期垄断,导致了美国对信息高速公路和因特网发展的主导性。②表现在对世界舆论的控制上。由于对信息技术的垄断,加之对经济利益和世界霸权的纷争,以美国为首的西方国家控制了世界舆论,并试图在全世界推行西方文化的价值观。例如,当今世界四大通讯社——美联社、合众国际社、路透社和法新社——皆来自西方世界。尤其是,独家全球性的新闻电视节目CNN就在美国,而美国之音的广播则覆盖了世界上绝大部分地区,等等。③表现在对世界语言的独霸上。语言不仅是文化的一部分,而且是文化的载体。由于以英语为母语的西方发达国家对技术的垄断和对世界舆论的控制,当前英语已成为世界上独霸自赏的语种。不仅是国际交往的公共语言,而且在因特网上,英语内容约占90%之多。英语地位的提高无疑增强了美英文化的影响。④表现在对商业文化的统治上。随着经济全球化的发展,文化成为一种跨国经营的产业。出现了许许多多从事文化商品、娱乐业和信息技术的新的巨型公司以及国际资本巨头。他们从投资这一根基上控制了文化产业的生产导向,使国际文化交流的商业化程度愈演愈烈。并通过西方发达国家技术和传媒的优势,极大地提高了其文化产品的商业竞争力,使西方的大众文化和生活理念在全球扩展开来。

  西方强势文化对弱势文化的侵蚀表现在以下几个方面:①实施文化外交。西方发达国家把文化手段作为称雄全球的一种重要工具。他们认为,文化外交是所有外交手段中最灵巧、最成功的方法。它的目的不在于领土的征服,也不在于控制经济生命,而在于征服并控制人们的心灵,藉以改变两国间的权力关系。如果他们的文化能够征服对象国所有决策人物的心灵的话,那么他们将赢得一项较之任何军事征服者或经济霸主可能赢得的更完全的胜利。②发展文化产业。西方发达国家凭借发达的科学技术和雄厚的经济力量,在国际竞争与国际市场份额中占据着绝对优势,成为世界上生产大众文化产品的主力国家。为了使自己的意识形态一统天下,西方发达国家通过发展文化产业谋求最大经济利益的同时,依然在对文化产品输入国施加着潜移默化的影响。一方面,在文化产品中包含着西方文化的各种要素,如价值观、人生观以及风俗习惯等;另一方面,政府利用或公开或隐蔽的手段对文化产品的内容和形式进行着干预。例如,美国虽然没有文化部,其文化产品大多是通过商业渠道进入对外文化交流领域的,但是,美国政府通过政治、财政、金融和税收等方面宏观调控的手段,使其所输出的文化和意识形态为国家的总体对内对外战略服务。政府常常在暗中以经济等手段支持私人企业的一些活动,以达到宣传的目的。③对弱势民族文化的侵蚀。西方发达国家依仗丰富的信息资源、发达的信息技术,使其大量的文化信息源源不断地流向发展中国家,无孔不入地侵蚀着各民族的本土文化和传统价值观念,并影响着发展

  中国家的文化发展方向,使大多数发展中国家保存和发展本民族传统文化举步维艰。当前,许多发展中国家的传统生活方式正在被放弃;特色的民族艺术形式正在失传;许多地方语言正在消失。

  最后,我觉得西方文化强势的也因为是他的个人主义。有人认为西方人靠着三个Ms,即Merchants(商人), Miionaries(传教士) 和Militaries(军队) ,将西方文明扩张到全世界。这看似很有道理,但它解释不了,为什么在西方直接的军事占领和政治统治即殖民主义结束后,西方文明的扩张仍在继续?主要是个人主义(individualism)使西方文明成为强势文明。

  亨廷顿曾引用一项研究成果证明,西方人和非西方人一再把个人主义认作西方区别于其它文明的核心标志。这从一个侧面说明,个人主义是西方文明的核心价值,也是西方文明的根基或主干。实际上,西方政治文明的其它要素:自由、平等、人权、民主、法治、宪政等,都是由这个主干伸展出来的枝杈。

  我们看到,所谓自由、平等和人权表达的是个人的社会政治诉求,是个人对自己社会地位、自己与社会之间关系的期望,它成为新的社会共同体建立的基础;市场经济使个人的经济欲求合理化并予以规范,使个人在合法谋求自己利益时推动公共利益的实现;民主是对个人的尊重,承认个人权力欲的合理性,以点人头的方式代替砍人头的方式解决政治共同体内权力竞争问题;宪政是对个人权利的制度保障,使实现社会秩序与保障个人权利得到协调。此外,文学艺术是个人体验、情感、意志、理想等的表现或表达;宗教是个人的灵魂拯救;科学是实现人的精神价值、满足人的好奇心的求知活动;而西方人的生活方式是个性的展现与发展。总之,西方文明就是承认个人、解放个人。它是以个人为基点构筑起来的文明。

  恰是这一点使它成为强势文明。当这样一种文明向外扩张的时候,对其它文明就产生了称之为“释放魔鬼”和“拆除堤坝”的效应。人的内在欲求与西方文明对它的招唤(诱惑)里应外合,共同瓦解着其它文明数千年精心构筑的文化堤坝和堡垒。所谓西方文明的扩张和渗透,其具体表现就是解放个人,使其它文明越来越个体化。这个趋势不可遏止,不可逆转。

  正如我前面定义强势文明,强势文明是受众心甘情愿地主动接受甚至趋之若鹜的,具有强大的兼容性、包容性、复制性和可持续性。西方的个人主义就是做到了这点,所以他孕育了西方强势文化。

  其实,我觉得西方强势文化不是一朝一夕的,不是某一方面的,而是经过时间的沉淀,实践的积累,由环境、文化、教育、政治、科学、宗教、理性主义、个人主义等提炼出来的一种文明,一种强势的文明。

  面对这种强势文明,我们要采取怎样的态度呢?!取其精华,弃其糟粕,虚心学习,保持自我,批判地接受它,特色地改造它,用以丰富自己、壮大自己。

强势读后感共2

  强势开局 如意工业园区“十二五”精彩起步

  文章来源:招商局 | 发布时间:2011-1-14 | 访问次数:

  164 2011年1月14日上午,呼和浩特经济技术开发区如意工业园区举行了?十二五?开局招商引资项目集中签约仪式,共签约7个项目,总投资额达亿元人民币。

  在这批集中签约的项目中涉及工业项目5个、物流项目2个。突出特点是工业项目全部都是高科技项目。其中内蒙古西蒙腐质酸生物技术股份有限公司的腐质酸系列产品生产项目一家投资额就达到了11亿元,项目建成后将形成60万吨的腐质酸及衍生产品生产能力,规模是亚州最大,同时将建成国家级腐质酸工程技术研究中心,带动呼和浩特市形成全国腐质酸生物技术产业集群。

  投资2亿元的内蒙古东达圣邦燕麦有限公司和投资8750万元的内蒙古草原威利饲料科技有限公司这两个项目均是发挥呼和浩特地区的资源优势,项目的建成必将对推动周边地区农牧业的发展,推动如意工业园区发展绿色食品产业,起到积极的作用。

  内蒙古欣源化工材料科技有限公司年产1500吨镍铜铝硅复合新型高效催化剂的项目总投资5809万元,该新型高效催化剂的生产将填补国内空白,打破国外高效催化剂技术的垄断。将 促进国内多晶硅企业实现封闭循环无污染绿色生产,减少能源消耗,节约生产成本,以达到节能减排的目的。项目的投产,必将对我市发展光伏产业,打造?硅都?,起到积极的推动作用。

  呼和浩特永飞宏管道有限责任公司是由杭州永亨控股集团有限公司投资7500万元设立的生产聚烯烃类塑料制品及管材管件的企业,?永亨?系列产品是浙江省名牌产品,2008年?永亨?商标被认定为中国驰名商标。

  投资8670万元的呼和浩特海路川物流有限公司和投资5000万元的内蒙古吉瑞通仓储有限公司是两家现代物流企业,项目的设立对改善如意工业园区的投资环境,也将起到积极的作用。

  刚刚过去的2010年,如意工业园区?牢固树立科学发展观,紧紧把握国家保增长、稳增速、促发展的机遇以及市委、市政府‘一核双圈’战略发展思路,加快推进‘二次创业’步伐,切实转变经济增长方式,以招商引资为中心,以基础设施建设和项目推进为重点,以优质服务为手段,全力打造如意总部基地,全面推进新区建设步伐?的工作要求,立足于如意工业园区的特色,认清形势,通过对自身产业的全面分析,找出产业发展优势,确立了如意老区发展总部基地,如意新区打造新型产业综合园区的招商思路,不断完善开发区的软硬基础设施,创造优越的投资环境吸引国内外的客商落户如意区。全面加大对外开放,以引进特色产业、发展优势产业为重点,以承接经济发达地区的产业梯度转移为契机,致力于招大商、选优商,扎实、稳步推进全局对外开放招商引资工作,投资环境得到了明显改善。由于行动迅速,措施得力,招商引资高潮迭起,招大商、招好商,取得明显成效。全年引进国内资金亿万元,引进国外资金6613万美元,引进入区企业72家。特别是日月太阳能科技有限公司和利乐包装(呼和浩特)有限责任公司在一期建设的基础上又追加了二次投资,扩到了生产规模。

  今天这一大批项目的落地,必将推动如意工业园区经济社会持续、快速、健康发展,实现?十二五?招商引资强势开局,精彩起步。

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]位访问者 东达蒙古王赵永亮:建一个"最高理想"的生态移民村

( 2010-08-27 17:51:48)

  稿件来源:新华网内蒙古频道

  赵永亮(资料照片)

  新华社呼和浩特8月27日电 题:建设一个“最高理想”的生态移民村——记内蒙古东达蒙古王集团董事长赵永亮

  新华社记者 王欲鸣

“这个区别于以往传统意义上的生态移民村,是我和公司的最高理想。”记者近日在内蒙古自治区鄂尔多斯市见到一直身体力行西部生态建设的固沙卫士——东达蒙古王集团董事长赵永亮时,他不止一次重复这句话。

  这位从事羊绒经营多年的民营企业家所言的“最高理想”,就是要把他和他的企业建造在荒原上的“农民城”,规划建设成具有科学化、商业化、集约化、产业化的现代农业集镇,打造一个“沙产业硅谷”。

  迎来了产业转型的第一个春天

  凭借“东达蒙古王”品牌打入国内外市场的东达蒙古王集团,是以羊绒服饰迅速成名的。然而,让东达蒙古王集团真正享誉全国并引起社会广泛关注的却是企业的一次成功转型——进军沙产业。

  东达蒙古王集团选择产业转型既属偶然又是必然。

1997年,全国第三次羊绒大战硝烟又起,各家绒纺企业为争夺原料竞相压价,一时间,羊绒产品的降价幅度达到20%至30%,有的品牌高达50%以上。东达蒙古王集团也遭遇了“滑铁卢”,企业经济效益大幅下降。

  为了分散单一产业的经营风险,东达蒙古王集团选择了多元化经营之路。

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1998年,鄂尔多斯市达拉特旗造纸厂因亏损倒闭,东达蒙古王集团当即拍板收购。从某种意义上说,这次收购对于东达蒙古王而言是有“预谋”的。从小生长在鄂尔多斯高原的赵永亮早就盯上了那里沙区特有的一种防风固沙的灌木——沙柳。

  沙柳是一种每三年必得平茬一次的灌木。但由于一直没有开发利用,农牧民虽进行了大面积种植,却因无人平茬管理而成片枯死。

  难道沙柳就不能变废为宝?带着疑问,赵永亮从中国制浆研究所的专家那里找到了答案:沙柳可作为造纸原料,生产出高档包装纸。而我国的高档包装纸每年缺口400万吨。

  于是,东达蒙古王集团年产50万吨的沙柳制浆箱板纸项目正式立项,2005年4月投产,一个新的“神话”从此诞生。

  首期10万吨的沙柳造纸项目,使这个厂当年产值就达到3.2亿元。而农牧民通过订单种植沙柳,当年增收600多万元。照此计算,50万吨全部投产后,可消化100万吨沙柳,农牧民从中收益3亿元,企业产值达到18亿元,利税近6亿元。

  不久,东达蒙古王集团又投资1亿元,贷款近两亿元,在库布其沙漠边缘开发建设了300万亩的沙柳基地。并在鄂尔多斯市的杭锦旗、乌审旗建了两个造纸厂,开始规模经营。

  在这个被赵永亮称作“东达蒙古王二次创业”的产业转型中,始终没有忘记自己的主业——羊绒加工,并在多元化经营中找到了两个产业之间的深层关联。

  灵感来自于生态项目区的沙柳林。利用沙柳种植的行间套种了紫花苜蓿、沙打旺等优质牧草,解决了绒山羊舍饲圈养的饲料问题。由此发展了70个养殖小区,建起了250万只舍饲绒山羊基地。羊绒加工原料得到了保障,绒纺产业得到空前发展。绒产品的出口量每年以100%的速度递增,纺纱规模名列国内前二位。

  种养业的联动发展,还使12万农牧民人均增收2800元。

  东达蒙古王集团迎来了产业转型的第一个春天。

  荒原上建起的“新农村”

  沙柳产业的成功,令东达蒙古王集团萌生出一个更大的生态产业计划:以生态产业为龙头,通过“生态扩镇移民,产业拉动扶贫”,建一个生态移民扶贫新村。

  近日记者在内蒙古采访时,在距达拉特旗政府所在地40公里处见到了这个蔚为壮观的现代化农村集镇。

  这里位于鄂尔多斯高原北部、黄河南岸的库布其沙漠边缘,生态环境恶劣,人畜饮水困难。当地人告诉记者,就在4年前,这里还是有名的风干圪梁,因风多风大而荒无人烟。

  东达蒙古王集团采取“企业筑巢,政策吸引,自愿入住,产业拉动,服务保障”的原则,加强新村建设。三年无偿为每户入住移民提供价值25万元的住房、兔舍、种植大棚、沼气池等设施,移民只需投资1.5万—3万元购买种兔和兔笼,就可以发展种植、养殖业。公司为养殖户提供系列化综合服务,实行保设施、保种兔、保饲料、保防疫、保销售的“五保”措施,把保险让给养殖户,风险留给企业。

  新村现已入住移民1500多户,其中近1000户从事獭兔专业养殖,户均年收入可达4万—6万元。利用兔粪生产沼气,沼液浇地,沼渣肥田,生产有机绿色蔬菜,基本实现种养业的良性循环模式。东达生态移民扶贫村现在从事物流、服务业的经营户,经济收入达到了当地同行业的中等水平。

  目前,新村建设已累计投入资金10亿多元。中心卫生院已开始接诊;学校、幼儿园已招生办学;冷库、屠宰厂、饲料厂等均已投入正常运营。

  赵永亮说,计划用5到8年时间,建成拥有8万人口的社会主义新农村示范区,使东达生态移民扶贫村真正成为有龙头企业带动、产业拉动的新型现代化集镇。

[1] [2] [3] [4] 用挣到的第一笔钱兑现自己的承诺

“伦理道德创造大财富”是赵永亮常说的一句话。正是这句话开启了赵永亮下海创业的航帆,也成为东达蒙古王持之以恒的企训。

1988年,赵永亮的奶奶去世,当时正赶上过春节,因为过春节找不到鼓乐班子搞丧葬仪式,赵永亮就搞了一套音响,想给奶奶放放哀乐送送行,表达哀思。可是村里没有电,最后没别的办法,赵永亮只好用汽车蓄电池带动音响给奶奶放了一夜哀乐。家乡的贫困落后状况,深深触动了赵永亮的心灵,当晚赵永亮在奶奶的灵堂前给自己定下了一个奋斗目标:要给全村通上电。为了实现这个奋斗目标,赵永亮毅然从鄂尔多斯羊绒集团副总裁的位置上辞职下海,开始了自己的创业生涯。

  孝悌伦理激发了赵永亮淘第一桶金的动力。改变家乡落后面貌的反哺之德让赵永亮在百倍于常人的辛苦之后,用经商挣到的第一笔钱兑现了自己的承诺:不但给村里户户通上了电,还帮助很多困难家庭的子女解决了读书难、看病难的问题。

“财富和公益的平衡是现代社会和谐的关键”,这是赵永亮经常说的一句话。正是这一思想,让赵永亮在企业发展的每个脚印中,都深深嵌入关爱民生、仁德社会的精髓。

  如今,东达蒙古王集团已从最初的几千元发展成有48个成员企业、11000余名员工,总资产100亿元的全国500强企业。集团不仅安排了2000余名下岗职工再就业,还累计上缴税费10亿元,为社会公益事业捐资2.5亿元。与此同时,在贫困农村建立希望小学,为特困户、特困村“输血造血”,实施开发式扶贫,发起成立救助农村牧区先天性心脏病儿童促进会,启动“安置400户四川震区灾民创业发展工程”??

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  国务院扶贫办企业参与扶贫开发座谈会在包头市召开 中国交通广播网 2009-9-3 11:22

...与落实国家、自治区各项民族政策结合起来,取得了显著成效,有力地推动了贫困地区经济社会发展和和谐社会构建。 座谈会上,包头市扶贫办、包钢集团、东达蒙古王集团、民生银行、青海伊佳民族用品有限公司、联合利华(中国)有限公司等介绍了扶贫开发工作开展情况。

  国务院扶贫办企业参与扶贫开发座谈会在包头市召开 中国内蒙古 2009-9-3 15:23

...与落实国家、自治区各项民族政策结合起来,取得了显著成效,有力地推动了贫困地区经济社会发展和和谐社会构建。 座谈会上,包头市扶贫办、包钢集团、东达蒙古王集团、民生银行、青海伊佳民族用品有限公司、联合利华(中国)有限公司等介绍了扶贫开发工作开展情况。

强势读后感共3

  个人先进材料

  自参加工作以来,我始终秉持着良好的态度兢兢业业的做着属于我的那份工作,在工作中我严格要求,认真负责,作风严谨,始终以较强的责任心面对着我的工作,始终把我的工作放在第一位,始终全身心的投入到我我的工作里。虽然这样我很累,虽然这样会影响到自己的生活,但是我还是默默的做着我喜欢做的一切,我的身心疲惫换来的成绩却是令我欣慰的,因为我吃苦耐劳取得的成绩被所有人的认可,因为我的汗水和智慧所取得的成果被领导们所表扬,因为我的工作我做的都很出色。

  我主要从事试验管理等工作,在试验检测以及试验试验管理方面有着独特的见解和十分丰富的经验。先后参加了京九铁路、石黄高速公路、滁州会峰路、浙江义乌外环路、温福铁路、沪宁城际、盘锦疏港铁路、合福铁路等项目。在每一个项目部的落成到拆迁,我都以我最为辛勤的双手取得了比较满意的成绩,都得到了每个项目部领导的表扬乃至奖励。

  在温福铁路项目部任试验室主任期间,多次得到沿海铁路浙江有限公司、上海天佑工程咨询有限公司的高度评价,在条件并不是很理想的情况下,我自行设计出防水板焊接缝检验仪器、防水板焊接缝检验技术指导书,防水板焊接缝使用操作规程,耐久性混凝土配制方案,虽然我很疲惫,但是我的我的疲惫却换来了我的欣慰。通过了业主及质检站的多次论证和复核,我所做出的成就得到了他们的认可,并得

  到一致好评。在垂杨特大桥箱梁混凝土施工中,经过我几天的辛苦摸索和计算,最终设计出最佳配合比,再加上在混凝土生产过程中的严格控制,使得每片梁体颜色一致,外观有光泽,并且提高混凝土早期强度,缩短了打梁施工周期,最终获得了上海铁路局观摩点,为企业赢得了荣誉。

  在沪宁项目部VI标中铁十一局任CA砂浆中心试验室主任期间,我又不负众望的完成了任务,并且做出了一些成绩。沪宁城际铁路是国家重点工程,该工程工期紧、标准高、政治性强。为了保证原材质量,不耽误施工进度,本着对百年工程负责的态度,我们试验室所有试验人员在岗位上认真执行国家标准检测,严谨耐心的工作。我们主要控制的是水泥沥青砂浆,但是水泥沥青砂浆是我们国家新技术,标准未确定,正在完善中,所以我们面对着的是强大的阻力,我们只能慢慢摸索着不断前进。根据铁科院的理论配合比,我试验室开展了对CA砂浆的试配工作,经过大量的反复试验和和论证,我们自行设计的砂浆的试配试验结果多项指标均符合CA砂浆暂行技术条件要求,我们成功的配制了初始配合比、基本配合比和施工配合比,为Ⅰ型水泥沥青砂浆施工打下了坚实基础,这是我们慢慢探索中取得的一个飞跃式的进步,我们所有试验室人员都感到了欣慰。由于苏州冬季气温达到零下7零下8度,温度过低无法施工,沪宁全线灌板进入了停工状态。面对这种境况,铁科院现场指导技术人员都感到难度很大,我顶着重重困难带领着全体试验人员进行室内和现场CA砂浆试验,对Ⅰ型水泥沥青砂浆灌注冬季施工工艺进行了试验和研究,并及时与铁

  科院技术人员沟通,最终计算出并调整了最合理的CA砂浆冬季施工配合比,从而使我们全线灌板工作继续进行,使我们成为全线第一个线下和线上灌板通过的单位,进度上远远超过了其他兄弟单位,在1月底全线领先完成了水泥砂浆灌板任务,高质量并顺利的完成了沪宁城际铁路建设,并得到了铁科院和业主的好评。虽然工作很繁重,但是我还是利用自己休息的时间对我项目部对新分到我公司的大学生进行了专业的培训,我想让这些年青的的栋梁快速的成长起来,成为我们公司又一批新生的革命军,为我们公司的发展作出突出的贡献,为我们的国家尽一点力。

  在盘锦铁路上,我们辛勤严谨的工作,试验室建设又一次性通过监理及业主的验收,并在试验室建设上得到业主的高度评价。而后由于公司需要,我又转至安徽,担任合福铁路安徽段站前七标项目经理部中心试验室主任,全身心投入到合福铁路建设中,经过我们的努力合福铁路中心试验室又一次性通过监理及业主的验收,因为我们试验室搞的规范,搞的有形有色,所以得到了业主以及监理的认可和高度的赞扬,并被业主评为合福铁路的样板中心试验室业主还组织全线施工单位到我中心试验室观摩学习,如此殊荣,我们当之无愧,因为我们知道是我们的辛勤工作换来了这至高无上的荣誉。在后来的多次信誉评价中又得到质检站等其他部门的高度评价,我们的荣誉很多,所以我们的工作量便很大,我相信在我的带领下,我们中心实验室的所有工作人员一定会在以后的工作中有更突出的表现,一定会创造出更多成绩,业主以及监理一定会把更多的荣誉给我们,因为在我的领导

  下,总会做出不一般的成绩。

  转头忘,从事试验检测以及管理工作已有十几年,感受颇多,觉悟颇多。我始终坚持对企业忠诚、处处维护企业利益、吃苦耐劳、有较强的奉献精神工作积极、主动性强对工作严格要求、认真负责、作风严谨、有较强的责任心、勇于承担责任的工作态度是正确的,我是一个平凡的人,但是我却用一个又一个平凡的事显示出了我的不平常,我的工作就是我的命根子,始终我的工作都放在第一位,为了公司我甘愿牺牲自己,我想这应该是一种精神,一种打小就寄生在我身体上的一种品质,茫茫路途,我依然不断前行,为了公司的发展,我将继续尽我最大努力不断进取,为公司继续尽我微薄之力。

强势读后感共4

  不要做强势母亲

“得麒麟才子者,可得天下”,而麒麟才子苏先生却在炙手可热的太子和誉王之间,选择了靖王。我们不得不承认,靖王无论从品格、性情都是皇子中优秀的存在。

  都说龙生九子,各不相同。这里的不同,来源于身份的不同、受皇上重视的不同、天生个性的不同、更来自于他们的母妃性格的不同。在《琅琊榜》之中,太子、誉王、靖王三人的性格相差巨大,很大程度上都受到了他们母妃的影响。

  母亲的品质决定孩子的未来!

  静妃告诉你:言传身教很重要!

  静妃清雅素淡,不事权谋,从容无争。

  在教育靖王上,她从不讲大段大段的道理,而是通过自己的为人处世来影响着自己的孩子。

  静妃心地善良,虽聪慧过人却不玩弄于手段,从不向靖王显露出任何的负能量,无论什么时候都是温文尔雅,尽母亲应尽的责任。

  孩子的自信心来自哪里!除了言传身教之外,就是对孩子的支持与信任。

  其实,一个孩子的自信源于三个方面,一是原生家庭,二是外界的肯定,三是自身能力的培养。三者相辅相成,缺一不可。

  就像当靖王决定参与夺嫡的时候,静妃说??

  这种支持的背后是对孩子更深层次的了解和信任。

  其实,父母对孩子的养育是一个逐渐防守的过程,父母在家庭中扮演的主要角色由照顾者、教练,到顾问、朋友。当孩子成年后,就需要把决定权教给孩子自己。这既是权利,其实也是责任。

  很多人只看到毛毛虫,没有看到它日后能变成蝴蝶;很多人只看到蛋,没有看到它日后能变成雄鹰;很多人只看到他是一个孩子,没有看到他日后是一个伟大的人。很多父母在自己成长时没有得到过欣赏,他在教育自己的孩子时也就不会欣赏和赞美孩子,这也就造成了我们的孩子不相信自己能成才、成功,他们也就失去了向更高一层奋斗的目标。相反,如果父母能让孩子觉得自己是最好的,也许孩子真的能变得不平常。

  孩子在成长的过程不如缺一不可的是肯定,如果经常用否定孩子的办法激励他们前进,在这种环境中,孩子们逐渐把自己的能力限定在一个小框框中,看不到自己的真实潜能。这样,孩子就低估了自己的能力,他的创造性和奋斗力都因此降低了许多。

  孩子的不自信、不努力,主要来源于家长的教育方式不正确。不少孩子都喜欢在家长面前表现自己,当信心十足的孩子回家跟父母‘表态’时,不少家长却说‘你要是能坚持下去,太阳就从西边出来了’,这样的话对孩子来说就是迎面而来的打击,孩子如何能成材?!

  越妃机关算尽,反误了孩子!

  妈妈越强势,儿子越懦弱,女儿显霸道

  太子的母亲越贵妃是非常狠毒的妇人,虽然深居后宫之中,但她依然能够在深宫之中搅起一场又一场的腥风血雨,她富有心机,仗着皇帝的宠爱在宫中飞扬跋扈横行霸道,几乎没有人喜欢她,不仅如此,她一介妇人还插手朝政之事,可以说是《琅琊榜》的最招人恨的角色。

  越贵妃是王宫之中最有心计的妃子,依仗着皇帝的宠爱,政治野心越来越大,除了一直觊觎皇后的位置之外,还在祁王被冤死后利用心计扶植本身的儿子成为太子。为了巩固儿子储君的地位,她更是采取各种手段去排挤、打压竞争者和潜在的对手,多次设计陷害梅长苏和霓凰郡主,从而给整个梁国带来许多不安定的因素,但她也是一位为了儿子而甘愿作出牺牲的伟大母亲。但是她的牺牲却导致太子不仅懦弱无能,胸无大志,更是不思进取怨天尤人。

  1。 强势母亲四大悲情特质:

(1)自以为是

(2)颐指气使

(3)指手划脚

(4)吹毛求疵

2。 强势母亲四大惯常行为:

(1)必须要听母亲的,凡事母亲说了算。

(2)严密监视小孩的一举一动,对其行踪和行为了如指掌。

(3)小孩的一切活动得向她汇报,必要时行为前还需得到许可。

(4)对小孩的生活盲目指点,横加干涉,无端操纵其公、私生活。

  3。 强势母亲三大心理溯源:

(1)外强中干,没有安全感,不独立,自我价值需要不断地被外界事物证明。

(2)强烈占有欲,恋女情结,将所有的感情重负压在女儿身上。

(3)从小到大,以自我为中心控制与操纵成为习惯性行为。

  家庭里女人过于强势,不仅老公受到压制,对儿子的成长也非常不利,甚至会出现这样一个情况,女人越强势,培养出的儿子不仅不会像她一样坚强,反倒越懦弱。

  在强悍的母亲面前,女儿选择无条件认同,那儿子呢,则会出现另一种情形,那就是无条件逃避。对此,奥地利著名心理学家阿德勒有个精彩的论断,“假如 母亲较富于权威性,整天对着家里其他的人唠叨,女孩子们可能模仿她,变得刻薄好挑剔;男孩子则始终站在防御的地位,怕受批评,尽量寻找机会表现他们的恭顺。” 因为,当母亲总是指责、批评丈夫时,其实是在指责、批评一切男性,儿子作为男性必然会跟他的父亲一样躲在无人的角落。

  所以当一个性格过于强势的妻子喜欢嘲笑、奚落她懦弱的丈夫之时,她其实也等于把这种嘲笑和奚落同样甩给了她的儿子,所以,强悍的妻子,必有一个懦弱的儿子,她越指责她的丈夫懦弱,她的儿子也就越懦弱。

  心理咨询发现,大凡是那种强悍的母亲,培养出的不是强悍的儿子,反倒多数是软弱甚至没出息的孩子,这样的例子历史上也比比皆是。武则天够强悍吧,夺取了李唐江山,自己称了帝,可她几个儿子一个比一个懦弱,一个比一个平庸。

  再说慈禧,也够厉害吧,联合恭亲王奕灭了托孤的八大臣,跟慈安皇太后一起垂帘听政。可偏偏生了个不争气的儿子。同治帝也是个没出息的主儿,最后逛窑子 逛出了梅毒。同治的性格也很懦弱平庸,他出外嫖娼某种程度上是给母亲逼的,因为慈禧对他管教极严,对他娶什么样的皇后都要横加干涉,致使他正常的夫妻生活 无法进行,只好到外面放纵自己。 这就是认同的力量。

  皇后言氏嫉妒心重,尖酸刻薄

  一心扶持“誉王”,满足私己

  皇后言氏,言侯“言阙”之妹。一生无子,收养“誉王”。视“誉王”为己出,一心扶持“誉王”。善权谋枕风,嫉妒心重,尖酸刻薄,年轻时曾有一子后夭折,因儿子夭折之事处针对“惠妃”。 誉王圆滑虚伪,表面看上去仁义礼智,实则都是利弊权衡、唯利是图。这些在他的养母皇后言氏身上也体现的淋漓尽致。他们之间有的与其说是亲情,不如说是互相利用。

  很多母亲把培养子女当成自我实现途径,一心想成功的把子女培养成名优秀人才。她们常把自己价值依附于其子女身,子女成功是她们成功,子女失败是她们失败。

  从母亲的方面看,可能会是:第一,母亲自己就没有安全感,自我价值需要不断地被外界认可,特别是家人的认可;第二,母亲发现丈夫无法成为值得信赖的人,出于不安而迫不得已行使主导权利。

  所以,妈妈们不要一味追剧,吸引你的,不仅是帅哥,剧情,还要学会其中育儿的道理。有句话说:爱孩子是母鸡都会做的事情。要父母爱孩子容易,但要父母给孩子理智的爱却不那么容易。有的父母往往在“为孩子未来的幸福着想”的口号下给孩子过 度保护。当你自认为给孩子爱的时候,也要记住,你的爱也许正在破坏孩子的幸福。

  妈妈的教育方式会因人而异略有不同,但也不外乎是以个几种类型,这跟妈妈的性格有很大的关系。针对自己的性格,妈妈们来自测一下你属于哪种类型的妈妈吧。

  妈妈的几种类型:

  1。 熊猫型—娇纵:对宝宝有求必应,年龄很大才有宝宝或平时较忙,偶尔陪伴恶补母爱。

  2。 河马型—保护:陪伴宝宝,照顾周到。

  3。 鸭子型—放任:注重个人生活,不关心宝宝,对宝宝情绪反应不予重视。

  4。 老虎型—支配:处在领导的位置,宝宝要听你的。

  孩子眼中的妈妈:

  不知道妈妈们自测的结果,和孩子们眼中的妈妈是一致的吗?来看看孩子们眼中的妈妈是什么样子吧:

  1。 炸弹妈妈:像一颗定时炸弹,孩子吵闹或不听话就会引爆;

  2。 比较妈妈:总喜欢把自家孩子跟别人比较;

  3。 周末妈妈:平时工作,只有周末才见面;

  4。 紧张妈妈:神经紧绷,孩子一有风吹草动,就急得像热锅上的蚂蚁;

  5。 口水妈妈:妈妈的啰嗦过头,孩子一边点头一边心早已飞走了。

  么么说说:妈妈们不要认为自己努力了就可以把孩子培养成多么优秀的人才,要培养孩子好的品格和优良的生活习惯,妈妈首先要提高自身素养、以身作则、理性关爱、并拥有积极乐观的心态帮助孩子健康成长。

  妈妈的素质有多高,孩子就能飞多高,用理性的母爱帮助孩子健康成长!

强势读后感共5

  女人不可太强势 在当代的社会中人们都在喊男、女平等而自从妇女解放运动开始至今男人和女人的位臵也确实发生了天翻地覆的变化被压迫了几千年的女人走向了社会并独自撑起了半边天因此也就有了阴盛阳衰之说而女人的强势也不仅仅是体现在竞技场上在婚姻家庭里也被发挥的淋漓尽致。 有很多女士走入婚姻家庭以后就把自己当成了女皇让男人俯首听臣把婆婆则当成了不花钱聘的保姆一日三餐伺候着还挑毛挑刺。大小姐的脾气一点没有收敛闲暇之时约上朋友不是逛商场、歌厅、舞厅、吃喝玩乐就是坐在麻将桌前喷云吐雾自我感觉潇洒快乐可不知这一潇洒就过去了十几年蓦然回首才发现自己除了拥有一个富丽堂皇躯壳以外则一贫如洗既没有体会婚姻的幸福也没装满亲情的酒杯甚至都没给孩子留下一点德行真可谓是悔之晚矣。 在中国这个传统观念极强的国家里虽然表面上男人和女人是平等的但它的骨子里面还残留着重男轻女的封建意识。比如一个家庭中如果男人在外面打拼女人在家里相夫教子、孝敬老人、打理家务好像是顺理成章男人觉得活得自尊、也常常为自己的责任而感到自豪而女人也乐在其中享受的心安理得外人看到也觉得是一件非常正常的事。可若是女人在外打拼让男人在家围着锅台转可能在外人看来就不是一件正常的事开始的时候也许会感觉很好可久而久之男人就会厌倦这种蜗居的生活在女人的光环下男人觉得活的窝囊活得压抑甚至会导致一种偏激的心理因此对女人的应酬就会疑神疑鬼轻者软磨硬泡重者大吵大闹女人就会活的很累既要打拼养家糊口又要应付丈夫的无理取闹还要抵挡外面的诱惑。所以女人的强势往往会让自己处于一种尴尬而无助的状态有的看是很快乐的家庭可实际上夫妻之间的幸福指数又占多少呢 为什么大多数女强人婚姻家庭的幸福指数都不高就是因为她们太强势而让男人失去了自我所以女人无论你当多大的官拥有多少资产只要你迈进了婚姻的大门就别忘了一点那就是你是女人、妻子、媳妇、女儿还有母亲作为女人无论你多大岁数在老公的面前偶尔的做一下小鸟依人我想哪个男人也不会不喜欢。 记得我有一个姐妹在机关单位工作现在可以说是事业上已小有成就但她的丈夫却于前几年下岗了每天在家里给她洗衣、做饭收拾屋子在我们的眼里姐姐就是个不会做家务的女强人觉得她和姐夫之间不会有太多的幸福。但不知为什么姐姐每每提到姐夫就赞不绝口每次看到姐夫的时候也是一脸的笑容丝毫没有自卑的样子正纳闷忽有一天姐姐邀请我们去她家吃饭并亲自下厨做了一顿非常可口的饭菜并嘱咐我们说“你姐夫回来不许说是我做的就说是我从外面饭店订的这么多年你姐夫也不知道我会做饭。”听了她的话我有些不解的问“姐姐其实你做的比姐夫好为什么不让说呢”姐姐却说“你不知道自从你姐夫下岗以后就没什么事干了所以为了伺候我就练了一手厨艺他也就剩这点自信了我不能把这点优势也给剥夺了要不你姐夫还有什么可做的。女人呢有的时候就得学会放弃自己的优势学会依赖以此来成就男人的自豪和责任感。”听了姐姐的话我们几个姐妹略有所悟是呀女人真的不要太强势了偶尔的做一回小女人也蛮可爱的。 其实在如今的社会里这种女强男弱的家庭随处可见可又有几人能像姐姐那样真正懂得女人强势给男人造成的压力呢真希望那些女强人们从中能得到启发从而获得一个美满而幸福的家庭。 -

强势读后感共6

  打造企业的强势进攻策略

  在企业具备优势时一定要毫不犹豫地发起强势进攻,因为商业战争是没有停息的战争,很多失败往往是因为贻误了战机,进攻有很多种方式,千万不要被竞争者引入死亡之地。

  适用条件

  适用于企业的产品在质量、性能、价格等某一方面具有特别的优势时,可以以此为支持点向对手发动进攻。

  操作方式

  比如说你的产品具有价格优势即成本优势,那你就打价格战;如果你的功能有优势,那你就想办法向对手发起进攻进行功能战;如果你的产品质量有优势,那你就和他做实验进行质量战。

  操作要点

  在宣传策略上应坚持“一点突出、多点支持”的原则,这也是用的非常多的一种策略,尤其是当行业混战的时候(一般是由大企业挑起来的),大企业靠某一种手段来洗牌的时候该策略用的非常多。这样的产品属于进攻性产品,但是你要找到你自己的弱点,也就是要防止致命的不足。

  应用案例

  以前的火腿肠行业的领导者是春都,它主要占据中高端市场,低端市场比较少。当时的挑战者是双汇,双汇是一个以加工生肉为主的企业,肉的成本比较低,火腿肠是它的产品之一,而春都主要是火腿肠。

  其它的品牌对春都没有威胁,因为它们处于低端市场,消费者并不认可。这时双汇发起进攻,采取的措施是降肉含量而且降价,很快就占据了春都的一部分市场。原先的火腿肠肉含量大约百分之六七十,后来他们降到了百分之三四十。与此同时,很多竞争品牌见势也在降低肉含量从而降低价格。

  春都的市场受到了威胁,于是也降低肉含量,把全线的产品都降低肉含量,成本降低,市场份额上升,看似成功了。但是过了一段时间后,春都大呼上当,原来城市里的高端客户,发现春都一吃都是面糊,就放弃了春都,他们转而发现另一种火腿肠肉含量很高,双汇王中王,肉含量高价格也高。

  原来双汇打价格战的仅仅是一部分产品,而且限量投放,此时整个市场肉含量高的火腿肠就只有双汇了,这样它就轻易的把高端市场占领了,春都从此大幅度滑坡,股市下降,矛盾重重。因为它在商战中被双汇误导了,全线降价的结果是把自己的优势、自己的高端市场给让出来了。原因在于进攻时没有找准对方的软肋,没能制定出精准的竞争策略。

  双汇就是这样,一直到现在都是一个成功者,当时就在于采用了成功的强势进攻策略,而它的对手,看似用了价格竞争的策略,但是用的不到位,被双汇给误导了。

  有一句话说:“商道即诡道,就看谁的招比别人高”,因为市场是有限的,就看谁能夺过来,这就需要企业着眼于自身的实际情况,倾力打造自己的优势,迅猛推进强势进攻的策略。

强势读后感共7

  短线绝杀――强势股操作技法

  前言:将自己的短线杀法进行总结,期望能找到一种短线快速赚钱的技法。

  一,几个概念和定位

  1,短线时间:三个交易日内。以两个交易日为最好。

  2,短线环境:大盘处于上升市,震荡市为最佳,横盘其次,下跌市谨慎操作。 3,强势股定位:当前最新热点,个股启动后,至少拉出一个涨停板。有快速封盘的能力。有连续拉涨停的个股,更好。但一字线涨停不给你机会的,除外。超跌反弹封涨停的,不考虑,重点考虑创出新高的强势个股。 二,短线绝杀的几个要求

  1,技术要求:能独立分析大盘三天的趋向,能判断出当天大盘的走势。否则,建议不操作。

  2,技术要求:能对个股进行综合分析,均线,K线,量能,盘口语言,技术指标等运用都没有问题。

  3,心理要求:冷静,客观,沉稳,敢于抢高,也敢于及时割肉。 4,操作要求:对大盘的点位判断要求准确,对当前热点的把握要求很敏感,对个股的强弱转势要很敏感。

  5,资金管理能力强,不贪婪,不恐惧,仓位控制执行能力强。 三,选择强势股

  1,从当前最热门的概念中选择出强势股。主流热点刚出现时最好。从中选择主流热点的龙头个股。如前期的券商概念股。现在的主流热点有成渝新特区,龙头个股是重庆港九,重庆路桥。比如节能环保题材,龙头个股是菲达环保。比如参股城市商业银行,龙头个股是南京高科,杉杉股份。比如高权送配题材,如龙头个股是大唐发电,柳钢股份,天威保变等。

  2,选股一定要选龙头个股。最先封涨停的,最牛的那只。如何找?从当天的涨停板个股中寻找出来。当盘面大跌时,能逆市封涨停的,说明它越是强势。短线绝杀的目标,就是专门选择强势股来运作。5分钟能封上涨停的最佳。说明庄家实力强大。

  3,强势股选出来后,进行分析。主要从技术形态,技术指标,基本面和亮点进行分析。包括量能,盘中主力的实力等盘口语言。第二天需要操作的对象,在今天就进行分析好,并列入自选股目标,方便实盘操作时关注。

  4,分析介入时机:这点最重要。强势股操作,介入时机最重要。介入时机不对,会损失惨重。因为强势股涨时强势,跌时同样凶狠,涨三个板没问题,跌两个跌停板也没问题。强势股的介入时机,有分几种情况。如拉出第一个涨停,第二天平盘或高开不多,可是集合竞价时介入或开盘就杀入。第二种情况是在第一个涨停板后,第二天高开较多,可以看在高开后有下探动作,在均价之下可以追进。通常尾盘这种强势股都会进行拉升。或再次封板。第三种情况,个股连续两天大幅拉升后,第三天出现回调。回调幅度不大,一般在3%以内。这时是最好的介入时机。因为下午市很有可能结束回调,再次拉升。这是最理想的一种介入时机。在回调时介入,当天就有拉升收益,而且经过回调的个股,风险减小了,拉升的空间和时间也加强了。判断介入时机,如果是回调个股,可在其向上突破均价时快速追进,动作要快。因为强势股拉升时速度是很快的。有时也会出现试盘动作,拉到均价处后回落,让你当天被套,但通常这种套的风险也不大,第二天不拉升,也有出局的机会。 四,实盘操作

  1,大盘分析。没有能力分析大盘的,建议不做短线,更别玩这种强势股的短线。大盘分析一是对大盘短期趋向的分析。主要是阻力位,支撑位,重要点位。大盘有时对个股的影响是很大的。强势股也不例外,了解好大盘的运行趋势,就要以判断出大盘是属于哪种情况,上升市最好,震荡市对于做短线也很佳。横盘市对于短线强势股民有机会,如果是下跌市,风险也较大,谨慎操作。大盘分析之二,就是要清楚今天大盘的运行方向。这点可以通过分析前半小时的走势来看出当天的走势,当然会有变盘的复杂情况,变盘的情况很复杂,要结合盘面涨跌比,看盘经验等来作出分析。大盘分析的好处,就是你对当天的运行走势做到基本了然于胸,特别对于你跑顶或抄底是最必要的。比如昨天,6月20号的盘面,看完前半小时的盘面,我分析出今天大盘要冲高回落,尾盘要跳水。因此在上午冲高到4300时,全部清仓。成功的跑顶。在跳水时就有资金进行抄底。如果分析不出大盘要变盘,上午追进去,下午照样让你套个半死。损失就很大。这就是大盘分析功夫的好处。

  2,资金安排。短线操作仓位和资金安排是非常重要的。短线的特点是收益快,收益高,但同时操作难度大,风险也大,比较难控制。因此,只有作好更多

  的准备工作,才能更好地降低风险。个人经验是一半资金一半仓位比较灵活。保持有进有出。有时我为了保证资金安全,会割掉没有到达利润目标的个股来保证仓位,这样做可能会失去赚钱的机会,但好处是能帮你控制风险。机会就是等出来或是跌出来的,没有资金在手就没有机会。在资金管理上,我一般是将资金分成四份,买入时一份一份买,或是先买入一半。盘面较好的情况下,可以持仓量放大到三份。另一份也可以介入买股,但有个前提,就是当天会出掉昨天介入的个股,这样从动态上保证手头有资金。经常会遇到短线有风险时,可在低位进行补差,利用反弹来出掉对等数量的个股,这样做也可以降低风险,降低操作成本。因此,资金管理和仓位控制,对于短线操作是非常重要的。资金安排的好处,不仅在此,还有更巧妙的地方。权证的便利之处,就是资金可以杀进杀出,那么股票呢?最多可以操作两次。如果资金可以在一天内运作两次,那么你也可以增强你的收益。条件是你的操作是正确的,而且操作时机选择得好。有时做不好,因为等你有资金了,没有买入时机了。但如果你做好了准备,还是有操作机会了。我们都知道,个股是不同类 别,不同题材的,个股就算是普涨,在时间上也会有先后,因此,如果计划好了,可能就有机会。这段时间我就是这样积极操作的。以两天时间作为一个单元。比如我在6月19号以19。08的价格抄到了的底。当天106涨停。第二天继续上涨,第三波上涨后到了接近涨停价格。这时我挂卖出。这样106我就两天时间获利22%出来的资金当天下午在大盘跳水时再度杀入,以的价格再度买入106,买入后106上涨到了。可惜在恐慌的抛压下没能站稳。要不然,当天的收益就很可观了。这就是资金的最好利用。精细强势个股,轮翻杀入杀出,可以将短线收益最大化,也可以减少风险。因此,做短线的核心,我的体会就是要不断买跌卖涨。当然,知易行难,要不断实践提升操作能力。

  3,个股操作。

(1),如何杀低价买入强势股。这点要看不同的盘面来处理。买的原则要先搞清楚,俗话说买要分批买,卖要一次卖。是很有道理的。没有人盘面和走势看得很清楚的。你不是神,股市的变动因素太多。经常买入被套,这在短线中是常事。你以为要拉升了,追进去了,可是进去后就开始下跌,有了更好的买点,如果你有资金,是分批的,你就可以有再次买入的机会。买入最后也不要太散,如果个股还有上涨空间,你可以对等买入持有个股的数量,这样你就可以灵活操作,买入的同时,也可以卖出,控制了仓位和风险。不

  开新仓有时是比较安全的操作手段。短线操作,买入时机是很重要的。有时候强势个股调整时间很短,可能调整一天就结束了。但有时要两天时间。加上盘面变化,会有很复杂的情况。比如我今天杀入000739,怕失去机会,结果偏偏今天下跌的重灾区是前期的强势股,0739差点打到跌停,明天还要再行下探,这样就损失惨重。但明天我会继续买入,并且是越跌越买。因为强股洗盘完成后拉升也很快,明天买入的和今天损失的可能就能对冲,甚至还有利润。这也是分批买入的好处。前提是看好这只强势股三天之内没问题。这在分析个股时是要判断好的。判断错了,准备办?割肉!如何买入,基本上可以参考前面所写介入时机的篇章。买入强势股,要选回调之时的最安全。其次要选升之时在回抽均价线之处追进,也可在第二天的早盘或在均价处追入。在第二根阳线的均价线之上或第三天,最好别买的。大部份个股是涨两天三天就要回调一天,你再追去,挨套的可能性大了。资金和时间利用上划不来的。不如放弃,等待。

(2)如何在高位卖出强势个股。如买是徒弟,会卖是师傅,这话真不假。以前我也经常不会卖。卖出后还涨,或是以为还涨不想卖出,结果就下来了,也就更不想卖,最后反而是套在里面了。这些事情,我想每个股民都遇到过。在实战中不断积累经验来解决这个问题吧。我认为首先要在思想上确立“获利了结”的观点。你出货了,出来的资金可以二次利用,也可以赚钱的。因此我经常在涨停板稍低处就跑了,不指望在涨停板卖,在涨到%我就出的,经验证明,这个点位出货是最佳的,很多个股不到涨停板就下来了。让你出不了最高位。强势股上攻时,不同主力操作手法不一,通常你要多研究它的个性。一般强势个股拉升时是分波段的。一般是拉三波,拉一波下来一点,再拉一波于停一下,第三波就拉到了高点,这时你就要跑了。也有的不拉三波,拉二波,到了7%个点之上就不拉了,然后回调一点,这时你就要准备跑了。比如股价拉到了就下来了,到了,你有机会在的次高点出掉货。再不出,它就下不断下来只到均价线才反弹。因此出货的时机是出到高位的保证。通常要跑时在10点这前的早盘拉升是跑得最佳时机,力度最强,时间上你也可很好作资金的二次发排。拉升出货,没有定规,我的经验,放量拉升就有高度,没有放量,斜率不够,高度就无法上去,当出现横盘或转势之时,迅速低挂5分钱,你就能跑到高位出货价。大家可在实盘操作时多积累经验。 还有一点,就是看大盘,大盘运行到高点或下落时,个股通常也会出现高点,这时你从大盘涨不上去了,你就能判断出个股也到了高点,

  跑吧,你出完货价格就下来了,你这时就很爽啊,因为你跑顶了,我经常享受这种跑顶的乐趣,当然抄底的乐趣我也是经常享受的,无论是大盘还是个股,逃顶和抄底,这是短线高手要努力去学习的,真的很有意思呵。

  4,心理控制。短线的心理压力是很大的。但你没有办法,要习惯这种压力。并学会控制这种压力。人肯定是有情绪的。心理波动会很大影到短线操作,加上贪婪,恐惧的心理,加上紧张和激动,有时会影响到操作。我也经常操作失误,也经常追进去后被套。不要怕,套就套点,只要你的分析工作做到位了,一般三天之内都会解套的。除非你确实赶上顶部了。但就算是顶部出货,也有反复的机会,在低位回补后,第二个顶点出现时,你还有机会拿着赚来的钞票走人的。操作短线股的优点,就是不容易套死,这可能是很多人想不通的,其实,越强势的个股,越安全,因为股市中强者恒强才是真理。没有最高,只有更高。这也是我最近要重点研究分析短线操作强势个股的原因之

  一。因此,只要不是原则性的错误,如全仓杀进,如心理失控,不用怕。挨套了,在更低点补仓,你就有机会安全出局。千万不要影响自己的情绪。像今天我买的000739快跌停了,但我不怕,明天我出了507,在更低位再买进,做两次短差,就可以把损失处理好,还有机会赚钱跑路的。

  5。如果操作错了,怎么办?比如你分析错误,或个股出现重大利空,或大盘出现变盘。割肉是一个好选择。短线要讲究是不仅是获利,还要考虑到时间和资金利用。错了就承认错误,割肉出局,你还有时间和资金,也就是还有机会来补求。很多人只看着眼前利益,不想为自己的错误承担责任,这是不对的,这将会付出更大的代价。短线不能获利,或没有摆平的机会,你就要学会割肉处理办法,哪怕是跌停板出局,因为你不舍得跌停板出局,第二天还有跌停板,如果你在跌停出局,你有资金和机会在第二天的跌停板处买回来,你好好算一下,哪个更快解套?如果你有更好的个股机会,你出来的资金就有机会来修正你的错误了。不是更好吗?因此,短线就是这样么简单的道理,但要做到,确实很难。需要不断学习,不断总结。

  6,技术分析,慢慢学吧。技术分析对于短线是有用的,对中长线用处不大。但懂一点还是很用的。这一点,有空再总结逃顶和抄底的分析方法。

强势读后感共8

  强势的协会秘书长 带出强势的行业协会

——写在2008年底深圳家协会员大会之际

  2008年12月18日下午,本人受邀参加了“2008年深圳家协会员大会及换届选举大会”。

  在本次大会上,侯克鹏秘书长宣布,深圳家协2008年全年营业收入过亿元。另外还从中国民政部领导的评价中得知:深圳家协目前是中国第一大协会!

  事实上,深圳家协的经营能力之强是国内家具行业公认的事实。但全年的营业收入过亿,的确还是让人震撼。联想到深圳家协下面的系列产业:深圳家具展销会及北方展销会、深圳家具研发院、深圳家具杂志、明斯克家具商场等等。深圳家协在侯克鹏秘书长的带领下,成了国内首屈一指的名副其实的第一大协会。

  为什么国内行业协会成千上万,而唯独深圳家协业绩斐然,成为大家羡慕的佼佼者呢?我认为主要原因还是协会的主要经营者的能力。规格到底,协会的竞争依然还是人才的竞争!

  深圳家协历来以创新、开拓、设计领先、意识领先著称行业内外,虽然期间也有改革探索的瑕疵,如几年前的“六月展”。同样2009年深圳家协又对外宣告,以后深家协每年只办春季一次展会,无疑也是在广东四大家具展会行业中投下一枚“重磅炸弹”。侯秘书长在会上说,今后协会的工作重点将在家具设计和家具流通领域渠道建设两个方面,即所谓抓“微笑的两端”。但本人感觉这更像是一个企业的运作(如宜家),而不像一个协会在做搭建平台,会员唱戏的服务工作。如果真是这样那么以后中国的深圳展还能成长为意大利的米兰展,德国的科隆展,美国的高点展那样全球知名吗?离开强大的展会平台,深圳家协还会在全国有如此大的影响力吗?家具展会是一个行业的盛会,如同电影界的“奥斯卡”颁奖盛会一样!个中奥秘,我想识行业大势者能体会其间。

  深圳家协昨天创造了辉煌,今天依然在延续和增强。未来不确定环境下的明天,我相信他们应该会有更精彩的表现。

  深圳市家具行业协会第五届理事会工作报告

  深圳市家具行业协会换届选举大会

  2008年会员大会暨第六届理事会就职典礼盛况

? 作者信息:谢金杏,深圳谢金杏策划机构总经理。展会招商策划项目总策划师、企业战略策划理论WDSP创立者,曾获得2006年“中国十大企业策划专家” ,2009年“中国家具策划十大创新服务机构”等称号。 对建材行业理论见解科学务实,实战策略独到高超。亲自操盘建材行业品牌战略整体策划项目企业100多家,多次为客户企业创造奇迹,是国内建材行业资深的企业整体品牌战略实战策划专家。

  深圳谢金杏策划机构—国内家具领域顶尖的品牌营销策划服务机构,服务家具行业八年来,创造过一次展会签单三百多家经销商,一次招商会上千位经销商到场,改写过行业发展模式,为家具行业众多品牌实现了质的飞跃,业绩证明我们是中国家具行业品牌营销策划第一品牌。

  具体案例参见网站:

  咨询专线:0755-

  主要服务内容:

一、家具品牌战略整体策划服务 (主要解决企业品牌战略规划与销量提升问题):企业品牌调研、企业品牌诊断、企业品牌战略策划各具体方案的完成、企业年度目标市场品牌推广策划方案及具体操作办法

二、家具品牌设计包装服务(主要解决企业品牌形象设计包装和品牌推广问题):企业品牌形象识别系统CIS策划设计、品牌专卖模式店整体策划设计方案、品牌工厂展厅整体策划设计方案、创意性品牌画册/折页策划摄影与设计制作

三、家具展会策划招商推广服务(主要解决企业展会品牌宣传推广和招商加盟问题):企业参展品牌宣传推广和招商加盟总体方案策划、参展展位整体策划设计方案、参展宣传工具的策划设计与制作、招商团队工作专项培训指导、展会期间全国经销商大型招商会策划与主持实施

四、商场终端策划项目(主要解决商场的经营定位和营运以及大型促销推广问题):商场周边商圈市场调研、商场内部资源诊断、商场定位、品牌规划与运营整体策略、媒介传播策划、品牌包装设计及其创意表现、大型促销策划与终端爆破、招商策划与团队培训导入、商场可持续性发展战略与最佳商业模式优化

强势读后感共9

  引文:5月18日,随着住宅区6#楼完成最后一罐混凝土浇筑,实现了万平方米的主体结构全面封顶,这一天,距离莆田万达广场2011年7月6日正式开工奠基仅仅有10个月,距离万达集团既定的“5〃26”全部封顶的节点工期提前了整整8天!这为局珠海公司争得了荣誉,也向大连万达集团交上了一份满意的答卷。

  在“强势”中崛起

——中建四局莆田万达广场施工侧记

  这是一项看似不可能完成的任务,这是一场没有硝烟的“战争”, 2011年7月6日,莆田万达广场正式开工;8月20日,顺利完成大商业、住宅底商土方工程;9月1日,项目上下积极应对台风“南玛都”带来的莆田百年一遇特大暴雨;9月11日,顺利浇筑第一块筏板;10月19日,住宅底商顺利封顶;12月29日,大商业裙房结构顺利封顶;2012年4月28日,大商业首栋SHOH办公楼提前28天封顶,5月18日,项目提前8天全线封顶。 “为什么能这么快?因为我们项目是学校、军队、家庭,有着超强的执行力、科学的保障力。兑现如期开业的承诺,就是要说自己做过的事,做自己说过的事……

  激扬青春 埋头苦干 在万达施工中不断历练

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  就万达企业文化而言,万达是军队,干好万达要求员工要有超强的执行力,一定要办,高效地办,不找借口,多找主观原因。记得,去年底大商业裙楼施工时,施工人员要在10天之内完成大商业裙房封顶任务,单单混凝土浇筑平均一天2500方,工作压力可想而知。有的刚毕业的新员工加班到次日凌晨4点多,累得哭了,谢经理见到后,不但没有上前安慰,反而训了一顿。

“这就是军队化的作风!在10个多月的“大会战”中,莆田万达项目团队中相当多人是来莆工作后半年才回去的,更甚至有些人从来就没有回去过!去年春节不少人过年都留在工地。没有周末,工作到深夜,17个小时工作、全天候,别人在休整时,我们已经出发了,能不比他们快吗?“万达速度”的背后,更有员工的辛劳和功劳。

  项目上100多号的管理团队中三分之二来自全国近30个省份,一半是85后的年轻学生,加入团队不久,项目经理就给每位员工的家属都寄了一封家书,新员工家长表示支持亲人在莆田万达共度“激情燃烧的岁月”。莆田万达作为一个温馨、融洽的“大家”,激发出年轻人的奋战热情,这也是战役快速推进的一个原因。

  重拳出击 铁腕治理 为快速施工扫清障碍

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  加快项目施工,就要真抓实干、务实高效。莆田万达在建设伊始就提出:“说过的话就要算数,承诺的事就要兑现”,并在实践中说到做到,以超强的执行力认真去办、高效地办,打响建设“大会战”。 8月,是莆田万达攻坚的一个月,开业100天倒计时正式开始,三十家专业分包队伍“大会战”拉开序幕。一日,新进场的幕墙安装玻璃死死的堵上了工地一处消防通道,在三令五申要求其整改未果的情况下,项目领导调来两台装载机和15名安保人员,稀里哗啦将其玻璃全部砸掉,据不完全统计,幕墙安装单位损失30万元,其负责人蹲在现场像丢了魂一样后悔不已。至此,施工现场再也看不到乱堆乱放现象发生,这就是“重拳出击,铁腕治理”。在攻坚项目过程中,我们切忌今天这个样、明天还那样,不能你推一下、我动一下,而应振奋精神、立说立行,全力突破、快速推进。

  恩威并重 携手同心 确保各个节点顺利完成

  既要干快万达又要干好万达,不能按部就班、平铺直叙,应要敢拼会赢、超常规推进。在短时间内,要建成50万平方米?很多人觉得不可能完成。而莆田万达采取超常规运作,在管控体系、施工工序等方面科学统筹,合理安排,并积极创新。在万达,业主定下的节点就是圣旨,违令者“斩”。8月3日,受“达维”

  3 “苏拉”双台风的影响,原本就不宽裕的外架拆除工作更是紧张,但8月5日三座塔吊拆除这是雷打不动的节点,将上千根六米长的钢管靠人扛下五楼,这是大家都不想看到的结果。正在担心因拆不完外架拿不到工程款的外架队组老板已心急如焚,乱了手脚,他脑子里已经不知道如何是好,看在眼里,记在心里。

  面对如此“临门一脚”的项目难题,项目部没有急于说“不”,一味地停留在老办法、局限在旧框框,贻误了抢工机遇。8月4日,项目部迅速从当地周边村庄召集60名青年闲臵劳动力,投入到了材料码放、转运工作中。晚饭后,又召集所有项目管理人员投入到了拆外架的现场,在大家一致努力下,8月5日凌晨02:00分,三栋塔楼外架一扫而空,逐渐退去的面纱遮挡不住它的光芒,在霓虹灯的照耀下更显王者风范。中建四局万达项目部“不断解放思想、更新观念,打破思维定式,”开阔的眼界和思路,再次得到大家的认同。

  马世娜

  关争勇

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