信用社主任述职报告范文3篇(基层信用社主任述职报告范文)

时间:2023-02-28 08:01:00 述职报告

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信用社主任述职报告范文3篇(基层信用社主任述职报告范文)

信用社主任述职报告范文1

  大家好,20XX年,我们河津农村信用社樊村支行按照总行全年工作安排部署和樊村镇党委、镇政府全年经济规划,上下一心,群策群力,加大支农,提升形象,各项业务都取得了较快的发展,也为我们樊村镇经济的发展注入了活力和动力。现将2014年来的工作情况简要向大家进行汇报,请予以评议:

  一、工作开展情况

  20XX年,为了更好地支持我们樊村镇经济的发展,在总行的全年工作思路的基础上,结合樊村辖内实际,主要做了以下几个方面工作:

  一是优化服务质量,提升服务水平。樊村镇是河津市大镇之一,我们樊村支行承担着全镇80%以上的金融服务,特别是新办公大楼的投入使用,良好的办公环境,给我们的服务工作提出了更高的要求,对此,我们一方面全面开通所有办公窗口,实行业务限时办结制,在规定的时间内快速办理各项业务,有效地提高了办公效率。另一方面配备了更多的便民设施,开通绿色通道,大堂经理、保安在营业大厅更好地帮助每一个前来办理的客户,受到了客户的一致好评。

  二是坚持服务“三农”宗旨,紧紧围绕樊村经济发展总体规划,充分发挥信贷支农的主力军作用,全力推进信用惠农工程建设,上半年,累计发放各项支农贷款4800余万元,有效地支持了辖内农户种、养殖业和运输业的发展,为当地农民增收、农业增产、农村繁荣和经济社会的和谐发展作出了积极的努力。

  三是调整工作目标,实施转型跨越发展,今年以来,面对经济形势严峻的形势,我们樊村支行积极开展小额惠农工程。依据樊村实际,为固镇等村发放福农贷小额信用贷款180余万元,有效地支持了农业产业结构调整,增加农民收入。

  四是为了深入了解辖内农户的生产经营状况,更好地服务三农,我们组织专人,利用信贷下乡时机,深入辖内农户,详细了解农户生产经营、经济结构和生产规模情况,为下一步更好地提供信贷支持做好了前期保障工作。同时重点支持了辖内玉鑫工贸、祥瑞源大棚蔬菜,万钢机械等有规模、发展前景好的企业和专业合作社,有效地促进了当地经济的发展。

  五是为了给全辖居民提供优质的金融服务,更好地服务辖内居民,我们结合在各行政村布放POS机和助农取款服务点,积极服务辖内各农户,农户不出村就能享受银行的贴心服务,使银行服务真正深入农村基层,极大地方便了农户取款需求。

  二、勤廉自律方面:

  无论是工作中还是生活中,我都严格遵守和执行上级关于党政领导干部廉洁从政的有关规定,严以律己,率先垂范,恪尽职守,办事公正,诚实守信,廉洁自律。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,做到清清白白做人,干干净净做事,始终保持清醒头脑。对于重大原则问题,坚持原则,依法办事,正确行使权力,从不搞特权主义。在工作之余,认真学习党和国家的有关方针、政策、法律法规和《领导干部廉洁从政若干准则》、中央金融工委关于“十个严禁”的具体内容和要求、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、并认真记好了学习笔记,极大地提高了自身的法制观念和廉政意识。同时,经常进行自我剖析,反思自己的思想,检查自己的言行,努力做到自警、自醒、自励,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。同时积极参与领导干部和党员民主生活会,开展批评和自我批评,从不利用职权为亲属朋友及关系人发放违规贷款和办理其它违规业务;并严格执行领导干部个人重大事项报告制度的有关规定,不搞特权,不看面子,不断提高自身防腐拒变能力。

  今年,我们樊村支行虽然为辖内农户增收致富做出了一定的成绩,但面对农户生产资金需求,我们的工作还任重而道远,今后,我们将围绕全镇经济发展规划,在总行的安排部署下,认真履行职责,严格管理,再接再励、扎实苦干,为全镇经济的发展和农商行更快更好的发展再做贡献。

信用社主任述职报告范文2

  一年来我带领强湾信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作情况做一述职报告,不妥之处敬请批评指正。

  一、坚持学习,不断充实自己。

  作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

  二、严于律己,率先垂范。

  我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

  三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

  1、各项存款:20XX年底我社各项存款余额26019万元,比年初净增9578万元,其中低成本存款11740万元,占各项存款的45%,飞天卡年初594张,年底达到4127张,全年发行3533张。

  2、各项贷款:2009年底我社各项贷款余额15071万元,比年初净增6589万元,其中农户贷款13515万元,占贷款总额的89%,存贷比例为57%,占比合理、协调,备付金充足。

  3、2009年底股金余额458万元,比上年增加77万元。

  4、2009年我社的各项收入达到了1273万元,比上年增加了387万元。

  我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中采取了以下措施:

  (一)、创新开储源,广筹资金增实力。

  今年以来,我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立“存款立社,资金是生存之本、效益之源”的指导思想,在金融部门竞争激烈,保险部门营销力度加大,导致资金分流多等不利因素制约下,从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了稳步增长,从而增强了信用社资金实力。

  (二)、因地制宜谋发展,当好主力创“双赢”。

  今年以来,我牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视农村经济发展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。同时,我们注重因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用活增量贷款,不失时机的盘货存量,不仅为全乡的农村经济发展做出了积极贡献,而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高,达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的。

  (三)、增收节支两手硬,狠抓经营显成效。

  为把“效益兴社”落到实处,我社在经营管理中,把加强管理与提高效益结合起来,严格执行内控制度,完善制约机制,规范会计行为,强化内部核算,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,效益高的可喜局面。全年实现各项收入886万元,支出控制在786万元,账面盈余100万元,比去年增加50万元。

  (四)、“三防一保”抓落实,安全营运保稳建。

  为做好“三防一保”工作,确保全年安全营运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把“三防一保”工作落到实处。

  回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量,而不良贷款的盘活进度不快,仍然存在一定的风险;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;四是员工素质与经济发展、业务需要不协调,创建工作抓的不够。这些问题需要我们在今后的工作中认真对待,切实加以解决。

信用社主任述职报告范文3

  我叫xxx,现任xx信用社委派会计。自接管会计职务以来,我一直按照xx市联社会计主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,在银监局和联社的正确领导下,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,较好完成了今年的各项工作任务,现将主要工作述职如下:

  一、思想方面,提升修养形成团队聚合力

  我一直注重平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求自我,廉洁自律,尊重领导,团结同事,注重培养集体意识,顾全大局,使我社真正形成团队合力。

  二、工作方面,务实求新筑构业务新高地

  一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业务的核算工作。

  二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查,做好日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理:

  (1)加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。

  (2)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理,严格执行折角验印制度。

  三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为中心”的服务理念,我充分挖掘柜面人员的工作潜力,耐心对柜员在业务上遇到的问题,潜移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人,使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。

  四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点,且有升级之势,所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理,确保“三防一保”工作万无一失,我社对每个职工,根据不同的岗位,制定各自得实施细则,杜绝漏洞,防止突发案件的发生,确保信用社财产和职工的人身安全。

  三、不足和今后努力方向

  综观一年的工作,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使所辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题,主要表现在:一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中认真加以改进和完善,按照有关要求,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成接下来的各项工作任务。

  我很荣幸自己成为了一名委派会计人员,在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验,为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示,以满腔的热情来投入作,争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶,为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职,如有不妥之处,请领导给与批评,并加以监督。

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