上半年述职报告3篇 年上半年述职报告

时间:2023-03-03 06:50:25 述职报告

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上半年述职报告3篇 年上半年述职报告

上半年述职报告1

  述职报告

  述职人:xxx,男,xx岁,本科学历,按照xxxxxxxxx工作安排,xxxx年xx月xx日到xxxxxx学习,工作岗位为xxx文秘,主要负责xxx年度目标责任考核、四城联创、办理会议、后勤服务、投诉处理、信访接待等工作。xxxx年xx月xx日前任xxx联社科技信息部(兼电子银行部)经理。

  在xxxxxx以来,我最深的体会是:xxx人员少但工作质效高,同事们往往身兼多职,普遍具有扎实认真、高度负责、爱岗敬业的精神。我所在的xxx管理科,不仅要参与xxx内部政务、事物,做好对全市县级机构的督导联络,还要处理一些特殊突发事件和日常琐碎工作,可以说工作线多面广,工作量大,而在同志们的团结协作下,各项工作都能较好完成,这是团队精神的体现。这些感受让我倍加珍惜xxx机会,使我将xxx作为自己职业生涯的一个新的起点,始终抱着学习的态度开展工作,严格要求自己,时刻思考如何改进不足,提升自身素养,不敢有丝毫懈怠,唯恐有所失误。

  经认真总结反思,现将我半年来的工作报告如下: 一、端正思想、认真学习,努力提升自身素养。半年来,我牢固树立学习意识和服务意识,努力提升自身xxx素养。我认真学习了xxx机关科室工作人员责任清单,严格遵守并执行xxx相关工作制度,并认真学习本岗位相关工作技能,迅速掌握了所在岗位工作细节要求,确保不造成工作脱节让急办事项拖延和失误。在具体工作开展中,为了防止出现偏差,事前我都虚心向领导和同事请教,得到了领导和同事们的耐心解答和帮助。我的工作岗位主要工作任务是为领导和同事们服好务,所以在具体工作中我始终严格要求自己,努力与同事沟通,对领导安排和员工反映的事不敢丝毫懈怠,努力为大家多做有益的事。

  二、踏实肯干、积极行动,争取把简单的事做好。 一是认真做好xxxx年上半年追赶超越目标责任考核迎检。xxxx年x月x日市追赶超越目标责任考核小组莅临xxx检查,此时xxx也正对全市半年工作进行督导,我利用休息时间经过分析请教,我意识到手头收集的一手资料不足,可能会影响考核打分成绩,于是我迅速行动通过主动向考核单位经办人联系,及时了解了此两项工作最新考核资料收集的要求,明确了考核评分指标和统计口径,经过查找与搜集,我提前将考核资料装订成五册,为迎接考核做好了充足准备。最终,在全体同志们配合和辛勤努力下,xxx顺利通过考核。

  二是扎实做好后勤保障工作。规范机关食堂管理。对xxx机关食堂卫生环境进行整改,利用休息时间配合炊事员对食堂操作间进行了彻底打扫,清理了沉积多日的卫生死角,确保同事们用餐卫生。按照xxx机关食堂管理办法,对机关食堂食谱征求同事们意见,改一日两餐为三餐,及时调整食谱,尽可能满足同事们不同需求。对食材采购实行了“复核验收制”,即炊事员按照审核后的食谱购买所需食材,门卫值班人员对购回的食材复称验收签字,我对炊事员和门卫购买和验收情况进行复核,确保食材质量安全和食材的费用、数量无水分。规范门卫管理。为了确保机关工作环境免受外部干扰,确立了凡到访者进入办公区域必须先经xxx科或相关科室负责同志同意方可放行的规定。根据时间和人员变化及时调整节假日值班人员名单,并要求保安一星期包括周末xx小时值守,确保了xxx安保不留空挡。做好机关保洁。主动掌握保洁员思想动向,做好沟通,努力提升保洁员工作积极性。再次明确保洁员清扫范围,从工作时间、清洁范围等细节上进行强调和要求,提升保洁质量。及时维护公共设施,对机关大楼内绿植全部予以更换,做好包联路段相关工作。按领导和同事们要求做好其他后勤服务,不怕脏、不怕累,只要领导的同事们要求的我都尽力去做或者配合完成,如布置办公室等。

  三是努力提升写作技能。以前在xxx联社工作时,虽然联社的一些主要文字材料都由我撰写,但xxx对各种文字材料要求更高,我深感自身水平有限。为此,我虚心向同事们学习,一有时间就阅读同事们已经发表的稿件或领导讲话等材料,使自己撰写文字材料的视觉和高度有了改变,思想认识有了提升。半年来,我在做好相关文件起草时,还先后撰写了多篇宣传稿件。

  四是认真做好会务服务。配合其他科室做好会议室布置和服务,安排好会议用餐。按领导要求积极主动做好xxx大型会议会务服务,确保了全市xxxx年年中工作会和文明规范服务大赛等等会议和活动胜利完成。五是做好信访和客户投诉接待处理。在当前社会形势下,信访和客户投诉接待对于每个单位都是一件头疼的事情,我的一项重要工作职责就是接待好信访和客户投诉。面对这项工作我没有丝毫退缩,半年来,我共处理客户投诉xx起,接待信访xx件,无论哪个人来xxx反映问题我首先都本着处理和化解矛盾的出发点进行,积极接待来访人员,耐心细致倾听来信来访者倾诉,按领导批示在自己职责范围内详细准确的调查了解情况,有理有据的回复来信来访者事情处理结果。对无理取闹者毫不畏惧、坚持原则、据理力争,保证单位权益,对确实因业务办理导致误会者,做好解释,尽力化解矛盾,解决问题,避免信合声誉风险。到目前,我接待的信访或客户投诉没有因处置失当造成过恶劣影响。

  六是扎实做好xxx基建装修协调联系。按照领导安排我代表xxx对x、x、x楼装修工程进行联系协调,从工程招标到开工,我始终以遵守国家法律法规和xxx相关规章制度为前提,确保工程各阶段流程合规,并积极做好各阶段资料整理,加强与施工方沟通协调,遇到影响工程质量和实际使用效果的事项及时向基建工作小组汇报,确保了装修工程质量和进度。

  三、不足和改进措施

  一是改正顾此失彼,有时工作效率不高、拖拉延误的问题;二是改正有时不能深刻领会工作要求,在执行时出现偏差,使领导安排不能深层次落实的问题;三是我对一件事物的认识往往停留在表面,有时候会认死理,总是固执己见,甚至与人争执,今后要主动改正,也请领导和同事们多批评我、提醒我、帮助我纠改这一点不足;四是我总是害怕自己语言或行为引起领导或同事误解,最终故步自封、畏首畏尾、不敢与人交流,导致了与同事之间产生了距离,需要加强与同事们交流。五是努力学习,改正专业知识缺乏,不能完全胜任当前工作的问题。我将以谦虚的态度主动向同事们学习,及时改进。

  总之在今后工作中,我将进一步严格要求自己,坚持做到在顾全大局、团结同事、认真工作,“激情干事,干净做人,勇于自我超越、奋力追赶超越”,做一名讲规矩、守纪律、知敬畏的合格共产党员。

  以上述职报告,如有不当,请批评指正。

  xxxx年x月xx日

上半年述职报告2

  2020年上半年述职报告

  转眼2020年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、上半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况

  上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区 4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  4、品牌宣传、推广

  为了提高消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。

  对201x年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、下半年工作打算

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

  1、努力学习,提高业务水品

  其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

  2020年上半年述职报告

  转眼201x年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、上半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护

上半年述职报告3

  企业领导上半年述职报告

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  尊敬的各位领导、同志们:

  20XX年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作情况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。

  一、支部建设方面:

  作为一名党员、党支部副书记,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“三个代表”的重要思想为指导,不断加强自身学习和思考,加强道德修养、加强理论学习、贯彻落实公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一致,共同商量研究支部重要事宜,能够按照公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学习和提高自身素质来指导开展工作。具体工作如下:

  1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了具体的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学习,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组长进行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议情况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题展开自我批评。

  2、20XX年,分厂人事变动后,根据实际情况,改选调整了支部委员会和支委会成员,重新进行了分工,明确了责任。

  3、为开展好支部工作,建立完善了支部的各项规章制度。坚持一月一次的支委会,研究安排本月工作,总结上月工作。一季度一次党课教育,一季度一次党员民主生活会,中层干部一年一次廉政专题民主生活会。

  4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展知识竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教育活动。

  5、认真学习两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教育,撰写学习体会,张贴上墙。

  6、认真开展“三反活动”,查原因、定措施、强化制度管理,学习先进单位的管理经验,教育广大党员干部要活到老、学到老,不断充实提高自己,做到政治坚定,思想长新,理想永存,一如既往的关心党的事业,全心全意做好本职工作。

  7、不断培养后备力量,增加党的队伍新鲜血液。20XX年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培养入党积极分子一名。

  二、廉政建设方面:

  为了加强党性党风党纪教育,提高党员干部遵纪守法和廉洁自律的自觉性,自进入20XX年以来,以认真贯彻落实党风廉政建设责任制为目标,大力加强监督管理工作,使党风廉政建设责任制真正落到了实处,具体工作如下:

  1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。

  2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究,并以此为戒,加强自身党风廉政学习。

  3、严格执行厂务公开制度,财务管理透明化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等情况的发生。

  4、开展廉政教育,及时传达上级纪检精神,组织党员谈学习体会,提高对党风廉政建设的认识。

  5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。

  三、业务工作方面:

  20XX年以来,认真贯彻公司经营方针,认真开展各项活动,严格按照岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的安全、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺利实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:

  1、认真开展“三反”活动,务实安排工作计划。自开展活动以来,利用标语、板报、宣传栏、党员大会、职工大会、班组会,教育职工提高质量意识、工期意识、安全意识,目前已取得一定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月进行一次工作总结,内容包括安全、生产、党务、经营状况等。总结经验与不足。

  3、加强班组建设。进入20XX年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素质高、业务能力强的同志担任班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透明,充分调动了一线职工的工作热情,基础管理工作得到了加强。

  4、积极参与分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,协助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。

  5、关心职工生活,积极开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参与公司组织的各项文化娱乐活动,丰富了文化生活,增强了企业凝聚力,强化了职工的战斗力。

  四、存在的缺点与不足:

  1、由于过去对政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,导致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理论修养不够,自己没搞通搞透,对别人的教育可想而知。

  3、理论联系实际不够,职工的思想受多方面的影响,日常只注重开会学习,表面文章多,解决实际问题少。

  五、今后的几点打算:

  1、围绕公司主题教育开展工作,首先是自己学习领会好上级文件精神。

  2、严格执行上级党委的各项规定,严于律己,从自己做起。

  3、配合好行政领导工作,以经济效益为中心、基础管理为重点、以开展“三反”活动为契机,团结其他同志一道作好工作。

  总之,半年多来,我坚持与时俱进的态度投入到学习和工作中去,学到了很多,也收获了不少,这其中有思想认识的不断提高,也有工作方法的多元化;有政治理论知识的拓展,也有实际运作水平的提高;今后,要针对深入基层不够、联系群众较少、工作力度不大、学习效果较差的现实情况,有针对性的改进,注重实效,力争把矿二分厂党支部带成一支作风泼辣,团结高效的基层党支部。工作中,本人要作到严以律己、宽以待人,认真落实“三个代表”重要思想,始终坚持做一个合格的共产党人。我相信,在工作中,我将一如既往的严格要求自己,在平凡的岗位上做出自己的努力。

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