电工述职报告4篇

时间:2024-01-05 20:40:34 述职报告

电工述职报告 篇1

  各位领导、各位同事大家好:

  我叫秦登朝,33岁,现担任机电二队队长。

  光履匆匆,光阴似箭,转眼20xx年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

  狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计20xx年即可正常投入使用。

  千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛

  轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

  保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造,。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

  当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

电工述职报告 篇2

  我叫xxx,中专学历,电气工作从业人员,现在xxx班组工人。下面我将比照岗位责任书述职如下:

  1、圆满地保证了所属设备正常,准确无误地完成班长下派的各项任务。

  2、在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

  3、与同事对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的.顺利进行。

  4、对在一起工作的同事进行有效的技术学习和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

  5、积极参加电气设备的改造(井下中段照明、中段恢复工作)。

  6、积极协助上级技术人员开展技术工作,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

  7、较好地完成了领导交给的各项工作任务,本人工作积极,责任心强,有一定的电气的专业理论知识和较高操作技能,能根据设备现状和生产流程的变化,对设备的配置及控制进行小改小革,并在工作中不断探索新的工作方法.

  以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。

  我的述职完毕,谢谢大家。

电工述职报告 篇3

  各位领导、各位同仁:

  我作为设备科分管电气的负责人,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在全体班组成员的共同努力下,基本能完成了公司下达的各项生产目标任务。现将一年来,我所开展的主要工作述职如下:

  一、 努力工作.节约节能降耗

  1,电气设备可靠的运行:

  电气设备可靠的运行是保证正常生产的前提,降低机器设备的停机率,就可以降低水电的能耗,所以每天生产的前汐我都带着班组人员到生产车间一线去检查电气控制柜及电气设备,看看闻闻有没有异常的现象,而且一直等到每台机器设备运行正常,在生产过程中发现微小问题就做一记录,等生产停下就及时修理,把电气故障预防在萌芽状态,通过这些努力工作使机器设备故障停机率从20xx全年的100小时左右下降到20xx全年的60小时左右 ,间接地为公司带来效益,

  2,电气备件申报.领用.更换:

  在电气备件申报.领用.更换方面,我始终本着节俭的中指,坏的电气件能修复的尽可能地去修复它,尽量不更换新的,只要能保证生产可靠正常地运行就行,在原有的一些设备不关键的地方用了进口的电气件,坏了无法修复的,尽可能地用国产的电气件替换,这样做能节俭一些,不容易损耗的电气备件尽量不备或者少备,每次要领的电气配件我都作以登记,一段时间下来,我做到心中有数,通过我这些努力地工作,我大概核算了一下,一年的电气维修费用同期从20xx年的9万左右下降到20xx年的5万左右,为公司节约做了一点微薄之力。

  3,节约用电:

  国家电网规定大工业用电分峰,谷,平,三个时段计费,每个时段计费不一样的,峰时高达每千瓦小时元,谷时每千瓦小时只有元,所以,在生产过程中我尽可能监督和协调每个工段峰,谷,平,时段用电负荷情况,在保证正常生产的情况下,尽可能地让他们搓开高峰用电时间。在9月份生产旺季接近尾声时,我密切关注公司每天每时段的用电总负荷情况,尽可能地停用1000千伏安大变压器变换启用500千伏安小变压器,因为国家电网规定变压器的变损按每个千伏安28元每个月按30天计算,这样做,尽可能地为公司每天节约466元左右。通过我这些细致的工作和大家地努力配合下,全公司的用电总量同期从20xx年的360万度下降到20xx年320万度,为公司的生存和发展壮大做了力所能及之事。

  4. 培训与学习

  电工班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养,加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们不定期认真组织学习,从提高员电气技能和生产安全入手,开展技能学习、安全生产学习,特别是电气安全方面的学习20多余次,内容涵盖各型电气标准操作程序及维修要点等。通过培训和学习,电工班员工的整体安全意识和专业知识水平得到了有所的提高。

  二、认真思考,查找问题,努力方向:

  1.认真履行厂纪厂规职责不够到位:

  如,上班有迟到早退现象,生产时电工按排有人值班,有时有缺岗,溜岗现象,如果车间电气设备出故障,人员不能及时到位就必然要影响生产,造成经济损失。

  2.对班组加强精细化管理要求认识不足: 对管理精细化工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。如,对一些重要电气设备巡检工作做的不够到位,有时漏检,甚至没有巡检 。

  我会在今后的工作中逐步改善和调整不足之处,并从本人做起,努力加强协调电工班成员的整体运作,从培养班组全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,决心细化工作,将为每日电气设备巡检制定明确的定时定人的时间表格,落实到每个人,确保电气设备完好可靠的运行,确保生产安全和人身安全。同时制定全面工作经济责任制,做到奖惩分明,使全体班组成员的工作热情和工作效率进一步地提高,请领导根据实际工作情况对电工班工作及班组建设继续支持和帮助。

  总之,这一年通过全班组成员的共同努力,在公司和生产部领导的正确领导下,电工班能够完成各项工作任务来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司要求还很远。未来,我们将以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念。扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好。

电工述职报告 篇4

  各位领导、各位同志:

  大家好!

  现在我主要就任护士长一职x年来,对护士长这一职务进行述职报告:

  护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

  一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

  1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

  就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

  2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

  3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

  二、护士长应具备一定的职业素质

  1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

  2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

  3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

  4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得的心理效益。

  5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  总而言之,护士长是个艰辛的工作,我一定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培养医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

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