工作述职报告6篇(述职报告范文十)

时间:2022-07-11 19:40:00 述职报告

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工作述职报告6篇(述职报告范文十)

工作述职报告1

  亲爱的同仁们:大家好!

  我于20xx应聘进入新阳光地下商场,从基层做起,着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务,随着工作深入担任了运管管理部经理的职务,20xx年随着商场规模不断的扩大和企业的发展,我有幸成为副总经理,我所涉及的业务工作

  更加广泛。在过去的时间里,从最开始的初来乍到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的.了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述: 日常管理工作:

  1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及在岗率,避免漏失厅内的管理、销售及招商。

  2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每周一、三、五开会时间进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。针对处理不合理的事件在会上进行研究,找出最佳解决方案。对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的管理人员。

  3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗,尽可能减少运营管理部人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

  4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间,从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备,只要经营者有利润,才能达到最终目的,根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动,以更好的提升销售。

  5、 装修管理:协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通,装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,要求装修做到无异味,无噪音,无灰尘。审查其装修图纸,约定装修日期,核定用电流量,审批装修防火材料,对接相关装修工作,帮助办理装修审批手续。6、为打造一个和谐共建的商场,每日从考勤经营者的出勤率开始,规范业户的经营方式,坚决杜绝迟到早退,叫喊叫卖,悬挂自制POP,超摆超放,播放迪曲,办理进退户手续,核算各种费用,延时手续,装修结果的验收,投诉的处理与协调,漏水点的观察和配合维修,配合收取管理费用。

  7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责和义务。未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象,督促管理人员对待此类事件一经发现,严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生,散发与商场无关的宣传单如有发现,立即进行制止与清场。

  8、一个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。确保每一名业主和消费者的生命财产安全,安全消防工作必须做到位,落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释,让其学习到安全消防知识,意识到安全消防的重要性,并且做好安抚工作,保证与业主的良好沟通。

  9、在商场进行正常的经营管理时,常常碰到顾客过来投诉的事件。商场只有协调的权利,没有执法权,所以这要求我们得有极高的职业操守,和化解矛盾和处理技巧的能力,我部门采用个性化处理投诉办法,在管理权利的范围内适当的对顾客进行说服,同时也要考虑到业主的经营方式方法。因此采用一对一的模式,与顾客与业主在不同场地同时进行协调,为双方争取到最大的让步,使得问题达到圆满的解决。

  企划宣传:

  在日益激烈的竞争中,打造商场的品牌效益,树立良好的企业形象,商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主,以自有的电视广告,广播为重点,派专人制作精良的PPT、PS广告等。选择当地四家重点报纸(大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航)进行活动与促销宣传。 商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装,商场内氛围的营造显得尤为重要。每逢节假日,学生放寒暑假,都是商场客流的高峰期,这就需要迎合当前促销主题。为了更好的诠释和演绎促销主题,严格进行对颜色、图案、造型和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造,广告

  设计样式及悬挂,都指派相关人员实施进行。

  招商管理:

  1、 商场的发展,店面的增多,对于我来说是一个极大的挑战,由于尚志市整个市场的经营范围及销售店面的增多与现有消费群体较两年前比较,比例出现稍许失衡,店面的租赁出现困难,租金有所回落,在上一年度租赁期没有结束前由于效益不佳,经营业主纷纷弃店而走,为保障招商工作的顺利进行和店面的饱和度,必须拿出最可行的实施方案。可理的租金定位,和果断的招商手段使得20xx年11月份300多个店面续租这项工作,在领导的英明领导下,基本取得圆满的成功。

  2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态,部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究,责任不只落实到招商人员,而且发动运营管理部全员进行招商,做到每区的管理员就是本区的招商员,将自己作为投资者的理念去推销介绍,效果非常不错,对接成功近20间店铺。

  3、做好商业氛围的宣传,将各梯口充分发挥商业用途,对外进行招集有宣传意识的商家,而且要对到期的广告位做好记录工作,并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作,这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。

  工作中亮点和不足:

  亮点:

  1、培养专业人才,根据新进人员的特点和拥有的某种技能,安排相应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格和能力的员工布置任务时,分出重点和细致交待。避免在工作中走型,走样。

  2、细化经营质保金,不需要做到无纸化办公,但要充分发挥现代实用的开发管理软件,将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的小单元,必须录入电脑,做到规范管理。

  3、引导业户装修向高档次发展,三期去年第一年开业,业户装修上不敢投入太多,经过优胜劣汰,对新进业户装修时,引导业户向商场内现有装修高档学习,只有这样才有市场。另外,领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货品摆放较为精典,值得学习的店面,用JPG的方法记录下来,考察后,让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。

  不足:

  1、跟经营业主的沟通还有待加强,前期主要局限于漏水点、费用的缴纳,租金的沟通,对于人员经营相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表现不足。所以,现在要做的就是多于业主接触,,与业主建立共存体系,加强感情联系,让业主了解商场的制度与管理方法,使政策、客诉等能更快更好得到实施和处理。

  2、提升敏锐度,对业主和员工的不规范的经营和不良行为和语言要有敏锐度,将不良因素和思想消除在萌芽。

  今后的工作计划:

  1、把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,为总经理分担些许肩上的重任。

  2、培养员工的汇报意识,每项工作都要有安排,有落实,有汇报,随时掌握厅内的各项工作,以便下一步工作的开展。 3、向管理要效益,通过管理提升商场的品牌,提高产权价值,让店铺在本年度续租时,在租金上有一个质的提升,让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。 4、培养整体观念和合作精神,克服本位主义倾向。 增加员工之间的互谅互让,培养员工之间的友谊,满足员工的社会需要,使员工提高工作兴趣,改善工作态度。

工作述职报告2

  尊敬的各位领导:

  下午好!我是xx,于20xx年7月来到电缆公司工作,先在车间各工序实习,后在技术二部从事技术工作。一年来,我遵守公司的规章制度,严于律己、积极上进,工作中始终保持认真的工作态度、踏实的工作作风。生活中团结同事,互帮互助,营造出良好的工作环境。在这一年的时间里,自己的专业知识水平和工作能力都得到了非常大的提高,在此对公司领导的培养和同事的关爱表示真挚的感谢!现将一年来的工作内容和取得的成绩向领导做一下简单汇报。

  1 依据国家标准和生产计划编制临时生产工艺,负责工艺的下发、回收作废等工作。

  2 完成了各种规格电缆原材料消耗定额的编制、下发,据此建立原材料消耗定额台账。

  3 接收合同评审表,配合市场部,依据招标文件要求,提供技术参数及消耗,并给予技术支持。

  4 监督检查生产工艺流程,对生产过程中出现的工艺、技术问题进行反馈和解决。

  5 20xx年底,成为元旦晚会筹备组一员,配合小组成员完成元旦晚会筹备、实施,总结环节,并且和本部门成员团体合作完成一个节目,获得良好演出效果。

  6 作为学生代表与新入厂大学生面对面交流,分享一年工作学习经验,简介产品基础知识,协助新生转变心态适应新工作新环境。

  技术是企业的核心,提高经济效益是企业的根本,,只有不断地技术创新适应市场的需求,才能给企业带来源源不断的效益和活力,扎实的技术能力和技术创新是产品质量的基础,也是提高产品市场核心竞争力和占有率的强力保障。作为一名技术人员,在今后的日子里,我将继续立足脚下,踏实工作,努力学习新的知识,不断的提高工作业务能力提供优质的技术服务,为打造泰开特色电缆品牌,开拓国际市场做出自己朴实的贡献!

工作述职报告3

  初入公司

  接到电话的那一刻我以为可以去上班了但说完后,三四天的时间过去了终于等来了电话。又高兴又担忧,说是让我去复试。不过这次复试后有两天左右吧我就接到可以上班的通知。

  奔波着,年6-8月。忙碌的找着工作,直到8月,无意在网上看到文化公司招聘,就怀着试试的心态去面试了面试让我心里很没谱,不知道自己能不能拥有这份工作。一边在等这边的消息,同时,继续寻找其他工作。到公司的第一时间,有点不适应,第一次在公司上班,不知道该做些什么,怎么做。

  不过慢慢的,我开始融入了团队,和我的同事,领导们一起做活动。

  成长过程

  1、2个月过去了,我感觉公司团队很小,带上我也就没几个人,而且从我来就没有领导给我详细讲过公司的性质及构造。当时,让我有种迷茫的感觉,不知道在这里是否是正确的选择。

  几个月过去了了,领导对我的好,以及经常会给我说一些教导我的话,而且从各个方面,我看到了公司的发展前景以及我个人前途。不仅仅是这些,所有我自己看到的,体会到的。这一切的一切都让我的想法改变了。我决定了,要长久的跟着4个领导一直走下去。年到了,公司发展的速度真的变了,百事可乐的足球赛,路演,演唱会,儿童剧,这些,让我们现如今的团队的所有成员都忙的不可开交。

  今年各项活动,我们都做了细致的准备,让我以及我的几位新同事都学到了不少知识,而且在各样的活动现场,领导总会给我们讲这样,那样我们所不知道问题。让我们知道今后遇到了该怎么做等等。

  展望未来

  今年,我的一个小目标已经达成了,那就是我入职一年内升职。今年,公司的发展,我都看到了,看的特别清楚,这让我的心更加的踏实。更让我死心跟他们一起干,一起把公司做的更好。这样,我也有了下一个目标,就是在20xx年内再升一职,我坚信自己能努力做好这一切。光靠信念也是不行的,自己的行动才是更重要的。

工作述职报告4

  今年,我在中心主任的直接领导下,对分管的安全、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探索,取的了一些新的发展,主要作了这样几件工作:

  1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目,是中心的形象工程,由于外部环境的影响,三区的建设也受到阻挠,因此,能否按时建成三区通信工程,成为整个三区建设的关键项目之一。在年初,我就组织了三区建设项目组,明确了技术、工程管理、施工等项目的责任,排出了各分步计划,定期到现场了解三区建设的实际进度,及时调整各分项实施进度。一些重点工作我直接负责,如:光缆过路工作,通过市政府办理了手续,避开了外部阻挠。在三区建设项目中,我改变了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的做法,组织少量人员进行施工,取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。

  2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今年下半年,我们将半数的线务员拉出来,到竖旗、陈疃进行电信农话线路改造施工。在工程组织工作中,我一是注重职工队伍作风的培养,树立职工文明施工、质量、等优良意识,二是注重工程质量,那怕是一些细小的环节,能做好的决不将就,做好工程自验,认真抓好工程验收问题的整改工作,满足甲方提出大小要求,第二个工程就被评为优良工程,这是非常不容易的。三是参与工程现场施工,掌握工程组织规律、了解职工思想意识。另外还在计算机系统集成项目上,在华杰学校等做成几个项目。

  3、抓好安全工作重点,确保全年安全无事故。通过落实局开展的各项安全活动,促进了职工安全意识的提高;通过月度和专项安全检查,消除了一些安全隐患和违章现象;通过重要工作的到场指挥监督,确保安全措施的落实。一年来虽然施工项目等情况比往年增多,危险性加大,仍然较好地保证了安全生产。

  4、注重业务、管理知识的学习,不断提高自身素质。参加了北大研究生班学习,加强了工作需要的技术知识学习。如为了三区通信工程设计,我学习了相关的通信技术知识,保证了三区方案决策准确。

  5、上面是我自己认为***年比较有成效的几件工作,我分管的工作有些由于我的努力不够,成效不大。如班建工作没有大的创新,服务工作某些项目仍存在较大差距,内部经济责任制落实到班组不够等。

  6、在新的一年里,我将在这几个方面进行研究,与主管部门、责任单位一道抓好落实,在班建工作中结合班组工作特点抓出一些管理特色;在服务工作中,通过强化管理规程,提高服务意识,加强监督检查,解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上,进行调查研究,探索项目承包,业务指标挂钩等责任制形式。

  7、在新的一年里,我定会服从主任的直接领导,团结其他中心领导和中层管理者,为中心的发展再做新的努力。

工作述职报告5

  时间飞快,一学年转眼又逝。我们只有不断总结过去的经验教训,才能将个人和集体工作逐渐推向峰顶。下面,我把自己一年来的工作情况,进行总结汇报。

  一、学校卫生管理方面

  卫生情况是一个学校的脸面,卫生状况的好坏,直接折射的是这个学校的教育教育水平。为此,我在政教处邹校长和各位同事的支持帮助下,狠抓各级部、各班级卫生建设。开学初,成立校学生会,并根据情况不断调整校学生会配置,设置了各级部卫生检查带队人员,各小组检查小组长、大组长,使其工作更方便,更有利于对各级部的卫生状况进行通报表扬或批评。同时,本学期开展了不定期拍照检查制度,共拍照检查15次,对各级部卫生区出现的脏乱差现象进行拍照上传至飞信群,进行全校通报,该活动有效提升了各级部打扫卫生的积极性和保持卫生的自觉性。政教处还利用我校的高清探头系统,及时根据举报或检查,回放学生违规违纪行为,班会时间统一观看,也在一定程度上有效遏制了不文明行为的发生。

  二、安全管理方面

  本学期,政教处继续将校园安全工作放在首位。及时抓好各项日常检查,制度、预案、计划、总结及时到位,实用性强。同时,签订好各个层面的责任书,不断加强各类人员的安全警示和培训。每逢小假期,都要签订致学生家长一封信,并努力做好学生和家长的安全教育工作,在交通、饮食、防溺水、用电、消防、心理健康、人际交往、校内外活动安全等诸方面,都对学生进行了专题教育,结合不定期开展的安全演练,提高了全体师生的安全意识。本学年,我校代表肥城市,多次迎接山东省、泰安市等各级主管部门的安全检查,获得了领导们的一致好评。

  三、学生行为管理方面

  学生的行为是关系教育教学效果的一个关键因素,为此,政教处连年下大力气抓学生违规行为。本学期,重点治理了学生发型、服饰问题,严厉打击学生骑电动车、摩托车上放学现象,严厉打击学生在校内使用手机现象。同时,对级部出现的违规违纪行为,配合公安机关进行了严厉整顿打击。处理了关于刘某某、王某某等6人聚众斗殴事件,关于张某、肖某某、王某某等15人聚众吸烟、喝酒、留宿事件,关于王某某、董某某等4人纠集打人事件,有效震慑了不法学生的违规违纪行为。

  四、政教处日常工作方面

  根据政教处校长分工,我除了个人负责的工作以为,不断研究分工工作的方式和完成效果。在环境教育、法制教育、安全教育的课程设置,常规材料的准备上不断的采取措施,争取既能让学生受到教育,同时还要健全第一手教育资料。在查勤、学生会带队方面,我也能及时认真的工作,及时弥补工作不足。

  五、维护大局,悉心配合

  学校工作是一盘大棋,虽有分工,但并不分家,因此我在努力做好自己份内工作的同时,只要学校、处室有需要、有安排,我就认真服从调度,维护大局,保证学校整体工作的顺利开展。——这也是学校成员应该具备的最基本的工作品质。

  20xx——20xx学年年是忙碌的一年,也是收获的一年,在锻炼自己的同时,也发现了自己在工作中许多亟待改进之处,新的学年,我有以下几点打算:

  1、不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发扬敢于争先,勇于创新的精神,开创学校政教工作的新局面;

  2、全面铺开学生日常行为规范管理,采取措施严抓学生思想道德教育,从根本上消除打架、骂人、乱丢垃圾、上网等严重违反中学生日常行为规范的行为,使我校环境干净,学生思想纯净,努力把我校打造成为“文明学校”“绿色学校”。

  3、着力研究级部考核中存在的问题,加强制度建设,把工作进一步细化、进一步落实。尤其加强班主任队伍建设,强化班主任“用头脑管理班级”的意识。

  4、进一步强化学校安全管理,继续打造平安校园。

  5、继续努力做好各项常规工作,为教育教学工作保驾护航。

  我的述职结束,谢谢各位领导!

工作述职报告6

  一、积极配合领导及各科室工作,做好后勤保障工作。

  为了作好本职工作,我的脑神经始终蹦的很紧,电话24小时开着,铃声就是命令,碰到突发事件,不管在什么时间,不管在多远,我都必须第一时间赶到现常

  1、积极参与招生工作,我们的努力付出和工作态度得到了新生及家长的好评,xx年招生工作顺利完成。

  2、8月份,我院遭受到极为罕见的暴风雨袭击,至使学院围墙坍塌,大面积积水,影响了学院的正常工作,在李院长的亲临指挥下,我与奋战在一线的师傅们共同奋战,恢复了学院的正常工作。

  3、学期我都协助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损坏情况,并完成学院的赔偿工作,我们的努力使学院的物品损坏大幅度降低,学生们也学会了珍惜,同时也教育培养了学生,提高了他们的自身素质。

  4、在供暖期间,我每晚配合各值班领导、同事,奔走于各个公寓楼、教学楼查看供暖情况及安全隐患。

  二、努力学习,全面提高自身素质。

  物业管理是一个特殊的岗位,它要求不断的更新知识和提高素质。工作之余,我不断的学习物业管理专业知识,学习期间,参加了全国物业管理企业培训,通过培训强化了物业管理的意识,发现物业管理发展的潜力巨大,也重新认识了物业管理是一个新兴的行业。

  三、加强修养,时刻注重自我约束。

  在工作中,言行举止都要注重约束自己,对领导做到谦虚谨慎、尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意自己的一言一行,维护了领导,维护了物业中心的整体想象。

  四、勤奋工作,回报学院及领导同事们的关爱。

  我从踏入物业中心工作以来,受到了学院、领导同事们的关怀和帮助,我惟一的回报方式就是拼命努力的工作,我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这个良好的工作环境。同时,也被李院长的的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻的完成。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报学院、领导同事的最好方式,也是实现我人生价值的惟一方式。

  总而言之,一年来的工作虽有很多不足之处,但我可以问心无愧的说:自己尽了心,怒了力,也流了汗。我将一如既往的做事,一如既往地为人,也往众位领导同事们一如既往的帮助我、支持我!

  报告完毕,谢谢!

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