就业述职报告[]3篇 招生就业述职报告

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就业述职报告[]1

　　述职述廉报告

**年，在新区党委的正确领导下，煤业支部广泛开展党风廉政建设工作，深入贯彻中央、省、市关于党风廉政建设的有关精神，认真落实《党风廉政建设责任制》，开展了一系列工作，取得了一定成绩，现将我这年来党风廉政建设工作总结如下：

　　一、加强领导，健全工作机制

　　做为新区党委委员，振兴煤业干部，非常

　　重视党风廉政建设这项工作，提高认识，狠抓落实，结合实际，把党风廉政建设工作纳入单位整体工作格局，同安全工作同安排、同部署、抓落实、促检查、严考核。签订了安全目标责任书，突出一把手负总责，履行了“一岗双责”双重责任。年底进行检查，收到了较好效果。进一步巩固完善党委统一领导，各机构负责人，各负其责，形成一级抓一级，层层抓落实的局面。

　　二、深入开展党风廉政建设工作

　　一是积极开展宣传教育活动。二是认真组织政治学习。全年共组织全体党员、非党干部及入党积极分子以上人员学习《中国共产党党风监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》。三是认真开展公务消费、私设“小金库”、党员干部婚丧喜庆事宜大操大办、领导干部公费出国（出境）旅游等专项治理活动。今年振兴煤业全体党员干部都能自觉做到廉洁自律，有重大事项及时报告，按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评。全年没有收受现金、有价证券，奢侈浪费，私设“小金库”，违规配备工作用车，违规购置使用手机和报销话费，党员干部婚丧喜庆事宜大操大办等现象发生。四是层层签订干部廉政承诺书，严格执行承诺规定。五是重视信访举报工作。全年没有越级上访和集体上访现象发生，也没有发生违法违纪案件。全年没有加重职工负担、企业负担和其他不良现象发生。六是依规办事，加大煤矿安全管理工作力度。我振兴煤业管理人员经常深入井下，各类违违章作业明显减少，进一步加强了煤矿安全生产工作。

　　三、建章立制，长抓不懈

　　按照振兴新区党委要求，联系振兴煤业实际，制定了实行公务接待报销制度，招待费财务单列制度，开支分开制度，民主理财制度，招待费开支过大廉政谈话制度，监督检查制度，责任追究制度等相关制度，从源头上堵住奢侈浪费等行为发生，更加健康有序地开展党风廉政建设工作。

　　总之，今年来振兴煤业领导班子及全体职工，团结一致，努力工作，圆满完成了全年党风廉政建设工作目标任务，取得了可喜的成绩，但与新区党委的要求还有一定差距，我们决心，在下一年，深入践行科学发展观重要思想，与时俱进，开拓创新，使我矿的党风廉政建设工作再上一个新台阶。

就业述职报告[]2

　　茶业站领导班子述职报告

　　今年以来，茶业站在林业局党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十七大精神为主线，以茶叶生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬商南茶叶精神，各项工作取得了一定的成绩。现将今年的各项工作报告如下：

　　一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。按照“三个代表”重要思想要求，茶业站支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

　　1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十七大精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，一把手亲自研究布置理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、讨论等形式，做到每月集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我站的实际问题，撰写学习体会等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。

　　2．加强民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“站长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。茶叶生产、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。

　　3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，

　　完善内部管理。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、领导监督评议和干部考核制度。在茶叶生产上，我们坚持送科技下乡制度，科技人员年平均下乡200多天 。

　　二、加强茶业站党建建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以茶叶生产为重点的中心工作具有特别重要的意义。

　　1．民主评议党员坚持标准。茶业站9名党员（其中预备党员1名），100%参评，没有不合格党员。今年茶业站民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十七大精神和党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有优良的岗位技术。

　　2．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。在今年茶业站发展1名党员和1名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。

　　3．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。茶业站评为茶叶技术推广先进集体，各项工作都取得了较好的成绩，确保了茶业站的稳定发展。

　　三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力。

　　今年，是茶业站各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们在林业局党政的正确领导下，紧紧围绕1100万茶叶销售任务为奋斗目标，克服霜灾对茶叶生产的影响，团结带领干部职工坚持创新工作机制，严格

　　落实责任，充分发挥工技术员和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务较好完成。 今年茶业站虽然各项工作取得了一定的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题，一是茶园管理相对还比较薄弱，二是茶场认识不到位，思想境界低，观念转变慢，茶叶生产现场管理不到位，三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高。以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施，努力克服，认真加以解决。

　　商南县茶业站

　　二〇〇八年一月二十二日

就业述职报告[]3

　　转 正 述 职 报 告

姓

　　名：***

职

务：*** 员

　　编：***

部

门：*** 入职日期：***年***月

述职日期：***年***月

　　自***年***月入职以来，在店铺领导及各部门同事的积极指导、沟通、交流下，我得以稳步成长并快速融入***这个大家庭，现就此期间工作简述如下：

　　前期整体目标

◆认识、了解店铺各管理成员及公司各职能部门构成，通过与上级领导、品类主管、专柜人员交流，了解雅安店卖场营运、管理及周边市场环境，力求以最短的时间、良好的心态尽快融入公司团队及具体实际工作中，并努力达成月度、季度、销售、毛利及相关指标；

◆针对卖场现存问题点，积极思考、提出切实可行的解决方法，以“一人百步，不如百人一步”的团队协作理念，带领所属部类全体员工一起成长、共同进步，实现管理标准、规范化。

　　对本岗位工作职责的认识 ◆ 销售目标划分

　　根据店铺及部门下达的销售目标及相关数值指标进行月度、日别分解，针对季节、节气、法定假日、大型促销活动进行强化管控。

◆ 供应商联络、洽谈

　　深入了解各专柜有效库存数量情况，对于有货品缺失的专柜， 要求补足商品款式及颜色、尺码。

　　根据销售分析，对专柜的排名，销售额和坪效，与供应商进行深入的分析和交流，提出改善问题的建议。

◆ 促销及宣传

　　根据季节、活动的变换，及时调整商品陈列及演绎，营造良好的 购物氛围。针对新材质、新功能的单品进行重点推荐，为顾客提供有效的生活信息和提案；针对DM活动进行备货、陈列相关确认及销售追踪，适时发现问题、弥补不足。

◆ 市场调查

　　密切关注一级城市大型商超动向及相关行业信息，掌握最新的活 动、货品资讯，不断学习和完善，提升竞争力，并及时与采购、供应商进行沟通联络。

◆员工培训

　　利用早会、晚会及平时工作时间对员工进行陈列演绎、销售技巧、待客服务、客诉处理等培训。

◆ 执行门店规章制度，做好全方位管理

　　根据公司及店铺要求，与各部门密切配合，全力达成营业指标。 控制各种损耗；加强消防安全的检查；组织员工做好卖场环境卫生；处理各种顾客投诉问题；收退货、变价、促销活动的有效管理等。 期间主要工作及相关

◆ 对所分管****************商品品类库存进行重点查核，对 于库存不足、品质欠佳、价格带重叠、材质欠落等问题积极与采购、供应商进行沟通、解决，以求达到提升商品品质的目的；

◆针对每档DM单品进行重点品出击，制定销售计划。对于魅力不足的商品及活动，及时与供应商进行洽谈、补充，调整促销商品陈列布局、品牌结构和价格构成，形成卖场新的销售增长点，努力达成期间分解销售目标。2012年春节期间，***柜组共计销售万元，预比%，去比%。2011年12月26日-2012年1月25日，累计销售万元，预比%，去比%。

◆对商品陈列进行强化演绎，以突出商品话题性、功能性，营造购物氛围和增强视觉效果。重点案例：春节期间团购推荐提案；2月14日情人节推荐提案；金号毛巾高单价、高品质推荐提案；另，与采购、供应商积极沟通，要求打破按品牌陈列的方法，以功能、材质、款式、色系、价格带为基准，逐步对毛巾类、内裤类、袜类进行陈列调整，以求达到让顾客易选、易购的目的。因涉及改装及新品导入，预计最终完成日期为*月下旬。

◆对员工进行陈列演绎和促销商品布局调整实战培训，阐述为什么那么做？与员工一起动手，让员工在工作的过程中学会思考、逐步成长，而非一味式服从；对员工待客礼仪进行每日强化练习并要求执行2F百货专柜扶梯口迎宾制度，每日早间由主管或领班带头示范，逐步培养员工的主动待客意识，以求达到提升服务品质的目的。 工作过程的不足及解决措施

◆****柜组货品出现断货及款式、材质欠落，与采购、供应商沟通欠缺MUST的心态，***柜组***月销售目标未达成预算。解决措施：积极与采购及供应商进行沟通，要求保证畅销款式及尺码的库存，并积极展开促销活动。

◆工作计划中针对员工的培训计划部分未得到有效实施或未实施。解决措施：积极与人事及相关部门联络，要望申请培训地点及相关培训仪器（电脑、投影仪、音频设备等），用培训课件讲授弥补实际工作培训的不足。

　　以上！

　　不足之处，诚望不吝指教、批评！

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