个人述职报告共6篇 个人述职报告范文

时间:2022-10-06 16:18:38 述职报告

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个人述职报告共6篇 个人述职报告范文

个人述职报告共1

  下面由作者为你提供个人述职报告的写法。

  XX年进入学生会,并不明白学生会对我的大学意味着什么,频繁的会议,频繁的活动,占用了我大量的时间,曾经我也考虑为了学生会这样牺牲自己的时间到底值得不值得。时至今日,我很庆幸当初没有退出学生会,现在我才能坐在这里把自己充实的工作经历化为短短的述职报告。

  从一个普通的部员到部长,我的责任感得到了很大的提升,在其位谋其事,我明白了怎么对别人负责,也锻炼了我组织策划方面的能力,培养了我多角度思考问题的方法。作为组织部部长,我深感惭愧,短短几个月,我并没有尽到一个部长应尽的义务。但是很庆幸我的部员很努力,在他们的支持下,我们组织部的工作才可以有条不紊的进行。

  到了最后结束的时候,心里突然对这个工作有了无尽的不舍,翻开小小的会议记录本,点点滴滴全部涌上心头,无论是伞绘设计大赛还是小小的讲座,都是对学生会的回忆。我学习锻炼了许多,虽然周末休息时间很多都捐献出来,但是有劳累的辛酸,也有开心的欢笑;有批评的失落,也有表扬的欢喜;有努力的结晶,也还有奋斗的痕迹!

  时光如梭,光阴荏苒,似乎大学的记忆是从进学生会才真正的开始。从企划部,到外联部。再到组织部,在这样的一方天空里,我学会了很多。这或许会成为我一生都受用不完的礼物。

个人述职报告共2

  给大家带来个人述职报告范文,供大家参考!

  我叫xxx,今年xxx岁,大学本科学历,中共党员,助理会计师。1990年参加信用社工作1997年任xxx信用社内务主任,20xx年2月调xxx信用社。

  随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革,我由xx信用社调入xx信用社,近一年来,我积极配合社主任大胆工作,坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路,当好领导的参谋,为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。

  虚心学习不断充实自己

  随着金融业的不断发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,一年来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础。

  二、严于律己,努力做到率先垂范

  作为一名党员、副主任,要想干好本职工作,首先的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。一年来,我积极参加上级行、社组织开展的各项活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,提供决策依据真实可靠,处理辣手问题不徇情顾面,执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨,勤恳务实,当好职工的表率。在生活中,诚恳待人,注重关心他人生活和工作,当好职工的参谋。

  三、求真务实,恪尽职守,较好地完成了工作任务

  一年以来,我无论是在xx信用社,还是在xx信用社,都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧于心。

  刚调入xx信用社,面对陌生的环境,我的思想压力比较大,员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望,我及时调整心态,与xx社新领导班子成员精诚团结、协调运作,我们首先从各项制度入手,对过去的制度办法进行分类清理,制定出《20xxxx信用社工作目标和岗位考核办法》,明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的,与员工签定“四防一保”责任书和“岗位考核”责任书,落实各线分管工作目标,从“精神文明建设”和“物质文明建设”两个方面提出规范做法的标准,形成适应新形式下的内控制度框架,为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。其次,改革分配制度,激发经营活力。上半年,组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,竞聘率达100%,极大地激发了职工的工作积极性。同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势,突出绩效挂钩和等级分配管理,在全社实行绩效挂钩分配机制。三是勤经营细算帐。今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了“增收节支,勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今年正常贷款收息率达98%,大大提高了经营效益,综合效益也有了大幅度的提高;二是严格财务管理,严控费用开支。今年以来,根据联社费用捆绑制度,我有效地控制了费用开支,为达到经济和经营效益两者和谐的统一,把钱用在刀刃上,去除不必要的开支,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上,严格执行费用“三签”和大额费用报批制度,做到每一笔费用都经过严格的审查,不留疑问。同时根据区联社目标考核办法,做到以业务经营为中心,以利润为目标,明确重点考核利润、收息、费用、付息指标,从而使财务管理纳入正常轨道。四是,狠抓职工两个素质教育,为信用社业务发展推波助澜。一年来,我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习,将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心,全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武,大大提高了职工的业务能力和技术基本功。同时还积极开展有益于职工身心健康的文体活动,增强了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作积极性。一年以来,我虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮助。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。

个人述职报告共3

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  尊敬的各位领导、同仁:

  大家下午好!

  我叫xxx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:

  一、在阳光城一区见习期的工作

  阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

  1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

  2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

  3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

  4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

  二、前期售楼部安防管理工作

  由于工作关系,xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

  1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

  2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

  3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

  4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

  5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

  6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

  三、上半年工作不足之处

  1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

  2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

  3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

  四、下半年工作设想

  1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

  2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;

  3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;

  4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;

  5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。

  在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。

  在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!

个人述职报告共4

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  各位领导,各位同事:

  20xx年3月,我很荣幸地成功竞选上普宣项目部团工委书记,在从事团工委工作不到一年的时间里,我从稚嫩走来,一步一步迈向成熟,成长的路上,有领导的指导与同事的支持,既是给我的帮助,更是给我莫大的鼓励,时刻鞭策着我,给我在前行的道路上源源不断的动力。我时刻铭记着自身的责任与义务,常怀感恩之心,爱岗敬业,为项目部、为团员青年服务,贡献自己的微薄之力。下面就以下几个方面将一年的工作述职如下:

  一、提升团员青年综合素质

  我一直认为高综合素质的人才在这个竞争激烈的社会才具有竞争力,任何片面的技能都可以被代替,综合素质之对个人而言好比综合国力之对国家而言,是最强实力的象征。普宣团工委通过组织青年座谈会,以“听、谈”的形式增长见识,促进彼此间的了解,锻造个人思维。积极倡导团员青年养成“终身学习”的良好习惯,营造学习氛围。我平时会关注公司网站的“五桥青年”板块,一是积极响应上级团委的号召,及时完成上级团委的指示,二是了解上级团委分享的信息,及时提供给项目部团员青年,平时会与其他兄弟单位相互沟通,关注他们的动态,吸收他们好的方面,而不闭门造车,停滞不前,这也正是一个年轻的团体所要具备的素质,汲取营养,快速壮大自己。

  二、青年安全生产

  普宣团工委下设了青年安全监督岗,有完整的人员架构,青安岗自成立以来,组织过两次青年安全大检查,宣威岸、普立岸各1次,发现事故隐患次数1次,并及时上报于项目部领导。

  三、宣传报道

  项目部宣传队伍现有4人,其中有3人受过专业培训。组织宣传是我的责任,在我的工作中占有很大的一部分。这是一群年轻的通讯员,在初期,没有宣传报道经验、对项目生产不熟悉、对重大事件把握不准、报道角度不准确是我们的软肋,在项目部党工委的指导下,以及我们自身的锻炼下,我们逐渐成熟起来,对外宣传基本能做到拿捏准确,视角到位,报道及时,内容客观,有针对性。

  四、组织活动

  在普宣团工委的组织下,项目部员工与当地派出所民警、中学教师进行了篮球友谊赛,既丰富了员工的业余生活,也促进了项目部员工与当地民众的交流,增加彼此间的了解。普宣团工委在项目部组织过“卡拉ok”活动,以及节日期间的各种文体活动,受到项目部员工的欢迎,既很好的活跃了项目部气氛,又锻炼了团员青年们组织与策划能力。

  总的来说,20xx年是普宣团工委起跑的一年,我们一起在历练中成长,在我自身以及团工委,尚存在着很多的不足,主要有以下几点:1、有些活动流于表面,切入得不够深,且未能形成长效机制;2、未能充分调动团员青年积极性,发挥他们各自的优势;3、活动开展得不够丰富,特别是缺少以提升团员青年技能水平的活动;4、有时会产生懈怠情绪,这来源于对自身的要求降低;5、部分团员的团员意识淡薄,主人翁意识、服务意识不强,有待提高。

  针对这些不足,我下一年的工作设想如下:

  一、开展如“青年技能大赛”等形式的活动,努力建立普宣项目部以“促进团员青年立岗成才”为宗旨的长效机制,切实提升团员青年的技能水平,提高业务能力,更好地为项目生产服务。

  二、深入开展青年座谈会、学习交流会,例如“读一本好书,谈一谈体会”活动,促进团员青年养成“终身学习”的习惯,锻造理性思维,提升个人综合素质。

  三、加大宣传力度,调动通讯员积极性,积极组织对外宣传报道,同时还要着重对项目生产进度、工程介绍做专门报道,为普宣项目的宣传工作打开新局面。

个人述职报告共5

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  尊敬的公司领导:

  在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下:

  一、努力工作,做好本职岗位。

  熟悉样品,从开始对库房货物的.混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

  二、岗位之外,服从领导安排。

  在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

  三、团结同事,有好相处。

  乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

  四、工作中存在的问题和不足。

  一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

  在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

个人述职报告共6

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  本人陈xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。现申请转正望公司给予批准。

  一、对半年的工作做如下总结汇报。

  1、完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成,b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成,c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成,d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。

  2、对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进。

  3、根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪、并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商、这样由各部门的努力才能做出更好的项目。

  4、由于需要,上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行,直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务,由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!

  二、在这半年中所发现自己的一些不足之处:

  由于前期所在的工作单位不是很正规,造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度,所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己,加强学习,使之成为一名合格的万达员工。

  三、下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。

  时发现问题及时汇报问题,并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作,做好入伙前的工作准备,确保写字楼后期顺利入伙。

  四、希望后期可以发放工资条,可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况!

  五、我想要可以学习更精深的专业知识,可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的,我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销!

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