下面是范文网小编分享的送给加西亚的信读后感3篇 送给加西亚的信心得体会，供大家参阅。
送给加西亚的信读后感1
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，但是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢？我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的，显然，在这里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢？一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有情绪。带着情绪去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢？
忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。
所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。
现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。
送给加西亚的信读后感2
这是一本关于忠诚，责任，创造性执行的管理书，故事讲述了一个英勇的送信人——一位年轻的美国陆军中尉，安德鲁罗文，美西战争爆发时，美国总统麦金莱急需一名合格的`信使去完成一项极为重要的任务，将一封密信交给古巴起义军领袖加西亚将军，美国军事情报局的人向总统推荐了罗文，在执行任务过程总他付出了个人的努力，用自己的勇气和不屈不挠的精神为他的成功奠定了基础。
通过这本书，让我知道了取得成功不仅是有杰出的才能，而是在于个人的崇高道德品质，每个人不仅要学习书本上的知识，聆听他人的教导，需要一种敬业精神，能够担当起上级的托付，立即行动，全心全意的去完成任务。我认为我们需要对责任有个清醒充分的认识，责任不是别人给的要求，而是自己为自己所赋予的使命，一个缺乏责任感的人，会失去社会对他的认可，也会失去周围人对他的尊重与信任，最后也会失去他本来尅拥有的成功人生。我们要像罗文学习，一心一意的负起责任，做完美执行的典范，执行，无条件地执行。执行，简单了说来就是去做，如果每个雇主向员工授命时，员工的反应都能如罗文那般，那么我相信企业经营会顺畅很多，雇主的烦恼也会少很多，我们作为雇员要从老实的人变成能独当一面的人，对上级交代的任务可以独立自主的完成，而不是不停的把遇到的问题再推给上司或者总是想同事寻求帮助，在我眼里，一名合格的职员因该能为社会创造价值，为民众谋福利，而不是做不了事情，占在工作岗位上白白的消耗着社会提供的资源，我们也要多些实干，少些空谈，抱怨。
如果在你每次执行任务时充满了怨气，那么所取得的收获便会大打折扣，每抱怨一次，你就会对工作更加反感，更觉得它难以完成，而且你就会对工作失去乐趣。抱怨会使自己迷失方向，我们应该主动工作，主动开拓，雇主喜欢积极主动，富有责任感的员工，主动工作，进去也是对自己负责。当今社会需要的是能够创造性解决问题的人，在工作生活中总会遇到问题，但办法总比问题多，大家需要多用脑，多思考把自己培养成能够创造性的解决问题的人。
如果不想当一个平庸的人，就带着热忱去工作吧，生活将奖赏充满热忱的人，你身上的热忱正如沙漠中的泉眼，它会为你灌溉出一片绿洲，让你收获累累的硕果。
送给加西亚的信读后感3
《把信送给加西亚》描述的是100多年前发生在美西战争期间的一个故事。一名美军普通中尉安德鲁·罗文，在战争的紧要关头，接受上级指派的命令，将重要信件资料送到未曾谋面、还不知身处何处的古巴起义军首领加西亚手中。安德鲁·罗文毫不犹豫地接受任务后，勇敢坚毅的完成了别人看似不可能完成的任务。整篇文章，虽只有短短一万多字，文字还简朴无华，但个中无不充满了常人难以克服的坎坷和艰辛。
从阅读的震憾中回过神来，感慨之余，再三细细品味，书中有很多方面值得我们学习，同时也受到很多启发。
目标要统一
上到总统麦金莱、局长阿瑟·瓦格纳上校，下到中尉安德鲁·罗文，以及诸多协助人员，大家的目的唯一——把信送给加西亚。我们的日常工作，甚是繁杂，但每一项事务都只会有一个目的，可能需要很多人、分很多层级来共同完成。我们可能有发文发函发短信，或会议或电话等知会。不论什么方式、什么途径，目标统一了，才有了此后一致的行动方向。
步伐要一致
罗文的每一段路，都会恰当的有一个人来承接协助工作，恰到好处。每一个目标的达成，总是会分成很多环节，也就会有很多人来分环节落实。因人而异，可能会因能力等各种因素存在快慢不一。要指导，要帮扶带，不让一个人掉队。齐步走，一同前进。
团队要协作
信件顺利送达，看似是罗文一人穿贯，其实背后还有很多不知名的人在默默付出，才使得任务最后艰难完成。这是团队力量的极致体现。现实中，我们也是团队在运作。如新村规划建设，前期要团队去调研，信息收集后要组织各方人员商讨，而后要专业人员编撰方案。如三改一拆，前期要人员去宣传，过程中要人做思想工作，落实时要执行人员等。
作为新时代的共产党人，接过前人的使命，我们也是一位信使。前行的路上，同样会有各种各样的艰难险阻，无惧。我们有党和国家为坚强后盾，我们有亿万人的队伍，我们有坚定的目标，我们有无畏的精神，我们还有克服万难的决心，更有着千千万万的信使正走在路上。
送给加西亚的信读后感3篇 送给加西亚的信心得体会相关文章：
★ 把信送给加西亚读后感范文3篇 关于《把信送给加西亚》读后感
★ 《把信送给加西亚》读后感心得体会3篇 把信送给加西亚原文阅读
★ 《把信送给加西亚》读后感书评3篇(把信带给加西亚读后感)
★ 把信送给加西亚读后感3篇(读《把信送给加西亚》心得体会)
★ 《把信送给加西亚》读后感6篇(把信送给加西亚第一部分读后感)
★ 把信送给加西亚读后感范文2篇 《把信送给加西亚》的读后感
★ 《把信送给加西亚》最新读后感6篇 阅读把信送给加西亚心得体会
★ 把信送给加西亚读后感作文怎么写3篇 关于《把信送给加西亚》读后感
★ 小说把信送给加西亚读后感3篇 读把信送给加西亚读后感450
★ 《把信送给加西亚》读后感12篇 关于《把信送给加西亚》读后感