主任岗位职责心得体会共5篇(副主任心得体会)

时间:2022-06-06 13:19:15 心得体会

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主任岗位职责心得体会共5篇(副主任心得体会)

主任岗位职责心得体会共1

  岗位职责心得体会

  自九九年踏上平盘过滤机主操之日起,有幸亲身经历了平盘过滤机从开工建设到试车成功并一路走向辉煌,不经意间已经十余年了,说到职责只能将自己的一些感受细述一下了。

  平盘过滤机作为氧化铝厂的一个相对高技术含量的岗位,担负着AH料浆的分离、洗涤任务,而所得产品AH的产量和质量都直接影响着氧化铝厂的全局生产,要胜任此项工作我想首先要明确自己的责任。

  作为平盘主操首先要有深厚的理论知识及高超的操作经验,针对不断变化的生产情况及流程转换要及时了解并掌握,并通过对本工序工艺技术的摸索,结合自控系统,总结出一套行之有效的针对液量通过和指标优化的操作方法应用于实践,随时为自己的知识“保鲜”。

  要有大局意识,主动协调各相关岗位的配合,操作中充分利用平盘过滤机总体监控的优势,对相关岗位的异常做到早提醒、早联系、早处理,将即发事故消灭在萌芽状态。

  工作中,上班伊始就要了解上班及当前的生产状况,根据生产指令及各设备、物料情况对本班的生产作出部署,并根据生产情况及时调整,同时要和平盘助操就本班的生产情况进行交流,及时传达并协助其严格执行好各生产任务,通过有效的协调配合保证生产的高效稳定进行。

  在正常的生产操作中,要以稳定微机操作为中心,以设备安全运转为前提,加强各个参数的调整和监控,确保AH水份和附碱及AH质量、产量达标达产,并力争操作精益求精,指标进一步优化。在生产操作中要勤于思考、擅于动脑,对生产中出现各类的问题,积极查找原因找出解决方案并向车间提出合理化建议,要敢于改革创新。在出现各类急、险、难生产事故和设备故障时,要根据自己丰富的生产经验以最快的速度恢复正常生产。

  平盘过滤机从试车初期到现在拜尔法流程的转换生产,期间积累了大量的理论知识和生产经验,在丰富自己的同时还要将所学技艺悉心传授给来这工作同事,做到言传身教、有问必答,将知识有效的利用到生产实践中。

  总之,作为平盘过滤机主操,时刻谨记自己的职责,事事严于律己,要以饱满的工作热情投入到每天的生产操作中去。

   拜尔法三区乙班

  袁爱华

   2011-11-14

主任岗位职责心得体会共2

1.负责招生办公室的日常管理工作。2.负责招生工作管理制度及文件的拟订。3.负责招生计划的制订、申报及实施。4.负责招生的宣传和基地的建设。5负责国内外联合办学的开发、组织和实施。6.负责新生的资格认定工作。7.协助做好新生报到等工作。8.完成领导交办的其他工作。

主任岗位职责心得体会共3

1.负责办公室的全面工作。2.负责协助领导对有关工作部署以及重要会议精神落实情况的督促检查。3.负责党政日常文书处理、文件起草,收集信息,为领导决策提供依据。4.负责学校有关会务的组织、接待,上下级综合协调,上级文件传递、运转。5.负责机要保密工作、计划生育、综合档案管理、车辆的管理。6.负责学校印章的管理,校领导及全校工作曰常安排,救灾捐赠。7.完成学校党政领导交办的其他工作任务。

主任岗位职责心得体会共4

  主任岗位职责

  一、对服务中心工作负全责,带领全体员工认真贯彻执行公司经营管理方针及各项规章制度、做好物业管理服务工作。

  二、严格按ISO9001质量管理体系要求进行小区物业管理运行,并有责任提出修订和完善质量管理体系的建议。

  三、制定和执行服务中心月度、年度工作计划,审批服务中心日常经费开支,努力增收节支。

  四、组织召开每周、每月服务中心工作例会,及时了解人员状态、工作难点、布置、协调和总结工作。

  五、坚持开展服务中心的各项工作检查和绩效考核。

  六、熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理住户的意见。自觉接受业主委员会、下属和业主的监督。

  七、与属地管理机构、服务机构建立良好的公共关系,协调配合,搞好工作。

  八、及时报告服务中心月度、年度工作,接受公司总经理组织的年度和任期考核,接受奖惩,对总经理和业主负责。

  九、认真完成公司交办的其他工作。

主任岗位职责心得体会共5

  物管处主任岗位职责

  在公司总经理的领导下,负责本物管处的日常工作,带领物管处员工对本区域实施全面的管理服务,保证托管区域环境优美、运行正常、水电供应正常、业主工作生活温馨、宁静,并对委托方全体员工负责。

  一、执行党和国家的各项方针政策、法规法令和物业管理服务的政策法规

  以及公司的有关规章制度。

  二、对托管区域的卫生、绿化、安全防范、秩序维护、车辆管理、公共设

  施及行政事务等各项工作实施全面的管理服务。完成公司领导下达的各项任务。

  三、熟悉托管区域楼宇结构、公共设施、设备和员工的基本情况,制定切

  实可行的管理服务措施。

  四、制定本处月、季、年度工作计划,征得公司总经理同意并组织实施,

  定期检查督促。确保工作计划的落实,完成各项服务工作任务。

  五、负责处理委托方业主对本处工作和员工的投诉,做到不拖延,不推诿,

  处理好与委托方业主的关系。

  六、负责处理本物管处员工的日常考核、聘用、辞退建议和日常管理工作,

  公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工,关心员工的生活,调动员工积极性。

  七、重视委托方分管领导的建议,自觉接受委托方领导和员工的监督,搞

  好与当地社区、派出所等有关部门的友好协作关系,争取各方面的理解和支持,共同做好管理服务工作。

  八、完成公司领导交办的其他各项工作。

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