完善部门职能和岗位职责4篇 完善部门职能和岗位职责心得体会

时间:2023-05-31 15:51:15 心得体会

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完善部门职能和岗位职责4篇 完善部门职能和岗位职责心得体会

完善部门职能和岗位职责1

  后勤部部门职能和

  岗位职责

  2020年4月19日

  后勤部部门职能说明书

  一、基本信息

  部门名称:后勤部 部门人员编制:2人 部门直接主管:常务副总 部门负责人:后勤部长 二、部门定位

  为公司的日常工作提供稳定的支持,以及负责公司的后续管理。三、部门职能

  1.负责制定公司后勤管理规范,并监督执行,确保后勤管理的顺利进行。 2.基本建设管理

  1)参与基本建设规划拟定,并经批准后实施; 2)负责基本建设预算编制;

  3)负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项的办理;

  4)负责基本建设支出控制。

  3.物业管理

  5)负责房产、房屋管理,产权事项的办理。房屋维修、养护;

  6)负责消防、机电设备、自行车房(棚)、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维

  文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

  修、养护和管理; 7)清洁卫生; 8)治安管理。

  4.生活后勤保障服务

  1)2)负责日常伙食供应及管理;

  负责企业员工集体宿舍管理,包括宿舍分配、水电管理等; 3)负责休闲、文化娱乐设施管理。

  5.后勤物资管理

  1)编制上报后勤物资采购计划;

  2)负责办公家具、设备、清洁用品的采购领用和消耗监督审核工作。

  6.灾害及其它突发事件处理。

  2020年4月19日

  文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

  后勤部部长岗位职责

  一、岗位描述

  全面负责公司各项后勤保障工作,制定并实施各项后勤制度,为公司运作提供有效后勤支持。二、岗位职责

  1.领导安排、处理公司的日常后勤事务,保障公司正常运转。 2.负责公司后勤管理规范的制定,并监督执行,确保后勤管理的顺利进行。

  3.负责公司基本建设的规划拟定,招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项的办理,负责基本建设支出控制。

  4.建立健全物业管理工作,对公司房产、房屋管理、公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。 5.负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保员工饮食安全;负责企业员工集体宿舍管理;负责休闲、文化娱乐设施管理。

  6.负责后勤物资管理,编制、上报后勤物资采购计划,负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。 7.负责灾害及其它突发事件处理。8.对本部门的工作负责。

  9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其它人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

  2020年4月19日

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.完成常务副总临时交办的其它临时性工作。

  2020年4月19日

  5 10文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

  后勤部科员岗位职责

  一、岗位描述

  协助后勤部长落实各项后勤工作。二、岗位职责

  1.负责后勤制度的拟定。

  2.负责后勤物资的采购、入库、建档、保管、领用等工作。3.负责公用设施的维修、养护和管理; 4.负责宿舍公用设施的维修、养护和管理; 5.完成后勤部长交代的其它临时性工作。

  2020年4月19日

完善部门职能和岗位职责2

  关于完善部门职能、岗位职责的通知

  公司各单位:

  根据公司组织机构调整,对各部门工作职能和各岗位职责进行修订和完善,并确定各项工作流程,健全绩效考核的相关制度。现将有关事项通知如下:

  一、梳理完善范围

  涉及修订部门包括党委办公室、组织人事部、人力资源部、企管部、经营管理部、法律事务部、机动部、安监部、技术部、产品开发办、外协办、采购中心、爱卫办、后勤部、生产部、运输科。

  二、梳理修订要求

  1.各部门负责人要高度重视,认真分析,扎实推进。

  2.各部门结合原有工作职责对新调整的职责进行重新修订完善,内容简明扼要。

  3.在职能、职责和工作流程修订过程中,做到无缝交接,发现存在划分不清的情况,请附上书面说明。

  三、修订计划及时间安排

  根据机构调整,进一步修订完善部门工作职责,完善内设科室职责和岗位职责,修订结果以纸质版形式,请各部门将修订后的初稿于9月9日(星期一)下班前报送企管部,同时电子版发至企管部信息员OA。

  附件:《山西潞安煤基清洁能源有限责任公司部门及岗位工作职责(第一版)》

**部 二〇一九年九月七日

完善部门职能和岗位职责3

  后勤部部门职能说明书

  一、基本信息

  人2部门人员编制: 部门名称:后勤部

  部门负责人:后勤部长 部门直接主管:常务副总

  二、部门定位

  为公司的日常工作提供稳定的支持,以及负责公司的后续管理。三、部门职能

  负责制定公司后勤管理规范,并监督执行,确保后勤管理的顺利1.进行。

  基本建设管理2.参与基本建设规划拟定,并经批准后实施; 1)2)负责基本建设预算编制;

  负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事 3)项的办理; 负责基本建设支出控制。4)物业管理3.负责房产、房屋管理,产权事项的办理。房屋维修、养护; 5)渠、沟、园林绿化地、(棚)自行车房机电设备、负责消防、6)池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管

  理;

  清洁卫生; 7)

  治安管理。8)生活后勤保障服务4.责日常伙食供应及管理;负 1)责企业员工集体宿舍管理,包括宿舍分配、水电管理等;负 2)责休闲、文化娱乐设施管理。负 3)后勤物资管理5.制上报后勤物资采购计划;编 1)清洁用品的采购领用和消耗监督审核工设备、责办公家具、负 2)作。6.灾害及其他突发事件处理。

  后勤部部长岗位职责

  一、岗位描述

  为制定并实施各项后勤制度,全面负责公司各项后勤保障工作,公司运作提供有效后勤支持。

  二、岗位职责

  领导安排、处理公司的日常后勤事务,保障公司正常运转。1.负责公司后勤管理规范的制定,并监督执行,确保后勤管理的顺2.利进行。

  负责公司基本建设的规划拟定,招标、监理、进度控制、结算、3.造价审计等事项的办理,负责基本建设支出控制。

  房屋管理、公用设施的使对公司房产、建立健全物业管理工作,4.用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。

  确保员工饮食安全;负责食堂管理,负责生活后勤保障服务管理。5.负责企业员工集体宿舍管理;负责休闲、文化娱乐设施管理。

  负责后勤物资管理,编制、上报后勤物资采购计划,负责对后勤6.物资采购、领用和消耗的监督审核工作。

  负责灾害及其他突发事件处理。7.对本部门的工作负责。.8 负责指导、管理、监督负责制定本部门各级人员的职责和权限。.9 做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工本部门其他人员的业务工作,;作

.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。10

完善部门职能和岗位职责4

  部门职能和岗位职责描述

  技术研发部

  部门职能:新产品的设计开发;产品的升级维护、个性化产品定制。(一)产品经理 岗位职责:

  1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略(二)新品研发 岗位职责

  1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复(三)技术支持

  1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部

  部门职能:企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。(一)市场文案

  1、对目标市场进行调查分析,并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选 4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜(二)市场营销

  1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划

  4、对推广效果进行监控及评估 (三)销售专员

  1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款(四)渠道专员

  1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售(五)培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训

  综合部

  部门职能:行政后勤、人员招聘、服务监察(一)服务督察

  1、监察客服部是否及时协助客户安装系统

  2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题 3、对老客户进行定期回访 4、对客户整体满意度进行调查(二)行政专员

  1、负责办公用品的采购与发放

  2、公司办公环境的维护、固定资产的统计管理 2、负责产品资料的统计与保管 3、负责员工的日常报销 4、负责发票的开具和快递 5、负责为客户发货。(三)人力资源专员

  1、规划的公司组织架构,进行岗位编制 2、明确各部门职能及各岗位的岗位职责 3、制定人员招聘计划,并发布招聘信息 4、对应聘人员进行综合测评和筛选 5、职员工进行制度培训,签定劳动合同 6、进行员工考勤管理及档案管理

  7、制定绩效考核制度,建立员工激励机制,对员工进行考评 8、核算员工工资并按时发放,办理员工的社保 客服部

  部门职能:客户服务(一)客服主管

  1、制定本部分员工考核制度并监督执行 2、监督协调本部门员工的工作 3、处理客服人员难以解决的售后问题 4、负责与其他部门的协调沟通 5、协助人力资源部对员工进行绩效考核 6、提升公司的客服质量及客户满意度(二)客服专员

  1、客户购买产品后协助客户进行系统安装 2、解决客户安装过程及使用过程中出现的问题 方针目标

  短期目标:2010年实现销售额600万

  中期目标:成为中国企业实施信息化的首选品牌。长期目标:成为全球信息化服务产业的领先企业。法律法规:注册权法

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