科级干部任职培训心得3篇(新任职科级干部培训)

时间:2023-11-05 10:35:00 心得体会

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科级干部任职培训心得3篇(新任职科级干部培训)

科级干部任职培训心得1

  省直机关工委党校第16期机关优秀科级干部培训班于3月17日到3月28日在工委党校开办,按照组织的安排,我有幸参加了此次培训班学习。先后聆听了钟卫国教授的《以深化经济体制改革为重点,发挥经济体制改革牵引作用》、吕俊涛教授的《形象设计与沟通礼仪》、李刚教授的《陕商文化与陕帮文化》、曾文芳教授的《扎实推进社会主义文化强国建设》等非常精彩的讲座,参加了学校组织的拓展训练。经过十天的培训,应该说丰富了知识、开阔了视野、充实了头脑、陶冶了情操、进一步明晰了社会主义核心价值观的深刻内涵,可谓内容丰富、讲解透彻,使我颇受启发和教育。下面谈一下自己的学习体会和心得。

  一、学习培训对现职干部十分重要

  省直机关科级干部大多工作在一线,起着承上启下,带头工作的重要作用,很多都是单位的业务骨干,在平时工作中,他们经常会参加各类业务学习或政治理论学习。此次党校培训班为大家安排的课程丰富多彩,不仅安排有社会主义核心价值观的政治理论学习,而且安排了有关经济、陕商文化形象设计、新闻媒体的应对、文化强国等历史、文化内容。使大家领略到各类知识、文化的魅力,对党的理论有了更深层次的理解。例如:丁力老师讲到的《营造和谐的工作氛围》,由浅入深,追根朔源,讲到了我们的民族精神、中国文化、敬畏心、感恩心等内容,从民族精神、传统文化的视角阐述了什么是和谐、怎样达到和谐,令人耳目一新。

  二、拓展训练形式新颖,培养了同志们的自信心与团队意识

  拓展训练能够使每个人认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象克服心理惰性,磨练战胜困难的意志调试身心;同时,能够让大家认识到群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心启发想象力与创造性,提高解决问题的能力学习欣赏别人,学会关心他人助人为乐,关爱生命和自然情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐。3月18日,根据课程的安排,我们到祥峪森林公园开展拓展训练,对于我们这些来自不同单位的公务员来说,这一训练无疑是新颖的,虽然见过不少,但参与的人就不多了。我是一名警察,各类警体训练参加的较多,但形势与要求与之相差甚远。拓展训练的第一个项目是穿越生死电网。主要培养团队内部的相互信任;增强学员挑战自我的勇气;发挥团队精神、相互帮助;通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;感悟制度的制定与保障对完成任务的价值;培养学员换位思考的意思。活动开始后,我们“飞龙队”所有队员面对电网能够冷静仔细观察认真讨论,大家共同商议出一个合理的穿越方案并进行了大致的分工。韦娟娟同志为了能够成功穿越电网,脱掉碍事的训练服,作为第一个穿越的女同志,她身先士卒,克服为难情绪,由大家抬着成功穿越;范永胜同志作为一名老同志,为确保大家安全,他屈膝弯腰,让同志们从他的背上慢慢划过电网,其他同志有的负责抬偷、有的负责抬脚,有的负责帮忙看着电网,大家各司其职、齐心协力、互相帮助,最终全队人员成功穿越了“生死”电网。第二个项目是空中断桥,主要是要每个学员克服心理障碍,增强自信心;学会用平常心对待新的、严峻的挑战;培养学员勇于进取,勇于创新的素质;突破心理舒适区;责任心与集体荣誉感。在教练的指导下,同志们各司其职,有的负责安全、有的负责将同志们附上梯子、有的同志负责鼓励加油,有的固定绳索。赵波同志主动请缨担任安全员,他一丝不苟、紧紧盯着每一位在空中的同学,手里紧紧握着缆绳,慢慢的松放,确保每位同志的安全。期间,袁琪同志因为有恐高症,始终不敢上,在全队的鼓励和劝说下,她鼓起勇气终于爬上了梯子,但是到了空中,她又害怕了,不敢向前迈一步,并且大声的呼救“我不过……”,下面的同志看到后,大家齐声鼓励她、安慰她,足足用了十多分钟,在大家的.鼓励、帮助下,她成功的在断桥上走了一个来回,突破了自己的心理。

  三、结合陕西具体情况,增强了我们作为陕西人自信、自豪感、责任感

  李刚教授在《陕商文化与陕帮文化》课中讲到,我国的第一个商帮是我们陕西商帮,其出现早于徽商、晋商,还有中国的三条茶马古道,第一条、第二条都是由我们陕西人踩出来的,李教授用地道的陕西话,从历史事实、形成原因、形成条件等多个方面进行了风趣阐述。使我们对陕西、对有关历史事实有了正确的解读。曾文芳教授以陕西文化建设为例,讲述了《扎实推进社会主义文化强国建设》,课中讲到了传统文化中的人生观,我省文化强省建设的思路以及近年来我省文化建设的成就。使大家进一步了解了陕西,了解了陕西的文化,增强了大家作为陕西人的自信与自豪感。同时,曾教授积极与同志们进行讨论互动,如何打造、宣传周文化?文化强省的基本要素是什么?是我们感受到,在看到成绩的同时,应该清醒的认识到当代陕西人所肩负的责任。

  最后,通过培训,使我结识很多其他部门的同志,加强了沟通。有很多同志在以前的工作或生活中经常见到,但是并不相熟。通过这次培训,为我们提供了一个交流的平台,拉近了与其他部门的距离,我们之间可以相互交流经验,相互介绍部门的工作情况,为今后相互间开展各项工作奠定了一定的基础。

  以上便是此次培训的一些心得体会,我也希望在今后能够经常组织这样的学习培训活动,不断地鞭策我们前进。

科级干部任职培训心得2

  3月05—29日,我参加了砚山县委组织部举办的新任科级干部培训班,经过一个月的培训学习,感觉收获颇多。通过学习,使我的思想政治素质、政策理论水平和党风廉政意识有了进一步提高,贯彻实践科学发展观的自觉性和坚定性得到了进一步增强,对于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指导作用。通过培训班的学习,我有以下几点心得体会:

  一、立身以立学为先,做一名“学习型”干部

  学习是工作之基、能力之本、水平之源。这里的学习不仅指学习书本上的知识,还要多思考多求证。具有踏实、谦虚的心态,持之以恒的毅力,不畏艰难的精神才能做好学问、学到精髓。因为只有抓紧了自己的学习,才能使理论上水平,才能更好的指导自己的工作。要成一名学习型的干部,就是要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。如何成为“学习型”干部呢,我想,主要从以下三个方面着手:一是会学习。有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。二是善于思考。学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。我认为,一个科级干部要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。三是学以致用。只有实践,才能将学

  到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

  二、开拓创新,做一名“实干型”干部

  已经走上工作岗位的人,都是用做事来体现个人的价值。当前,我市正在奋力建设开放繁荣文明和谐的试验区,作为新提拔的科级干部,要更加增强责任意识,把服务试验区建设作为工作的宗旨和理念,要勇挑重担,甘于奉献,要创先争优,扎扎实实做事,讲究方法并认真努力完成任务。事情做成了,做得漂亮了,个人的价值才得到体现,工作的.效益才得以积累。

  要做实干型干部,就要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事,从表面上看,是心态问题,实际上体现了个人的世界观、人生观、价值观,是广大干部对自己岗位的认同。好的领导干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思进型”干部,不做那种饱食终日、无所用心的“懒惰型”干部。敢干事,是工作态度、工作作风和责任心的表现。我们以敢于负责的精神主动破解发展中遇到的难题,把广大干部群众的力量凝聚起来,做“奋斗型”干部,干出业绩来,不做“懦弱型”干部。会干事,是干部综合素质的表现。领导干部在实际工作中干事要得法,要尊重客观规律,要严格依法办事;要不断提升自身职业水平,对本职工作能独当一面、驾轻就熟;能够解决工作中面临的新情况、新问题,把能力体现在“会干事”上,做“创业型”干部,不做无所建树的“平庸型”干部。干成事,是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现,是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本领,更必须有干成事的行动。所有的一切,最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此,领导干部要把目标落实到“干成事”上,做“实干型”干部,不做“口号型”干部。

  三、自我提升,做一名“修养型”干部

  修己与安人是密不可分的,修己是为了更能够安人。古语说:“修身,齐家,治国,平天下”,其中修身是第一位的,是齐家、治国、平天下的先决条件。自身修养的提升后,就会透出境界,人生自然会其乐无穷,自己内心也会深感快慰。所以,强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。事实上,我们无法想象作为一个科级干部其自身修为不足,却可以利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的积极性、促进下属的自我提升、培养下属的高度忠诚,更无法想象最终成就了大事业。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

  作为科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:一是树志向。要树立志向,就是要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标绝不是指一个干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格。作为干部,要立品格,就是要建立高尚的职业道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作为干部要严于律己、率身为正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。三是重情趣。情趣,乃为情感、兴趣。做到情趣修养,就是要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

  总的来说,参加此期科级干部培训班学习,最大的感受就是始终是要紧跟社会发展潮流,善于把握时代脉搏,不断进行理论创新、思维创新和实践创新,提升战略思维能力开拓创新能力。我将认真摆正位置,定好角色,完成自己作为单位中层干部的落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

科级干部任职培训心得3

  如今的大兴站在了发展的一个很重要的时期,我们作为新区的科级干部来讲,我们知道自己身上的压力,科级干部是兵头将尾,直接负责上级政策、精神、指示的贯彻实施,还要对组织、整体和全局负责,承担组织、决策、计划、指挥、协调、监督等高层次的领导职责,是群众最常接触到的领导,如何能够更好的适应新区发展,我认为科级干部应该具备以下素质和能力:

  首先,作为新区的科级干部要认清新区的发展形势,以改革创新精神破解可持续发展的难题。我们来了解一下大兴新区的功能定位:战略产业新区、区域发展之地、创新驱动前沿、低碳绿色家园。它包含三个城,即大兴新城、亦庄新城和新航城,亦庄新城承接了中心城的很多职能和人口疏解,导致了经济活跃度很高,发展很快,新航城是一个面向世界的、服务全国的、现代产业的集群。它的建设将给北京带来一个重大的发展的引擎,表现在我们的气质和气息上,也有一个形象、环境和秩序的问题,需要我们抓住关键,务求实效,深谋远虑,反思老思路,打开新瓶颈。

  其次,作为新区的科级干部,应具备德才兼备中的“德”

  1.政治素质:思想政治素质是科级干部必须首先具备的基本素质,也是核心素质,它包括人生观、价值观、理论修养等,表现在政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力、政治敏锐性、科学信仰和群众关系等多方面。特别是对于处于“一把手”地位的科级干部来说,有着怎样的政治立场,会直接影响到一个单位的前进方向,尤其是马克思主义理论素养对决策的决定性作用,是其它任何知识都不能替代的。

  2.道德素质:“正人先正己”科级干部具有良好的道德素质,就能影响群众、动员群众,从而增强领导的影响力和号召力,体现在正直诚实、严于律己、廉洁奉公、谦虚谨慎、豁达大度,模范遵守社会道德、家庭美德、职业道德方面的规范和要求。

  3.知识素质:作为领导者,应有历史责任感、负重感、危机感,不断加快更新知识、更新观念的进程。不站在时代的前沿,不更新自己的知识储备,就不能客观的判断事物发展的规律。科级干部是战斗在一线的冲锋手,需要处理大量的具体问题,应该有比一般人员更合理的学识构成,更丰富的阅历和经验,更执着的探索精神。要具备纵向性的专业知识和实用的基础理论知识和辅助知识,尤其要在本单位专业领域和行政管理科学上成为名副其实的行家里手。这种非权力因素的影响力远比权力因素的影响力作用范围广,作用时间长,其影响效果不仅表现在观念支配下的行为服从上,更重要表现在心理上的'信任,进而自愿服从,领导者在潜移默化中树立了个人威信。

  4.心理身体素质。主要包括强烈的事业心和责任心;积极地自尊心和自信心;顽强的意志;良好的性格和气质等。在身体素质方面要具备健康意识、健康知识、健康能力和健康体魄。人们的生活实践表明,要完成一项工作,尤其是艰巨复杂的任务,没有坚韧不拨的意志是很难成功的。对于领导者来说,要想适应形势要求,成就一番事业,很重要的一点就是克服人云亦云的盲从思想,具备慎思独虑的心理素质,做事之前要慎思,做事之中要慎言,还要具有独到的见识和独创的思想。对待上级、同事、下属做到容人有度,在坚持原则的前提下,要宽宏大量,不妒贤嫉能,还要与人有平等意识,使之关系和谐。

  最后,科级干部要具备多方面的能力,这些能力可以归纳为德才兼备的“才”

  1.科学决策和管理能力。决策是领导者的主要职责,决策、管理水平的高低,体现了一名科级干部的工作水平,同时,也直接影响一个单位的工作成效和精神面貌。决策、管理是日常办公的核心内容,要及时作出正确抉择,选择正确的发展方向,把握时代的发展要求,面临纷繁复杂的事态,能够纵观全局,依势顺势,从容考虑,研究问题,寻找机会,创造条件,使行动臻于完善。

  管理一个单位的核心要素在于驾驭局势。能否准确把握与熟练运用驾驭局势之道,关系到一个单位事业的盛衰与成败,也体现了一名科级干部领导成效的正负与优劣。科级干部要善于处理各种内部矛盾,在选用干部、维护班子团结、处理与下属关系等方面权衡利弊,协调各方关系,平衡各方心态,维护局势稳定。

  2.贯彻执行和选才用人能力。科级干部要善于贯彻执行国家法律法规和上级的决议和决定,要把上级的精神和意图根据本部门实际,制订行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。每个单位的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施,合理用人,因人施用也是科级干部素质的重要方面,用人得当则事业兴,用人不当则事业衰,把真正有能力的人放在重要岗位,另一方面,要善于因人施用,每个干部职工不可能都是人才,但都有各自优势,要根据各自特点放到合适的岗位,保障最大限度发挥每个人能力。

  3.综合协调和处事应变能力。作为科级干部,良好的协调能力是不可或缺的,要善于团结各种人,与其合作共事,一方面要有很好的感情因素,善于激发员工热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力,另一方面要善于社会交际,为单位发展创造良好的外部条件。社会在不断地前进,我们所面临的环境也在不断地变化,必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳结果。

  4.学习实践和开拓创新能力。这也是科级干部应具备的最基本也最重要的能力,时代在前进,科学在发展,如果不加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有工作,最行之有效的方法还是理论联系实际。墨守成规是无法取得良好业绩的,不能肩负起时代赋予的领导职责和任务,必须勇于突破,勇于创新。

  以上所述是作为新区科级干部应重点具备的素质和能力,除此之外,还有许多方面要不断地深化提高。素质的提高要通过自我进步来实现,应该看到,由于受现实环境和条件的制约,不可能所有事情都十全十美,要从大局出发,权衡利弊,抓好重点追求的目标,也要看到,在领导工作中,挫折和冲突是难以避免的,必须很好的承认它、接受它,在此基础上,创造“理想的自我”。人的潜能往往会在压力下暴发,保持适度的心理压力,时刻保持压力感、危机感,往往会促进一个人积极的进步,从而实现自身素质的提高,进而为建设和谐美丽的大兴贡献自己的力量。

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