奋战四季度表态发言共5篇 四季度工作表态发言

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奋战四季度表态发言共1

　　各位领导，同志们：

　　今天区委、区政府召开全区经济运行分析会，回顾总结了全区前三季度经济运行情况，发出了“奋战四季度、确保满堂红”的动员令。在此，我代表清名桥街道作个发言，发言的主题是“坚定信心，鼓劲加压，全力超额完成全年目标”。

　　今年以来，清名桥街道在区委、区政府的正确领导下，咬紧目标，自加压力，通过街道上下的共同努力，街道经济保持了平稳快速发展的良好势头。

　　一、经济指标序时基本达标。

　　1、xx——xx月，全街道完成国内生产总值xx亿元，占年计划的xx％；其中服务业增加值完成xx亿元，占年计划的xx％；

　　2、全社会固定资产投资完成xx万元，占年计划的xx%，同比增长xx％；

　　3、完成一般预算收入xx万元，占年任务的73％，同比增长xx％，增幅列全区第一；

　　4、引进区外资金xx亿元，协议利用外资xx万美元，实际到位外资xx万美元，分别占年计划的xx5％和xx％。

　　二、经济运行水平不断提高。

　　今年以来，我们以重点项目建设作为经济工作主线，加强领导力度，落实推进责任，抓紧抓实项目组织实施和服务协调。占地3000 m2的清名桥社区服务中心总建筑面积xxm2，总投资xx万元，目前规划定点和用地手续已审批结束，进入方案审批和地块拆迁阶段，计划在年内破土动工，预计20xx年投入使用。今年也是我街道协税护税和招商引资最具成效的一年，一般预算收入实现了二年翻一番，利用外资实现了历史性突破，引进世界500强企业的“日立泵制造（无锡）有限公司”，总投资2。4亿人民币，已到位外资588万美元。

　　前三季度，清名桥街道经济保持强劲的增长势头和增长活力，这既是街道上下始终保持与时俱进的精神状态、勇于突破、忘我工作的结果，也是区委、区政府坚持以经济建设为中心，合力抓经济、促发展的结果。

　　在肯定成绩、增强信心的同时，我们更需要保持清醒头脑，看到经济工作中的问题和不足，引起高度重视，努力加以克服解决。

　　一是一般预算收入完成良好但未达序时进度且后劲不足。今年以来我街道税收呈现良好态势主要归功于属地企业经济增长和招商引资的扎实基础，以及种类流动税源的补充，但随着工业企业退城进园、企业所得税政策调整，街道缺乏规模服务业企业税收支撑，近期内没有较大税源补充，使得街道税收基础脆弱，不可能再有较大增幅。

　　二是重大项目拆迁缓慢直接影响建设进度，世贸中心地块至今未全部完成拆迁，一期工程尚未启动，导致建筑项目税始终成为街道税收短腿，难以拉动街道经济。

　　三是招商引资有力但载体匮乏，大载体大招商，无载体小招商，清名桥街道由于历史条件资产散乱破旧，交通闭塞，环境差乱，无法引进能产税、高产税的现代服务业企业，始终摆脱不了“小打小闹”的引资格局。

　　四季度是确保全年目标任务完成的冲刺阶段，工作成效如何直接关系目标能否顺利或超额完成，聚精会神的抓好四季度的工作，对于全面完成年初确定的各项目标任务，促进清名桥街道经济社会的更快发展极为重要。为此，四季度工作我们提出“坚定信心、加压奋进、全力超额完成全年目标”的奋斗口号，坚定一个信心，抓住两个重点，实现三个突破，确保清名桥街道经济持续快速协调健康发展。

　　1、坚定一个信心：即统一街道广大干部群众的思想和意志，坚定加快发展、攻坚克难、争先创优的决心和信心不动摇，确保超额完成全年各项任务目标。

　　2、抓住两个重点：一是集中精力抓好社区服务中心建设，形成规范、协调、有序的项目推进机制，做到目标盯死、进度定死，全力以赴按时完成拆迁工作，充分做好前期筹建工作，做到审批手续齐全，建设进度责任落实，施工操作制度到位，力争年内破土动工；二是想方设法加快项目拆迁进度，要进一步加大拆迁力度，继续发扬“四千四万”的拆迁精神，千方百计克服困难，特别是世贸中心拆迁更要狠抓拆迁进度，过细工作，加快推进，争取尽早进入实质性启动阶段。

　　3、实现三个突破：

　　（1）一般预算收入实现新突破。围绕全年一般预算收入增幅26%的奋斗目标，重点抓好三项工作。一是强化目标管理考核，进一步加大考核奖惩力度，确保超收目标的实现。二是加大协税护税工作力度，继续抓好属地企业编查，深入挖掘，抓大不放小，着重清理辖区内房屋租赁税及异地注册工商户；三是加强纳税大户的沟通服务，及时掌握税收入库和增减趋势情况，努力为企业排忧解难，确保企业开足马力，发挥产能，发挥效益，积极建立区外企业引税调度意向，提增流动税源总量。

　　（2）招商引资实现新突破。要克服街道招商资源严重不足，摒弃传统招商观念和畏难情绪，解放思想，转变观念，树立“大招商、招大商”的招商引资新理念，突出以街道社区服务中心为载体的休闲商贸区招商，发挥其连片繁荣的带动作用，着重在楼宇经济、现代服务业和超亿引资项目上下功夫，为明年街道经济发展夯实基础。

　　（3）改革攻坚实现新突破。在完成全年企业转制工作的基础上，要着重抓好江南空调、清名并线等福利企业的试点改革工作，在企业经营潜亏、负担沉重、资产变现率低的状况下，重点解决企业存量资产、职工身份置换、非经营性资产处理等问题，搞好政策衔接，注重企业职工分流安置工作，做到企业改革平稳、规范和完善。

　　各位领导，同志们，四季度工作繁重而艰巨，但我们坚信在区委、区政府的正确领导下，在上下干群齐心协力、团结奋战下，清名桥街道经济工作必将实现超额“满堂红”，必将取得傲人的成绩！

奋战四季度表态发言共2

　　“奋战四季度、争创安全年”活动总结

　　根据集团公司【2014】年16号函及公司【2014】年1号文件的精神，公司制定了“奋战四季度、争创安全年”活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部门积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将此次活动开展情况做如下总结：

　　一、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

　　活动期间，各部门充分利用班前、班后会及内部会议等形式认真组织学习、传达集团公司三季度安全办公会议精神及公司安全工作文件，认清当前安全生产面临的严峻性，明确工作目标，理清工作思路。并结合实际，进一步明确细化目标，积极组织员工进行安全培训教育学习，广泛利用板报、宣传栏、横幅、安全标语等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提升全员的安全文化素质，努力营了造活动氛围，使“安全第一”的思想和“争创安全年”活动深入人心。

　　1、在10月13日至19日，各部门结合“”事故，利用板报、宣传栏、班前班后会、周学习时间进行学习宣传，通过办专刊、召开专题会议、应急演练、多种形式的警示教育活动，增强了广大员工的安全意识。

　　2、10月

　　16、17日，组织兼职安全员及班组长以上人员针对新《安全生产法》、国家安全监督管理总局第68号令《严防粉尘爆炸五条规定》及国家安全监督管理总局第69号令《受限空间作业安全五项规定》进行了专项培训

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　　3、11月初按照陕西省安全生产委员会办公室关于组织开展新《安全生产法》网上知识竞赛答题活动的通知要求，广泛动员全员参加了网上答题活动，掀起了学习新安全生产法、参加新安全生产法竞赛活动的热潮，进一步加强了安全生产法制宣传，营造了安全生产活动氛围。

　　4、今年11月9日是全国第24个消防安全宣传日，公司综合办公室在生产们悬挂横幅，并动员各车间利用板报和专题培训等形式开展了以“找火灾隐患、保家庭平安”为主题的宣传教育活动，积极营造浓厚的消防安全宣传氛围，通过此次活动的开展，进一步提高了全员的消防安全意识和防范意识。有力推动了安全工作，为生产的稳定进行提供了有力保障。

　　二、以“奋战四季度、争创安全年”活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果

　　为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

　　1、四季度共计组织安全检查11次，查处C级安全隐患33起，现场卫生问题9项，各部门坚持自查，查处各类问题129项，现均已整改到位。公司保卫科组织消防安全检查11次，更换干粉灭火器7具，为化产车间更换泡沫消火栓接口1个，完成危化品安全监护装车41车次。

　　2、十月份时值国庆佳节，各部门严格落实管理干部“走动式”管理工作要求和岗位安全生产责任制度，在值班过程中坚持对重点时间段、重点岗位的巡查监管力度，有效保证了国庆长假期间安全生产工作的正常运行。

　　3、及早动手做好冬季“六防”工作。各部门利用板报、宣传栏、集中培训等形式开展了冬季“六防”知识的宣传教育，提升了员工的安全意识。机动

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　　车间一方面加强人员安全知识教育，提高人员冬季安全用电意识，另一方面加强对冬季用电设施、电器线路的检查，保证电器线路绝缘良好，严防触电事故发生；并安排人员对各区域的设备、管道、阀门进行保温，保证了生产设备的正常运行。煤焦车间针对冬季季节特点，及时组织全员对消防、防火基本知识、各类灭火器材、防护用具使用、触电急救知识等方面内容进行集中培训。化产车间重点加强了交通知识宣传教育、现场规范操作，隐患排查治理、现场安全监护，应急预案学习等方面的落实，强化全员安全意识。

　　通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司“奋战四季度、争创安全年”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

　　三、突出重点，加强过程控制，保证安全生产平稳运行。

　　1、活动期间，各车间、班组组织各项演练29次。进一步加深了全员对突发事件的处置方法、步骤的掌握，通过演练，极大的提高全员应对突发事件的应急处置能力。

　　2、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、高空作业等，避免了一些安全事故发生。

　　3、严格落实“危险作业票制”，确保各项检修顺利进行。

　　四季度共计组织办理各类作业票857份，其中办理动火作业票33份，高空作业证16份，受限空间作业证2份，吊装作业证5份，动土作业证3份，设备检维修作业票1份，车间内部检修作业票200份，操作票597份。通过对各类票证的办理，进一步落实了责任，明确了工作任务和检修期限，保障了检修作业的全过程安全。

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　　四、“双述活动”、“示范”班组建设及安全标准化创建工作深入开展。

　　1、组织人员参加集团公司于11月20、21日举办的第五届“岗位描述”擂台赛，在现场比赛中2位选手均发挥出实际水平，取得较好成绩，进入决赛。

　　2、四季度公司组织人员对年度申报的“示范”班组进行了三次检查，并进行现场指导，要求对检查出的问题及时进行落实，保证员工学习培训、制度、台账建立等内容严格按照“示范”班组规定进行落实，确保本年度示范“班组”验收达标。10月20日至24日企管组协同黑猫焦化“六型”班组检查人员对公司年初申报的11个“六型”班组进行了验收。

　　3、10月份经过各部门的共同努力配合，公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证工作顺利通过了审核，为我公司的管理水平进一步向规范化、标准化迈进奠定了基础。

　　4、12月6日至8日受陕西省安监局委派，由安康九州咨询服务有限公司6名专家组成的评审小组对公司危险化学从业单位安全标准化工作进行现场验收评审。通过检查现场、查阅资料、询问员工等方式，对12个A级要素、56个B级要素执行情况进行了验证。公司以扎实的基础工作、健全的基础资料、有序的现场管理赢得了评审小组的好评，顺利通过了评审。评审组同时为公司提出了意见和建议，下一步，公司将认真组织整改并积极落实，不断改进和完善，使安全标准化在公司进一步得到全面贯彻，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司快速发展步伐。

　　五、环保工作和职业健康工作开展情况

　　1、在补充完善环保档案、台账、记录和相关资料的基础上，重点对烟气在线的运营、维护情况进行了全面自查和落实，基本保证了设备的正常运行，从11月1日起，环保局派专人驻厂进行为期四个月的全程监管，在配合完成

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　　驻厂检查日报表的基础上，于11月12日接受了省环保厅的检查，完成了市环保局编制执法管理手册所需材料的汇总上报。

　　2、9月

　　18、19日，配合陕西中立元咨询有限公司对公司生产作业现场职业危害因素进行了为期两天的全面监测。监测点覆盖煤焦场、皮带走廊、泵房、操作室、化产车间所有区域、煤气地下室等作业环节和作业现场，通过工作场所职业危害因素检测的开展，为公司及时掌握生产现场潜在的职业危害因素，制定和评价职业病防治计划，有效预防和控制职业病、保护职工权益、建设和谐企业提供重要信息和依据,为公司进一步加强职业病防治工作提供了科学保障。

　　3、10月份对现场职业危害因素检测结果进行了现场告知、并进行了公司现场职业危害和工矿商贸企业职业卫生基础表网上填报申报。

　　4、11月份按照集团公司文件要求，组织各部门进行了《职业卫生》知识培训，并与11月下旬组织了考试。使职工对作业场所存在的职业危害因素及防范措施有了进一步的了解，为公司职业卫生管理奠定了基础。

奋战四季度表态发言共3

　　各位领导、同志们：

　　光阴似箭、日月如梭， 2011年已经走过了十个多月的光景。这一年，是我们金城快速发展的一年，是我们社区各项工作最为繁重的一年。但是，在街道的正确领导下，我们根据年初制定的各项工作指标，紧紧围绕“建设幸福金城，共享幸福生活”这一目标，精心安排，合理组织，加强管理，通过全体社区工作人员的上下一心，共同努力，社区的各项工作有条不紊的进行中，社区的建设上了一个新的台阶。社区的品牌得到了彰显。

　　虽然社区建设取得了一些成效，但是对照目标，我们还是存在诸多不足和差距，比如招商引资工作还有缺口，拆迁工作进展缓慢，幸福社区创建及台账离目标要求还有一定的差距等。现在离全年指标的完成只剩下两个月的时间了，幸福社区创建也已进入了关键时期，各项重点工作都到了一个攻坚阶段。工作如何直接关系到能否全面完成年初的目标任务。为此，我们社区一班人将坚定信心、加压奋进、抓住工作重心，全力完成全年的目标任务。

　　首先，坚定信心，攻坚克难：我们社区将以五比五赛活动为契机，坚定信心，动员全体社区工作人员，再鼓干劲，再添措施，我们要在社区内营造“集中精力强服务，一心一意谋发展”的良好氛围，按照要求，团结一心，认真谋划，竭尽全力打好奋战四季度这一攻坚战。

　　其次，围绕重心，有序推进：集中精力抓好三项重点工作：招商引资工作摒弃畏难情绪，转变观念，着力落实引资项目，确保在11月全面完成引资任务。在拆迁工作中，做细工作，找到切入口，尽早取得有实质性的进展。

　　幸福社区创建，对照标准再分解，对照项目再细化，逐项排查、实行集中攻关，责任落实到人，确保任务落到实处。围绕四项为民工程，八项承诺

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　　一一落实到位。做强做细服务，继续提升服务水平和服务质量，把居家养老等一些便民项目完善运作起来，为居民提供便捷服务。重点推行幸福楼道的建设，把典型树起来，以点带面，让更多的居民参与进来。继续深入走访居民，赢得居民的理解和支持。我们要以精细化工作促成创建成功。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。四季度工作是繁重而艰巨的，但我们坚信在街道领导的鼓舞和支持下，在全体社区工作人员的团结奋战下，金城社区必将能交出一张让居民满意、让领导满意的成绩单的！

　　谢谢大家

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　　2011/10/14

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奋战四季度表态发言共4

　　全县大干四季度动员大会召开以后，我们镇安乡高度重视，积极落实，立即向全乡干部群众传达了会议精神，动员全体人员明确任务，合力冲锋，大干四季度，夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务，向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷！

　　一、全力冲刺，确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚，增收节支，盘活开源，坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。

　　二、保质保量，切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调，准时完成各项农建任务，做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作，加大改洼治涝工程力度，确保明年稳产增收。

　　三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目，抓牢在手项目，着力做好新项目的对接洽谈工作，形成项目建设接力推进、持续突破之势。

　　四、不断强化措施，确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷，妥善处理各种不稳定因素，积极稳妥推进信访积案的化解；保障民生，关心帮助困难党员、困难农户的生产生活，抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作，确保全乡社会和谐稳定。

　　五、紧盯目标绝不放松，做好其他各项任务的年终收口工作，同时提前谋划2014年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。

奋战四季度表态发言共5

　　凝心聚力抓落实 全力决战四季度

　　尊敬的各位领导、同志们: 大家好，2018年我单位在***局党组的正确领导下，紧密围绕全局工作部署，根据年初制定的目标，同心协力，攻坚克难，较好地完成了前三季度确定的各项目标任务。

　　四季度是完成全年度任务的最后关口，我中心将认清当前面临的严峻形势，把握有利时机，进一步强化工作措施，大干90天，决战四季度，确保完成全年各项目标任务：

　　一是集中部署，全面统筹。针对场区存在的问题，严格按照各级领导的要求，制定节点流程，量化整改标准，明确整改目标，注重细节问题的预防和解决，做到查漏补缺，双管齐下，健全和完善工作机制，提高工作能力，提升管理效能和执行力度，做到长效化、常态化。

　　二是夯实基础，紧抓落实。进入第四季度，各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期，我们会紧扣年初目标任务抓落实，争分夺秒赶进度，全力决战第四季度，确保圆满或超额完成全年目标任务。

　　三是突出重点，提速冲刺。中心全员将树立大局意识，服从集体利益，将整改工作作为所有工作的重中之重，以重点工作的突破带动整体工作的推进，发扬团结协作、攻坚克难的精神，切实履行好工作职责，共同维护场区的秩序环境，确保实现全年各项目标任务的完成。

　　四是分解目标，明确责任。将目标任务落实到每一个相关部门，明确责任人,并对具体事项的整改标准做出量化规定，细化工作方案，保证职责履行到位。

　　第四季度，任务量巨大，但我们的决心更大，我单位将凝聚重点，迎难而上，采取切实有效措施，集中力量，咬定目标不放松、竭尽全力抢进度、集中精力抓重点，以更加充足的干劲全力以赴完成全年各项任务，尽最大努力争取最好结果，同时提前谋划2019年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。

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