中铁经营工作汇报务虚会发言稿共4篇(经营管理部务虚会发言材料)

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中，演讲稿使用的情况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是范文网小编整理的中铁经营工作汇报务虚会发言稿共4篇(经营管理部务虚会发言材料)，欢迎参阅。

中铁经营工作汇报务虚会发言稿共1

　　务虚会工作汇报

　　一、工作回顾

　　2011年，龙尚社区在上级领导的正确指导和关心帮助下，以加快推动转型、创新、跨越发展为主旨，加快新农村建设步伐，扎扎实实为群众办实事，想方设法增加农民收入，努力发展村级经济，推动经济社会又好又快发展。

　　今年我村已全面超额完成上级下达的各项经济指标，实现村级可支配收入502万元，同比增长了23%；人均收入达到元，同比增长了%；生产总值达到万元以上，同比增长了%；税收入库221万元，同比增长了11%。新增私营企业4家，新增个体工商户10人，新增注册资本410万元。

　　一年来，我村共投入资金280万元，着重在环境提升、美化、绿化、亮化等方面加大投入。守住青山绿水，保护生态资源。成功创建龙尚湖森林公园和升级、市级绿化新村各一个；新建村民健身休闲广场一个；铺设道路3200米；安装太阳能路灯176盏；改造厕所260户；新增沼气农户50户；创建低收入项目区和经济专业合作社各一个；新增设施高效农业面积78亩，带动了一批村民增收，村民的生产生活有了很大改善。

　　二、工作中的不足

　　回顾一年来的工作，我们清醒地认识到工作中还存在很多不足，主要是以下几点：

　　1、对照古泉标杆村，我村的经济总量、村级收入、农民收入、整体环境等方面还有很大差距，特别是村级经济发展滞后，缺少造血功能。

　　2、影响社会稳定的因素依然存在，群众反映的一些热点、难点问题还没有得到全面解决。

　　3、农业基础比较薄弱，产业化程度不高，农民增收缓慢。

　　4、班子整体的综合素质还需要进一步提高。

　　5、非生产性开支过高，必须压缩。

　　以上这些问题必须引起高度重视，我们将在今后的工作中采取有力措施，逐步加以解决。

　　三、工作计划

　　深入开展“三争一创”活动，紧扣“三争一创”主题，进一步增强大局意识、竞争意识、服务意识，认真对照我村选树的标杆古泉社区，对标找差，奋力追赶，逐步缩小和标杆村的差距。

　　1、经济目标。紧紧围绕发展这条主线，加强横向纵向联系，寻求商机的最大化，努力拓展增收渠道。2012年实现村级可支配收入必成指标580万元，争取指标600万元以上。生产总值万元以上，人均收入元以上，入库税收300万元以上。

　　2、创建计划

　　（1） 守住青山，扩大连片造林面积，创建市级绿化新村2个。

　　（2） 加大环境提升力度，保护生态资源，创建区级生态村。

　　（3） 全面完成改水改厕任务，创建区级卫生示范村。

　　（4） 加大民生基础设施投入，创建省级康居示范村。

　　3、为民办实事

　　（1） 建尚庄村民健身广场一座

　　（2） 安装三个自然村太阳能路灯120盏

　　（3） 危房改造4户

　　（4） 新增沼气农户50户

　　（5） 完成1个自然村的污水处理建设

　　（6） 完成2个自然村的道路户户通建设

　　（7） 完成上级下达的四项目标任务

中铁经营工作汇报务虚会发言稿共2

　　2011年度工作务虚会发言稿

　　各位领导、同仁：

　　大家好！

　　随着我镇经济社会的发展，党委、政府对安全生产也越来越重视。经济发展离不开安全生产，安全生产关系到人民群众的生命财产安全，安全与经济就如同一个三角形，经济是两条边，安全是底边，如果没有底边的支撑，即使经济发展再快也构不成稳定的三角形，可见安全生产是经济发展的基础和前提。近年来我镇在安全生产方面投入了大量的人力、物力，也取得了一定的成绩，但发展的团结同时又面临着许多的新情况、新问题。

　　目前，我镇登记注册的大小企业有600余家，没有办理证照的“三无”企业也有

　　五、六百家。在我们对企业的安全检查中发现，大部分企业都有重生产，轻安全的思想，特别是那些“三无”企业，从老板到员工在生产、生活中根本没有安全这个概念。4月25日，北京大兴火灾事故造成17人遇难24人受伤，起火建筑是一典型“三合一场所”。截止（）统计，我镇“三合一”场所有（）处，目前已整改（）处，随着安靖198拆迁，大量“三合一”企业、作坊极有可能搬至我镇，这又将是一安全隐患。“前车之鉴，后事之师”，如不继续加大力度整治这些“三合一”场所，稍不留神，就会造成大的火灾事故。

　　要实现安全生产与经济发展良性互动，我们应继续强化安全 1

　　意识，继续增加安全投入，并极力实现安全工作重心的三大转移：

　　一是由“重生产轻安全”转为“生产安全工作并举”。安全生产与经济发展并不矛盾，无论是管理者还是生产者，都必须明白一个道理，那就是离开安全这个前提，生产可能是无效甚至负效的。接下来，我们将继续利用横幅、海报、现场讲解等多种形式大力进行宣传教育，提高群众的安全意识，为安全生产营造良好的氛围。

　　二是由事后“弥补”，转为事前“预防”。我们将继续加大检查力度，做好中秋、国庆、元旦等重点时段的安全监管，并对道路交通、危险化学品、烟花爆竹等重点行业（领域）进行安全专项检查。对在检查过程中发现的安全隐患，采取针对性措施，集中、限时整治，在日常检查中，对存在一般安全隐患的一律限期整改，对隐患严重的企业实行停业整改，绝不姑息。抓好预防工作，便掌握了主动权，一切事故都源于隐患，惟有加强源头预防，根除隐患，才是治本之策。

　　三是由“单独整治”转为“部门联动”。安全生产工作涉及点多、覆盖面广、工作量大，再加上安全生产有诸多的不确定因素，干好安全生产工作仅仅靠一个部门的力量是远远不够的，应实行部门联动，将安全生产“一岗双责”制度、“属地管理”原则落到实处，共同抓好安全生产工作。

　　安全工作永远是“从零开始，向零进军”，我镇安全生产工作在镇党委、政府的领导下，通过全镇上下各方面的共同努力，

　　取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，与上级领导的要求和人民的愿望还有差距，下阶段我们将突出抓好重点行业（领域）、特种设备、“三合一”场所的整治工作，进一步完善安全生产管理制度，实行安全生产目标化管理，将安全生产事故和工作指标层层分解，切实在全镇形成“安全生产，人人有责”的局面，为推动我镇经济社会发展，建设世界现代田园城市打下牢固基础。

中铁经营工作汇报务虚会发言稿共3

　　在成绩中找差距 在落实中求实效——2012年工作务虚会发言材料

　　即将过去的2011年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出，2012年工作务虚会发言稿。

　　将要步入的2012年，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，以冲刺“双目标”为动力，为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此，2012年要采取三项措施，突出开展两大方面工作。

　　第一大方面工作，就是要进一步提升基层党建水平，着力建立抓基层、打基础的长效机制。

　　一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设，服务农村经济发展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421名，营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程，成为2012年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业发展形势，加大农民专业合作社和产业协会的组建力度，规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，规范组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业发展，促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会，推广典型经验，求得面上突破，整体推进此项工作开展。

　　二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，2012年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。

　　三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村 “七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基党组织的凝聚力和战斗力，发言稿《2012年工作务虚会发言稿》。

　　四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标，并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设，不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果，推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设，促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点，让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。

　　五要加强党员教育管理，稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点，规范党员发展工作，并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员，进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作，提高使用率和收视率，为党员群众发展生产提供技术支持，推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育，使广大党员干部信仰上不动摇，思想上不僵化，作风上不漂浮，方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。

　　通过抓实以上五个方面重点工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动法库经济又好又快发展。

　　第二方面工作，就是要紧紧抓住“选、育、管、用”四个环节，提高干部素质，盘活人才存量，创新机制选干部、配班子、聚人才。

　　一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部，以政绩论英雄的用人导向，在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部，又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部，把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来，做到不拘一格选干部，让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。

　　二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实，抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手，多渠道、全面提高后备干部，尤其是青年后备干部的综合素质，为冲刺“双目标”，夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式，遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼，努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。

　　三是把好培训关。不断优化培训内容，改进培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向，明年将举办一次村支部书记培训班，把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训，培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策，切实做好招才引智工作。

　　为全面完成2012年组织工作的各项任务，我们要采取三项措施：一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标，找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点，高度对接，深度融合，更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进，提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干，狠抓落实，一抓到底。一抓到底是最好的落实，抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风，及时发现和破解工作进展中遇到的问题，振奋精神，迎难而上，使每一项工作都有头有尾、善始善终，取得实实在在的成效。

中铁经营工作汇报务虚会发言稿共4

　　2014年工作务虚会发言稿

　　各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心，合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成2013年的各项生产任务，并被评为集团公司先进班组。回顾2013年，我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一，想从完井服务方面谈一下想法和看法：

　　一、2013年工作取得的成绩和特色工作

　　1.加强理论学习，规范各项操作：2013年为我们公司的安全文化年，技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件，多次召开座谈会，人人谈想法和对各自岗位的见解，并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准，各岗位的风险分析与控制措施，修改了作业指导书。

　　2.积极应对困难，攻破技术难题：由于2013年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁，各厂家的工具技术参数有很大的差异，我们技术服务班组不等不靠，积极想办法，如：史密斯所产过电缆封隔器的排气阀，在排气阀底部有压力时排气阀无法开启，为保证施工用料，我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔，保证了施工井的用料和施工质量及进度；还有井下安全阀：有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭，为保证施工合格率，对每批新进井下安全阀抽检，利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上，检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

　　3.实现技术创新，改进改良多种工具：

　　1）设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置：通过工作实践，在井下工具性能检测过程中，特别是在检测高压时，为防止工具两端的接头、试压堵头脱扣飞出发生事故。如2012年11月5号发生自洁除砂器在检测本体密封时，上接头在压力升至4500Psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上，并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑，如果撞击到人的话后果无法想象；为防止类似事件发生，经过多次的充分的论证和研究，并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置，该装置采用六毫米钢板制造成长方形，为方便在试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗，即安全又便于观察，同时为了便于试压管线的拆装，防护罩上部护板为可抽拉的活动门，为了便于移动四角底部装有万向滑动轮，十分的便于移动；有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险。

　　2）自洁除砂器的改造：将自洁除砂器的外径由原来的三寸半改为现在的四寸，解决了自洁除砂器两端接头与本体丝扣连接处开裂的现象，并且提高了除砂能力；

　　3）电缆保护器的改进：将电缆保护器两端的直角改为圆弧形削减了保护器与套管接箍处的挂碰，更加有效的保护了电泵电缆。

　　二、2013年工作遇到的困难和经验总结：

　　在2013年完井工具技术现场服务施工过程中分别有：CB6D-

　　5、CB11NA-

　　8、CB812单、CB22FA-

　　9、CB1A-

　　7、CB11NB-

　　12、等井，都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工。各井原因如下：CB6D-5井在管柱下入过程中电缆保护器挂碰移位划伤电缆造成中途返工（保护器已改造）；CB11NA-8井自洁除砂器上所打钢带在管柱下放过程中滑动划伤电缆造成中途返工（现在有专用的除砂器固定电缆保护器）；CB812单井由于井口套管头变形造成电缆封无法下入，如果强行下入会导致封隔器意外座封；如对封隔器打磨会破坏整体结构；现场施工人员（王海燕、李恒斌 ）坚持原则，并及时将现场情况汇报到公司，公司掌握了现场情况，及时与采油厂作业科、监督中心交流，在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井；CB22FA-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤，虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任，造成的主要原因是：哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利，穿越时要缓慢并转动电缆方能通过，强推硬拉必然损坏电缆，哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米，电泵电缆的匾直径为毫米；CB1A-

　　7、CB11NB-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱，造成管柱落井。

　　鉴于以上这些情况，为了加大加强工具检测力度，下面说一下我的几点看法：

　　1、设立现场技术监督巡回检查

　　为了更好地提高，新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量，设置兼职的质检人员，现场监督井下工具的性能检测和维修工序，保证每道工序步骤确实做到位，确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的，厂家和型号更换频繁，为保留保全各种型号井下工具的技术资料，建立井下工具技术档案，此项工作由质检人员担任；技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总，以便于后期的查询，同时也是技术和经验的积累汇总。

　　2、加工制作各种直径的通径规

　　为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的内径尺寸是否符合要求，减少不必要的生产损失，制作一批多规格的通径规。同时，将其在工具检测记录单中作为一项检测标准，每次的检测必须要有各通道的尺寸标注，有一个通道不标注，视为本次检测不合格。

　　3、购置部分的螺纹检测仪器如

　　螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等；能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。

　　4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置

　　组织人员学习，尽快掌握设备操作方法和使用要领，发挥设备的优越性。

　　5、加大设备管理力度加强设备自修能力

　　随着设备的使用年限增加，设备会不断老化，设备的维修工作量会迅速增多，为提高设备的使用率，使设备达到“三零三化”的使用标准，加强设备操作人员的学习与锻炼，多组织操作人员相互交流经验，充分发挥传、帮、带的作用；设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领；每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习，使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修，设备出现故障能够及时排出解决，使每台设备都能完好能用。

　　二、2014年工作思路：

　　2014年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案，完善细节管理，紧紧围绕公司总部2014年工作思路，争取在班组管理和创新创效方面有所突破：

　　1.利用工作之余加强班组学习。

　　技术方面：将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能；思想行为方面：建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等，通过看书学习改变人员心态，调动人员工作积极性，不要老是想着为谁工作，被谁监督着，很被动，也很辛苦；应想的是自己要学点什么，做点什么，就没了那种被动的感；不管最终是为人，还是为己，学会主动担当，有积极的工作态度去面对自己的工作，树立可贵的职业信念和职业习惯。 2.积极应对困难，实现技术创新和技术突破

　　1、毛细钢管测压装置井完井后，试抽前与试抽期间毛管压力的变化储存问题：现在各采油工艺平台虽都装有毛管数据地面采集装置但由于缺乏保养大部分在停用中，同时由于从井口到工艺平台连接采集设备的毛细管有的进液或堵塞，新施工的井都不连接采集器（后期科研所再连接），等开机试抽后由于液面下降和有的井地层供液不足导致毛管压力过低，在井口毛管压力表上无压力显示，造成分公司和科研所总是怀疑我们的施工安装质量，造成很多的麻烦，如果在每口新施工的井井口安装一个小型记录仪将压力记录并储存就有了充分的证据证明我们的施工质量。

　　2、制作加工水井分层封隔器

　　现在海洋采油厂注水井分层封隔器，其座封方式都是通过液控管线打压使封隔器胶筒膨胀密封环形空间，控制管线泄压封隔器胶筒回缩环形空间连通。

　　存在的问题：封隔器在下入过程中，无法带压下入，如果封隔器在下入途中损坏无法及时发现，只有下到位后打压验证，如有损坏就要将整个管柱起出重新更换工具，费时费力；在井控方面，如井上出现了意外情况油管内通道有安全阀泄压后关闭，套管环空中的封隔器如控制管线有损坏就会泄压封隔器胶筒回缩，造成套管环空与地面连通起不到井控作用；完井后的洗井施工，由于封隔器的胶筒长时间处于膨胀状态，控制管线泄压后胶筒不能回缩到位造成洗井不通，致使洗井工作无法正常进行。 为了提高封隔器的可靠性、密封性，能够合理注水和保障洗井的顺利进行，研究制作合理的封隔器。

　　封隔器的座封原理可参照贝壳电缆封的座封原理，另外在封隔器本体上设置洗井通道，开启方法参照哈里伯顿电缆封“AO”排气阀的开启方法，活塞上行开启防止沉积物的堵塞；管柱中的配水器用测调一体配水器，管柱下到位封隔器坐封后再按各层的配注量下仪器将配水器打开；洗井施工时在井口给控制管线打压开启封隔器上的洗井阀；洗井施工完毕后控制管线泄压关闭洗井阀。

　　3、电泵井扶正器的加工和制作

　　现在海上电泵井使用的扶正器由泵公司提供的用油管短节加钢筋焊制的简易扶正器，外径小，没有弹性，起不到扶正作用，在大斜度井中极易磨损电缆和毛细钢管；原先的扶正块式扶正器（7寸、9-5/8寸）外径大于套管内径，扶正块的弹簧弹力大，在扶正器进入套管头时不易下入。鉴于以上原因，研究制作克服以上缺点适合海上套管使用的扶正器。分析，采油厂全年老井作业加新井投产得近两百多口井就得使用两百多套扶正器，效益可观同时操作简单风险小。

　　4、加强旧井下工具的回收管理和旧井下工具的维修进度及维修质量：将返回的井下旧工具及时登记、及时检定其腐蚀和损坏程度，不能修复的登记后与供销结合交回供应站，能够与修复的及时拆卸、清洗、组装、检测合格后封存待用。

　　作为一名公司基层管理人员我认为应做好带头作用，俗话说得好：“火车跑得快，全靠头来带”一个企业要有好的作风，要让员工们都像军人那样战斗英勇，纪律严明，领导首先要身先士卒起到“头”的示范作用，言传胜于身教，正如古人所说的“人不率则不从，身不先则不信”企业的管理者在进行作风建设的过程中也必须做到一切从我开始，方能服人。你要让员工们遵守纪律，那自己首先要遵守纪律，不迟到，不早退，不违反生产秩序；你要让员工们办事干脆，果断，那你首先便要做到今日事今日毕，绝不弄成隔夜饭；管理者应该明白，无论自己的职务多高，权利多大，资历多深。都应该在要求别人做到的时候，要求自己做到，给别人做出一个表率来，这样才能带出一个作风优良的团队来。

　　人员配置：马上进入每年的施工黄金季节，随着海上修采一体化平台的增加，完井服务工作量也会增多，同时随各管理区水井的增多和治理测试和洗井工作量也会增加，现场施工人员缺口将成为最突出的问题，2012年海上施工人员为52人2013年底为44人，建议招聘部分有责任心和上进心的人员增补施工队伍。

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