2021竞选部长演讲稿范文3篇 竞选副部长的演讲稿

时间:2022-06-05 11:19:00 演讲稿

  演讲稿,是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是范文网小编收集的2021竞选部长演讲稿范文3篇 竞选副部长的演讲稿,以供参考。

2021竞选部长演讲稿范文3篇 竞选副部长的演讲稿

2021竞选部长演讲稿范文1

  尊敬的领导,老师,亲爱的同学们:大家好!

  我叫___,来自__学院____专业。首先感谢大家的支持与提供这个锻炼自我的平台,我很荣幸能够参加这次竞选。我相信我能够团结好__组织部这个团体,也有责任为学校干一份实事。今天我竞选的职务是__组织部部长的。

  更加与同学们亲近,首先这项工作有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新是工作就越具有吸引力和挑战性,让人充满激情,并且能够学到很多新的知识,开拓新视野,挖掘新的潜力。挑战与机会并存,压力与动力并存,这次竞选这样一个新的岗位也是自己接受新挑战的一个起点。其次大一一年的各种工作经验对于我往后的工作打下了基础。之前的在参加各种兼职认识了一些新的朋友,并学会了一定的人际交往能力。也成参加~~~ 之前的工作经历是我以后工作的宝贵经验,在我以后的工作中我将更加努力负责,做到勤勤恳恳,严禁处事,在工作中遇到困难时能及时冷静处理,并征求他人的意见。工作固然重要,但也不能落下学习。在工作中难免会耽误学校的情况出现,但这并不重要。重要的是只要你真的想学好学业,时间都是能够挤出来的。在大一一年我有___的获奖荣誉,虽然不是特别出色,但是也没有让自己失望。

  我想说的是:态度决定一切,细节决定成败。认真的学习和工作态度必定让我们事半功倍。我们要准确把握自己的位置。我们作为一名学生干部的前提是,我们是一名学生,其后我们才是干部。因此在学习上我们要树立好榜样,在工作上也更加要认真负责,这样学生干部联系和同学们的桥梁才能发挥作用。我们还必须做到深入同学当中去,了解同学需要,认真完成我们肩负的使命。培养坚强的意志,经受各种考验,提高自己的组织协调能力完成工作任务,以提高自己的个人修养和个人品格来树立自己的形象和威信。

  我的演讲完毕,希望能够得到大家的支持!谢谢。

2021竞选部长演讲稿范文2

  尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我叫刘世洋,来自我系06数控五班,现任体育部干事,班级体委。

  很荣幸能参加这次竞选!首先我要感谢学院给我这个参与竞争,一展抱负的机会,和这一年来大家对我学习、工作上的帮助。

  在学生会工作的一年,我对学生会的工作有了深刻的了解和认识。我认为工作没有最好,只有更好,以前我的工作虽有些美中不足,但对比昨天,我今天干得好,相信我的明天会更出色,我深知过去已成历史,今天,我把它当作人生一笔宝贵的财富,它给我经验、力量,让我一生受益,为我今天的竞选平添了一份自信。

  我深知“举大业,德为先,先做人,后做事”的人生哲理。一个人的工作能力只有在实践中锻炼,才能不断提高,在学习中工作,在工作中学习,才能提高自身素质,才能有所收获。如果我成为体育部部长,我会把握好机会,更加严格要求自己,使自己的工作更加慎密,并在改进中工作,在工作中改进,用自己的能力服务大家,才是我竞选的宗旨。

  给阿基米德一个支点他就能撬起地球,给我一次机会,我院的明天更加辉煌。相信我,支持我,就请投我一票。

  谢谢大家

2021竞选部长演讲稿范文3

  部长竞聘演讲稿

  各位领导、同志们:

  大家好!十分感谢大家给我带给这次竞聘机会,我必须不会辜负大家的期望的。

  我竞争的岗位是经营部部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

  我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200_年毕业取得本科学历及学士学位。

  1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,200_年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

  如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,持续整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确职责,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自我存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,透过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有潜力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自我的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

  期望能得到大家的支持!

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