演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是范文网小编收集的主任竞聘演讲稿模板4篇(主任竟聘演讲)，欢迎参阅。
主任竞聘演讲稿模板1
尊敬的各位领导好!
感谢学院为我们所有竞聘者提供这个展示和锻炼的平台，今天我竞聘的岗位是学工办主任。
首先我介绍一下个人基本情况。20xx年，我毕业于河南大学新闻与传播学院，成为学院一名正式的辅导员。5年来，工作上我取得的省级以上荣誉就有4项，包括省辅导员技能大赛优秀奖，省师德为故事征集一等奖等，获得的市级荣誉有一项，校级荣誉5项。这些荣誉的取得首先是领导对我这些年来工作的非常重要的认可，其次他们反映了我自己对这份工作的职业态度和职业目标的追求，那就是成为一名优秀的辅导员，既让学生满意，也让领导认可，同时也实现自身的价值。
接下来我谈一下我竞聘这个岗位的个人优势。相对于其他同事，我想我最大的优势就是我过去四年在企业的工作经验。我在河南百硕做过人力资源管理的工作、销售的工作，在郑州北极光做过拓展培训师，这些工作经历让我具备良好的职业素养，善沟通、重执行、勤反馈成为我的职业习惯。我想这些也正契合了学工办主任这个工作岗位对能力和经验要求。
工作能力方面，第一我的组织能力比较强。善于组织主题班会、团课、党员教育活动以及素质拓展活动等，第二是沟通能力比较强。比较善于对学生进行心里疏导。曾在省里获奖的辅导员工作优秀案例就源自我的一起真实的学生工作案例。第三我对学生干部的选拔和培训有一套独特的方法，这源自我之前做人力资源招聘的工作经验。擅长将合适的人放在合适的位置，充分发挥作用。第四我的写作能力也可以，擅长组织撰写文字材料。比如前不久我校获奖的河南省思政工作优秀品牌中，有一项我系的“宏德传薪，集聚正能量”工作品牌就是我撰写的。另外，我还起草过《土木工程系新生入学指南手册》，也颇受领导认可，在领导审阅修订后，在全系印发学习。
最后一个优势，我比较擅长工作创新。这也是我之前的领导一直以来对我的印象评价。可能受所学广告专业的影响，广告的灵魂是创意，我想工作的快乐和满足也源自与不断追求创新，开拓进取的过程中。
最后我谈一下假如竞聘成功，我的工作思路。
首先我会调整心态，找好定位。学工办主任这个岗位既是辅导员，也是管理者，我会首先在做好一名辅导员工作的基础上，从整体上、全局上把握全系学生工作。
其次，我会为系里打造一支高素质学生会干部队伍。从选拔、培养、预警到淘汰，建立科学管理机制。让学生会队伍为全系学生工作发挥榜样、示范和带动效应。
第三，我会加强和其他辅导员、班主任、团总支书记的沟通和协作，相互补台不拆台，群策群力，共同干工作。因为一个人能力再强，可能走的很快，但是一群人 才能走的更远。
第四，有了高素质学生会队伍的支持，有了良好的办公室氛围，我们会扎扎实实做好日常各项工作，包括从新生入校到日常学风建设、学业管理、组织发展到毕业就业，包括特殊群体学生的资助、帮扶等等。我们秉承的一个工作理念就是，在平凡和繁琐的工作中追求创新和工作特色。
最后，我会不断加强自身的学习和成长，加强与其他二级学院同事之间的沟通，相互学习，共同进步，为学院发展做出贡献。
主任竞聘演讲稿模板2
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
今天，我能站在这里“展示自已、推销自已”，应感谢组织上给了我这样一个机会。深化干部人事改革，实行全员竞争上岗，是为了提高行政效率，建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，也是为了全面完成街道的目标任务提供有力的组织保证，我一定会很好的珍惜和抓住这次机会。今天，我竞职的岗位是街道综治办主任。
我叫xxx，现年x岁，中共党员，大专学历。94年分配到xxx办事处先后在经贸办、城管爱卫办、综合治理办工作。
街道综治办的工作就是要全面维护辖区社会治安稳定，优化经济生产秩序，为打造亿元街道、构建和谐xxx以及辖区人民安居乐业营造一个良好的环境，为推进街道各项工作（特别是重点工程建设）顺利实施提供保障。如何当好综治办主任，全面维护地区稳定，我个人觉得，综治办主任应具备以下几个方面的素质和能力。
一是作为综治办主任要与形形色色的人打交道，甚至是不法分子，这就要求要具备一定的震慑力，嫉恶如仇，敢于与不法分子作斗争，维护正义。二是作为部门的领头人，就应该爱岗敬岗，身先士卒，有一定的感召力，这就要求要勤奋敬业，能起模范带头作用。三是从事综治工作，要面对各类突发性事件的处置，如何随机应变果断处置，更不能自乱阵脚，造成事件的扩大，这就要求要做到临危不乱，有决断能力。四是维护地区的稳定，绝不是综治办几个人做得好的事，这就要求综治办主任应有一定的凝聚力和协调组织能力，善于调动各方力量，共同维护辖区的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，做到矛盾不上交，这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平，有一定的说服力。六是理顺群众情绪，正确处理人民内部矛盾，全力维护社会稳定，这就要求要经常深入基层、深入群众、深入纠纷，有解决实际问题的能力。
我在街道工作12年来，在街道领导的正确领导和亲切关怀下，在同事们的大力支持和帮助下，通过自已努力和锻炼，初步具备了胜任综治办主任的个人素质和工作能力。
首先，我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来，坚持挤时间学习，深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针，注意提高自已分析问题、解决问题的能力。在工作中，能充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风，严格要求自已，淡泊名利，安心本职工作，顾大局，识大体，领导交办的任何工作，我均能按时按质完成，始终保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，尊敬领导，团结同事，并尽所能地给有需要的同事提供帮助。
第二、工作能力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼，使本人掌握了比较系统扎实的法律知识和综治业务知识，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力；在综治办工作的经历，让本人对综治办工作的职责任务和业务都有比较好的了解和熟悉，在协调处理能力上也得到了很好的锻炼。
虽然我竞争综治办主任有一定的优势，但我在组织协调能力、驾驭全局能力以及如何把书本上的东西运用到实际工作中，离领导的要求还甚远。如果这次我能够竞职成功，我会加倍珍惜，也有决心、有信心和综治办的同事一道共同努力，把综合治理工作做好，不负组织对我的信任。如竞职综治办主任不上，我也会服从组织安排，一如既往，扎扎实实的做好自己的本职工作。下面，就如何搞好综治工作，结合我街实际谈几点建议。
一、抓基础，健全网络
“基础不牢，地动山摇”，20xx年我街综治工作应以加强基层基础工作为主线，以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好全街综治干部队伍培训，今年年初各村进行了班子换届，综治干部有所变化，各社区也进行了调整，为此要举行1至2次综治干部培训班，提高对综合治理工作的重要性、必要性的认识程度，克服厌倦和无所谓的思想，建设一支适应时代要求的综治干部队伍，推动全街社会治安综合治理各项工作的落实。二是进一步建立健全维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头，及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题，增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解，认真做好矛盾纠纷预警预测工作，尽最大努力把矛盾化解在基层，切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络；畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络，完善重大事项报告制度，不发生瞒报漏报现象；加强情报信息员队伍建设，我街现有情报信息员357人，今年应对这支队伍在管理力度上有所突破，充分发挥信息员作用，及早捕捉信息，及时上报信息。
二、抓调解，促稳定
20xx年是我街农村大开发、城市大提质、经济大发展的`关键一年，由此引发的矛盾和纠纷必然越来越多、越来越复杂，调处和化解难度越来越大。扎实做好纠纷调处工作，防止民转刑，是筑牢社会治安第一道防线。目前我街有调委会23个，20xx年调处各类纠纷848起，其中调委会236起，两所联合办公612起，调处率100%，调处成功率99%，最大限度地把问题解决在基层，化解在萌芽状态。今年我们要充分发挥街道、社区（村）人民调解委员会和法律服务所的作用，深化两所联合办公，形成化解矛盾纠纷的综合优势和xxx特色。
三、抓防控，压发案
20xx年我街综治办，无论是在基础工作还是在维护地区的平安稳定所做出的成绩是有目共睹的，也得到了区政法委及兄弟单位的高度评价，但在年底全市乡镇街综治工作综合排名中，却到了偏后的位置，其中一个重要的原因就是发案率居高不下。20xx年全街发案915起，20xx年835起，上升9%。从发案种类来看，故意杀人5起，盗窃机动车339起，入室盗窃226起，其他盗窃121起，抢劫69起，抢夺65起（飞车抢夺48起），伤害案11起，诈骗案51起，撬盗保险柜案3起。从作案人员来看，80%以上是流动人口作案。从作案规律、手段和时间来看，他们的作案规律灵活多变，手段朝着多元化发展。如何抓好防控，降低发案，作为街道综治办应着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作，充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。20xx年我街30名直属巡防队员，抓获现行61起，协助破获各类案件182起，抓获各类违法犯罪嫌疑人员100余名，为维护辖区的社会治安，起到了一定的积极作用。今年，我街正在组建168人的巡防队伍，街道综治办应协同派出所、各村和社区，充分调动巡防队员的积极性，建立专群结合的全天候、立体式治安防范体系，强化对重点地区、重点路段、重点人群的治安防范，全面维护辖区的治安稳定。二是要加强流动人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理，探索对流动人口和重点人口管理与服务的新途径新办法，在做好服务、教育、维权的同时，切实加大管理力度，从源头上预防和减少犯罪。
无论竞职结果如何，我都十分感激组织上给我提供的这次进一步学习、锻炼、提高的好机会，我都会一如既往地做好本职工作！
请大家监督我，支持我！谢谢大家！
主任竞聘演讲稿模板3
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好！我叫xxx，今年xx岁，大专学历，农学专业，xxx年参加工作。
今天我有幸参加竞聘大会，我竞聘的职位是：农业服务中心主任。在此我向各位领导、各位同事谈一谈我的基本情况和今后的工作设想，请各位领导和同志们予以评议。
一、本人的基本条件
我于1981年到镇政府工作，先后担任过镇武装助理、镇农技站技术员，助理农艺师、农艺师，镇科委负责人，科协秘书长，镇农业办公室主任等职务。经过镇党委政府的多年培养和同志们的大力支持与帮助，本人在24年的农业工作中，自己与所负责的部门多次被市、区政府授予先进个人、先进集体，本人也曾获得过多项科技成果奖。
二、做好农业服务中心主任的几点设想
1、坚持正确的工作方法、原则和指导思想，是做好工作的前提，无论是过去和今后我都坚持“诚恳做人、勤奋做事”。这是我做人和工作的原则，在矛盾和问题面前不推委、不扯皮。遇事讲政治、讲法制、讲政策、讲科学，敢于承担责任，让身边的同志放心、大胆地做好工作。
作为服务中心主任，我会把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，形成合力、扬长避短、做好工作。另外，还要有果断的决策能力，看准后定下来的事，就一定要干好。作为中心主任即要做好镇政府的参谋，助手。又要做好各类服务和事务性工作，只有把党委政府的要求和全中心干部群众对中心的期望转化为实实在在的行动，干字当头，力在其中，才能把工作做好。
2、明确工作重点，理清工作思路。中心的职责就是管理事务、搞好服务。如果我能如愿当选，我的目标是与中心的各位同志共同做好以下十个方面的工作：
一是要围绕镇党委政府的中心工作，加强调查研究，把握新时期农业和农村经济工作的新特征，分析和概括全镇农业发展过程中出现的新问题、新情况，为党委政府提供全面、准确、及进的信息服务。
二是积极协助上级领导与本部门的关系，努力争取上级领导的理解、支持和重视，加之全体服务中心工作人员的共同努力，不断提高农业服务中心的地位和发挥好服务中心的作用。
三是要做好农业种植业生产的“产前、产中、产后”服好务。进一步指导、引导全镇种植业农产品快速向“无公害、绿色、有机”方向发展，打造李相品牌产品，逐步实现全镇“六大园区无公害、绿色、有机生产基地建设”。即旱田粮食作物；水稻作物；保护地蔬菜、露地蔬菜、林果（特别是寒富苹果）；花卉及多种经济作物的无公害、绿色生产基地。快速推进富民经济小区的建设，建设环保生态可持续发展的新型农业。
四是结合全镇实际情况，积极争取上级的优惠政策和补助资金，快速实现全镇农业由手工作业向机械化过度，推进产业化经营，加快农业现代化建设步伐。
五是全面抓好林业发展，做好“千亩寒富果园”及全镇水果产业的综合性服务工作，护理好农田林网、绿色通道，速生林，做好封山育林与森林病虫害防治等工作。
六是引导与指导水产业向观光养殖垂钓渔业、精品渔业方向发展。
七是全面做好全镇农业、林业、渔业、农机等新成果、新技术、新品种的引进、试验、示范、推广工作。定期与不定期地做好农业科技培训工作，为全镇农民提供产前、产中、产后技术咨询服务。
八是做好全镇农业灾情监测和病虫害防治预报等工作。
九是进一步加强农经方面的工作，解决好土地、合同等纠纷，做好合同仲裁工作，妥善处理信访案件，切实维护好农民合法权益，促进地区稳定。
十是全力做好“农业、农村、农民”工作，讲学习、讲政治、讲正气，不断提高整个服务中心的政治素质和业务素质，做到各行其责、各司其职。
最后，不论我是否能担任服务中心主任，，我都要诚恳做人，勤奋做事。
领导的爱护，组织的培养以及同志们的支持和信任是我今后工作的强大动力。
谢谢大家。
演讲人：
主任竞聘演讲稿模板4
尊敬的领导、评委、同事们：大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。我叫xx，今年23岁，适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
我进局5年了，虽没有做出很大的业绩，但我一直在前台工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会，能够在此就自己的个人想法，及工作思路向各位领导和同志们进行汇报，我感到非常荣幸。 邮政支局是邮政企业生存和发展的基础，也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任重大。常常开玩笑的说，除了老总需要各方面都管，就是支局长什么都要管了。的确，支局里的各项工作支局长都要负责。卫生，服务，业务处理，安全，人员管理，任务营销，哪一项，支局长都不能欠缺。 详细把邮政支局长的每一项都讲完，不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人，但他们都很谦虚。可是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不知道来说，是不可能的。我很诚恳的对，勤勤恳恳，兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说，大家辛苦了，感谢你们。
要把支局长做好，需要关注很多东西，谨小慎微，都要注意到。我认为有三点 第一：工作态度，职业道德。 我说两个原则。一，企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显，但是在实际中，却经常觉得它太大，用不着。其实不然支局不论大小，也是一个整体，这个整体的氛围良好，其乐融融，大家朝着一个目标努力，支局发展也蒸蒸日上。反之，内部人员钩心斗角，矛盾激化，消耗这个小整体有限的资源，阻碍着支局的发展，是企业管理上最不想见到的内耗。要搞好内部管理，和谐团队精神，重视团队建设，加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通，沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通主
要有三个方向：往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题，首先要自主处理或解决，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好准备，克服心理障碍。
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