实用竞争上岗演讲稿4篇(竞争上岗的作用)

时间:2023-06-07 09:51:45 演讲稿

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实用竞争上岗演讲稿4篇(竞争上岗的作用)

实用竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我今天竞聘的职位是综合部副主任。

  我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。

  为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。

  第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。

  第二,综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。因此,综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度得到有效的贯彻实施。

  第三,综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求,综合部要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,确保有效沟通。因此,为了在综合部主任的带领下,发挥部门润滑剂的作用,综合部副主任需要以诚心打动同事,以关爱凝聚力量。

  第四,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料,需要把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势,那么我的优势是什么呢?我认为有六个方面。

  一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高,20xx年我光荣地成为了一名中共党员,在工作和生活中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断完善自身修养,提高自身素质,并具备了一定的政治分析能力。

  二、工作经验丰富。多年的财务工作经验,使我对制度和流程有深刻的认识,对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。

  三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间,与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作,我相信我一定能够协调处理好各种关系。

  四、熟悉计算机操作,有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作B级证书,熟悉Word、Excel、PPT等基本软件的操作;在参与和主持原工程局的财务制度编制中,积累了一定的公文写作能力。

  五、有良好的'工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰,这些成绩虽然只能说明过去,但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人,是一个值得领导信任的人。

  六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道,我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家,为大家服务的态度,配合好主任的工作,带领部门向前发展。无论从事什么工作,轮换什么岗位,首先要能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行。

  如果我竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作。

  一、当好主任的助手。提高能力,明确职责;收集信息,提供建议;综合协调,承上启下。

  二、做好主任的参谋。想领导之所想,急领导之所急,帮领导之所需,补领导之所短。

  三、成为部门的纽带。上情下达,下情上通;主动沟通,积极回应。

  四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设,紧抓工会等组织文化建设,辅助其他企业文化建设手段,以营造具有分院特色的文化氛围为己任。

  五、成为分院的大后方。转变工作理念,通过培养和训练,增强服务意识,为分院员工提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。

  各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识,我将会以此做为新的起点,认真当好领导的参谋,主任的助手,兢兢业业地履职,不辜负你们的信任;如果竞聘不能成功,我会同分院全体员工一样,任劳任怨地工作,继续在财务管理上尽职尽责,为分院的发展尽一份微薄之力。

实用竞争上岗演讲稿2

  近日,市司法局对基层司法所长成功进行了全员竞争上岗、择优选择改革。今年以来,市司法局进一步加大了队伍建设的力度,在**市首家对司法所实行了收编管理的基础上,又把竞争机制引入干部选拔和管理工作中,建立起一种有利于人才脱颖而出的用人机制,开创了不敬业者让贤,无政绩者下岗的良好氛围。这次竞争上岗中,全局共有26名基层干警报名参加竞争基层正、副职,占全局干警总数的93%。经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤,对全局12个司法所的13个职位(其中大辛店司法所设正、副司法所长)进行了竞争。通过竞争,有4个原司法所长、2个副所长没有取得任职资格。一批年富力强、德才兼备、政绩突出的同志走上了领导岗位,新的司法所长平均年龄由44.5下降到40.7。这次竞争上岗的特点是:

  一是深入调查研究,制定实施意见。这次竞争上岗活动从年初局党组就开始酝酿准备,为搞好这次改革,首先,由分管局长带队,深入各镇街进行调研,了解掌握基层司法行政队伍的现状:有的司法所长年龄和文化结构与面临的形势和任务不相适应,缺乏竞争机制,队伍生机与活力不足,个别司法所长政治业务素质低,已经不适合担任相应职务;其次,采劝走出去,请进来”的方法,借鉴和学习其它兄弟单位的经验和作法,结合司法行政工作的实际,制定出了《**市司法局关于基层司法所股级干部竞争上岗的实施意见》(讨论稿),对竞争上岗的指导思想、范围和条件、职数设置、方法步骤等做出了详细的安排和部署;三是对实施意见(讨论稿)进行研究论证,几易其稿,反复讨论,并向市委政法委、市委组织部和市人事局做了汇报,对不合理的地方进行修改,确保了实施意见科学规范、切实可行。

  二是打破身份限制,实行全员竞争。为给基层司法所每一位干警都创造施展个人才华的机会,真正把那些能干事、想干事的人选拔到股级岗位上来,经过与市人事局的多次协商,这次竞争上岗打破了身份限制,所有基层司法所现有的行政、事业在编在岗人员,凡符合下列五项条件的均可报名参加竞争。1、坚持四项基本原则上,拥护党的路线、方针,政策,有一定的政策理论水平的较高的组织协调能力,必要的业务素质,群众威信较高;2、热爱司法行政工作,具有较强的事业心和责任感,坚持原则、秉公执法、廉洁勤政;3、年龄男50周岁以下,女45周岁以下;4、具有高中(中专)以上文化程度;5、身体健康。由于打破了身份限制,有效调动了干警的参与热情,全市29名基层司法行政干警,有28名符合竞争条件(1人超龄),26人填写了竞争自荐表,参选率高达93%,真正实现了全员参与竞争。

  三是广泛征求意见,评价全面真实。为保证对每个参选人员有一个全面而真实的评价,竞争上岗中,还采用无记名投票的方式,对竞争人员进行三方面评议,并按基层司法所全体工作人员、局机关科室负责人分值占30%;镇街党委分值占30%;局党组成员分值占40%的比例折算出每个人的得分。在竞争演讲中,也按百分制计算出个人演讲得分。同时,按民主评议得分占40%,演讲得分占60%折算出个人得分,根据所设职数从高分到低分依次确定取得任职资格人员。

  四是坚持三个原则,实行阳光操作。即坚持了党管干部、民主集中原则;坚持干部“四化”方针和德才兼备、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则,整个竞争上岗活动全部公开透明,所有环节均实行阳光操作。为制止托人说情之风,还实行了局党组通报制度,即局党组成员之间对托人说情的互相通报告知,对有此行动的竞选人,局党组实行一票否决。整个竞争上岗过程中,无一例托关系说情情况出现,有效制止了竞争中的不良风气,使每一位参选人员都站在同一起跑线,平等地参与到竞争去。

  五是组织严密细致,竞争上岗圆满成功。专门成立了以局党组书记、局长***任组长,其它党组成员为成员的竞争上岗领导小组,具体负责组织实施竞争上岗工作。制定出了竞争上岗实施方案,将整个竞争上岗分为制定方案、宣传发动、报名自荐、民主推荐、初先入围、竞争演讲、公示结果、确定岗位八个步骤,并将时间细化到具体每一天。同时,还邀请市委纪委、市委政法委、市人事局的有关领导参加动员大会、竞争演讲评分等各个环节。整个竞争上岗有条不紊,从7月26日开始,10天内全部圆满结束。

实用竞争上岗演讲稿3

  尊敬的各位领导:

  上午好!

  我叫xx,今年xx岁,xxxx毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。

  我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之一,“在教科产结全日益紧密的今天,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽力做好以下几方面工作:

  一、深入实际,调查研究。

  要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

  二、立足现有,解放思想,实是求事。

  就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

  面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

  三、经营好新项目,扶持好原有企业。

  校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

  四、加强学习,提高水平。

  作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

  总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的明天而奋斗。

实用竞争上岗演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  我叫,今年××岁,××学历,××××,(……简述工作经历)。

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

  一是具有丰富的金融理论知识。我于××年考入××大学××××专业,大学四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参加工作××年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作能力得到领导和同事的肯定。

  三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,我会认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针与政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第三,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

  第四,充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。要做到

  及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

  尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际以及工作能力,我相信我已经完全具备一个内勤主任所必须的条件,请各位领导、评委和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分,让我伴着新年的钟声实现心中的美好愿望,象我们的信用社事业一样,在新的一年有一个良好的开端!

  谢谢大家

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