演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在充满活力，日益开放的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编收集的当领导的演讲稿优质4篇(当领导的演讲稿优质作文)，供大家参阅。
当领导的演讲稿优质1
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家上午好!
在20_廉江红橙旅游文化节即将到来之际，橙乡大地捷报频传，喜事连连!今天，我们期待已久的富莱酒店隆重开业了!借此机会，我代表廉江、市政府对富莱酒店的顺利开业表示热烈的祝贺!向酒店全体员工致以亲切的问候!并向一直关心、支持富莱酒店事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢!
富莱酒店的开业，标志着廉江餐饮服务业又向前迈进了一步。富莱酒店作为集客房、餐饮、会议为一体的参照国际四星级标准精心设计建造的时尚商务酒店，风格别致、设计新颖、功能齐全，无论是主体建筑，还是内部装潢，都彰显出了大气魄、大手笔，对提升廉江地区周边环境，促进县域经济发展发挥了应有的作用。
近年来，市政府全面落实_，发挥优势、科学规划，把争创广东省旅游强市作为一项重要工作来抓，酒店规模、旅游产业呈现出稳健快速发展的良好态势，充满生机和活力，豪华、时尚商务酒店——富莱酒店的开业就是廉江经济强势发展的证明。
富莱酒店的领导者和全体员工要再接再厉，以盛大开业庆典为契机，发扬奉献社会的精神，开展个性化、特色化、形象化的服务，为四方宾客提供一个温馨舒适的家，全力打造当代酒店服务行业发展的典范，努力成为廉江酒店餐饮和服务行业的品牌之星!
有关职能部门将一如既往为酒店管理经营创造良好的发展环境。希望富莱酒店提高服务意识，增强科学管理的理念，以服务廉江、发展廉江的眼光，坚持高标准、高质量的发展思路，努力把自身打造成档次高、规模大、实力强、效益好的一流酒店。同时也希望富莱酒店能抓住廉江争创广东省旅游强市的机遇，借大力发展旅游的东风，加快发展，为廉江市旅游和餐饮业增光添彩!
最后，祝富莱酒店开业大吉、生意兴隆、财源广进、兴旺发达!祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、节日快乐，阖家幸福! 谢谢大家!
当领导的演讲稿优质2
尊敬的各位医师们：
在第x届中国医师节来临之际，xx县中医医院领导班子向辛勤工作、精业奉献的全院医师致以节日的问候！向长期以来为医院发展建设付出艰辛、做出贡献的医务工作者表示由衷的感谢！向离退休的老医生、老同志表示崇高的敬意！向大力支援我院的外地籍专家表示衷心的感谢！
“中国医师节”是以党中央对全国医师的关怀和肯定，是对广大医师的尊重、关爱和勉励，是党和人民给予医师的特殊荣耀。作为医师，应当为自己的职业身份感到自豪，更为肩负护佑人民健康的神圣职责倍感荣光！
多少个日日夜夜，在病房里、诊室中、无影灯下、救护车上、医疗设备旁，都有你们忙碌的身影。你们用热忱之心辉映患者渴望的眼神，用精湛之技连通人们健康之路，用奉献之情守护生命阳光。你们精益求精、不懈进取，在医疗质量提升、医院等级创建、学科建设发展、脱贫攻坚帮扶、新冠疫情防控方面，发挥出巨大作用，当好群众健康的“守门人”，成为了上级领导放心、人民群众满意的好医生。
今年中国医师节的主题是“弘扬抗疫精神，护佑人民健康”。
让我们发扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神和抗疫精神，秉承“崇德、诚信、和谐、创新”院训，守初心、担使命，聚力健康xx，慎终如始、再接再厉，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风、更加精湛的医疗技术，为全县人民健康做出更大贡献！
祝全院医师节日快乐、身体健康、工作顺利、万事如意！
当领导的演讲稿优质3
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。
年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
一、以身作则，铁腕治军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制约。(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。(3)以身作则，严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬，权行其正。
二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举，尽参谋之责。作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
当领导的演讲稿优质4
各公司同事、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20__年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的20__年，__公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是x到__月，短信销售量出现一月就是单人__万的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为__所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20__年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20__年公司引进的新产品在20__年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。
同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20__年，在公司管理层正确决策与
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！
当领导的演讲稿优质4篇(当领导的演讲稿优质作文)相关文章：
★ 学校领导国旗下的演讲稿3篇(校级领导国旗下的讲话演讲稿)
★ 2023新学期领导国旗下的讲话演讲稿3篇(新学年国旗下校长讲话)