演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是范文网小编分享的竞聘公司办公室主任演讲稿3篇(办公室主任竞聘稿)，供大家阅读。
竞聘公司办公室主任演讲稿1
尊敬的x总、尊敬的各位领导：
大家下午好！很荣幸能够参加此次竞聘答辩。首先做一下自我介绍：我叫xxx，自20xx年7月份参加工作以来，先后在三商场和台东总经办工作。
虽然一年零三个月的时间并不长，但正是在利群这个大家庭里，我逐步实现了社会角色的转变。走出校园，是利群给我指明了前进的方向，是利群给了我实现人生价值的宽阔舞台，在这里，我心怀感恩。下面，我就自己的的竞聘优势及今后的工作打算向各位领导做以下汇报。
一、竞聘优势
1、具备良好的大局意识。
在台东总经办工作的一年多的时间里，我主要负责总经办所有的文字书写与编辑工作，包括各项申报材料、调研报告及广播稿等，同时我还负责临时工的招聘及其合同的签订、文件的存档备案及办公室日常工作等方面的工作，对利群的企业文化、发展状况都有较全面的了解，所以在思想觉悟和工作思路上，我都能和公司保持高度一致，可以更好地发挥总经办为领导服务、为一线服务的职能作用。
2、具备较强的综合素质和过硬的执行力
大学四年的班干部锻炼和一年多的工作磨练，我也积累锻炼出较强的综合素质，尤其是在台东一年多的历练，快速的工作节奏和高强度的工作内容，使我具备旺盛的工作精力和过硬的执行力，能快速高效地完成领导交办的各项任务，发挥总经办模范带头作用。
3、具备很强的敬业奉献精神和责任心
作为总经办的一员，必须具备任人难忍之劳，承人难承之重，挑人难挑之担的素质。由于台东利群作为利群集团的旗舰店，工作量很大，为了做好自己的工作，同时还要兼顾商场一线的工作，经常要加班加点，在工作时间上可能比集团任何一个门店都要长。在日常工作中，我始终牢记“后勤做到一线前面，全员做到顾客心里”的行动方针，有活抢着干，全心全意配合一线工作，所以，我觉得自己的敬业奉献精神以及对工作的责任心是自己的一大优势。
4、具备良好的自我学习能力和较强的开拓精神。
在台东总经办工作的这段时间内，我严格要求自己，遇到不懂的东西都会积极去学、去问；同时，能够在思想上转换角色，当别人遇到问题时，去考虑假如是自己遇到这种问题会怎么去解决，所以在日常的工作与实践中，虽然在办公室的工作中人人都有分工，但是自己对办公室整个部门的各项职责都比较熟悉，能够更好的开展各项工作。
二、工作打算
整体上看，利群集团批发分公司总经办的工作主要分为两大部分：第一部分是办公室职能工作，第二部分是人事方面的工作。如果我这次竞聘成功，我将和办公室人员一起，用心用力、尽职尽责、全面高效地做好以下几方面工作。
第一，在办公室职能工作方面，理清工作思路，理顺工作流程，务实高效地为领导服务，为一线服务，这主要包括以下几点：
1、由于集团批发分公司处于初期阶段，各项工作都有待落实，所以在工作中，我会切实遵照领导的指示，急领导之所急，做企业之所需，务实高效地完成领导安排的各项工作；准确、及时地反映各部门的意见；确保办公室各种文件、来函、来信以及各项会议等能够及时得到落实和督办，充分发挥总经办的纽带作用，做好上传下达工作。
2、做好来访接待及对外关系的协调工作，特别是对于联系业务的客户的接待，一定要精益求精，维护利群的良好企业形象。同时，要加强和各个商场的沟通，确保各项工作的顺利开展。
3、做好公司有关计划、决议、总结以及上报、申报、汇报、讲话等材料的文字处理工作，当好领导的笔杆子和企业的宣传手。
4、做好车辆、监控室、发票签字、档案、公章等日常管理工作。
第二，人事工作方面，这主要包括以下几点：
1、做好培训工作，为企业培养建立起一支高素质的职工队伍，为企业的发展储备人才。同时做好促销人员的招聘工作，为企业的发展积蓄人才。
2、做好工资、奖金的管理工作。确保员工及非全日制用工工资、奖金的及时、准确发放。
3、对员工调入、调出以及休假等各项工作都进行合理的安排，并对员工的信息资料进行及时的录入并做好员工劳动合同的签订和续签等工作，确保整个人事工作流程有条不紊。
第三，其他工作：
1、照顾好领导的日常生活，为领导营造一个安心舒适的办公环境。
2、积极进行市场调研，了解市场行情，为公司的管理和发展提出合理化建议。
以上是我的工作打算。
最后，我觉得任何一个公司在发展的初始阶段都会面临各种各样的挑战，总经办作为一个非常重要的职能部门也会面临这样或那样的困难。没有挑战，就不会有快速的成长，企业是这样，那么，她的一个部门，一个员工也是这样。
我坚信：无论处在什么岗位，只要敢于拼搏，勇于奉献，时时刻刻为企业着想，踏踏实实为企业做事，终会为我们企业的发展尽一份微薄之力！我更坚信：在大家的共同努力下，集团批发分公司的明天会更加美好！
谢谢大家！
竞聘公司办公室主任演讲稿2
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
首先，感谢各位领导哥问我这次参加竞聘的机会，我今天竞聘的岗位是项目部办公室主任。
我叫，出生，毕业于，获工学学士学位，年9月赴研究生班脱产学习，学习管理科学与工程专业，年7月获工学硕士学位。
我之所以参加这次竞聘，首先是对事业的热爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
第一，本人现年岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力
第二、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直善良的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。
第三.负责过公司的经营管理工作和全面行政工作，积累了一定的管理经验，具有多年的工程施工管理经验(特别是)和企业管理经验，具备必要的理论知识。1985年8月，20岁出头的我怀着对的满腔热情，踏入了石油工业的摇篮—，被分配到油建公司工作，在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建设。先后参加的工程主要有：炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来，先后担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。1998年8月指挥部又任命我为公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内部巨额亏损的压力，对外积极开拓市场承揽工作量，对内优化机构、强化管理、合理组织生产，三年共实现收入亿元。同时注重工程质量和安全生产，三年来工程质量合格率100%，单项工程优良率达75%以上，做到了安全生产无重大事故，企业资质水平和队伍素质不断提高。
第四，参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在协调部三年多的工作锻炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势，便于在今后的工作中融会贯通。年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，积极开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。年区块的外部市场实现收入1.8亿元，较好地完成了任务，年我被指挥部评为优秀处级干部。年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2.5亿元。年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的情况下仍完成产值3亿元。
第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与新任厂长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到月十五号生产顺酐吨，销售吨，实现销售收入万元。
第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。
人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的.年代，我们应勇敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们宝贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希望的旅途胜过终点的到达!
如果我竞聘成功，成为{，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进龋
我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”，“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人协调交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。
“六个做到”是：
一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层，调查了解情况，善于听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。
二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬，素质优良，纪律严明的窗口部门。
二、倡“和”求“统”。办公室主任要善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡“和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。在具体工作中，要唱好“将相和”，同志间要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。
三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。
四、不拘泥于局部利益，服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。
五、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。
六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将毫无条件服从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。
最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!
我的演讲结束了，谢谢大家!
竞聘公司办公室主任演讲稿3
各位领导，各位同事：
大家好！
大家好，我竞聘的岗位是公司办公室主任。三年的汽车修理生涯，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳公司办公室主任竞聘演讲稿、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我为什么要参加办公室负责人竞聘呢？理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。想当将军的士兵越多，军队才会越强大。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展办公室工作：
一、坚持严以律己，努力做好表率
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练办公室事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动办公室人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高办公室整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。努力营造尊重知识尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作
办公室是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确“办文、办事、办会”程序和质量要求。严明劳动纪律、工作纪律，力求做到处理工作事务程序化，服务标准化，协调联络规范化。建立工作质量责任追究制度，保证各项工作的高效运转。
4、协调办公室内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥办公室职能作用
办公室所处的地位和所属的工作性质，决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢，办公室工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领办公室同事找准工作位置，明确工作性质，树立“窗口”形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“管家”。在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节，确保公文快速有序地流转。在办会中，做到统筹考虑，合理安排，加强协调，努力提高会务质量。在日常工作中，力求把每一件事都考虑周全，安排细致，处理完善，坚持高效率、快节奏，雷厉风行，急事急办、特事特办、快事快办原则，明显提高办公室工作效率。
各位领导，各位同事，位卑不敢忘忧国，那是对国家而言。我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会迎来更加光辉的明天。
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