工程招标承诺书6篇(招标文件承诺书)

时间：2024-02-07 16:57:00 承诺书

　　下面是范文网小编整理的工程招标承诺书6篇(招标文件承诺书)，以供参阅。

工程招标承诺书6篇(招标文件承诺书)

工程招标承诺书1

　　为彻底响应本次装饰工程招标文件内容要求，本投标人装饰有限公司对招标人有限公司做出如下承诺，并谨以遵守。

　　招标文件承诺：

　　完全响应本次招标文件，并严格按照招标文件中的全部条款及规范要求编制和进行本次投标。

　　承包范围承诺：

　　我们一旦中标，将保质、保量、按期完成招标文件中的汤峪天潭温泉酒店装饰工程施工图内的全部施工任务。

　　工程报价优惠承诺：

　　我们将本工程利润费率优惠下浮1 %做为最终报价。

　　保证工期承诺：

　　我们一旦中标，将根据招标文件中对工期的要求，认真落实各项保进度、保

　　保证质量承诺：

　　我们一旦中标，将依据标准，并经工程质量监督部门评定

　　安全文明施工承诺：

　　我们一旦中标，将严格按照工程建设管理部门规定的安全、文明施工体系及认真落实公司相关管发挥模范带头作用。

　　保修承诺：

　　本公司承诺在工程当地。在保修期内由于业主原因造成成品损坏，只计取工本费。

　　保修期承诺：

　　我们将本安装业维修技术人员在现场随时跟踪服务。

　　特此承诺

　　投标人：

工程招标承诺书2

致（招标人）：

　　为确保工程招标工作顺利进行，我公司在此承诺：

　　（1）我公司具有独立订立合同的能力；

　　（2）我公司未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；

　　（3）我公司未有不良行为记录；

　　（4）我公司没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；

　　（5）我公司的资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级符合规定；

　　（6）我公司具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；

　　（7）我公司所报的项目经理满足以下条件是

　　a.非变更后无在建工程的。

　　b.变更后无在建工程的,并且：原合同工期已满且变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，且经建设单位同意并已经办理项目负责人变更手续的。

　　c.有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况。

　　若经招标人（或招标代理）核实，发现所报内容失实或有任何弄虚作假行为，我公司愿自动放弃此次投标，若因此给此次招标工作带来不良影响，我公司将自愿承担所有责任。

　　投标人（盖章）：

　　投标人法定代表人（签字或盖章）：

　　日期：20xx年xx月xx日

工程招标承诺书3

xxxx市审计局：

　　依据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》有关规定，现将我单位建设项目工程决算资料报送你局，并对所报送资料郑重做出如下承诺：

　　1、该项目已履行了合法的建设程序，与该项目工程经济活动有关的全部资料均已提交，我单位对所提供资料的真实性、合法性和完整性负责。

　　2、该项目送审后，除因审计工作需要，按照审计机关要求补充相应审计所需资料外，不再补充任何涉及增减决算价款的资料。

　　3、我单位积极配合审计工作，因不配合或配合不力导致审计工作延误或审计工作无法进行的，由本单位承担责任。

　　4、该项目施工单位已向我单位书面承诺，经审计机关审核后，工程结算审计核减额超过报审金额10%的，超出部分的审计费用由施工单位承担，并由我单位在支付工程结算款时予以代扣。

　　同志为我单位本项目指定核对结算负责人，全权负责办理本工程结算有关事宜。

　　单位法定代表人：(签字)

　　承诺单位(公章)

　　xx年xx月xx日

工程招标承诺书4

　　在本工程的投标过程中，我们本着对业主负责及对建筑设计尊重的态度，对外工程进行了认真设计和仔细的成本核算，在保证采用优质材料的同时，从工程结构、分格划分、计算校核、施工取费等方面入手，对工程造价进行了严格控制。本次投标我们做如下保证：

　　1.同质比价选购，降低材料价格

　　在材料选用时，进行了多方面多渠道的询价工作，做到货比三家，比价选择，在同等质量的情况下，采用价格较低厂家的产品。

　　2.结构优化设计，降低材料用量

　　在选用结构时，除了满足招标文件的要求外，我们也对选用的结构进行了进一步的改进，在保证和实现使用功能的前提下，对主框、副框等方面进行了经济性变型，同时，我们也通过严格的计算，对材料进行了各方面的校核，在满足设计强度的要求时最大限度地减小型材断面，以降低材料用量，减少浪费现象。

　　3.分格优化设计，降低工程成本

　　在分格设计时，我们在保证原外饰设计效果的同时，对玻璃局部分格进行了调整，主要是考虑面材强度及材料利用率，同时，也减小主框截面及降低连接系统的费用，成本也相对降低。

　　4.科学管理，降低利润和管理费用

　　为了表示诚意，我们愿意以微利来承接本工程的工程建设，主要方法是降低利润和管理费用，通过挖自身潜力来保证公司利益，同时最大限度地令业主满意。

　　主要措施有：

　　准确设计，保证设计失误为零；采用合理加工工艺，降低加工成本；提高职工的质量意识，杜绝废品及次品的产生；采用合理的包装运输方式，降低周转过程中材料的破损率；施工过程中，做到节水节电，合理安排安装人员，防止怠工窝工现象；做好现场的成品及半成品保护工作，将工程的被破坏程度降低到最低点……总之，我司将通过科学管理，严谨施工，保证本工程完美地交付。