下面是范文网小编分享的关于给老板道歉信3篇(给老板的道歉短信)，以供参考。
关于给老板道歉信1
尊敬的苏总：
今收到济南苏宁售后的反馈，碎屏保的问题，我们公司表示诚恳的歉意，给你们繁忙的工作增添不必要的麻烦。
在11月17号收到苏宁五部碎屏保的机器，其中有两部三星S4碎屏保机器，这两部机器是我们降低成本，找到三星售后的关系想给我们做出两块屏，我们把后面的标签撕了下来给他们，让他们能比市场价便宜点给我们，碎屏保的价格除了扣点和发票利润很少，我们就单纯的'想提高点利润。我们换屏也做不了手脚，屏坏了是无法修复的。济南苏宁售后给我们要剪断屏线照片的时候我们随便就把标签贴上了，可能给领导们带来了误会，也给领导们带来了麻烦，以后决不会再发生不必要的麻烦。
自从5月份跟苏宁合作以来还是很愉快的，请领导们见谅!
道歉员工：
xx年x月x日
关于给老板道歉信2
尊敬的领导：您好!首先，请接受我对您真诚的道歉。
其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。
自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。
后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。
俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。
这样的教训实在是刻骨铭心的。
随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。
关于给老板道歉信3
尊敬的xx总：
我智商一般，情商低下。我平时总是告诫自己，遇事要冷静，要按正常的途径处理问题，但一遇到某些事，便情绪激动、口无遮拦。
20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。
一副叠装模要求12月10日完成，因需部件车间帮助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。
设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可：“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。
在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头罢工。”因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛!
做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉!并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误!
此致
敬礼
道歉员工：
xx年x月x日
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