下面是范文网小编收集的部队长干申请书3篇(部队申请班长职位的申请书怎么写)，供大家阅读。
部队长干申请书1
尊敬的上级领导：
您好
机会常常是一闪而逝！把握机会是每个人上进的台阶。目前公司不断发展壮大，根据部门的需要，现有保安队长一职空缺，首先，我十分感谢上级领导对我的信任，让我有机会竟争保安队长这一职。人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。我将珍惜这次机会，勇敢地接受挑战，向上级领导申请保安队长职位
本人毕业于“广东德庆成人中专学校”高中文化，20xx年加入中国武警部队，受过严格的训练，并在服役其间获得“优秀士兵”勋章一枚、训练标兵证书。曾经为大学生、高中生进行过军训，有较强的组织能力和领导能力。20xx年进入“汉达公司”任职保安员，接受过专业的保安培训，熟识消防知识。在职期间勇敢顽强，因救火吸入浓烟过多住院获“小功”一次。
我于20xx年10月进入“速连公司”任职保安员，在职期间一是工作中踏实肯干、有责任心。服从公司领导的工作安排，认真贯切落实各项规章制度。工作时善于发现问题并及时向上级汇报，认真检查车辆进出，对员工违规敢管敢罚、正规化执勤、站姿规范，接听电话使用正规文明用语，简单明确陈述事情，在保安会议中多次得到上级的认可。 二是团结同事，有良好的团队精神，热心公益活动，20xx年年底积级响应公司组织的活动要求。组织了李海锋、林运龙（现任车间班长）等人进行了武术训练，使他们在20xx年春节晚会中表演棍术中充分表现出军人的气质，并获全厂员工的认同。在训练期间，时间仓促且难度较大，在几乎放弃的情况下，我能及时地对他们进行了心理辅导。并毅然放弃了自已上台表演主角的机会！并合理调整上台表演顺序，让他们每个人在舞台上展现自我风采。
三是积级进取，经常看读一些“人际关系”、”心理学”之类书籍来提高自我素质。利用下班时间报读了“诚信电脑培训学校”的电脑维修班（已结业）与网络维护和管理班。更一步加深自已的文化素质。
当然，金无赤足，人无完人，我个人觉得自己的专业水平、领导能力还有待进一步的提高，希望公司领导能够给机会让我在保安队长这一岗位继续锻炼、继续学习，弥补自己的这些缺点。如果我能当选，我将决心履行以下职责
1、对公司的安全负具体责任，带领全队人员执行各个岗位职责，认真做好安全保卫工作。
2、制定保安队的月工作安排（包括学习、训练安排），做好全体保安人员的政治思想工作。
3、处事公道，言行文明，对自己的缺点错误勇于改正，虚心接受工作建议和意见；带领全体保安人员学习各项规章制度及做好执勤、防火、防盗等安全保卫工作，制止突发事件的发生。
4、每月召开一次保安例会，每月对保安工作进行一次讲评。
5、做好保安员的岗位培训、专业技能训练及考核工作。
6.熟悉公司周围的社会治安情况，及时提出保安工作的建议和要求，以保障员工安全，维护公司的财产安全
7廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪行为作斗争。 8认真完成领导交办的其他任务。
这次竟选队长我将以平常心对待，如果我不能当选，说明我离保安队长岗位的要求还有一定的差距，我将以此为新的起点， 居上而不骄，处下而不忧，继续踏实工作，改进自己的缺点，通过学习、实践，不断提高自己的综合能力，希望是自信的动力，自信是成功的源泉，我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，
特此申请
此致：
敬礼！
申请人：
部队长干申请书2
尊敬的领导:
在今天，我正式提出辞职。
保安队长在商场里是一个较为特殊的位置，这个职位直接关系到商场的正常运作，自上任来，诚惶诚恐、如履薄冰，怎敢不尽心竭力？然工作非一腔热忱所能做好，事实证明，我是不称职的。
我自身有三大缺陷：
一、沟通协调能力弱。事是人做的，商场各部门任务不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，因为我自己无法与人有效沟通、及时主动沟通，所以在这方面必然得不到理想的结果。
二、应变能力弱。我做事一板一眼，较为程式化，遇事应变不足，这样看来对人员管理显呆板，对事显教条，尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段，这对于一个保安队长而言是相当致命的。
三、无法有效克制自己的情绪。不管诱因如何，喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌，下级见了觉喜怒无常，同事见了觉猖狂，上级见了觉欠稳重。所谓率性而为，不过是较为理想中的情况罢了。
这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实这些问题我很早就意识到了，虽尽力改进但苦于一直没有多大变化。鉴于此，现在的工作于我已力不从心，颇有油尽灯枯之感，与其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得我继续在此误人误己，贻笑大方。
最后祝愿xx百货兴旺发达！祝愿各位领导、各位同仁身体健康！
此致
敬礼
辞职人：xxx
x年x月x日
部队长干申请书3
尊敬的公司领导：
您好！
我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册；熟悉本岗位岗位职责；掌握园区保安岗位的分布；完善驻场保安管理；配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总：
第一阶段：熟悉阶段
首先、学习公司员工手册、企业文化；
其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求； 第三、了解近阶段保安队的工作重点； 第四、了解物业部保安工作流程； 第五、了解二装现场的管理及相关要求；
第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册； 第七、掌握园区现有保安岗位的分布；
第八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解；
第二阶段：调整阶段
首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。
其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安员的值岗标准。 第三、为了培养保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施情况，根据实施的结果随时进行了相关的调整。
第四、根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的调整，并根据调整方案，
跟进落实情况，以便及时发现不足及时改进。
第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善。
第三阶段：完善阶段
首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并确定了相关的执行标准。 其次、根据原有保安队的运行资料，完善《保安运行手册》，并跟进各岗保安员的落实情况，做到了问题随时发现、随时解决。
第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。
第四阶段：运行阶段
“运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况，根据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理前列，达到“想业主之所想、及业主之所急”的服务意识。
在四个阶段的运行过程中，本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆（含电瓶车、摩托车）的骑行标准的制定及团队意识的体现（北京雨雪天气时的积雪清扫工作）等。
在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，
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