下面是范文网小编整理的经营管理责任书10篇 经营责任书，供大家参阅。
经营管理责任书1
根据《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规的规定，结合本乡餐饮服务单位实际情况，进一步落实经营单位主体责任，确保餐饮环节食品安全，____乡(镇)食品药品监督管理所与餐饮单位: ____________， 负责人:________签订餐饮服务食品安全责任书。
一、牢固树立餐饮服务单位是食品安全第一责任人的意识，全面做好食品安全工作，杜绝发生食物中毒或食源性疾患。
二、认真学习贯彻《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》以及其他相关法律法规，强化法律意识、食品安全意识、行业自律意识，保证向消费者提供健康合格的食品。严格按餐饮服务许可证核定的经营项目从事经营活动。
三、建立并落实食品、食品原料以及食品添加剂和食品相关产品的采购查验和索证索票制度，认真做好进货台帐记录、进货验收工作，食品索证验收登记台帐建立率达100%。对库存食品及原料要定期进行清查，发现过期、变质食品及原料应及时进行销毁处理。
四、采购的'畜禽肉类100%来自定点屠宰企业，必须从正当渠道进货，证、票齐全，杜绝使用病死或来源不明的肉禽及其制品。
五、杜绝使用“劣质食用油(地沟油)、不合格鲜肉或肉制品(瘦弱精)、不合格调味品、工业用盐或非食品原料及滥用食品添加剂的行为”。
六、保证所有食品从业人员按规定进行健康体检，合格后持健康证上岗工作，食品从业人员持健康证上岗率达100%。
七、建立健全食品安全管理制度，加强对从业人员食品安全知识的培训，配备专人或兼职人员负责食品安全管理工作，并坚持每日进行检查， 督促落实餐饮服务食品安全管理制度。
八、不得滥用食品添加剂，规范使用食品添加剂并建立食品添加剂使用台帐。加工制作凉菜必须在凉菜间内进行，并做到专人、专间、专用冰箱、专用空调、专用工具和容器。“五专”实施率达100%。
九、随时维护维修餐饮服务食品安全设施设备，保证其正常运转使用。
十、加强餐(饮)具消毒工作，掌握正确的餐(饮)具清洗、消毒和保洁方法，餐(饮)具消毒和保洁合格率100%。
十一、保持餐饮加工经营场所内外环境卫生，垃圾桶应密闭加盖，并做到日产日清;做好防蝇、防鼠、防虫工作。
十二、发生食物中毒或疑似食物中毒时，要在第一时间报告食品药品监督管理部门，积极配合相关部门调查，主动做好善后工作，不得迟报、瞒报。
十三、在进购食品中因不慎、疏忽购进不合格食品(三无产品);不得销售来源不明、不合法、票证不齐全的食品，凡擅自进销者，一经发现，严肃处理，决不姑息迁就。
本责任书自签订之日起生效,损坏或丢失后需补签的在乡食药监所补充签订。
监管单位(盖章) 责任单位(盖章)
负 责 人：________(签字)
20____年____月____日 20____年____月____日
经营管理责任书2
甲方：x有限公司董事会
乙方：x有限公司总经理经营团队
根据20xx年董事会目标，经董事会研究，董事会(甲方)对经营团队(乙方)实行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司20xx年经营管理目标，为确保目标实现，特订立本《经营管理目标责任书》，以供双方共同遵守。
一、本责任书有效期限：
20xx年12月25日至20xx年12月24日止。
二、考核对象：
由总经理组建的经营团队成员。
三、绩效指标值的依据：
在对当前宏观经济环境及行业发展趋势充分调研分析的基础上，结合x有限公司20xx年生产经营目标完成情况制定了《20xx年生产经营目标》。
四、考核指标与考核的相关规定
1、考核指标
2、考核指标数据来源及考核办法
(1)经营指标考核数据，以月度生产经营分析简报为依据;按月度分析，年底由企管部集中汇总，审核。
(2)常规性工作考核数据，由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价，季度汇总;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供。
(3)突破性工作考核数据，由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供。
(4)各公司负责以上指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书面总结无实质内容的直接评为0分。
五、考核评价及奖惩标准
董事会委托企管部进行考核，年终由企管部对经营责任人的绩效实施考核评价，出具考核评价报告，报董事长审批后，拟定奖惩内容。
考核得分参照经营团队负责人的意见，按照分管工作情况挂靠。按照绩效工资数乘以分值所得数额进行落实;超过目标绩效工资的部分最高按目标绩效工资的50%落实到被考核人;低于目标绩效工资的按实际数额落实;完不成利润目标或因管理不善出现人员死亡事故的按照损失额扣发绩效工资，最低按照目标绩效工资的40%落实。
六、绩效工资的落实
核完成情况统算，按考核结果落实。
七、责任书变更解除与终止及法律责任
1、变更：甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的.进行适当调整;被考评人在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考评人同意。
2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考评人可单方解除：
(1)被考评人违反集团或公司重大经营管理方针政策和目标规划时; (2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时; (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。
3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。
4、法律责任：
(1)在考核期中如出现重大失误，经董事会决议，有权降级使用或解聘，给公司造成损失的依法追究其经济责任。
(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
(3)单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
八、效力
本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。
九、附则：
死亡事故：指一次事故中死亡职工1人的事故。
重大伤亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。
备注：本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。
考核人：
被考核人：
实施人：
xx年xx月xx日
经营管理责任书3
授权方：_____________
责任方：_____________
20_年__公司与行政部经营目标管理责任书00
公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。
一、经营目标
1、20_年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。
2、20_年行政部全年费用目标为：28。2万元整。
二、责任与权利
责任：
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利：
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配方案必须交公司核定）
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的'费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间：
20_年1月1日——20_年12月31日止
授权方：_________公司（简称）
代表人（签字）：
责任方：________________________
代表人（签字）：________________
经营管理责任书4
为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与经营管理部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。
（一）工作目标：
1、设备、交通、火灾、失窃零事故
2、客户满意率≥90%
3、顾客投诉处理率100%
（二）工作内容
1）对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关购买、销售的安全规章制度和操作规程；
2）负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核和安全管理，教育职工遵章守纪，认真执行公司的安全生产管理制度，确保安全生产的顺利进行；
3）负责组织本部门范围内的定期和不定期的'安全、防火检查，对查出的问题落实整改，做好本部门保卫防范工作；
4）负责对入厂供、求方协调管理，配合安技部安全工作；
5）认真执行相关的法律法规，做好采购、销售产品的“一书一签”（化学品安全技术说明书、化学品安全标签）工作及必须的安全技术交底工作；
6）将安全工作纳入本部门议事日程，做到同布置、同检查、同考核、同评比，表彰先进，奖优罚劣；
主要负责人：XX
经营管理部负责人：XX
签字生效日期：20xx年XX月XX日
经营管理责任书5
提要：凡因发挥主观能动性采取有力或持续措施的，在增收节支等方面有明显经济效益的，经过本人专题书面报告，总经理审核批准程序，给予一次性嘉奖。
按照公司05年各项工作的指导思想，即加强营运经营意识、加强安全预防意识、加强服务品牌意识、加强管理责任意识、加强职工亲民意识，为了较好地完成上海巴士公交有限公司下达的年度经营管理目标任务，同时确保公司经理室年初提出的三大满意度目标的全面完成，特制订本年度队长经营管理目标责任书如下：
一、考核指标及标准（详见附件一、附件二）
二、考核办法
（一）车队长岗位工资1500元/月（含150元车贴），并实行绩效挂靠，具体办法如下：
（1）合格班次计件奖，完成目标营收403万元，计划挂靠1000元，完成超目标营收411万元，计划挂靠3250元（含年终奖励），月度考核结算，见附件一，
（2）重点项目管理奖，计划挂靠750元，月度考核结算，见附件一，
（3）季度工作讲评奖，计划挂靠1500元，季度考核结算，见附件二，
（二）季度工作讲评奖采用100分制，每分值5.00元，按实际得分计奖。
（三）上述分配已包括年终奖。
三、有关说明
（一）公司每月对各车队经营管理情况作一次考评，每季度对各车队经营管理情况作一次评估结算。各车队须做出书面情况分析，提出下一步对策措施，于次季第一个月5日之前报公司倪鹤云副经理，由Z汇总小结报宝山巴士投资开发部。
（二）涉及对各车队的指标考核，各职能部门应将有关书面资料经主管负责人签字后，月度考评于次月10日之前、季度考核指标的资料于次季第一个月6日之前报行政部。行政部经过分析汇总后应于当月15日之前形成书面报告，在报请总经理审核批准后，落实经济考核和工作讲评。
（三）为贯彻经理室提出的“责任正向分解，绩效逆向挂靠”的.指导思想，车队长每月对所属路线线长、调度员、班组长的工作业绩承担管理责任，具体挂靠金额见附件一。
（四）公司设立增收节支单项成果奖。凡因发挥主观能动性采取有力或持续措施的，在增收节支等方面有明显经济效益的，经过本人专题书面报告，总经理审核批准程序，给予一次性嘉奖。各线（车队）主营成本或管理费用下降，其下降额可折算合格班次计奖，反之亦然。
（五）对在年度管理工作中有突出贡献的，将给予年度一次性奖励。
（六）本目标责任书考核期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日底止。
（七）本目标责任书一式二份，签约双方各执一份。
（八）本目标责任书经过甲、已双方签字后生效，如遇与上级有关定相抵触时，以上级规定为准。
签约双方：
总经理（签字）：xxx
车队长（签字）：xxx
20xx年xx月xx日
经营管理责任书6
依据《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实行条例》、《餐饮服务允许管理方法》、《餐饮服务食品安全督查管理方法》等法律法规的规定，结合本乡餐饮服务单位实质状况，进一步落实经营单位主体责任，保证餐饮环节食品安全，____乡(镇)食品药品督查管理所与餐饮单位:____________，负责人:________
签订餐饮服务食品安全责任书。
一、坚固建立餐饮服务单位是食品安全第一责任人的意识，全面做好食品安全工作，杜绝发生食品中毒或食源性疾患。
二、认真学习贯彻《食品安全法》、《餐饮服务食品安全督查管理方法》以及其余相关法律法规，增强法律意识、食品安全意识、行业自律意识，保证向花费者供给健康合格的食品。严格按餐饮服务允许证鉴定的经营项目从事经营活动。
三、建立并落实食品、食品原料以及食品增加剂和食品相关产品的采买检验和索证索票制度，认真做好进货台帐记录、进货查竣工作，食品索证查收登记台帐建立率达100%。对库存食品及原料要按期进行清点，发现过期、变质食品及原料应及时进行销毁办理。
四、采买的畜禽肉类100%来自定点屠宰企业，一定从正当渠道进货，证、票齐全，杜绝使用病死或本源不明的'肉禽及其制品。
五、杜绝使用“低质食用油(地沟油)、不合格鲜肉或肉制品(瘦弱精)、不合风格味品、工业用盐或非食品原料及滥用食品增加剂的行为”。
六、保证全部食品从业人员按规定进行健康体检，合格后持健康证上岗工作，食品从业人员持健康证上岗率达100%。
七、建立健全食品安全管理制度，增强对从业人员食品安全知识的培训，配备专人或兼职人员负责食品安全管理工作，并坚持每日进行检查，督促落实餐饮服务食品安全管理制度。
八、不得滥用食品增加剂，规范使用食品增加剂并建立食品增加剂使用台帐。加工制作凉菜一定在凉菜间内进行，并做到专人、专间、专用冰箱、专用空调、专用工具和容器。“五专”实行率达100%。
九、随时保护维修餐饮服务食品安全设施设施，保证其正常运行使用。
十、增强餐(饮)具消毒工作，掌握正确的餐(饮)具冲刷、消毒和保洁方法，餐(饮)具消毒和保洁合格率100%。
十一、保持餐饮加工经营场所内外环境卫生，垃圾桶应密闭加盖，并做到日产日清;做好防蝇、防鼠、防虫工作。
十二、发生食品中毒或疑似食品中毒时，要在第一时间报告食品药品督查管理部门，踊跃配合相关部门检查，主动做好善后工作，不得迟报、瞒报。
十三、在进购食品中因不慎、粗心购进不合格食品(三无产品);不得销售本源不明、不合法、票证不齐全的食品，凡擅自进销者，一经发现，严肃办理，决不姑息迁就。
本责任书自签订之日起奏效,损坏或扔掉后需补签的在乡食药监所增补签订。
看守单位(盖章)：责任单位(盖章)：
负责人：________(签字)
20____年____月____日20____年____月____日
经营管理责任书7
为了进一步加强我县网吧行业安全管理工作，切实做好治安防控，歇制各类刑事、治安案件的发生，杜绝治安灾害事故和重特大火灾事故的发生和维护网络信息安全，依据为根据《互联网上网服务营业场所管理条例》和有关法律法规的规定，结合我县实际，特制定本责任书。
一、网吧职责：
(一)建立安全管理制度：
1、安全管理制度必须上墙并逐条落实;
2、网吧经营时要有经过培训的安全员在岗巡查。
(二)严格执行实名登记制度
1、在网吧明显位置摆放、张贴“上网请出示登记身份证”标志;
2、上网人员必须同时出示本人有效身份证件和上网卡，经网吧工作人员核实其身份无误方可上网，严禁“借卡上网”现象，对使用“临时卡”的上网人员，网吧工作人员必须认真核对其身份后录入网吧实名系统;
3、登记内容在公安机关依法查询时予以提供。
(三)严格落实网吧安全技术措施
1、在经营期间，安全技术措施必须在线运行;
2、必须保留60日上网日志;
3、在新办、迁址过程中没有落实安全技术措施、没经过公安机关安全审核的网吧不得营业;
(四)加强场内安全巡查
1、不得利用网吧制作、复制、查阅、发布、传播反动、淫秽、色情有害信息;
2、发现上网消费者有违法行为的，应当立即予以制止并向公安机关举报;
3、不得利用网络游戏或者其他方式进行赌博或者变相赌博活动;
4、加强网吧营业期间的安全巡视工作，重点加强窗台、墙角、卫生间、垃圾桶、纸篓等处的检查，发现可疑物品及时向公安机关报告。
(五)加强消防安全管理
1、网吧经营环境必须确保整洁有序，严禁“脏、乱、差”;
2、网吧内严禁吸烟和使用明火;
3、定期检查维护消防器材，确保完整有效，保证疏散通道和安全出口的畅通;
4、网吧内禁止带入、存放易燃易爆物品
(六)、不利用互联网上网服务营业场所制作、下载、复制、查阅、发布、传播或者以其他万式使用含有下列内容的信息：
1、反对宪法确定的基本原则的;
2、危害国家统一、主权和领土完整的;
3、泄露国家秘密，危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的;
4、煽动民族仇恨、比族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的`;
5、破坏国家宗教政策，宣扬邪教、迷信的;
6、散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的;
7、宣传淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪的;
8、侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的;
9、危害社会公德或者民族优秀文化传统的;
10、含有法律、行政法规禁止的其他内容的。
二、辖区派出所职责：
1、负责辖区网吧日常安全管理工作，并随时掌握辖区各网吧治安情况。
2、逐级签订安全责任书，建立健全网吧基础信息档案和各类台帐，做到底数清情况明。
3、定期对网吧安全进行检查，每季度检查不少于3次。并对检查中发现存在的安全隐患监督整改，对不接受整改的依据有关法律法规进行处罚。
⑴检查网吧各项制度完善落实情况。
⑵检查网吧安全设施运行情况和安全措施落实情况，严格禁止上网人员携带易燃易爆物品或其他违禁物品进入网吧。
⑶检查监督网吧实名制登记制度落实情况和上网日志留存系统运行情况。
4、负责辖区网吧治安管理和各类治安、刑事案件的侦破工作。
5、对辖区网吧整改的治安问题和火灾隐患情况进行复查，对不接受检查和没有按照要求整改的依据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《互联网上网服务营业场所管理条例》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《消防法》、等法律法规进行处罚。对忽视治安、消防工作，造成重、特大案件、治安事故的经营场所负责人依法追究刑事责任。
三、本责任书一式三份由责任双方代表(负责人)签字后生效，有效期一年，一份存档，辖区派出所和网吧经营者各持一份。
派出所(公章)网吧(公章)
负责人负责人
20xx 年 月 日
经营管理责任书8
为充分调动集团各经营单位管理人员积极性，确保集团总部下达给各经营单位年度经营目标的实现，集团总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人(以下简称乙方)负责 总部港的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的。
在完善公司以经理人负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动集团各经营单位经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立集团总部对各经营单位的经营目标责任考核体系，以加强总部对各经营单位的有效监控;推动各经营单位乃至整个晨明集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代20xx年的计划考评;推动各经营单位管理手段和经营风格的转变，增强各经营单位管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年度考核期间：
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻各经营单位公共分摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支经营管理人员的工资(具体标准和方式等按照集团行政人事中心批准的方案执行);
4、甲方有权对乙方的`经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：
项目指标、标准权重、指标数、净利润率 。
(1)净利润率=税前利润总额/实际总收入;
(2)净利润=总收入—招商成本—管理费用—招商费用—财务费用—公共分摊费用—税金;
(3)招商成本：直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧);
(4)管理费用(标准待定)：差旅费、电话费、招待费、办公费;
(5)招商费用(按租金额的1%-1.2%)：佣金、回扣、业务提成;
(6)财务费用(按实际发生额计)：汇兑损益、利息、银行手续费;
(7)公共费用摊销(按实际发生费用)：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;
(8)税金(按实际发生额)
(9)应分担的固定资产原值：20xx年度折旧：
(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
(11)以上金额数均以到帐为准。
本条内容以财务确定的意见为准
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度招商政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向执行总裁说明未完成的原因，并拿出切实可行的改进措施。
5、乙方享有经营管理人员的指挥权;
6、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权以及对主管和普通员工的任用和辞退决定权;行使辞退权需实现征询集团法务意见，避免引起不必要的劳动争议。
7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交执行总裁及董事长核准后方可实施;
8、乙方拥有对集团总部公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;
9、乙方拥有原材料采购、活动策划规模、时机及定价和招商定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获执行总裁及董事长核准后执行;
10、乙方在核定的费用管理额度内享有 500 元 以下(含 500 元)单据报销终审权;500 元以上的单据报销审核权;以董事长确定的意见为准。
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);
12、乙方经营管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得
工资=考核分值x双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成收入指标÷总收入考核指标×100×45%+乙方经营管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%;请财务核算。
13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方参考所在经营单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有;
xx、净利润超额部分的 20 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由集团执行总裁和各经营单位第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，集团行政人事中心、财务中心、经营单位各持一份。
集团执行总裁： 经营单位第一负责人：
日期：20xx年 月 日 日期：20xx年 月 日
经营管理责任书9
甲方：延安华圣三农科技服务有限公司
乙方：财务负责人
经甲乙双方友好协商，本着平等、自愿、互惠互利的原则，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订____年度部门目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。
一、目的：
通过分解公司年度经营目标、年度重点工作，明确各部门核心工作和关键指标，以保证公司年度经营目标的实现；建立公司经营目标责任考核体系，推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展；用量化考核指标替代粗线条的考评；分为非采购期、采购期两个阶段的考核，加大对可量化指标的考核，减少不可量化指标的考核，替代粗线条的考评；推动各部门管理手段和管理风格的转变，增强管理层的责任意识和经营管理意识。
二、____年度考核区间：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的权利与义务：
1、甲方必须为乙方业务开展提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方必须按公司规定按月向乙方支付人员工资（具体标准和方式等按照公司相关规定核发）；
3、甲方有权对乙方的业务开展过程进行检查、监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方业务开展中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、甲方有权对乙方的业绩进行定期考核；
四、乙方的权利与义务：
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定；
2、乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责；
3、乙方应完成下列主要业务目标：
3.1.考核指标定义
3.1.1.农资销售额
指：管辖区域全年所有农资销售额总和与所管辖区域所有员工出勤月份总和的比值；
计算公式：定额农资销售额—全年所有农资销售额总和
3.1.2.财务账务处理
指：财务数据及时准确
3.1.3.收购质量
指：所管辖区域采购果品质量的平均不合格率；
计算公式：回货不合格项的总重量÷回货总重量×100%
3.1.4.收购数量
指：所管辖区域各级服务人员完成的收购人均量；
计算公式：所管辖区域的.回货总重量÷所管辖区域人员（含站长）
3.1.5.采购费率
指：单公斤采购费用
计算公式：全年所有行政费用总计÷回货总重量×100%
3.2.单项指标评分：
单项指标得分=该项指标得分×该项指标的权重
最终考核成绩=单项指标之和
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与管理活动有关的各项文件和资料；
5、乙方享有部门员工的管理权和指挥权；
6、乙方享有业务经理级以下员工的辞退权，总站经理的任免建议权；
7、乙方按时参加公司组织的月度经营会，并严格落实各项会议决意，完成各项重点工作计划。
8、乙方应接受甲方对其月度工作进行考核；
9、乙方应接受甲方对其年度工作进行考核；
五、目标考核和奖惩办法
1、甲方对乙方年终工作业绩考核成绩实行奖金激励的政策。
2、年终管理层人员的奖金按整体公司目标达成的业绩提取奖金总额，并依据个人年终最终考核成绩和年度出勤月份发放年终奖。
3、个人奖金系数为1。0；
4、个人年终奖金的计算；
个人奖金=个人奖金分配分值×每分值奖金额
注：（1）个人奖金分配分值=考核成绩×奖金系数×考核区间的出勤率
（2）每分值奖金额=奖金总额÷全部管理层个人奖金分配分值之和
六、其他：
1、本责任书相关内容由公司行政管理服务中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和责任中心第一负责人签署后立即生效。
3、本责任书一式三份，公司总经理、行政管理服务中心、责任中心各执一份。
公司总经理：____________
责任人：____________
日期：____年____月____日
经营管理责任书10
为保证我市餐饮服务食品安全，保障广大花费者身体健康，进一步贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》和《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规，依据上司相关文件精神，结合我市实质，特制定本责任书：
一、坚固建立餐饮服务单位负责人为食品安全第一责任人的食品安全意识，增强行业自律、依法诚信经营，全面做好食品安全工作，保证花费者饮食安全。
二、建立健全食品安全制度，装备专职人员负责食品安全管理工作，并坚持每日进行检查，督促落实食品安全管理制度。
三、增强食品从业人员管理，保证全部食品从业人员按规定进行健康体检，拥有效健康证上岗，按期组织从业人员睁开《食品安全法》、《食品安全法实行条例》、《餐饮服务食品安全操作规范》、《餐饮服务食品采买索证索票管理规定》等法律法规及规章、规范性文件的学习。
四、建立并落实食品及其原料进货检验记录制度，认真做好进货查竣工作和进货台账登记，食品原料索证索票存案、台账登记，建立率达100%。
五、采买的生肉及制品一定从正当渠道进购，证票齐全，杜绝使用病死或本源不明的畜禽肉类及其制品。
六、不使用不吻合食品安全要求的食用油脂、低质食用油和荒弃食用油，不使用散装油脂，不违纪增加非食用物质或滥用食品增加剂，对食品增加剂要严格实行专人采买、专人保存、专人领用、专人登记、专柜保存。
七、若有自制饮料（包含调制和现榨）、自制调味料的，保证按要求向餐饮服务食品安全看守部门存案所使用的食品增加剂名称，并在店堂醒目地址及菜单上予以公示。
八、食品制作过程各环节操作规范均吻合安全要求，不使用非食用原料加工食品，不使用过期变质和被污染的食品，不使用非食品器具及容器、包装资料。
九、餐饮单位举办10桌（含10桌）以上的.宴席、学生集体用餐的食品成品应留样。留样食品应按品种分别盛放于冲刷消毒后的密闭专用容器内，在冷藏条件下存放48小时以上，每个品种留样量许多于100g。
十、储存食品的场所、设施保持洁净，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂，不存放有毒、有害物件（如：杀鼠剂、杀虫剂、清洗剂、消毒剂等）及个人生活用品。食品应当分类、分架存放，距离墙壁、地面均在10cm以上，并按期检查，使用依照先进先出的原则，及时除掉变质和过期食品。食品冷藏、冷冻储藏做到原料、半成品、成品严格分开，不在同一冰室内存放。冷藏、冷冻柜（库）有明显区分标记。
十三、随时保护维修食品加工设施设施，保证其正常运行使用，并保持洁净。
十四、增强餐饮具消毒工作，掌握正确的餐饮具冲刷、消毒和保洁方法，餐饮具消毒合格率100%。
十五、保持加工经营场所内外环境整齐，垃圾桶应密闭加盖，并做到日产日清;做好防蝇、防鼠、防虫工作。
十六、增强餐厨荒弃物管理，做好餐厨荒弃物办理流向登记。
十七、发生食品中毒或疑似食品中毒时，踊跃迅速上报并配合相关督查部门检查办理，主动做好善后工作，不迟报、瞒报。
十八、餐饮服务单位须严格自强自律，诚信经营、守纪经营。在平常督查检查中如发现上述违纪行为，我们将依照《中华人民共和国食品安全法》相关条款予以严肃查处，决不姑息。
十九、此责任书一式两份，食品药品督查管理局和餐饮服务单位各一份。
责任单位（盖章）：食品药品督查管理局
负责人（签字）：法定代表人（签字）：
20__年___月____日20__年___月___日
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