下面是范文网小编整理的精选方案策划3篇(方案策划文案)，供大家品鉴。
精选方案策划1
为了丰富员工的业余生活，培养员工团队精神，增强员工凝聚力，促进各部门之间友谊，营造一个自信、阳光、充满朝气、永不服输的企业氛围，展示员工青春活力。特举办本届接力赛。
一、活动名称：友谊接力赛
二、活动口号：团结、奋进、拼搏
三、活动宗旨：友谊第一 比赛第二
四、活动地点：公司篮球场
五、参赛对象：公司全体员工
六、活动形式：
1、 共分六组、六跑道，90米*6接力比赛。
2、 六组同时举行比赛，按接力赛用时最短获胜，分冠军、亚军、季军三个奖项。
3、 根据现部门男女比例，组合搭配后分六组，每组参赛选手为6名（4名男生与2名女生）。
1组：人事行政部、总办、财务部组合
2组：开发部组合（开发部、策划部、研发部）
3组：国际销售部、国内销售部、设备科组合
4组：生产制造部（采购部、仓库组、计划部）、质量部组合
5组、6组由生产部、丝印车间组合
七、比赛要求：
1、比赛必须坚持友谊第一、比赛第二原则。
2、推荐的裁判必须保证比赛公平和公正。
3、报名人员不得无故退出比赛。
八、人员安排：
1、裁判：2人，秩序维护及现场布置8人；
2、办公室：负责后勤服务，如车辆，哨子，拍照，药箱等。
九、时间安排
1、10月26日—10月31日由公司全体员工个人自主报名
2、11月4日晚上17:30开始比赛
3、11月9日早会期间颁奖
十、奖项设置
冠军奖励6人*200元/人=1200元
亚军奖励6人*100元/人=600元
季军奖励6人*50元/人=300元
十一、费用统计
附：比赛规则
一、为保证比赛过程顺利进行及比赛人员安全，比赛须穿平底鞋，不得穿高跟鞋或赤脚。
二、必须遵守以下比赛规则，违反比赛规则视为淘汰。
1、跑道始端与末端分别站3人，起跑时比赛人员不得超过踩在两端起跑线。
2、比赛人员手持接力棒，比赛起跑以跑道始端裁判哨声为准，不得抢跑。
3、为保证比赛人员安全，比赛过程中比赛人员不得抢占其他人员跑道。
4、比赛人员到达另一端时，将接力棒交给下一人员，同样手持接力棒跑向另一端。
三、比赛以每一组最后一名选手到达始端线的时间决定比赛胜负。
精选方案策划2
活动时间：xx年12月30日晚6：00到7：30
赞助费用及回报计划
1、赞助费用为人民币：
2、赞助补偿计划：
宣传：赞助商的海报和横幅由举办方负责在校内和公寓宣传栏内张贴。
项目合作进度
a方：<1>a方作为活动主办单位，整个活动由a方自行策划、筹备及组织开展，并保证整个活动顺利完成。
b方作为活动的赞助单位，参与协助和支持本次活动。
<2>a方执行相关宣传计划，保证b方的广告宣传效果，但b方需提供相关资料。
<3>a方应保证活动顺利进行，并在活动过程中与b方保持沟通。
b方:<1>b方有权过问a方活动的进度，a方必须如实反映。
<2>b方负责为本次活动提供相关物品或资金。
附则
1、协议的合作时间为xx年 月 日到xx年 月 日，
协议合作期满后双方就继续合作事宜进行磋商，并根据需要续签合同。
2、未尽事宜，双方经协商后再做补充解决，补充协议仍具法律效力。
3、在执行过程中，如果双方有不可预测的因素导致在双方之间可能产生的一切争论均可协商解决。
4、保密条款：双方应保守协议条款的保密。
a方： b方：
一、活动背景及宗旨
送走了暖夏的火热和秋的丰硕，我们迎来了冬的美丽，并以期盼的心情，迎接又一个新年的到来。新年的脚步逐渐临近，农大师生在欢乐祥和的气氛中即将迎来崭新的xx年。山东农大为迎接新的一年到来，营造元旦欢乐氛围，丰富同学们的节日活动，由校团委主办，各学院承办的元旦游园活动将在xx年的最后一个夜晚隆重举行。
二、活动目的
通过大众参与活动的形式，让同学们感受到校园丰富的文化活动，并参与其中，形成良好的校园文化氛围，增强学校的人文气息，缓解期末复习的紧张情绪。
三、活动主题：喜迎元旦，追忆童年
四、活动概况
1、活动时间：
2、活动地点：东校区篮球场
3、活动对象：山东农业大学东校区全体同学
五、活动流程
前期策划准备：1、新闻中心负责宣传海报
2、征集同学们感兴趣的小节目
3、申请借用话筒音箱等设备
4、确定活动中各节目的相关规则（见附录一）
5、制定活动细则（商家赞助形式及相关宣传工作、宣传方式见附录二）
6、确定奖品的发放制度
六、活动过程：
1、中心舞台及整体风格：采用三周环绕性，用桌子将场地围城三面，在入口处设置许愿墙，用气球装饰，营造氛围。
2、以《童年》为主题曲，在六点的时候准时播放，全场演唱。
3、介绍第一环节的小活动：
（1）nba幻想（2）k歌之王（3）大气吹成
4、由双截棍协会的友情出演
5、介绍第二环节的游戏规则
（1）投壶（2）乾坤小挪移（3）吃运气
6、介绍第三环节的节目规则
（1）疯狂嗑瓜子（2）魔幻的方块（3）快乐传递
七、经费预算
活动经费预算
场地布置（灯光租赁） 150元
奖品 60元
其他 100元
总计 310元
八、活动负责人
孔祥芸、焦元波、孟笑、刘晓辉、王翔祥、刘晨、王子豪、胡盈盈、郑书联
附录一
（1）nba幻想
规则：自选题目，难度不同积分不同，每人限答4题，根据积分分发奖励。
（2）k歌之王
由主持人负责领唱儿歌，领唱过程中会出现歌词空白，观众可自愿上前填空，答对者有奖券。
（3）大气吹成
分成三组进行，一分钟之内吹破气球多的人为胜
（4）投壶
每人持十只筷子，在两米之外投，投多着为胜两分钟之内必须投完。
（5）乾坤小挪移
两个纸杯距离一米，转移玻璃珠，一分钟多着为胜。
（6）吃运气
大家来品尝水饺，饺子有各种不同的陷哦！凭运气看你能吃到什么，只有想不到没有吃不到，欢迎品尝。
（7）疯狂嗑瓜子
一分钟内嗑瓜子数量多的为胜。
（8）魔幻的方块
现有各种魔方，在规定时间内复原即可获得奖券。
（9）快乐传递
在桌子上摆上九个盛满水的婉，有参加活动的同学，将乒乓球从第一个碗吹向最后一个，中途乒乓球不能掉出，以时间计时为准。
附录二
1、 活动前的横幅宣传（如。。。预祝山东农业大学游园会取得成功）
2、 抽奖券上将印有赞助商相关信息作为宣传（卡片内容由举办方和赞助方商议而定）
3、 赞助商可提供卡或相关优惠卡由举办方负责派发工作。
附录三
活动奖励制度：比赛中的优胜者可以评工作人员所发的'兑奖券领奖，奖品分为七个档次。
附录四
举办方与赞助商合同书
a方（举办方）：山东农业大学资环学院
b方（赞助商）：
为了有效开展xx年山东农业大学游园活动，a、b双方本着互利互惠共同发展的原则，经友好协商一致根据《中华人民共和国合同法》现就xx年山东农业大学游园会的赞助事宜达成如下协议：
（一） 赞助项目说明
1、xx年山东农业大学游园活动的冠名赞助
2、赞助形式：活动期间经费支出或者相关物品的提供
精选方案策划3
第一章 总 则
第一条 目的
为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。
第二条 适用范围
本规范适用于公司全体员工。
第二章 职责分工
第三条 人力资源管理部门职责
人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
各单位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。
第四条 职能部门(科室)的职责
配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师，设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。
第三章 培训体系
第五条 培训阶段
依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训：综合培训与业务/岗位培训。
第六条 综合培训
由人力资源管理部门根据所招聘员工的入职情况负责组织新员工综合培训。
综合培训的内容包括公司的发展历史、职能部门介绍、企业文化、管理制度、公司经营状况、个人素质训练、团队协作精神等。
综合培训原则上不少于六个学时。
第七条 业务/岗位培训
业务/岗位培训由新员工所在的职能部室(科室)具体负责实施，内容包括工作流程、业务内容等。
业务/岗位培训采用导师制培训方式。
(一)岗位培训流程
1、部门负责人指定新员工的导师，确定培训目标，向新职员和导师明确培训内容、培训目标。一个导师所带新员工不超过2人(含)。
2、新员工在导师的指导下接受相应的岗位培训，熟悉业务内容和工作流程。
3、岗位培训结束时，新员工提交工作小结报告;人力
资源部门组织导师与部门负责人对新员工进行评价;人力资源管理部门组织相关人员对导师进行评价。
(二)导师必备条件
担任新员工导师人员必须同时满足以下条件：
1、具有比较深厚的专业理论知识;
2、熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程;
3、具有较强的责任心和敬业精神;
4、有两年以上本岗位工作经验;
5、最近两年年度的绩效考核等级为良好(含)以上。 (三)导师职责
1、接受来自部门负责人下达的岗位培训任务;
2、对新员工实习业务指导，专业知识和技能的训练;
3、对新员工业务/岗位培训进行评价。
第四章 新进大学生入职培训
第八条 新进大学生入职培训在每年新进大学生完成报到相关手续后进行，由人力资源部负责组织实施。
第九条 新进大学生入职培训内容
新进大学生入职培训内容包括行业现状及行业动态、企业发展历史及企业文化、企业组织结构及部门职能介绍、企业规章制度、职业心态与职业礼仪培训等。
第十条 新进大学生入职培训对象为全日制本科(含)以上
学历及进入管理岗位的专科学历大学生。
第十一条 新进大学生入职培训不能代替各二级单位、职能部门对大学生进行的综合培训与业务/岗位培训。
第五章 培训效果评估
第十二条 人力资源管理部门组织对新员工入职培训情况进行定期或者不定期的检查与评估。
第十三条 导师对所带新员工的培训情况作为该导师的月度绩效考核内容之一。
第十四条 奖励与惩罚
1、公司每年组织一次“优秀导师”评选活动，优秀导师授予荣誉称号并发放“优秀导师证书”，报请公司给予适当奖励。
2、对新员工入职培训认真执行、效果显著的部(科)以及执行人，在当年度先进集体(个人)评选中予以优先考虑。
3、对于在新员工入职培训过程中敷衍搪塞、执行不力的基层单位科室或者责任人，取消当年度先进集体(个人)评选资格。
4、新员工在入职培训考核中不合格视作不能胜任岗位要求，可考虑在试用期间终止劳动合同。
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