活动策划经理岗位职责说明书3篇(活动策划经理岗位职责说明书内容)

时间:2023-05-19 16:29:22 工作策划

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活动策划经理岗位职责说明书3篇(活动策划经理岗位职责说明书内容)

活动策划经理岗位职责说明书1

  餐饮部经理岗位职责说明书

  一、二、三、四、岗位名称:餐饮部经理 岗位级别:经理 直接上级:酒店副总 下属对象: 中餐厅主管、咖啡厅主管、特色餐厅主管、行政总

  厨、管事主管、传菜主管、酒水主管。

  五、主要职责:

  1、执行酒店经营策略和方针,全面负责餐饮部经营计划与预算的制定和实施,并确保服务产品质量。

  2、研究、分析餐饮市场,掌握客人需求,根据酒店餐饮客源结构,确定餐饮经营和管理的基本策略,制订年度、各月份的工作计划,推出各季节的食品节或食品周,并督导各部门管理人员完成计划,特别注意大型活动的组织和服务工作。

  3、根据酒店预算管理要求,分析餐饮市场及经营情况,提出餐饮部的预算指导原则,制定并控制预算指标。

  4、定期检查各部门经营情况,会同财务部

  进行成本控制,审核菜量标准及价格并上报执行。

  5、定期进行市场询价,掌握并控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平;及时推出酒水菜品价格的调整方案,报上级批准后实行。

  6、组织实施餐饮部的促销活动,推出食品节。根据食品季节差异和宾客情况研发特殊食品和特殊菜式,研究餐饮市场,制定餐饮促销计划,扩大促销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。

  7、建立并完善餐饮部的各项规章制度,建立服务程序和标准,并督导各部门落实执行情况。

  8、确保餐饮服务质量,督导各餐厅主管解决营销服务工作中的问题。

  9、召开餐饮部每日例会,传达酒店新的政策和决定,提出对各部门工作的要求。

  10、检查餐饮部卫生,严格按照食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作,确保宾客的饮食安全;检查机械设备的正常运转情况,确保安全生产。

  11、负责直属下级管理人员的选拔、培养

  和推荐工作,并对他们的日常工作进行检查、督导。

  12、发挥全体员工的积极性,督导并落实 全部门的培训工作,实施有效的激励手段,提高员工素质,对员工进行定期的考核、评估;严格执行考勤制度和奖惩措施,核实本部门的员工考勤,合理控制人力资源。

  13、协调餐饮部内部各部门的工作,协调与其他部门的工作,确保餐饮部的服务工作正常运转,确保一流的服务质量。

  14、关注宾客,倾听他们的意见,有效的处理宾客的投诉,对市委常委、政府副市长、市人大副主任、自治区副主席等以上级重要客户主要领导来店,跟进到客人离店,并记录档案。

  15、建全管事部的组织,确保后勤保障职能,加强餐饮物资设备的管理,核实各项物品盘点表,严格控制物品耗损率。

  策划推广经理岗位职责说明书

  经理岗位职责说明书范本

  策划经理主要岗位职责

  策划经理岗位职责描述

  运营策划岗位职责说明书

活动策划经理岗位职责说明书2

  中国联合网络通信有限公司武汉市分公司 武昌营销服务中心客户经理岗位职责说明书 工作职责

  1.联系客户,全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。

  2.开发客户,对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而且对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。这里包括,一是客户现在还不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。

  3.销售产品,根据公司的经营原则、经营计划对客户经理的工作要求,对网格进行深入研究。并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。

  4.内部协调,每一个客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此,客户经理“握住”的每笔业务都是公司的财富,需要所有相关部门的全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。

  工作内容

  1.访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。

  2.细分客户。建立目标市场和潜在客户。建立客户档案。

  3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。

  4.客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。

  5.沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。

  6.谈判。与客户进行业务谈判。

  7.办理业务。协助陪客户办理各种业务。

  8.完成直属上级布置的其它各项工作。

  9.完成上级交给的临时任务。

  10.严格按照公司相关操作规程办事。

活动策划经理岗位职责说明书3

  生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责

  职位名称直接上级

  生产部厂长生产部总经理

  职位编号直接下级

  生产部经理

  全面主持生产部的工作

  对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的能力对职责范围内的工作负全责1.负责下达生产计划任务2.安排和控制生产作业进度3.对生产计划情况进行检查

  4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责

  6.对下属人员的考核、评价、鼓励7.订单的审核、登记、汇总、安排生产

  8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.承担对下属的推荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论1.具有大专及以上文化程度和管理协调能力2.具有一定本行业生产管理经验岗位要求

  3.有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳

  1.参加公司每周、月、季度的工作协调会2.参加公司年度工作评比会参加会议

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