实用促销策划方案范文4篇(完整的促销策划方案)

时间:2023-06-05 19:47:00 工作策划

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实用促销策划方案范文4篇(完整的促销策划方案)

实用促销策划方案范文1

  一、销售策划方案运作平台

  公司设置专门机构负责新品牌产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新品牌产品上市前完成营销团队的组合。

  二、销售策划方案品牌产品的设计

  由于老品牌产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,品牌产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合品牌产品。

  1、按白酒的香型来开发,力求品牌产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按白酒的度酒开发品牌产品,形成高中低度系列品牌产品。

  3、有针对性的开发品牌产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进品牌产品,达到品牌产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发品牌产品,建立合理的品牌产品价格体系。

  三、网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新品牌产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对品牌产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

  四、销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

  五、品牌产品利益分配和销售策划方案的费用

  (一)品牌产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照品牌产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售品牌产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

  (二)销售策划方案营销费用的管理

  1、对销售品牌产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

  2、车辆费用、办公费用、库房费用。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

  (二)销售策划方案直销工作的步骤

  1、计直销操作办法(一品一策);

  2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

  3、制定直销品牌产品上市造势活动方案;

  通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

实用促销策划方案范文2

各部门:

  为进一步加大宽带、xx固话及移动I万家宽带的放号力度,加强市场发展力度,充分利用好今年最后两个月时间,确保市场任务指标的顺利完成,经研究决定,出台以下促销方案:

  一、促销主题:I万家宽带超低价,真情回馈千万家!

  二、活动时间: 20xx年11月11日至12月31日

  三、活动内容:

  营销政策

  业务带宽年使用费(元)使用时长(月)优惠政策

  新装光纤2M 56012

  注:

  1、前期洽谈:由城区片管、城区厅经理、市场部宣传策划员一起到小区与物业公司人员进行沟通洽谈,落实宣传位置、现场促销位置等。小区内的宣传载体有:门口横幅、宣传栏、电梯、信箱、楼层贴、楼顶下拉竖幅、报刊广告等。宣传内容为:热烈庆祝xxxx家庭宽带进入本小区!

  2、联合铁通公司到已开通宽带业务的小区:现代人家、丰宝大厦、碧云天小区、大方城小区现场摆摊,一般选择周末白天或平时下午五点至八点客户休闲时间进行。现场促销需配备帐篷、简易桌、横幅、手绘POP海报、宣传单页、业务受理单、复印机等。促销人员尽量统一着装、佩戴工号牌。做好人员分工,装机、后勤及时跟进、落实。要求每月开展10场现场促销。

  3、加强服务厅的宣传、亮化。拟在商贸厅、桂粮厅设立家庭宽带专席,受理宽带业务和演示使用,专席设置一个桌牌,内容为:xxxx宽带已进入。

实用促销策划方案范文3

  一、推广目的

  由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

  二、 推广主题

  秋收

  三、 主题诠释

  语出《千字文》"寒来暑往,秋收冬藏";利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事,同时也体现播牌特有的文化气息。

  四、 礼品促销

  1.礼品一:衣架(见图)

  以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

  2.礼品二:围裙(见图)

  本次推广主题为"秋收","收"其实包含收衣服和收礼品的含义,"秋收"的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显"秋收"的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

  五、促销办法(详见十一活动通知)

  六、 主题海报

  秋收;国庆·中秋快乐。

  七、橱窗布置:

  背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。

  八、店员着装:

  活动期间,店员均穿上围裙。

  九、店铺整体氛围(见图)

  【范例】

  促销活动目的:旺季抢量,同时强化"步步高音乐手机,完美音质"的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。

  促销主题和内容:

  1、主题:"完美音质,随身畅响"

  xx年9月20日-10月31日,凡购买步步高音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

  2、赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。

  3、促销活动的开展方式:此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。

  配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

  4、终端的赠品配送方式:

  派驻促销员的铺货型的卖场:赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。无派驻促销员的铺货售点:最好能借助促销活动转成现金进货;否则,不必在此类售点开展促销活动。

  5、现金进货的售点:由于促销礼品主要是对于实销活动的促销,原则上不补通路库存。建议根据促销开始之前的零售商音乐手机库存的实际情况,按照1/3或者1/4(比例可自定)的数量补部分赠品,后续发货则按一比一配发;而且,这种补库存的情况,必须来自于该售点有新的订单下达。

  6、促销活动注意事项:

  从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。

  招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

  陈列和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用1-2节柜台做专门的音乐手机陈列。工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行。

实用促销策划方案范文4

  一、促销环境分析

  (1)目标消费群体分析

  苏打水在农大校园中的目标消费群体主要为在校大学生和老师,大学生和老师都有较高的受教育程度,对自己所要食用的产品都有较高的要求,而苏打水是一种偏碱性的饮料,能缓解人体内酸碱性失衡的状态,饮用苏打水对于人体的排毒,减脂,排毒,养身等方面极为有效,它是一种最为健康的饮用水,符合大学生和老师对饮用水的要求标准。

  图表一:对目标消费群体人数的分析

  (2)苏打水适用媒体的分析

  1、校园广播:我们的目标群体主要是农大在校学生和老师所以校园广播可以让我们的目标消费者及时的听到。

  2、报纸:在校大学生和老师都是受教育程度较高的人群,大多有阅读报纸的习惯,因此我们在报纸上宣传可以让我们的目标群体及时看到。

  3、移动传媒:移动传媒宣传费用较低,而且我们在其上面可以投放针对大学生和老师关于苏打水消费的宣传广告,让他们在坐公交车的时候看到我们的广告。

  4、互联网,博客,微博,微信,QQ, 贴吧:在现在这个网络时

  代我们的目标消费群体经常使用以上的媒体,我们在这些媒体上宣传可以让我们的目标消费群体经常的看到我们对苏打水产品的宣传。

  (3)对目标消费者能接受的苏打水价格的分析

  我们的调查得到的结果:大多数学生所能接受的苏打水价格范围为2—3块钱之间(45%),3—4块钱所占比率为25%,2块以下和4块以上各占15%,综上所述,大多数农大的学子所希望的价格应订在2—3块之间,也可以适当发展3块以上的产品。

  图表二:目标消费者对苏打水价格接受程度

  二、确定促销的目标

  (1)、利润目标

  为了让我们的苏打水饮料店受到更多广大师生的喜爱,充分考虑消费者的利益,充分宣传苏打水店,在一开始我们采用低利润,多销售的计划,我们将利润定在20%左右。

  (2)、销量目标

  在开店期间,我们对苏打水饮料店采取了一系列的促销活动,旨在尽可能的多加宣传的我们的苏打水店,据统计,农大师生大约有30000人,其中会选择购买苏打水的人群占总人数的23%,在开店期间,选择的人数会增加,据估计可以达到30%,如果在开业期间,每人选一瓶苏打水饮料的话,那么销量能达到30000*30%*1=9000(瓶)。

  (3)、竞争目标

  1、吸引众多消费者目标:作为一个新开的苏打水店,要在农大获得生存权,就要吸引消费者的注意和吸引消费者的购买欲望,为其培养更多的忠实顾客。

  2、增强与竞争者竞争的目标:新开的'苏打水店,在一定程度上其竞争力远不如康师傅、统一等产品在其学生中的影响力。所以,通过这次的促销计划,要让更多的消费者认识到苏打水,提高竞争力。

  3、发展忠实顾客的目标:一个企业,要想更好地生存和发展,必须要具有忠实的目标群体,如何建立和维持目标顾客,则需要企业完善其各种服务职能,定期的折扣、降价,从而保持良好的顾客群体。

  (4)、市场占有率目标

  苏打水作为一家新开的饮料店,要想在农大周围的市场发展起来,还需要一点时间,在开店期间,我们旨在让更多的消费者认识到苏打水,并慢慢的喜欢上苏打水。

  图表三:苏打水在农大市场目前的市场占有率

  图表四:苏打水在农大市场未来的市场占有率目标分析

  三、促销预算

  宣传海报和宣传介绍单,以及刮刮卡的印制费用购买小礼品的费用支出雇佣发单员的费用活动过程中的免费给顾客的苏打水成本预算总支出

  1500元1500元600元20xx元5600元

  (1)、宣传海报共印制50份,宣传介绍单10000份,刮刮卡1600张

  (2)、礼品包括毛巾,塑料杯,纸巾,扎发皮筋,小玩具

  (3)、雇佣两名发单员,每天工资100元。

  (4)、试喝的苏打水及又买有送的苏打水共计1500瓶。

  四、促销方案的确定

  (1)、促销活动的时间:开业三天

  (2)、确定促销的方式

  为使苏打水饮料店能顺利开业,并受到广大师生的认知和选择,促销活动是必不可少的,为使促销活动更加丰富,为苏打水能收到更多广大消费者的喜欢,要通过促销人员与消费者的直接交流,面对面的将促销信息传达给促使消费者产生购买行为。由于我们的苏打水饮料店的消费目标群体主要是农大校园内的广大师生,所以采用尽可能简单的促销活动方式。

  (3)、促销活动方案

  1、买赠:在开店期间进店购买苏打水饮料的实行一单购物达 100 元的赠送10元物品。

  2、互动有奖的游戏:购买苏打水饮料一瓶,即可凭购物小票参与“幸运大转盘”的抽奖活动,奖品都是一些小礼品,并且百分百中奖。除此之外,还有现场小游戏的互动,如跳绳,绑腿游戏比赛,参与既有小礼物赠送。

  3、现场试喝的活动:由于许多的消费者对苏打水还不是很熟悉,或者说有些消费者根本就对苏打水一无所知,用这样的一种活动,可以让这些消费者了解苏打水,并积极参与到我们的开业活动中来。

  4、刮刮卡:一单购物达20元的赠送刮刮卡一张,刮开兑奖。

  五、促销活动的实施

  (1)、开业前一天安排三名让发单员到学校门口,以及二号食堂门口,安排一名店员在店门口张贴海报,在学校每栋宿舍楼前各张贴一张海报,以及在教职工家属区、农大附中、农大幼儿园门口张贴海报。

  (2)、在开业当天安排五个店内人员。

  (3)、收银员不仅要负责收银,而且在结账时若有顾客在一单购物达 100元时赠送10元的礼品。

  (4)、店门口安排一名店员,负责互动有奖活动,吸引来往的人流来参与游戏,负责对得到奖品的顾客赠与奖品,维持游戏活动井然有序的进行。

  (5)、在饮料架旁边安排一名店员,负责现场试喝的活动,给一些想买但又迟疑的顾客一杯小的饮料免费试尝。同时,该店员也负责刮刮奖活动,对于刮到奖品的顾客给予相应的小礼品。

  六、苏打水促销的控制及评价

  (1)、促销活动期间对促销活动的控制

  1、促销过程中对目标消费群体的控制

  调查目标消费群体对促销活动的看法、意见、倾向和态度,以及目标消费群体的相应行为、购买情况和其他表现,以及目标消费群体对潜在市场的影响趋势等,依据调查结果对症下药进而在一定程度上控制消费群体。

  2、促销过程中的监督控制

  A、促销方案执行情况

  B、促销实施现场情况

  C、促销资金和物资使用情况

  D、促销过程中的纠偏

  如果发现实施过程同促销方案有较大偏差,我们应立即对促销活动进行调整,改进促销活动的组织方式。

  E、促销过程中的问题协调在促销活动中如果我们内部人员之间产生意见分析,我们将及时进行协调。

  3、苏打水进货控制

  A、制定苏打水进货控制表(具体应涉及问题如下):

  目的地

  运输距离

  运输工具

  运输时间

  运输费用

  (2)、促销活动结束后的评价

  1、促销活动的评价

  A、市场评价指标

  销售额(该指标的测定必须有具体的量化的统计数据,并根据促销活动前后数值的变化进行比较分析。)

  参与人数(参与人数的多少,是评定促销效果的重点。)

  费用额(费用的考核,可以按总费用与个分类费用进行。)

  B、经济利益评价

  促销利润增加额

  本期销售利润

  前期销售利润

  2、促销活动的事后评价

  评价方法

  A、目标比较法

  B、观察法

  C、消费者调查

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