下面是范文网小编整理的活动施工方案共6篇(项目施工策划方案)，供大家参阅。
活动施工方案共1
编号：HBGJ-TF-000
武汉铁路运输中级法院审判法庭新建工程
活动板房施工方案
编制： 审核： 审批：
武汉铁路运输中级法院审判法庭新建工程项目经理部
2017年6月29日
目录
一、编制依据.....1 二、工程概况.....1 三、施工现场条件 1 四、搭设原则及要求......1
（一）搭设原则......1 （二）搭设要求及标准.......2 五、活动板房安装 2
（一）住人集装箱式板房...2 （二）装配式彩钢活动板房..4 六、安全环境管理措施..5
（一）安全措施......5 （二）环境措施......5
一、编制依据
1、根据现场总平面布置图；
2、《施工现场临时用电安全技术规范》；
3、《武汉市建设工程安全文明施工标准化指导手册》。
二、工程概况
建设单位：武汉铁路运输中级法院
项目名称：武汉铁路运输中级法院审判法庭新建工程 建设地点：花城大道以北、土吴路以西
项目设计规模等级：一类高层、公共建筑 气候分区：夏热东冷地区 总用地面积：m2 总建筑面积：.8m2，其中地上m2，地下
三、施工现场条件
武汉铁路运输中级法院审判法庭新建工程正临花城大道主干道。施工现场基坑已基本完成，道路已全部硬化，围墙全部封闭，南侧留置出入口。
现场施工临时用电由现场南侧总配电箱提供，现场用水水源位于现场东侧。
四、搭设原则及要求
（一）搭设原则
根据现场各部位用途不同，划分多个区域，便于组织与管理；在结合实际条件，把活动板房分为：住人集装箱式板房，装配式彩钢活动板房两类搭设，从而达到节约成本与环保的目的。
（二）搭设要求及标准
1、要求板房搭设牢固、稳定、不倾斜并有防御强台风、特大暴雨雪和雷击的能力，以及采用的建筑材料应符合安全、环保、节能和消防的要求；
2、装配式彩钢活动板房应符合规定要求，活动房屋不得超过3层，每层建筑面积不应大于300m2并满足安全、卫生、保湿、通风等要求，每开间必须设可开启窗户；
3、每层建筑面积大于200m2时，应设置至少2部疏散楼梯，房间门至疏散楼梯的最大距离不应大于25m；
4、单面布置用房时，疏散走道的净宽度不应小于；双面布置用房时，疏散走道的净宽不应小于；疏散楼梯的净宽不应小于疏散走道的净宽；
5、板房的防火间距应满足《建设工程施工现场消防安全技术规范》的要求，各板房的燃烧性能等级应为A级；
①每组临时用房的栋数不应超过10栋，组与组之间的防火间距不应小于8m；
②组内临时用房之间的防火间距不应小于，当建筑构件的燃烧性能等级为A级时，其防火间距可减少到3m。
6、办公区室内外高差不小于，四周应设散水和排水沟；
7、宿舍室内净空高度不得低于，每间宿舍居住人员不超过16人，人均面积不得小于。
五、活动板房安装
（一）住人集装箱式板房
住人集装箱采用钢板、夹芯板、螺栓、铝配件、混凝土、木材、瓷砖、玻璃、油漆等材料经过标准的工艺流程制成的一体式活动房，因此运达现场直接进行吊装。
1、吊装前的准备工作 ①吊装场地初步整平；
②根据集装箱尺寸施工放线，人工开挖基槽；
③基础底浇筑10cm厚C20混凝土，砌筑240mm砖基础，确保板房吊装后室内外高差不小于20cm；
④砖基础砌筑期间测量人员时刻控制标高，确保在一条水平线上。 2、吊装时的注意事项
①集装箱吊装过程中，工人必须配带安全帽； ②吊车司机必须是持证上岗的专业人员；
③使用围栏和警示标识，以防止路人进入吊装的危险区域；
④将吊物起吊前先检查确认吊物是否正确的挂在吊钩上，检查并确认没有人处在可能被提起的吊物撞到和刮倒的位置上；
⑤吊装过程中要确保吊物始终处于平衡稳定状态； ⑥集装箱应坐落在砖基础的中线上；
⑦吊装作业完毕，清理施工现场，清查人员和机具，拆除围栏及警示标志，撤离施工现场。
（二）装配式彩钢活动板房
1、材料选用
①活动板房为彩钢聚苯活动板房； ②结构形式为装配式纵向插板结构；
③窗为双玻推拉铝合金或塑钢窗，玻璃厚度5mm； ④墙体厚度不小于,顶板厚度不小于； ⑤彩钢板厚度不小于 cm； ⑥整体抗风等级为10级；
⑦所有板房外表（外墙、屋顶）均为白色，内墙、室内钢结构外露部分为蓝色。
2、基础
现场根据板房建设区土质情况，对地基进行夯实、排水处理，根据布置尺寸放线、开挖基槽，基槽底部采用150mm厚C20混凝土浇筑，在砌筑240mm厚桩基础，从而达到板房支搭的安全需要。
3、施工流程
放线→地梁安装→立柱安装→一字梁安装→调节拉杆→楼面檩条安装→底层钢架校正→走道系统安装→墙板安装→窗安装→门安装→雨篷系统安装→屋面系统安装
4、施工要点
①立柱安装时轴线位置允许偏差不得大于±3mm，垂直度允许偏差不得大于±3mm，柱表面必须干净整洁。（柱安装时要根据楼面檩条的模数先安装檩条两端，再补中间）；
②一字梁轴线位置允许偏差不得大于±3mm；
③在立柱安装时，凡有两根相邻立柱安装完毕，立即安装调节拉杆，以控制立柱左右倾倒晃动；
④在立柱上安装一字梁的同时，楼面檩条中只有使用前后柱边的檩条连接立柱后，才能使立柱之间连成整体；
⑤走道板按安装完后要对栏杆进行校正，栏杆平直度误差不得大于5mm； ⑥外墙板安装时必须轻拿轻放，不得扳口或用力过猛，以免造成外墙板变形损坏，外墙板必须干净、整洁、无污染；
⑦门、窗必须横平竖直，四周缝隙均匀，开关灵活； ⑧确保整个板房稳定、牢固。
六、安全环境管理措施
（一）安全措施
1、走廊、楼梯设置照明设施；
2、工具房、库房内各种料具及材料按型号及类别堆放，摆放整齐，禁止在库房内吸烟，严禁将油漆、稀料及易燃材料和其它材料混放；
3、严禁在板房上打闹； 4、严禁在板房内私拉乱接；
5、开展防火防电的有关知识讲座，确保人人都有防火防电的安全意识； 6、板房建立现场临时用电检查制度，按湖北省建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
（二）环境措施
1、生活区垃圾应按要求堆放在指定地点，严禁随处乱扔，定期清理；
2、生活区不能硬化的场地，应种植草皮，避免扬尘的发生；
3、节约用水，充分利用循环水，进行现场的清洁、混凝土养护、绿化用水等，争创绿色无污染的文明工地。
活动施工方案共2
夏季项目施工“防暑降温”活动方案一、活动目的：
进入盛夏季节，日照强度高，高温天气持续，为切实做好夏季现场施工防暑降温工作，保障一线员工的身体健康、不断改善劳动条件、防止因高温环境引发的员工中暑和其他各类安全生产事故，由安全生产部组织本活动。 二、活动时限：
7月5日-9月5日 三、活动覆盖范围：
银川赛马项目部、天水中材项目部、甘肃白银项目部、青铜峡项目部、石炭井项目部、中宁项目部、白银东区三标项目部、汝箕沟设计室、公司职能部门。 四、具体活动内容：
1、心系一线员工，由安全生产部负责采购并及时给各项目派送夏季防暑降温物资。
①7月6日-8月5日开展以送“水杯（太空杯）、冰糖、菊花茶”为主题的活动； ②8月5日-9月5日开展以送“西瓜、绿豆、应急药物”为主题活动； ③9月6日-10月2日开展以送“西瓜、应急药物”等防暑降温应急物资为主题的活动；
考虑到西瓜不方便派送，我部门建议开展第二、三个主题活动时，将采购西瓜的资金以现金的形式发给项目，由项目自行采购，由检查小组监督检查项目落实。其他物资都由安全生产部统一采购，统一派发。 2、公司职能部门以部门为单位派发防暑降温物资；
3、安全生产部负责开展夏季防暑专项安全培训，主要内容以夏季防暑基本知识、应急措施等为主，各部门、项目部配合，提高一线人员夏季防暑的安全意识和能力；
4、项目合理安排作息时间，严格实行“抓两头，歇中间”的避高温施工措施，加强工作所中的轮换休息，现场落实防温降暑物资。
5、公司成立专项检查组对各项目夏季防暑工作措施进行检查，以保证各项措施落实到位。
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cm大安防的明天更美好!
员工年终工作总结【范文二】
一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】
时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作报告：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
四、在廉的方面：
(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。
(2)在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。
(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。
(5)按规定执行个人重大事项报告制度。
总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
活动施工方案共3
施工方案建议书
【篇1：4、技术建议书-施工方案】
4、技术建议书-施工方案
第一篇 施工组织文字说明
第一章 编制说明及编制依据
第一节 编制说明
第二节 编制依据
第三节 编制原则
第二章 工程概况及工程特点
第一节 工程概况
第二节 工程内容及主要工程量
第二节 自然条件
第三节 施工条件
第三章 组织机构
第一节 施工组织机构的建立
第二节 施工组织管理机构图
第三节 组织机构管理职责
第四章 施工进度计划
第一节 施工进度计划编制说明
第二节 劳动力计划表
第三节 工期保证措施
第五章
第六章 主要施工机械设备配置 施工总平面布置
第一节 施工临时用水
第二节 施工用电
第三节 生产临时设施的布置
第四节 生活临时设施
第五节 施工平面布置图
第七章 主要工程项目的施工方案
第一节 施工准备
第二节 测量及施工放线
第二节 土石方工程
第三节 路基工程
第四节 路面基层施工方案 第五节 路面工程施工方案
第六节 安全设施
第八章 施工技术保证措施
第一节 施工技术管理方法
第二节 施工技术管理人员安排 第三节 施工技术管理措施
第四节 施工节约技术措施
第九章 施工质量保证措施
第一节 组织管理措施
第二节 各分项工程质量保证措施
第十章 检测手段、措施及保证体系
第一节 检验试验手段和措施
第二节 质量保证体系及责任人
第十一章 安全及其它保证措施
第一节 安全生产保证措施
第二节 文明施工保证措施
第三节 冬季施工技术措施
第四节 雨季施工措施
第五节 环境保护措施
第六节 成品保护措施
第七节 民工工资保证措施
第十二章 施工协调管理
第一节 与设计院的工作协调
第二节 与监理工程师工作的协调
第三节 与协作单位间的协调
第四节 协调方式
第二篇 施工组织设计附表
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度图
附表五 施工平面布置图
附表六 临时用地表
第一篇 施工组织文字说明
第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明
一、在接到本工程的招标文件和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。
二、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对现场的踏勘，取得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。对本工程的施工条件、施工特点等方面进行了大量的调研分析工作，所调查的内容涉及到政府与工程建设的有关法令法规、及有关要求和限制，与工程相关的手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，现行规范标准，尤其是工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，供水、供电和雨水、污水排放条件以及有关规定和要求，经济信息等有关工程造价方面的文件和规定等。
三、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对本工程特点，合理安排施工区段和流水段，科学布置机械设备，科学安排施工工序，采用先进的工艺，制定冬、雨季施工措施，加强工程测量和检验试验，实施“过程精品”质量保证措施，以确保安全、文明施工和环境保护。同时，针对
工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工作重点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这是本工程施工组织设计的重点内容。
四、我公司承建过多项类似的工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务。在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们结合本工程的特点，制定了专项施工方案和保证措施。
五、我公司为本工程所选派的项目经理和技术管理人员已经全部落实。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程的实践经验和技术管理水平。
六、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健全的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
七、本施工组织设计严格按照招标文件要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土方、管道、路基路面等专业组成。
八、本施工组织设计仅作投标用施工组织设计，凡未注明计量单位均为“mm”。
第二节 编制依据
一、四川省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目朝天区大高路 （朝天利州界至柳林沟）土建工程招标文件。
二、四川省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目朝天区大高路（朝天利州界至柳林沟）土建工程施工图设计。
三、施工区域现场踏勘、调查的资料。
四、有关现行的市政及公路工程施工及验收规范、规程标准、省、市、有关部门对基本建设的有关工程质量、安全施工、文明施工及创标准化工地等管理制度和规定。
五、我公司的技术力量、机械设备以及有关管理制度等。
六、本工程主要编制依据以下标准：
⑴、本工程采用的技术规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》gb－200
1《给水、排水管道工程施工及验收规范》gb－97
《公路工程质量检验评定标准》jtgf801-200
4《公路工程质量检验评定标准》jtgf801-2004
《公路路基施工技术规范》jtj1033－95
《公路路面基层施工技术规范》jtj1034－9
3■地基基础
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》gb－200
2《建筑基坑支护技术规程》jgj120－99
《建筑地基处理技术规范》jgj79-9
1■混凝土结构工程
《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb－2002
《混凝土质量控制标准》gb－92 《钢筋机械连接通用技术规程》jgj107－96
■砌体结构工程
【篇2：方案建议书】
安防智能化系统设计与施工说明
工 程 名 称：广西百色星光大道小区安防智能化系统工程
建 设 单 位：海龙房地产
施 工 单 位：广西海洋电子科技有限公司
施工及交付地点：广西百色市星光大道小区
主 要 用 途：小区安全防范及小区车辆出入管理
工 程 质 量：达到优良标准
施 工 内 容：智能化系统设备安装及调试
目 录
一、组织机构配备.......2 1、管理人员配备........2 2、劳动力组织准备......
2二、综合布线说明.......
4（一）施工方案依据......4
（二）施工设计及要求....
5（三）具体布线5
三、各系统布点说明......8
四、机房建设说明........11 1、系统概述11 2、机房功能11 3、机房设备1
1五、文明施工.12 a、安全措施12 b、临时用电措施.........13 c、环保保护措施.........13 d、机械安全措施.........13 e、材料及料具管理措施...14
六、售后服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
一、组织机构配备
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排 1、管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，在组建本工程项目管理班子时，我公司 将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，工程部部拟定采用直线职能式的管理模式。工程部部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全监督部和办公室等职能部门。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。人员组如下：
项 目 总 工：方昌伦
项目技术负责人：罗立明
项 目 技 术 员：黄春景
资料员：何海燕
材料员：何海燕
施工工人：公司专职施工队组 2、劳动力组织的准备
（1）建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
（2）.劳务人员的配备
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
本工程施工人员投入计划
（1）管理人员4人 为公司行政人员
（2）敷设管线20人 为公司固定工人
（3）设备安装3人 为公司技术人员
（4）调试人员3人 为公司技术人员
二、综合布线说明
综合布线系统是一项实践性很强的技术，是现代社会信息化的必然产物，是多功能、智能型楼宇的必然要求。综合布线系统对基于各种系统资源的大楼总体功能的发挥并保持各部门长期、高效率的运转发挥着重要的作用。
(一)、施工方案设计的依据
iso/iec 商业建筑物综合布线系统国际标准 eia/tia 568a 商业建筑物综合布线系统美国标准 eia/tia 569 通信布
线管线和空间设计施工标准
cecs72：97 中国工程建设标准化协会标准建筑与建筑群综合布线工程设计规范》
cecs89：97中国工程建设标准化协会标准《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》
iso/iec 和eia/tia-568a 是开放式布线系统设计依据的两个重要标准。它对开放式布线系统的产品性能参数，系统设计方法和端接配件安装都作了明确规定。
eia/tia 569 是为了配合以上标准对开放式布线系统施工制定的标准。
《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》、《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》是我国工程建设标准化委员会于1997年5月
【篇3：施工组织设计建议书】
施工组织设计建议书
表1 施工组织设计文字说明
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2、主要工程项目的施工方案、施工方法 3、各分项工程的施工顺序 4、确保工程质量和工期的措施 5、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 6、冬季和雨季的施工安排 7、质量、安全保证体系 8、其它应说明的事项
编制依据及原则 1编制依据
公路工程项目招标文件、工程量清单、设计图纸及答疑书。 中华人民共和国交通部颁布的现行公路设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。
由业主组织的施工招标标前会议、踏勘现场掌握的有关资料及本投标人自行对现场周围环境的调查资料。
本投标建设同类及类似工程的施工经验，及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况。
中华人民共和国交通部颁布的有关工程预算定额及本投标人的企业定额等。
黑龙江省人民政府、工程所在地人民政府及其所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。
当地民众多年来形成的风俗习惯。 编制原则
本着优质、高效、经济、合理的原则，以业主提供的招标文件和施工图纸为依据，严格执行公路工程有关施工规范，采用先进的施工技术，以机械化施工为主，用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理、精心施工，确保省优。 工程概述
1.现场概况 a.地理位臵
库尔滨至奋斗乡新庆村公路工程全长（包括34队支线、36队支线\\16队支线、51队支线），水泥混凝土路面，是国家通村公路项目之一。本项目合同段为第a13标段，起点为k0+000，终点为k6+000。本标段全长6公里。 b.地形
土壤可分为森林安棕壤、林甸棕壤、沼泽土、草甸黑土四种类型为表层土层，厚度为30cm-40cm，下层为黄粘土层，厚度为150cm-200cm，工程建筑基础稳定，沉陷性小，工程设计无需特殊考虑，基本能满足工程施工要求。 d.水文
场区内以灌溉渠系为主，地下水对混凝土五腐蚀性。 e.气候 该去属温带大陆性季风气候，冬季寒冷干燥，夏季温热多雨，春季气温回升迅速，冷热变幅大，多大风，秋季气温下降迅速，降雨量大，已出现秋澇。年平均气温0℃左右，有效积温2200℃-2400℃，无霜期115天-127天，年平均降水量500mm-600mm，年日照2700小时左右，年太阳辐射110-115卡/m2，平均风速3-4,/s，年蒸发量1300mm左右，解冻期180-190天，最大冻深 2.工程描述 a.路基工程
路基宽度为，填方路基边坡坡率为1: b.桥涵工程
单孔钢筋混凝土圆管涵62 m /6道、双孔钢筋混凝土圆管涵16/1道，盖板涵/1道。 c.路面工程
（1） 水泥混凝土路面：
面层：m2水泥混凝土
（2） 基层：.7m2水泥稳定土基层 （3） 垫层：.9m2风化砂砾垫层 d.主要技术指标
设计速度：30km/h 路基宽度。
路拱坡度 路面%、路肩%
桥涵设计洪水频率：大中桥1/50，路基小桥涵1/25 桥涵设计荷载 公路—Ⅱ级 施工条件 交通运输条件
修筑土场、拌合场通往现场便道，以及利用机耕道。 施工用水条件
在拌合场打深水机电井，水质较好，可以作为生产和生活用水。 施工用电条件
施工用电采用自发电，并备用三台发电机应急用。
活动施工方案共4
XXXXX标“安全生产月”活动实施方案
为响应国家“安全生产月”活动，落实上级单位关于“安全生产月”执行要求，进一步强化项目全员安全生产意识，为项目创造和提供稳定良好的安全生产坏境，现根据总承包下发的《中交路桥重庆忠万高速公路总承包部2014年“安全生产月”活动方案》文件指示，结合本项目实际情况，制定本项目2014年度安全生产月活动实施方案，具体方案内容如下： 一、指导思想为深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行中交路桥、中交南方等上级领导机关的决策部署，深入开展2014年“安全生产月”活动，以“平安交通，人人有责”为主题，以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，切实把安全生产责任落到实处、把各项安全措施落到实处，全体人员齐心协力共同保障工程安全生产工作。2、活动主题平安交通、人人有责。三、活动安排1、成立活动领导小组及机构在确保正常生产工作秩序的情况下，成立“安全生产月”活动的领导小组，以促进安全生产年活动的有序开展。1）小组成员：组 长： XXX副组长：XXXX组 员：XXXX2）小组职责：领导小组负责制定安全生产月活动方案及具体实施相关活动，对本项目安全生产月活动开展情况进行评价、管理。2、活动范围项目部、各施工队、各作业点3、活动主题平安交通、人人有责。4、时间安排安全生产月活动于2013年6月1日至6月30日开展。6月第一周为安全知识宣传及隐患排查周；第二周为安全教育交底周；第三周为安全生产知识竞赛周；第四周为安全生产整改评比周。3、活动方案1、安全安全知识宣传及隐患排查周现场安全措施直接影响安全工作，我项目根据隐患排查治理集中行动的统一要求，结合事故多发的季节特点，认真分析本标段范围内的每一个施工点的安全生产规律特点，在“安全生产月”领导小组的带领下，发动现场管理人员和一线工人全面排查现场的安全隐患。安保部制定安全生产活动计划，并向拟定参加活动的部门和个人做动员工作，同时告知活动月的具体内容事宜，对活动人员提出要求和准备事项。宣传贯彻国家安全法律法规为重点，增设安全宣传广告牌、安全生产宣传栏等设施，张贴安全生产警句、警示标语，加大安全宣传密度，营造全线学习安全生产方针政策、法律法规的环境氛围。2、安全教育交底周进行一次全规模的安全教育及交底，告知施工现场危险源及预防措施，与一线工人共同学习相关安全法律知识及安全救援措施，提高一线工人的安全意识增强自身保护及救援能力。教育交底后，集中组织一次考试，检验教育学习效果。3、安全生产知识竞赛周在本周中，我项目拟将举行一次以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全生产知识竞赛。并对成绩优秀的小组给予奖励。结合本次安全知识竞赛活动，组织全体人员进行一次安全知识的灌输，促进员工安全知识的增长。4、安全生产整改评比周根据安全检查周所发现的安全隐患进行整改复查，联合项目部各个部门对施工现场进行安全检查评价，将检查结果汇总分析，对情况较好的队伍进行奖励，对整改不到位的单位进行处罚。4、活动总结安全生产月活动结束后，由安保部人员对本次活动进行深刻总结，要对本次活动中出现的问题进行详细记录，引以为戒，不断完善自我工作；对本次活动中出现的亮点也要进行详细记录，以此为标准，严格规范今后的工作。
Xxxx项目经理部
2014/5/19
活动施工方案共5
苏州市轨道交通 4 号线工程
车站机电安装及装修施工SRT4-12-12项目
脚 手 架 施 工 方 案
编制人： 审核人： 编制日期：
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中建安装工程有限公司及无锡东方新格环境设计装饰工程有限公司联合体
一、工程概况
1． 项目名称：苏州市轨道交通 4 号线工程车站机电安装及装修施工（SRT4-12-12标）
2． 建设单位：苏州轨道交通集团有限公司
3． 设计单位：上海同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 4． 监理单位：郑州中兴工程监理有限公司
5.施工单位：中建安装工程有限公司/无锡东方新格环境设计装饰工程有限公司联合体
二、编制依据
1、建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社、《钢结构设计规范》GB-2003 中国建筑工业出版社；
2、《建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）》中国建筑工业出版社；
3、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000中国建筑工业出版社；
4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中国建筑工业出版社。
三、脚手架方案选择
1、架体的结构设计，力求做到结构安全可靠，造价经济合理；
2、在规定的条件下和规定使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性及便于施工；
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3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修；
4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收。
四、脚手架的材质要求
1、门架采用MF1219，门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管脚手架》（JGJ76）的规定，并应有出厂合格证明书及产品标志。
2、水平拉接杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑，采用φ48×钢管，相应扣件规格为φ48mm。
3、钢管应平直，平直度允许偏差为管长的1/500；两端面应平整，不得有斜口、毛口；禁使用有硬伤（硬弯、砸扁等）及严重锈蚀的钢管。
4、连接外径48mm钢管的扣件的性能、质量应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB）的规定，连接钢管的扣件应有明显标记并按照现行国家标准管脚手架扣件》（GB）中的有关规定执行。
五、脚手架的搭设流程及要求
门式钢管脚手架搭设的工艺流程为：拉线放底座→扫地杆固定脚轮→自一端起立门架并随即装交叉支撑（板）→装水平架→装抛撑→装剪刀撑→照上述步骤，逐层向上安装→铺脚手板→装设顶部栏杆→扎安全网。
以下为门架的构造要求：
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1、地基
本工程脚手架地基础部位是混凝土地面和硬土面，脚手架搭设时立杆垫脚部位直接放在地面，以保证承载能力能够满足脚手架的搭设要求。
2、门架
（1）门架步距\\\\跨距，符合现行的行业标准《门式钢管脚手架》(JGJ 128-2000)的规定，并与交叉支撑规格配合。
（2）门架安装应自一端向另一端延伸，并逐层改变搭设方向，不得相对进行。搭完一步架后，应按要求检查并调整其水平度与垂直度。
（3）不配套的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。
3、配件
(1)抛撑、交叉剪刀支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置。 (2)门架的四周均应设置交叉支撑并应与门架立杆上的锁销锁牢。 (3)上、下榀门架的组装必须设置连接棒及锁臂，连接棒直径应小于立杆内径的1～2mm。 (4)在操作层上连续满铺与门架配套的挂扣式脚手板，扣紧挡板，防止脚手板脱落和松动。 (5)连接门架与配件的锁臂、搭钩必须处于锁住状态。 (6)水平架或脚手板应在同一步内连续设置，脚手板应满铺。 (7)栏板(杆)、挡脚板应设置在脚手架操作层周圈、门架立杆的内侧。 (8)底步门架的立杆下端脚轮必须有足够承载力。
4、拉接件
(1)拉接杆、剪刀撑必须与脚手架同步搭设。
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(2)水平拉接杆应设于门架立杆内侧，剪刀撑应设于门架立杆外侧并连牢。
(3)上部门架利用外伸来接杆件与主体结构连接。 (4)门架下部采用架外斜支撑对门架整体起扶持稳固作用。 5)剪刀撑设置应符合下列规定： 1)剪刀撑在脚手架外侧每边均要设置； 2)剪刀撑按照脚手架外围宽度设置； 3)剪刀撑应采用扣件与门架立杆扣紧， 4)剪刀撑斜杆采用搭接，搭接长度不小于600mm，搭接处应采用两个扣件扣紧。 (6)水平拉接杆设置应符合以下规定：
1) 在每层门式架顶部立柱内侧设置两道水平拉接杆； 2)设置纵向、横向水平拉接杆应连续，并形成水平闭合圈； 3)在脚手架的底部门架下端应加封口杆，门架的内、外两侧应设通长扫地杆； 4)水平拉接杆应采用扣件与门架立杆扣牢。
6．扣件
加固件与门架采用扣件连接时应符合下列规定： (1)扣件规格应与所连钢管外径相匹配。
(2)扣件螺栓拧紧扭力矩宜为50～60N·m，并不得小于40N·m。 (3)各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm。
六、脚手架示意图及参数
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1--立杆；2--立杆加强杆；3--横杆；4--横杆加强杆 计算门架的几何尺寸图
脚手架搭设高度为米，门架型号采用MF1219，钢材为Q235。 扣件连接方式:单扣件；
搭设尺寸为：门架的宽度 b = 米，门架的高度 h0 = 米，步距米，跨距 l = 米。
门架 h1 = 米，h2 = 米，b1 = 米。
门架立杆采用 Φ× mm钢管，立杆加强杆采用 Φ× mm钢管， 脚手架搭设高度。
七、脚手架搭设的劳动力安排
1、为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征和脚手架的工程量，确定本工程脚手架搭设人员需要3～6人，操作人员均接受过操作规程培训。
2、建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术员组成的管理机构，搭设负责人负有指挥、调配、检查的直接责任。
3、脚手架的搭设和拆除，均应有项目技术负责人的认可，方
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可进行施工作业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。
八、脚手架的检查与验收
脚手架搭设完毕，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。 (1)构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固可靠；(2)抛撑是否按要求搭设，脚手架在移动中及移动到施工位置后是否按要求恢复到原位； (3)垂直度及水平度是否合格。
九、脚手架搭设安全技术措施
1、脚手架移动时必须距离临边一定距离，脚手架上方不得有人员，并派专人看护。；
2、移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进；
3、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。
4、脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用
5、脚手架搭设人员必须接受培训，并正确使用安全帽、安全带等。
6、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板及作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。
7、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。
8、作业层设置可靠的防护栅栏、挡脚板，防止坠落物体伤人。
十、脚手架拆除安全技术措施
1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作
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业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。
2、拆架时应将脚手架移动至人员较少的部位，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。
3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带等。
4、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则；
5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。
6、拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。
7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。
8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。
9、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。
10、拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。
11、输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。
12、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。
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活动施工方案共6
第二节
优化施工
优化施工，首先应该优化施工技术管理。逐步改进落后的施工工艺，不断提高施工技术管理水平，提高施工生产效率。因此，本项目优化施工方面的工作，建议从施工现场入手，在本工程项目建设过程中，不断增强创新的科学意识，营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境，以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平，最后达到本工程项目优化施工之目的。 一、施工现场
1.科学性和可行性
施工现场管理的意义首先在于，它是进行项目各项施工，逐步改善施工方法、优化施工工艺的“舞台”。所有的施工活动都要通过这个“舞台”来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通过这个“舞台”有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。因而这个“舞台”的布置正确与否是“节目”能否顺利进行的关键，也是本工程项目优化施工的根本所在。
其次，施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带”。施工现场管理很难和优化施工等技术管理工作分开，优化施工也必须和施工现场管理组合，二者如果结合良好，就可一举多得，反之，优化施工将成为“空谈”。因此，施工现场管理是优化施工工作的“基础条件”，优化施工是施工现场和技术管理的“必然结果”。
最后，由于国家对于安全、环境保护和节约资源的重视，有关法规的健全，以及在市场经济的剧烈竞争形势下，施工企业已逐渐了解优化施工的重要性。为增强企业在市场的竞争力，施工现场管理、施工技术管理、优化施工工艺将会得到普遍的重视。
2.社会经济效益
通过严格执行施工现场管理，能促进本项目施工技术管理，优化施工工艺的实施。使本工程项目施工进展有条不紊，对减少二次材料搬运，提高机械利用率，减少材料库存损失，防止安全事故等社会。经济效益都有明显的作用，安全、环境、消防、宝保安也均能得到有效的保障。 二．施工质量
1.建立交接验收制度的建议
根据本工程的规模特点，为了减少和避免工程中施工单位之间可能产生的矛盾，打破施工中各单位之间的本位主义，增强合作意识，使前道工序的施工单位为后道工序的施工单位创造必要的施工条件，提供合格产品，减少质量纠纷，对保证工程质量非常重要，为此要根据工程实际情况，牵头制定前后道工序施工单位之间开工前的技术交底，完工后交接验收制度。前道工序施工前，由监理单位组织前道工序施工单位进行相互技术交底，后道工序施工单位向前道工序施工单位介绍后道工序的施工方法，对前道工序的质量要求，前道工序质量问题可能对后道工序产生的影响，以及需达到的必要条件等，使前道工序施工人员对后道工序有技术有技术方面的了解。前道工序施工单位明确施工方法、技术标准、肯能存在的质量问题及希望后道工序应考虑的相应措施，产品保护需注方案
意的问题等。增进互相了解，以便相互密切配合。这样与开工前相互交底制度相配套，同时建立完工后交接验收制度，即前道工序完工后，由监理单位组织后道工序的施工单位参与质量验收，验收合格后共同签署交接扬手记录。
效益：可减少和避免前后工序施工单位之间的纠纷和矛盾，同时，也促使前道工序提高质量意识，努力保证提高施工质量。
2.严格工序控制、杜绝假资料现象
在施工过程中，每个工序都必须严格把关，使承包商养成良好的习惯，也使本工程的资料与进度同步，真正做到“做你所写，记你所做”，确保本工程资料能真实反应工程实体。
效益：保证工程实体的质量，同时保证质保资料的质量.3.关于严格审查检验原材料质量的建议
在本工程施工过程中要严格审查提供商的质量信誉、工程实例、业绩等。要特别注意的是防止已淘汰和已更新换代的产品流入到本工程，电缆到货后要按照规定抽样送检。现场监理必须严把此关，否则，日后将问题成堆，无法根除。所以，宁愿多花一分钱，也一定要保证产品质量。
具体效益：可以有效杜绝、减少伪劣产品在本工程上使用。 三．施工进度
1.用科学的动态控制方法编制总进度计划
工程进度控制的重点就是如何从采用科学的动态控制方法来控制总体进度计划，从而确保在规定的施工工期内交付给业主使用，在总进度计划的指导下，编制各分部分项工程的进度计划，作为施工过程中监理对施工进度方面的检查依据。
效益：能够使工程总进度计划具有科学性、合理性和可操作性。 2.将节点工期纳入奖罚目标管理
一般的工程合同仅建立一个总的工期，即完成工期的工期奖，这样的工期奖存在一些问题，主要是：承包商在最终完不成工期时已没有多少时间来赶工，造成实际工期滞后的事实。因此，建议将总工期分解到各个节点工期里，控制节点工期保证总工期，并将总工期奖分解为节点工期奖，原则上不会增加业主的额外负担，但可以使工期可控制性增加。
3.建议加强对重大方案的审查
建议：业主方、监理、施工单位均应加强对重大方案的审查，并以严肃认真、求实的态度进行分析论证、重大方案实施前均应经过承包人自评——监理工程师审查评估）——专家组（业主、设或其他部门）审验的程序，从而保证工程进度控制的科学性、合理性。
效果：能有效推动进度计划的全面实施，不盲目决策，不打乱仗，使现场作业有条不紊，保证施工安全，有利于施工进度。
(赠送)
售后服务方案
1.售后服务概述
方案
公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。
公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。
维护计划及承诺
一、项目售后服务内容承诺
我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。
我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。
二、服务与保证期
在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面：
１、售后服务期；
２、维护人员； ３、售后服务项目；
４、服务响应时间。
三、售后服务期
在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。 售后服务期=质量保证期+质量维护期
质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。
质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。
我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。
四、具体措施承诺
1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。
2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服务。
3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。
4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作方案
水平情况及人员流动情况。
5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。
6、正在使用中的系统、设备出现故障时，公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。
7、对于运行时间较长的端拾器项目，公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况，定期到客户方进行巡视、检查，并做出记录，记录归档保存。
8、施工保证
将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工，保证安装质量及系统使用功能，并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。
9、系统保修
作为项目承包单位，我公司将严格遵循招标文件及合同的规定，向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起，在保质期范围内免费维修。
10、保修期内设备损坏，经鉴定为设备本身原因造成的故障，我方负责免费维修或者更换；同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。
总之，为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行，公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则，全心全意地为客户着想，全力以赴的进行工作，让我们共同携手，为创造美好的明天而努力工作。
五、保修服务内容及范围
我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务，有效期从项目验收后，业主在竣工报告上签字之日起。
1、响应时间：具体的响应时间将按故障级别划分；
2、维修地点：用户现场。
我公司负责实施的所有系统项目，在正常环境下做适当使用时所发生的故障，我公司将提供约定保修服务。非当前故障，我公司安排提供服务，但需按收费标准另收费用。
我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括：非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。
下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内：
1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏；
2、现场环境不符合我公司建议的规范；
3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏，经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动；
4.设备的维护和信息处理方式。
六、系统维护
方案
１、系统运行管理工作
为了保证系统能够长时间的正常运行，我们将进行完善的系统培训，同时制定各个系统项目操作规程，并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。
２、系统维护保养
我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务，使它们保持良好的运行状态。
３、月度保养
坚持月度维护保养，保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。
七、维护及服务支持措施
１、电话支持服务
电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改，我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。
２、现场排除故障或技术指导
我方在接到业主的电话支持服务请求后，如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障，且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下，我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。
３、电话咨询服务
对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题，我方提供电话咨询服务。
４、投诉受理服务
我方在公司设有用户投诉电话
(赠送)
售后服务方案
1.售后服务概述
公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。
公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。
维护计划及承诺
一、项目售后服务内容承诺
我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。
我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主方案
提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。
二、服务与保证期
在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面：
１、售后服务期；
２、维护人员； ３、售后服务项目；
４、服务响应时间。
三、售后服务期
在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。 售后服务期=质量保证期+质量维护期
质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。
质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。
我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。
四、具体措施承诺
1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。
2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服务。
3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。
4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。
5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。
6、正在使用中的系统、设备出现故障时，公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。
7、对于运行时间较长的端拾器项目，公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况，定期到客户方进行巡视、检查，并做出记录，记录归档保存。
8、施工保证
将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工，保证安装质量及系统使用功能，并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。
9、系统保修
作为项目承包单位，我公司将严格遵循招标文件及合同的规定，向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起，在保质期范围内免费维修。
方案
10、保修期内设备损坏，经鉴定为设备本身原因造成的故障，我方负责免费维修或者更换；同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。
总之，为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行，公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则，全心全意地为客户着想，全力以赴的进行工作，让我们共同携手，为创造美好的明天而努力工作。
五、保修服务内容及范围
我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务，有效期从项目验收后，业主在竣工报告上签字之日起。
1、响应时间：具体的响应时间将按故障级别划分；
2、维修地点：用户现场。
我公司负责实施的所有系统项目，在正常环境下做适当使用时所发生的故障，我公司将提供约定保修服务。非当前故障，我公司安排提供服务，但需按收费标准另收费用。
我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括：非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。
下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内：
1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏；
2、现场环境不符合我公司建议的规范；
3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏，经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动；
4.设备的维护和信息处理方式。
六、系统维护
１、系统运行管理工作
为了保证系统能够长时间的正常运行，我们将进行完善的系统培训，同时制定各个系统项目操作规程，并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。
２、系统维护保养
我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务，使它们保持良好的运行状态。
３、月度保养
坚持月度维护保养，保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。
七、维护及服务支持措施
１、电话支持服务
方案
电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改，我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。
２、现场排除故障或技术指导
我方在接到业主的电话支持服务请求后，如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障，且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下，我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。
３、电话咨询服务
对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题，我方提供电话咨询服务。
４、投诉受理服务
我方在公司设有用户投诉电话
方案
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