公司年会活动策划模板4篇 2019公司年会活动策划方案及详细流程

时间:2022-07-06 10:35:00 工作策划

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公司年会活动策划模板4篇 2019公司年会活动策划方案及详细流程

公司年会活动策划模板1

  一、年会主题:

  xx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会。

  二、年会时间:

  20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分

  会议时间:09:10——11:10

  午宴时间:12:00——14:00

  迎新年会时间:14:00——18:00

  三、年会地点

  会议室地点:公司

  午宴地点:xx

  年会娱乐地点:xxKTV

  四、年会参会人员

  公司全体员工

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终总结会议

  09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)

  09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。

  09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。

  10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。

  11:10—14:00大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。

  14:00—18:00午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。

  (二)午宴安排

  12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

  12:10—14:00用餐时段:

  14:00—18:00娱乐时段:

  18:00—20:00晚宴时段

  (三)KTV时段:

  游戏1:(猜成语)

  (道具):以准备好的成语名片

  游戏规则:由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有,入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱

  2、公司总经理xxx为大家献上一曲

  游戏2:踩气球。

  道具:100个气球。

  游戏规则:分为两组,一组2—3个人,每个人球上绑8个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取红包一次,反之奖励一杯酒或一杯水。

  游戏2:击鼓传花。

  用具:新年吉祥物。

  游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

  主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》。

  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包。

  有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。

  最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。

  (二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

公司年会活动策划模板2

  一、活动目的

  加强各部门同事之间的沟通与联系、增强公司的团队观念。

  二、参加对象

  公司全体员工

  三、活动日期/时间

  四、活动地点

  五、活动内容

  (一)主持人讲解一下活动要求、分座位,也可以自由先择。

  (二)领导致词

  (三)活动细则的大纲:

  全程以竟标的方式开展。

  1、划分若干个小团队。

  可以以科室为单位或以就座的桌位为单位。

  2、分发给每个团队分给同样的“钱”(象征性的东西即可,也可以用纸做成漂亮的古代货币的样子)。

  3、把奖品和节目单包装起来。外表要看不出是什么,要弄的炫一些,贵的礼品可以小包装,便宜的可以大包装。不要让大家知道礼品有什么,哪个里面包什么。

  4、当拿出一个包装物时可以让大家投标,以竟标的方式让大家投标,大家可以喊价,价高者中,投到中标的,是奖品可以领回,是节目就按节目单去表演。

  5、也可以用现场表演赚钱,或现场用语言及其它方法说服大家不与你争,可以用很多方法。

  以上是我给你公司的大至意见,若被选用,有细节问题也可以给我发邮件。希望我的建议能为你公司的活动增加一些快乐。

公司年会活动策划模板3

  一、活动目的

  1、增强各部门员工的内部凝聚力,提升安贝品牌在全国各地区的竞争力;

  2、对20xx年工作进行总结,对各部门业绩进行分析,新产品知识和销售技能培训,明确20xx年工作方向和目标;

  3、表彰业绩优秀的员工,充分发挥榜样的激励带动作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、年会主题

  同一梦想、共创辉煌

  主题解释:XX1999年成立至今,从XX品牌的诞生,到宠物食品特别是宠物保健品系列的不断丰富和壮大,所有的一切是我们济海人不断努力和拼搏的结果,是我们全体员工一点一滴用汗水和智慧栽培出来的胜利果实。03年的非典、08年的金融危机,济海在掌舵人的带领下,遏浪飞舟、同舟共济,迎来了绚丽的新篇章。今天,安贝保健品在中国本土品牌独占鳌头、犬猫粮系列也跻身高端品牌,尤其是独具特色的獒粮产品,更是锦上添花;今天,我们手拉手、肩并肩团结在一起,为了明天我们成为中国宠物界第一品牌这样一个共同的梦想而奋斗!济海有你、有我,在昔日的坚实基础上让我们再登高峰、共创辉煌!

  三、年会时间

  20xx年 1 月 8 日上午9 点—— 1 月9 日下午6点

  四、年会地点:温都水城

  五、年会组织

  由公司人力资源部策划,各部门分工执行

  六、前期准备

  通知外地业务员年会事宜:《年会须知》发所有与会人员,销售部业务员由各部经理通知;工厂由行政部通知(各部门已完成);

  公司附近预定旅馆:行政部负责(已完成);

  外地业务员返程车票:由销售部经理上报订票信息,XX统一安排订票

  七、会议流程及分工

  8号早上8:00在公司集合,8:10准时出发,座位安排见《车辆座位明细图》

  8:35到达水城会议中心,车辆集中停在湖弯酒店,个人行李交酒店大厅行李员 工作人员:XX

  XX负责带领全体人员到会议中心二层NO.28会议厅 XX负责在酒店大厅办理行李托管填单

  8:40——9:00 所有与会人员顺序入场,在进门展架上签名留念,按小组区域及姓名示意牌就坐,领年会纪念品

  工作人员:XX负责会前音乐播放;

  XX负责向进入的每一位人员提供白板笔:“请先在此签名留念”,XX负责给每人发放一份纪念品

  XX娟负责指引签名后的人员按区域及姓名就坐;

  各区域小组组长负责本区域内组员准确就坐(详见《会议及培训期间座位图》) 9:00——9:10主持人做会议开场致辞,邀请XX致辞(音乐配合)

  9:10——9:13 付总致辞

  主持人邀请各部门经理总结上年度工作情况 9:15——9:30 XX 9:30——9:45 XX 9:45——9:55 XX 9:55——10:05 XX 10:05——10:15 XX 10:15——10:25 工厂

  各部门发言人准备好PPT,提前导入会场工作电脑中,同时备份在U盘上,随身携带。 10:25 ——11:00 销售一、二、三部各派2名代表发言,饲料部派1名代表发言,每人发言

  时间为5分钟

  11:00——11:10 中场休息 11:10——11:30 X总发言

  11:30——12:10颁发证书和奖品(音乐配合)

  颁发程序:

  第一组:团队开拓奖、进步奖 开的奖及颁奖嘉宾:XX 获奖者:

  礼仪:XX(负责奖品)、XX(负责鲜花和证书,下同) 获奖者现场感言

  第二组:团队协作奖、市场开拓奖

  开的奖及颁奖嘉宾:XX 获奖者现场感言

  第三组:20xx年度饲料部和宠物部销售季军、亚军、冠军奖

  开的奖及颁奖嘉宾:XX

  获奖者现场感言

  12:10——12:15主持人总结,通知下午开始培训时间 12:15——12:20 集体合影

  12:20——13:40 由各小组组长带领,到自助餐厅就餐,然后回寝室休息

  就餐期间把门卡发到负责住宿的小组组长(女生组XX,男生组XX)手中,由小组组长再发到组员手中

  组长职责:

  确保门卡准确无误的在用餐期间发到各组员手中,准备各组书面的房间分配详细表,按表发放,逐一核对,着重叮嘱门卡的重要性,确保不会遗失。通知组员在入住前先到行李暂存处领个人的背包,并负责引路,引导组员找到自己的房间号

  八、培训安排

  1:40入场

  1:45——1:50 主持人介绍下午培训整体安排 1:50——3:20 XX 3:20——4:00 X老师

  4:00——4:10 主持人通知会场中间休息10分钟,放背景音乐

  4:10——4:50 业务员提问(所有提问者有鼓励奖) 工作人员:XX(话筒、奖品传递) 4:50——5:10 XX 5:10——5:30 Xx

  5:30——5:40 填写培训调查表

  工作人员:XX,负责发放、收取调查表

  5:40——5:50 请付总做年会闭幕词 5:50——6:00 XX做年会总结,结束语

  6:00——8:00 由各桌桌长带领,跟随工作人员到大厅聚餐(详见桌餐座位安排图) 桌长职责:保证桌员吃的满意,相互介绍认识,桌与桌之间的联谊 7:00——7:50 联欢会场布置 负责人:XX

  工作人员:办公室全体成员(除桌长、XX外)

  分工安排:

  8:00——10:00 联欢会 主持人:XX

  节目顺序及细则:详见《联欢会节目说明单》

  联欢结束后,住宿组长负责:组员入室就寝,确保组员夜间不得私自外出

  九、9号安排

  7:30——8:30早餐 住宿组长负责:

  7:15带领组员到餐厅用早餐(7:30开始)

  8:40——9:30 大厅处或室外门口员工自由合影(可自备相机) 公司拍照人员:XXX

  组织协调人员:XXX

  9:30——9:40 住宿组长负责通知组员取出个人游泳必备品,其它行李在酒店大厅寄存,然后带领组员在酒店大厅集合

  9:50——5:30 水空间娱乐 11:30——1:30 水空间自助

  水空间组长负责(参见《水空间分组》): 确保组员安全;

  向组员介绍水上娱乐内容,最佳顺序是先进行水上游泳和水滑梯项目,到下午3点左右进行温泉,最后做桑拿,然后退场洗浴;

  11:20集合组员,顺序到二楼用餐;

  5:15结束娱乐,集合本组组员,顺序到浴室洗浴;

  5:45在水空间大集合本组组员,全体聚齐后回酒店取行李;

  6:00按来时座位出发回公司(不回公司员工提前申报)

  会议、培训、联欢期间录象由(待定)负责;照相由冯晋军负责

  结账事宜由XXX负责(现金及支票等公司资金由张亚娟保管)

  6:30——8:30 回龙观餐厅聚餐 选址及定餐:X经理

公司年会活动策划模板4

  一, 明确会议主题

  会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。

  二, 充实会议内容

  1, 会议内容要有教育性

  现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信,经销商会对以上题材更有兴趣。

  2, 会议主持人要专业。

  专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。

  3, 会议时间

  经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。

  会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。

  三, 增强会议效果

  会前工作主要为:

  (1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

  (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的.,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

  (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。

  (4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

  (5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。

  (6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。

  (7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。

  (8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题

  会中的工作主要为:

  通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户

  会后的工作主要为:

  订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向

  订货会开完要善于总结

  现在很多企业,谈到订货会基本上不谈“订货后”,订完了,似乎已经结束了,资金也来了。订货会还有很多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产能力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的。

  四, 召开订货会的细节问题

  1, 精心设计定货会的政策

  2,会前开票和会中开票相结合

  3,找一个好的会议主持人

  4,专车接送乡镇大户经销商

  5,一定要设置抽奖和礼品环节

  6,设置餐桌就餐人员姓名

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