企业工作方案9篇

时间:2025-07-15 11:11:00 工作方案

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企业工作方案9篇

企业工作方案1

  按照《XX市工商系统开展创业服务年活动实施方案》的要求,市局决定开通企业登记、年检网上办理平台,开展企业登记注册的网上登记、网上名称预先核准、网上年检等工作,为切实做好该项工作,特制定本方案。

  一、目的和意义

  开通的目的是让申请人可以不先到企业登记场所而通过互联网向企业登记机关申请企业登记注册、年度检验,然后由登记机关进行受理审查、核准企业登记事项,是方便群众办事新的工作方式;在减少环节、节约时间、降低办事成本、提高办事效率等方面具有重大意义。

  二、开通的依据和主要功能

  《行政许可法》、《公司登记管理条例》、《企业登记程序规定》等法律、法规、规章规定:申请企业登记,申请人可到公司登记机关提交申请,也可以通过信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提交申请。除申请人到登记机关直接申请外,目前市局已开通以信函、传真方式申请企业登记的功能,此次开通的网上办理是以电子邮件方式申请企业登记,拟开通市局企业名称预先核准(包括申请核准市名),市属内资企业、外商投资企业的开业、变更、注销登记申请,企业年度检验的网上申报等功能。

  三、工作方式

  由市局网站开辟企业网上登记专门模块建立平台,或将市局网站子模块链接到省局企业网上登记平台两种形式。省局网上登记平台开通后,申请企业登记的申请人将申请书提交给市局,分别由市局企业注册局、外资企业注册局、经济开发区分局等登记注册机构进行受理审查和核准;申请企业年度检验的',由市局个体科、外资企业注册局、开发区分局受理、核准,然后将有关受理通知书、准予登记(核准)通知书反馈给申请人,并通知申请人到具体地点提交书式材料,经核对无误并符合要求,收取相关费用后,再颁发相关证照、通知书、在营业执照上加盖年检戳记,完成整个网上办理程序。

  四、工作要求

  信息中心负责保障网上登记、年检工作平台的技术保障工作,及时解决出现的各类技术故障;涉及企业登记、年检工作的企业注册局、外资企业注册局、个体科、开发区分局要确定专门受理人员负责及时在平台上收取申请,开展网上登记、年检工作,切实将此项新的企业登记方式运用好,为服务创业年活动添一份力。

企业工作方案2

  为有效防范和遏制用电安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《电力供应与使用条例》和《电力设施保护条例》等法律法规的规定,结合我县实际,制订本方案。

  一、组织机构

  成立由县政府常务副县长任组长,县发改委、县应急管理局、县经信局、各乡镇人民政府、各园区管委会、国网县供电公司主要负责人为成员的排查治理领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县发改委,具体负责此次隐患排查治理工作的.总体安排和协调;负责监督、检查隐患排查治理工作的开展。

  二、工作安排

  (一)部署准备阶段(4月10日前)

  组织召开全县20xx年3月5日—8月31日)

  工作组成员单位依据工作职责及工作要求对全县企业有序开展用电隐患排查,形成隐患台账定期报领导小组审核备案。县发改委、应急管理局、供电公司联合向问题企业下发隐患告知单,明确整改要求及整改期限。

  (三)整改验收阶段(9月1日—10月31日)

  按照“边查边改”的原则,各乡镇、园区要做好管辖区域内企业用电隐患治理整改监督工作,县供电公司做好隐患整治指导验收工作。对重大隐患及不能在规定期限内完成整改的隐患,各乡镇、园区应挂牌督办,确保整改质量。企业安全用电隐患排查治理领导小组对隐患整治情况进行抽查通报,对隐患整治不彻底、工作责任不落实、监督管理不严格导致事故发生的,依法依规严肃追究责任。

  (四)巩固提升阶段(11月1日—11月30日)

  专项工作小组对隐患整改完成,并通过验收的企业进行回头看,检查企业整改是否具有长效性,确保隐患排查治理工作取得实效,保障企业安全用电。

  三、排查重点

  (一)企业用电情况

  1、企业用电性质。

  2、变压器台数、容量。

  3、现场运行状态。

  (二)企业用电设备情况

  1、产权分界点线路杆号及真空开关、跌落保险熔丝配置情况。

  2、高压设备区、变压器是否有明显标志和永久性隔离挡板(护网),安全警示标示是否符合规范要求,是否绝缘化,变压器充油设备油位指示是否正常。

  3、配电房房屋有无渗、漏,门窗、玻璃、电缆沟盖板是否齐全完好,防小动物要求及配套附属设施是否齐全(空调、除湿机材等),JP柜封堵是否完好,开关保护是否正常。

  4、电气设备五防闭锁装置、各进出线双向标识是否齐全,电缆沟内是否有积水,排水系统是否通畅;重要电缆沿线是否有醒目警示桩,各种电气设备是否可靠接地保护,接地电阻是否试验合格。

  5、是否按照要求配备自备电源、有自备电源用户是否按照要求维护,并加装合格的防倒供电装置。

  6、计量装置、负荷监控装置安装及运行是否正常,是否加封。

  7、已安装无功补偿装置是否合理。

  (三)企业用电运维情况

  1、是否制定安全用电管理规章制度;

  2、企业是否有专人负责运维及用电管理,是否制定事故停电应急预案;

  3、配电设备是否按照《电气设备预防性试验规程》要求定期进行检修、清扫、及预防性试验,检修、试验报告及巡视记录是否齐全;

  4、安全工器具应试验是否合格,试验及检查记录是否齐全;劳动防护用品是否备齐、合格。

  5、消防设施、装置是否定期检查、维护,是否有超周期使用情况,是否有检查记录,消防设施是否有定置图。

  四、工作要求

  (一)强化组织领导。全县企业安全用电隐患排查治理工作在排查治理领导小组的统一领导下开展,各有关部门、乡镇、园区的相关负责同志要主动担当作为,研究部署,各司其职,配合开展专项行动。

  (二)提高思想认识。电力是工业企业动力的基本来源,是经济社会发展的基本保障。各部门、各乡镇、园区、各企业必须高度重视用电安全管理工作,并将该项工作与安全生产专项整治紧密结合,切实推动企业规范安全用电。

  (三)落实主体责任。企业是安全用电的责任主体,必须按照“谁用电,谁负责”的管理原则,严格执行国家安全用电法律法规和电力调度命令,落实企业电力设施运行、维护、管理的安全责任,提高企业用电的本质安全度。

  (四)开展宣传引导。各有关部门、乡镇、园区要充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体,加大宣传力度,及时总结、宣传、推广先进典型和经验做法,教育引导各企业自觉做好隐患整治及电力设备运维工作。

企业工作方案3

  一、考核宗旨

  为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

  二、考核发放范围

  1、本公司在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;

  2、本规定以公司编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

  三、考核程序

  2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

  3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;

  4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

  四、年终奖核算及构成

  (一)年终奖涉及因素

  当年年终奖核算主要涉及的.因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

  (二)年终奖计算工式

  年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

  (三)年终奖涉及项目与数据对应关系

  1、奖金基数

  奖金基数=员工固定工资x效益系数

  2、全年实际毛利

  (效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

  全年指标毛利

  其中效益系数=

  注:综合部效益系数为公司各部门平均系数

  2、岗位对应系数:

  3、年终绩效考核系数

  年终绩效考核系数=ABCDE考核系数ABCDE考核系数:

  注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

  4、工龄与系数对应关系

  5、特殊情况说明

  下列员工不参与年终奖金分配

  (1)、临时工;

  (2)、企业外聘的专家、顾问;

  (3)、待岗员工;

  (4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

  (6)、员工休产假期间不享有年终奖。

  五、考核分工

企业工作方案4

  为提高食盐专营组织化程度和综合管理能力,理顺县(市、区)盐业企业管理体制,整合全市盐业资源,根据国家发改委《关于促进食盐流通现代化若干意见的通知》、省粮食局《关于印发<黑龙江省推进食盐流通现代化实施方案>的通知》和黑龙江省盐务管理局、中盐黑龙江盐业有限公司《关于<绥化市盐务管理局对行政区县(市)盐业企业实施一体化经营管理工作>的批复》精神,结合我市实际,特制定本方案

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以发展新型营销方式,完善市场监管体系为重点,充分发挥食盐专营优势,进一步巩固食盐专营成果,不断提高我市盐业行业管理水平和经济效益,不断提高职工收入,打造适合市场经济发展需要的现代盐业企业平台

  二、基本目标

  通过改革,整合和重组所辖县(市、区)盐业公司(站)机构,理顺管理体制,实行食盐由市公司集中调入、分装配送、网络销售、资金结算、统一核算的一体化经营管理模式。将县(市、区)公司更改为龙盐绥化盐业有限公司分公司,变独立核算为二级报帐制单位,由市垂直管理,实现全市流通现代化和经营管理一体化

  三、基本原则?

  (一)坚持因企施政的原则。按照国家、省、市的相关文件和政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一个,改制一个,不搞一刀切。改制过程中要兼顾国家、集体和个人利益,确保稳定,不留后患

  (二)坚持资产保护原则。保证国有资产保值、增值,防止国有资产流失,维护国有权益

  (三)坚持以量定编原则。各县(市、区)盐业公司(站)要按照年销量300吨配备一人的'标准(含事业编制和内退职工)核定人员编制,在上岗职工中择优选用

  四、基本条件

  (一)各县(市、区)盐业公司(站)上岗人员需控制在省定标准之内(即按年销量300吨配备一人)

  (二)除欠省公司盐款外,各县(市、区)盐业企业应没有债务、潜亏等包袱,或资债可以相抵。对符合实施一体化经营管理基本条件的县(市、区)盐业企业,采取合并或兼并等方式先行实施一体化经营管理。对不符合基本条件的,由该企业所在地粮食行政主管部门会同有关部门对所属盐业企业分别采取注销、关停、破产等形式进行改制,分流安置人员和消化债务。通过改制,达到实施一体化经营管理基本条件后,再由龙盐绥化盐业有限公司对其实施一体化经营管理

  五、管理办法

  (一)由龙盐绥化盐业有限公司(以下简称公司)承担各县(市、区)原盐业企业欠省公司的全部盐款

  (二)将各县(市、区)盐业公司的食盐批发许可证变更为公司批发许可证。各县(市、区)盐业公司更名为龙盐绥化盐业有限公司分公司(以下简称分公司)

  (三)实行报帐制,统一核算。公司根据各县(市、区)分公司实际,核定其年销售指标和企业管理指标,定期考核,奖优罚劣。分公司对公司报帐,由公司统一核算、纳税和计算盈亏

  (四)实行区域执法负责制。执法队伍由市盐务管理局直管,各县(市、区)粮食局协管,并会同当地政府有关部门,共同管理辖区内盐业市场,做好相关工作

  (五)各县(市、区)公司储存的国家储备盐由公司统一管理

  六、实施步骤

  (一)进行清产核资、资产评估、土地评估和企业法人代表经济责任审计。清产核资、资产评估须由当地国有资产监管部门委托有资质的中介机构进行,土地评估须经土地管理部门核准备案

  (二)在清产核资、资产评估的基础上,根据企业的人员、资产、债务和所有者权益等情况确定实施一体化经营管理的改制方式

  (三)根据各县(市、区)盐业公司(站)的实际,分期分批地组织实施一体化经营管理。对符合实施一体化经营管理基本条件,可采取合并或兼并等方式直接实施一体化经营管理的,于今年年底之前完成。对不符合实施一体化经营管理基本条件的相关盐业企业,要在20xx年6月末前完成自身改制,达到实施一体化经营管理基本条件后,再由公司实施一体化经营管理

  (四)对实施一体化经营管理的企业重新进行工商登记,依法办理产权过户手续,并协调财政、税务等相关部门认定和变更相关事宜

  七、组织领导

  为加强对此项工作的领导,成立绥化市盐业企业实施一体化经营管理工作领导小组。组长由市政府主管副市长担任,副组长由市粮食局主要领导担任。成员由各县(市、区)人民政府,市国资办、财政、工商、税务、劳动、民政、人事、粮食等相关部门负责人组成。领导小组下设办公室,办公室主任由市盐业公司总经理姚立君同志担任

  各县(市、区)粮食主管部门是这次盐业企业实施一体化经营管理工作的责任主体,要切实履行好职责,精心策划,周密安排,靠前指挥,要在当地政府的领导下加强与有关部门的协调,集中多方力量排忧解难,形成合力,确保我市盐业企业经营管理一体化如期实现。

企业工作方案5

  一、统一认识,全面部署

  社区专门召开会议,对慰问、帮扶生活困难党员工作进行了部署。会议认为,春节送温暖活动是基层党组织贯彻落实科学发展观、推进以改善民生为重点的社会建设的重要举措,也是充分调动党员积极性、增强党组织凝聚力,加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求。结合实际,从做好事、办实事、解难事入手,积极关心困难党员的生活,认真组织实施好“两节”送温暖活动,推动党组织送温暖活动向经常化、制度化、社会化方向发展,把党和政府的温暖及时送到每一户困难党员家中,解决好困难党员最关心、最直接、最现实的利益问题。

  二、统筹协调,加大力度

  社区党支部对送温暖活动的帮扶对象、经费来源、工作环节、宣传报道等做出了详尽安排。对困难党员台账进行了重新摸底审核,进一步夯实困难党员帮扶

  的'基础工作。各直属党组织对送温暖活动所需资金认真进行了测算,并向工委组织部汇报,积极争取街道工委对送温暖活动资金的支持力度。

  三、精心组织,落实到位

  社区通过采取多种形式,从不同层面开展“两节”送温暖工作,及时将党和政府的关怀送到了党员身边。两节期间,社区慰问贫困党员1名。

企业工作方案6

  目的:为降低生活用电及生活用水成本,让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇,实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针;

  具体配额方式更改为:

  原:一、每月度用电计算方式:

  每间宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定额6度电)

  公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器,公司配送:4度电;每月每间宿舍限额:10度

  现更改为:每间宿舍用电为:15度/月

  原:二、每月度用水计算方式:

  每间宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1吨、冷热水总和)

  每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数;

  现更改为:冷热水的总和为:2吨/月/人

  实施办法:

  一、行政部人员将月底进行核查与统计。

  二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的,超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的`同事,可自行协商费用支付协议;(用电超额部分:电:以1元/度,水以2元/吨;核算);连续2月,水、电未超过定额规定的房间,公司将给予适当奖励(奖品:洗发水、牙膏、沐浴露等等);

  三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的,将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查.

  四、公司在实行员工用水定额配置时,倡导员工洗衣服时到一楼去洗!

  加强节能降耗管理力度,共创美好辉煌明天!

企业工作方案7

  (一)例会制度。公司每个月召开一次领导小组成员会,分析活动进度情况,总结经验,找到差距,部署工作。

  (二)奖励制度。将和谐企业创建工作开展情况列入公司对各部门单位考评的重要内容;各部门单位开展的各类针对负责人的评优评先工作要征求组创建办意见。

  (三)经费保证。公司拨出一定经费作为中开展创建工作的'开支费用。

企业工作方案8

  为切实做好20xx年招工工作,根据武办发《关于切实做好20xx年工业园区企业招工工作的.实施方案》及县外商企业招工领导小组《关于做好园区企业招工有关工作的通知》文件精神,结合我办实际,经研究,就切实做好20xx年招工工作,特提出如下实施方案。

  一、指导思想

  以积极响应我县加快推进新型工业化,决战工业500亿为目标,更好服务于园区项目建设,立足本县,面向县外,圆满完成本部门园区企业招工任务,为实现我县经济又好又快发展作出应有贡献。

  二、加强领导

  成立县商业管理办公室招工工作领导小组,组长:。下设办公室,同志兼办公室主任,负责具体工作。

  三、目标任务

  本年度继续实行组团招工,我办与石渡乡、人大办、发改委、气象局组成招工团,石渡乡与发改委为牵头单位。本系统今年招工任务70人(其中以工招工10人),招工方向立足本辖区内及主攻县外招工。

  四、工作措施

  1、充分发挥全系统各级班子在招工工作的领导作用,在积极筹备春季招聘大会的同时,广泛发动全系统干职工积极投入到招工工作中去。要通过各种途径大力开展招工宣传,特别是对“山水灯饰城”商户和工业园区绿色光电产业用工需求进行针对性的宣传。

  2、采取离岗招工,鼓励以工招工。必要时按照县里统一调度,组织招工团外出抓招工,确保全面完成招工任务。

  3、把招工经费列入年初费用预算,按每人600元计算,另安排工作经费5000元。

  4、招工领导小组成员招工情况列入年终个人考核,优胜者年终通报表扬及奖励。

企业工作方案9

  根据**市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神,结合公司实际,提出如下工作方案:

  一、创建目标

  20xx年通过开展和谐企业创建工作,进一步建立健全现代管理体系,提高企业管理水平;认真贯彻《劳动合同法》,不断改善职工生产生活条件;加强职素质教育,增强自主创新能力,提高企业核心竞争力;履行社会责任,健全诚信体系,为**市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。

  二、创建内容

  和谐企业创建活动包括三个方面内容:劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。

  (1)企业劳动关系和谐

  1.公司依法与职工订劳动合同,实施集体合同制度。

  2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度;严格执行政府规定最低工资标准,按时足额发放职工工资,按规定支付加班加点工资;依法实施工资集体协商制度,职工工资随企业效益提高合理增长。

  3.公司职工依法办理保险,按规定缴纳社会保险费;积极开展困难职工的各项帮扶活动。

  4.改善职工工作条件,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品;重视职工生活设施建设。

  5.依法加强安全生产管理,认真开展落实企业安全生产主体责任活动,开展隐患排查,预防各类伤亡事故发生,完善安全生产条件,确保安全生产;建立工会主动参与安全生产的工作机制;依法维护女职工和未成年工合法权益;加强职业病防治工作。

  6.建立劳动关系预警机制,健全企业矛盾纠纷排查机制,加强矛盾纠纷的预防、排查和化解工作;建立健全劳动争议调解组织和制度,依法调解处理劳动争议,及时化解劳动关系矛盾;健全职工(代表)大会、厂务公开等制度,保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、

  (2)企业与环境关系和谐

  1.公司遵守环境法律法规,自觉承担环保责任,加强生态环境保护。

  2.促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的生产;增加专项资金投入,大力实施节能降耗,发展循环经济,实现资源和废物的减量化、再利用和资源化,提高能源资源综合利用率,实现资源节约。

  (3)企业与社会关系和谐

  1.公司坚持合法经营,内部管理规范有序,照章诚信纳税。

  2.诚信守法,注重产品质量,提高企业效益,增强抗风险能力。

  3.自主创新,优化结构。开展技术创新活动;积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略;遵守知识产权法律法规。

  4.公平竞争,有序发展。与同行之间公平有序竞争,具有较高的信用评价等级。

  5.履行责任,贡献社会。自觉履行社会责任,积极参加政府重大活动;加强企业和谐文化建设,提炼凝聚人心、积极向上的企业精神;注重职工教育培训,为职工创造良好的'的发展空间,提高职工整体素质;加强职工文化阵地建设,丰富职工的精神文化生活,保持工致队伍稳定;全面开展创建"平安企业"活动,营造安全稳定的社会环境;支持社会公益活动,积极参与"春风行动"等社会公益事业,与企业外部关系融洽,树立良好的公众形象。

  三、实施方案

  1月份至8月份:

  1月份、成立公司和谐企业创建工作领导小组及其办公室,配备专(兼)职工作人员,制定创工作方案。

  2月份、公司召开创建工作动员会议,对市、区有关创建工作要求和考核标准进行说明,结合公司实际部署创建工作。

  3月份、公司各部门对照市里考核标准寻找差距,制定整改措施,明确责任单位和责任人。

  4月份、运用宣传栏、报刊、网络等工具和阵地,向职工宣传创建工作,扩大影响力,营造良好的创建工作范围。

  5月份、继续对照市责任标准对不足方面进行改善;

  6月份、继续在职工中开展宣传工作,提高创造工作在职工中的知晓率;开展职工知晓率调查,并征集职工对公司发展发改善提案;

  10月份:公司对照市考核标准开展初步自评,对自评分低的项目找出原因并采取措施改进。

  11月份: 迎接马尾区考评,对区考核提出的整改意见进行整改。

  12月份:迎接市考核组考评。

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