精选工作计划模板4篇(工作计划表模板免费)

时间:2023-02-24 15:45:00 工作计划

  日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编分享的精选工作计划模板4篇(工作计划表模板免费),供大家参阅。

精选工作计划模板4篇(工作计划表模板免费)

精选工作计划模板1

  新的学期开始,在积极总结上学期工作中的进步与不足的同时,网络信息部进行了更为全面的工作计划,为接下来工作的顺利开展做充分准备。

  在新的学期中,网络信息部在发扬优点、总结失误的基础上,制定了如下具体计划:

  一、部内工作计划

  1、要积极做好各系及各部门的资料收集,资料收集可定时可不定时,部长进行资料汇总。

  2、对干事进行专业网络培训,提高干事对Photoshop、Powerpoint等工具软件的使用水平,能够熟练制作各种电子宣传海报、幻灯片等。

  3、加强对各个部门之间的交流。

  4、与学通社、广播台、宣传部协调工作为学院做好宣传工作。

  二、院内工作计划

  网络信息部作为团委的窗口,要尽力宣传好院系工作。结合院系活动,对网络信息部工作计划如下:

  1、为了更好的激发全院大一学生对计算机办公工作软件的兴趣,对全院大一学生举办“计算机办公软件操作大赛”。

  2、配合各个部门开展好工作。只要有需要的地方,我们就会争取随叫随到,到则能干。如:体育部的查操、公寓部的查寝等等。

  3、努力把团委网站建设的更好。

  三、院外工作计划

  1、要加强与本市各大高校之间的联系,交流工作经验。

  2、定时或不定时的对本市的各大高校进行参观学习。

  总之,接下来的工作中,网络信息部成员将继续秉承认真负责的态度做好日常工作并配合各个部门做好相关宣传工作。

 

精选工作计划模板2

  团支部工作要在厂党支部的正确领导下,以我厂经济建设为中心,坚持务实和务虑相结合,少说空话、多做实事,做到载体多种、形式多样、内容丰富,以积极、合作、务实的态度,,扎实、稳妥地开展工作。

  1.加强团组织建设。

  对团员青年情况进行一次摸底,了解团员青年的工作、学习、思想、生活现状,建立团员档案资料,为企业团组织工作的开展做好基础工作。要加强团员的学习,做到团员会议季度例会制,团员学习定期制。可建立“政治思想道德学习会”这个载体,以武装团员青年的头脑,增强团员青年政治素质,坚定政治立场,提高思想道德水平。也可拟请厂领导、党校、团校等领导讲课等方式来加强团员青年的思想教育。

  2.以“职工技能学习互助小组”为载体,来营造和谐的工作、学习、人际环境。

  “小组”的学习方式可采用自学、互帮互学、教学、走出去学、请进来学等多种多样的方式;经费由个人和企业共同负担;学习原则做到理论与实践相结合;学习时间可根据情况,在工作和业余时间做调剂安排。企业中的年长者,他们曾为企业做出了贡献,但由于历史、年龄等多种原因,要和企业发展合拍,需要进行知识更新,团员可以利用空余时间对那些文化基础差的人进行适当的帮助,使他们能适应现代企业管理的要求,以求企业和职工、职工与职工这间的和谐发展。

  3.企业文化建设可以使企业获得很好的经济效益和社会效益,增强企业的凝聚力和战斗力,提高职工的生产积极性。

  我们可以用先进的企业文化来团结人、教育人、引领人、鞭策人、发展人。企业文化活动方案之一:可用“情”“棋”“书”“画”这四个活动工具,以“‘情’‘棋’显水企文化;‘书’‘画’展水企底蕴”活动为载体,用企业文化来凝聚人,活泼气氛。活动内容如下:工具“情”,即书写厂内人与物、人与人、人与组织、人与水厂未来之间的事和情,要做到体现主旨要明确(文体不限);工具“棋”,即职工之间用下五字棋、象棋方式来丰富业余活动,加深人与人之间的勾通;工具“书”,即用钢笔、毛笔写法来写书关于我厂的诗作文章;工具“画”,即用“电子画”------照片来反映我厂的方方面面,所有影像作品均可参展,做到有立意,能反映人之间、物之间、人与物之间的真情实感。企业文化活动方案之二:扬起水文化旗帜,展现水企文化底蕴。以“水文化宣传周”为载体,开展对“供水---用水---节水”的宣传,加强用户对水企工作的认识和理解度,获取水企用户对供水企业的支持,活动宣传语:“人水和谐、精致水生活、亲水文化”。

  4.成立厂乒乓球队:

  身体是本钱.丰富业余生活,引导健康娱乐,增强体魄,增进情感

  5.牵手社区,开展或参与社区服务经济的宣传和发展工作,做积极的社区青年志愿者,努力争取为社区经济做点事。

  积极为社区的老弱病残进行助老助残活动,如到孤寡老人家帮助干活,假日对老人进行情感慰籍。

  6.企业团组织活动

  经费历来是个大问题,为解决这个问题,推出如下举措:

  1.通过全体团员青年的劳动,在条件允许的情况下,开展团组织活动经费自创活动。

  2.以“利废为宝”活动为载体,带动大家养成节约的习惯,使物资得以充分利用。在各部门设立责任人,对废报废纸等废弃物进行处理,处理所得,在厂部的同意后归入团组织。

  3.向上级部门积极争取经费。用水科于1998年设立了用户来电受理岗,即便民电话,1999年,经厂部批复,又成立了“管道维护队”,并为此成功创建了“青年文明号”。但由于没有建立长效机制,使这项工作遭遇短命的厄运,原先应取得的社会和经济效益因而未果。现在有了城建城管110这个平台,使得管道维修这项工作取得了双赢的效果,团员青年可以积极参与到这项活动中,通过自身的劳动来争取经费,也可为发扬“青年文明号”精神出份心力。

  7.以职工技能大赛为载体,促使职业学技能,克服职工对电焊、管道安装、电脑数据录入等工作怕脏怕累的心理,提高普通技工在职工心目中的地位。

  大赛项目可设:数据录入、管道安装等多种多样的内容。

精选工作计划模板3

  一、污水厂的稳定运行

  县污水处理厂在整个施工建设期间,存在着多种复杂因素,造成了县污水处理厂的设计与实际运行脱节,在土建施工中抢工期,造成了土建不按标准施工,存在着大量的问题;采购工艺设备本身质量不过关,安装中又存在诸多问题,这些都在不同程度上制约着县污水处理厂的正常稳定运行。

  针对这些存在的弊病,我们采取了大量的措施进行了整改,整改了一批问题,已经基本达到了运行条件,在我们将采取更多的措施,投入更大的人力物力进行污水处理厂的整改,来确保污水处理厂的稳定运行。

  1、确立a2o工艺运行参数。

  县污水处理厂采用的生物处理工艺是a2o工艺,从

  试运行以来,污水处理厂外部进水一直与设计值偏差较大,汾河水一直进入到厂区内,对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响,特别是在8月和9月期间,汾河上游的洪水冲入厂内,对活性污泥系统造成很大的不利影响。因此在下半年,污水处理厂的a2o工艺应该说完全没有在正常进水的条件下运行过,因此在工作重点就是保证a2o工艺的正常有序的开展,并确定a2o的工艺运行参数。

  工艺参数的确定主要包括进水水质、进水水量、停留时间、各个构筑物的处理效果、a2o工艺缺氧段、厌氧段、好氧段的去除效果、停留时间、mlss浓度、sv、svi等运行参数,这些参数在将通过一系列的完整的记录表格,全面开展的化验项目,逐步完善起来整套运行参数。

  针对参数的确定,我们将分解成几个方面:第一:记录报表的完善和改进,现有的记录报表有重复有不足,一方面要继续配合国家环保cod减排核查的记录要求,一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况,达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二:化验数据的连续性,完整性,化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高,化验项目将稳步的开展起来,我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表,使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三:建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况,我们将形成每月的参数统计分析,针对每个月的运行情况建立月度运行档案,最终形成完整的运行档案,为运行参数的确定提供准确记录和分析。

  2、粗、细格栅的稳定运行的探索。

  粗、细格栅作为污水处理厂的第一道处理工序,是污水厂的咽喉位置,它们的稳定运行是影响整个污水处理厂稳定运行的先决条件。县污水处理厂的粗、细格栅采用的是jspy的设备,设备本身制造精度不够,加上土建施工精度太差,安装只能勉强安装上去,根本无法准确到位并调整到最佳工作位置,这些前期不利因素造成了格栅运行极不稳定,经常出现传动链拉断、格栅护片折弯等故障发生,在运行中还存在着栅渣重新落回水中的情况,造成后续构筑物的大量漂浮杂质存在。

  为了进一步提高粗、细格栅的运行效果,确保污水厂的正常运行,我们在将对粗细格栅进行运行工况的详细考察,对运行环境进行整改,并进行一系列工作包括是否需要在渠道内加装防护网、齿轮护片的保养、链条保险螺丝的强度重新确定、底部和侧边是否需要加装胶垫防止漏渣、传动轴蹿动现象如何解决、水下部分如何检修和保养等。

  我们将在制定粗细格栅的年度工作计划书,通过对粗细格栅的维护保养等工作,保证县污水厂的第一道工序的稳定运行,从而保证污水厂的正常稳定运行。

  3、污水提升泵的技术升级改造。

  县污水提升泵采用的是上shm泵厂的潜水提升泵,一共4

  台,每台30kw,提升水泵的正常运行也是整个污水处理厂稳定运行的前提保证。为了确保污水的稳定提升,我们针对运行情况,将在制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案,以及技术升级改造方案。

  提升泵要在设备运行管理制度上建立更加细化轮换运行制度,建立定期检查维护制度,根据中控计算机的每日进水水量曲线,调整每日水泵运行时间,运行提升水量等,确定每台水泵的最佳运行工况。对于潜水电机、潜水泵体如何保养,通过查阅相关

  资料和咨询厂家,建立维护保养中大修计划,在确保每台泵的正常稳定运行的情况下,提高设备的投用率和备用率。

  在水泵的控制上,我们将通过技术升级改造,将变频控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改变现阶段的简单控制,使变频真正实现水泵的区间平滑运行,降低水泵在低水位、小来水量的工况下频繁起停的运行状态,同时降低能耗,稳定工况下将比频繁起停水泵的工况下大幅度消减用电量。

  通过上述的措施,我们在将实现污水提升泵的稳定运行和积极保养,规避运行故障,提高设备的完好率,确保提升泵在能够无重大故障运行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水无法提升,导致污水运营无法收费,造成不必要的损失。

  4、污泥脱水机的技术升级改造。

  污泥脱水机的运行状况来看,存在着诸多问题,为了达到稳定的运行状态,将进行一系列的工艺调整、设备维护改造等措施,来保证脱水机的稳定正常运行。

  在工艺上,我们将结合a2o运行参数的确定,来制定排泥周期和排泥量,在进泥上我们要保证含水率达到一个经济数值,这个数值一使用药量最省,二是保证污泥管路长时间畅通,三要污泥上脱水机能够脱干到80%的泥饼,四要保证a20池内的营养物质足够。进泥含水率的数值要在今后的运行中逐步试算确定,最终确定出经济合理的数值,来保证脱水机的稳定运行。

  在设备上,要投入资金和技术力量,并充分利用设备保修期内的有利条件,不断的改进设备不合理和不适合的部分,来保证污泥脱水的正常运行。特别进泥管路、泥药混合器、履带纠偏装置等部分,我们将制定详细的方案,逐步改进设备,发掘可利用的多种资源,在能够初步实现脱水机的稳定运行,从而确保污泥脱水的逐步正常化。

  5、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施污水处理厂的设备在不同程度上存在着各种问题,为了确保

  设备的良好工况的运行,我们将建立一个设备管理体系,在这个设备管理体系中,要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立,我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

  6、积极协调外管网的稳定运行。

  鉴于下半年的汾河水倒灌到污水厂进水管网当中,对厂内的活性污泥造成了极大的冲击,造成了较大的损失。我们将在将对外管网做一次全面的摸底排查,对于隐患部位进行拍照留存,在汛期将对隐患部位进行巡查,及时发现问题,通知县城建局,并采取相关措施,来保证污水厂内的活性污泥不受到洪水的冲击。

  二、实现低成本运行,利润最大化

  污水厂根据协议还没有营收,在根据运营协议,将营收污水处理费,首先我们要建立严格的财务制度,建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度,要从财务管理上把好花钱用钱的关,做好每一笔花出的'钱有实效,并对花出的钱办的事情进行检查,是否达到目的,分析原因,总结并积累,实现费用使用上多层把关,尽可能从源头上节约每笔费用。

  还要建立严格的账、卡、物三者核对制度,严格材料库存管理和用度,做到材料合理用度,杜绝浪费,特别是易损易耗品要做到责任到人,从人为使用上尽可能延长物品的使用期限,从而降低材料的消耗。对于工器具的管理,要建立详细的个人工具账,明确工器具使用期限,报损期限等,加强员工对工器具的爱护使用,从而降低生产消耗。

  除了在财务管理和财务制度上加强管理以外,我们还要积极挖掘运行构筑物潜力,从技术上保证运行,降低生产能耗、药剂消耗等,实现低成本运行,创造更大的经济效益,特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗,我们将制定详尽的技术方案,实现高能耗设备的低能耗运行,把耗电降下来,降低生产运行成本。

  在我们还将加强各方面的管理,从管理中实现低成本运行,通过完善各个环节的管理,降低管理成本,从有序高效的管理中实现成本的进一步降低,达到利润最大化。

  三、建立一支专业化的工作团队

  县污水处理厂招收的员工基础较高,普遍具有大专以上学历,年龄都在25岁上下,可塑形强,这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队,我们将在工作团队的培养上做相关的工作,计划通过一年的培训工作,把污水厂的队伍培养成专业化的工作团队。

  根据这个目标,我们在将制定出年度的培训计划,对于污水处理厂,特别是针对厂的工艺运行,建立完整的全员培训计划,把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训,并建立培训效果检验机制,通过书面考核,现场操作,口头表述等方式检验培训效果,最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”,即懂污水处理基本知识,懂厂内构筑物的作用和管理方法,懂厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除操作中的故障。

  在全员培训的同时,我们还将针对每个员工制定不同的培训计划,针对每个员工的不同的特点,通过与员工的交谈和沟通,我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划,把污水处理厂的各项工作拆解到每个员工计划当中去,把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起,实现双方面共同提高的一个良好局面。

  在我们还将组织相关的团体性活动,加强员工之间的团结互助,增进彼此之间的团结和关系,加强团队的协作能力和凝聚力,让每个员工在污水厂中有归属感,同时还有成就感,在工作中发现自己的价值,建立自己的人生价值观念等。

  四、建立全面的安全管理体系

  作为一个污水处理厂,安全生产是一个重要的环节,我们在将通过建立自上而下的全面的安全管理体系,实现的安全生产工作。

  厂建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。

  通过建立一个完整全面的安全管理体系,我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理,每个员工在工作树立安全意识,危险操作有安全操作票,工作中严格执行安全操作规程,每项工作中有安全检查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的汇总,全年安全生产无事故发生。

  五、大力发展县当地关系

  我们将在县大力发展当地各个环节的关系,城建局、环保局、财政局、税务局等关系。由于我们公司是一个外来企业在县,从人脉网络上存在着先天不足,为了弥补这方面的缺陷,我们大量的雇佣了当地的员工,特别是一些关系网比较大的员工。在我们将通过这些员工逐步加深和方面的关系建立。

  对于我们的业主县保净污水处理有限公司,我们将主要针对祁宝珍开展一些公关工作,采用一些手段,从多方面打通协调好与他的个人和官方关系,因为他是第一道把关的人员,我们将通过他实现我们的营收的污水处理费用到位,根据他的实际情况,我们可能会采取经常性的请他吃饭等方式,增进与他的关系。

  对于城建局,我们将主要针对杨晓强局长,开展一些公关工作,鉴于他的日常工作比较忙,我们将采取定期去城建局汇报工作,加深他对我们公司的印象,采用过年过节送礼等方式,加深私人关系等。

  对于环保局,鉴于我们已经具有了一定良好关系的基础之上,我们将进一步加强与他们的关系。我们将采用不定时的请污控处具体负责人吃饭的方式,及时沟通好县环保局污控处与污水厂的良好关系。对于县监测站的,我们会在他们取样的同时做好接待工作,中午解决他们吃饭等,加强与他们之间的协作关系,让他们出具合适的数据报表。

  对于县环保局上层领导,也采取过年过节送礼等方式,加深公司在他们心目中的印象。

  县政府我们将采用过年过节送礼的方式,加深我们在他们的印象,保持良好的关系。

  对于在污水处理费收取过程中可能会产生关系的政府职能部门,我们将利用当地员工的关系,逐步结识并建立起良好的关系,最终实现各个环节无阻碍。

  jj市环保局主要针对的是市监测站的取样人员,他们一次取样的规律是需要几天时间,每次需要在各个单位吃饭,这样我们可以每次在饭局上搞的规格好一点,招待好他们,让他们在取样中能听从我们的意见,根据我们的要求取样。

  jj市环保局的污控科的科长在今后也要加强联系,必要时可去jj中进行工作上的一些联系,请科长吃饭等,加深与污控科的关系,建立好jj市环保局的关系。

  对于市局新上任的高局长,可以利用与其是校友等关系,找机会请他吃饭,加强联系沟通,树立县的良好印象。

  我们将通过这些工作,实现与当地各个职能部门的良好协作关系,最终实现我们污水处理费用的顺利营收。

  六、建立正规化的现代企业

  水务有限公司作为县城内的一家北京企业,代表了北京环境科技总公司的公司形象,因此在公司形象上我们在将采取多项措施,树立良好的企业形象。

  一是要形成鲜明的企业形象,从多方面建立企业的形象,员工的外观形象,员工的素质水平,厂区的厂容厂貌,室内外的环境卫生,我们将这些方面加大工作力度,增加费用投入,在县城树立一个鲜明的北京公司的形象。

  二是要凝练企业文化,公司作为一个年轻的公司团队,我们需要有一个自己的企业文化,通过企业文化的建立,我们把我们公司的形象融合到企业文化中去,通过企业文化体现出公司形象。我们将在探索建立起一个现代化企业文化。

  三是创立企业品牌,我们要通过内抓管理,树立正规化专业化的污水运营企业之外,我们还要在外部加强企业宣传,通过把外界媒体、社会团体等引进来的方式,加强我们运营企业的对外宣传工作,实现我们公司的对外的形象的建立和宣传,创立起运行企业的品牌形象。

精选工作计划模板4

  一、工作思路

  以基础教育课程改革为核心,落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《基础教育课程改革纲要》精神,以加强新型历史教师队伍建设为本,以推进历史课程改革为契机,以深化历史课程与教学改革为主旋律,以科研兴教为突破口,与时俱进,围绕即墨市教体局工作计划,深化历史学科教研工作。

  二、工作目标

  加强新课程校本培训。充分利用自我研修和学科教研活动,切实转变教师的教学观念,将新课程的现代教育理念根植于全市历史教师心中,以区片、学校为学习型组织,加强“校本培训”和“自我培训”,帮助教师把握实验教材的特点,积极探索新课程的新颖教学方法,大胆实践新课程评价制度,努力推进新课程的发展。

  加强到教学一线去调研和指导。本学期将充分调动联组成员的力量,定时间、定责任、定对象深入学校,同教师们一道研究问题、解决问题,与新课程一起成长。

  及时搜集全国中学历史教学信息,为全市历史教学提供服务。

  认真抓好 “中考”总结工作,在调查分析的基础上,研究制定20xx年中考说明。

  三、具体措施

  (一)常规教研

  1、9月,组织联组公开课活动,确定公开课与研究课人选,传达计划

  2、10月——12月,集中全力开好公开课

  (二)教育科研

  根据青岛市历史学科教研计划,抓好“十一五”重点课题的实验工作,进一步细化课题实验,责任到人,分类推进,重点突破。

  (三)队伍建设

  1、抓初中课改队伍建设:以九年级学业水平考试和直升生考试为核心,研究考试与教学的关系,扎实有效地提升初中课堂教学的质量

  2、抓青年骨干教师建设:引导教师立足实际,以校为本,校本教研,努力打造一支适应课改挑战的有战斗力的青年骨干教师队伍。

  四、教学环节要求

  1.备课:

  ①教师要深入钻研现行中学历史教学大纲和中学历史课程标准,明确本学期的教学任务与要求,作好学期教学总体安排,根据大纲和新课标的要求,明确本章、本课的教学目的与任务。

  ②要认真钻研教材,了解教材知识体系,明确每个单元与每节课的任务,找出重、难点,注意掌握各课的内在联系,准确掌握历史课本中史实的时间、地点、人物、事件等,结合教材,注意开展活动,培养学生历史思维能力。

  ③每节课的教案要能体现出教学的主要手段,全面完成历史教学任务,寓思想、政治教育于教学过程中。

  ④每节课要有简明、系统、突出重点、层次分明的板书设计。

  2.上课:

  ①提倡结合教材,结合实际使用得体的教学方法。做到讲练结合,点面结合,图文结合,重点突出,师生互动。

  ②用普通话教学,语言力争准确、简单、生动、形象、富有感染力。

  3.批改

  有练则改,以及时了解学生掌握知识状况和学科能力的情况。

  4.辅导:

  ①指导学生用科学的方法进行学习,帮助学生提高审题能力及回答问题的能力。

  ②指导学生收集、整理、阅读历史资料,注意引导学生阅读课后“自由阅读卡”,上好活动课,组织兴趣小组开展课外活动。

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