干部培训工作计划5篇 干部培训计划方案

时间:2023-04-10 10:21:00 工作计划

  制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编分享的干部培训工作计划5篇 干部培训计划方案,以供借鉴。

干部培训工作计划5篇 干部培训计划方案

干部培训工作计划1

  为大力培养少先队大队干部的管理能力、创新精神和实践能力,培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、服务意识和组织意识,更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用,提高队干部的工作能力,使队干部成为辅导员的好助手,其他同学行为规范学习的榜样,学校少先队将开展少先队干部培训。

  一、参加对象:

  少先队干部

  二、培训内容:

  队干部技能培训、活动设计、队会策划、主持等。

  三、培训时间:

  第九周周二、三、四下午2:30—4:30

  四、培训地点:

  校内

  五、培训安排:

  主 讲

  主 题

  星期二

  叶主任

  少先队的基础知识。

  如果做一名合格的队干部。

  星期三

  检察院法制副校长、消防官兵、公安干警等。

  心理教育、消防教育、国防教育、法制教育。

  星期四

  校领导

  待定

  六、注意事项:

  1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训,并做好记录。

  2、参加培训的队干要带笔记本。

干部培训工作计划2

各街道党工委、办事处,区委各部门、区政府各部门、区各直属单位:

  根据《关于进一步加强全区宣传文化队伍建设的实施意见》(江宁委办发〔20xx〕52号)和《关于印发〈20xx年XX区干部教育培训工作要点〉的通知》(江宁干培〔20xx〕1号)的精神,为切实提高全区宣传文化系统干部的综合素质和业务水平,充分发挥宣传思想文化战线主阵地和主力军的作用,结合今年全区宣传思想文化工作任务要求,制定20xx年干部培训工作计划。

  一、培训安排

  (一)20xx—20xx年度基层党员干部冬训理论骨干培训班。

  培训对象:全区冬训理论培训骨干。

  培训时间:20xx年12月,1天。

  培训地点:区委党校。

  培训内容及形式:党的最新理论成果(集中辅导、交流参观)

  承办科室:理论科。

  (二)全区基层文联干部和文艺骨干培训班。

  培训对象:各街道(园区)文联干部和全区文艺骨干(约30人)

  培训时间:20xx年4月,1天。

  培训地点:待定。

  培训内容及形式:如何开展文艺活动(讲座辅导、研讨考察)

  承办科室:区文联

  (三)文化产业发展工作培训班

  培训对象:主管部门及街道(园区)分管领导、科室负责人

  培训时间:20xx年4月,4天

  培训地点:区委党校及外地(待定)

  培训内容及形式:文化产业基础(授课辅导、实地考察)

  承办科室:文化产业科

  (四)全区新闻发言人培训班

  培训对象:各单位新闻发言人

  培训时间:20xx年5月,1天

  培训地点:区委党校

  培训内容及形式:新闻素养提升 及媒体应对技巧(授课辅导)

  承办科室:新闻宣传科

  (五)全区基层宣传干部网络媒体素养培训班。

  培训对象:各单位网评小组组长和信息员。

  培训时间:20xx年10月,1天。

  培训地点:区委党校。

  培训内容及形式:网络媒体素养。(授课辅导)

  承办科室:网络宣传管理科。

  二、主要措施

  (一)注重培训质量。坚持把提高干部教育培训质量和效益放在第一位。切实加强干部学习建设,坚持从严治学。开展经常性培训需求的调研,制定切实可行的教育培训计划,优化培训内容,精心选择培训教材和配备师资,积极改进教学方法,运用现代化的培训手段,采用情景模拟、案例教学、对策研究等方式,提高学员的参与度,注重能力培养。

  (二)坚持改革创新。适应宣传文化事业发展的需要和干部队伍的新变化,遵循干部教育培训规律,不断创新培训内容,改进培训方式,完善培训机制,整合培训资源,着力推进干部培训的理论创新、制度创新和管理创新。

  (三)分级分类培训。按照各自承担的培训职责,整体规划,归口管理,注重发挥各方面的积极性和主动性,形成分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效的干部教育培训格局。

  三、工作要求

  (一)高度重视,精心组织。各单位要充分认识干部培训工作的重要性,认真做好参训学员的选派工作。要按照统筹考虑、有所侧重、注重实际、分批安排的原则,足额选派成绩突出、表现优秀、有发展潜力的干部参加培训,确保培训任务圆满完成。

  (二)强化考核,严肃纪律。各单位要确保干部调训工作落到实处。建立培训考核和激励机制,严肃培训纪律,严格学员管理,干部学习培训期间的表现纳入干部日常监督管理范围,作为年度评优和干部考察的重要内容,如有特殊情况不能按时报到参学或学习期间确需请假的,须由所在单位按规定请假。

  (三)认真学习,学有所获。参训人员应珍惜和把握机会,坚持学习与思考相结合、学习与实践相结合、学习与创新相结合的原则,沉心学习,用心学习,专心学习。学习结束后,参训人员要认真总结,积极撰写学习心得体会,并于培训结束后一个周内将学习心得体会交相关承办科室。

  20xx年师资管理科要认真贯彻市委、市政府《关于中小学教师队伍建设和管理的改革意见》精神,按照“严格教师资质,提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化队伍”的总体要求,坚持“贴近教师,贴近课堂,注重实效”的原则,加大教师培训力度,努力造就一支师德修养高尚,理论功底扎实,专业知识丰富,教学基本功过硬的专业化教师队伍。

  一、加强师德建设。坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首位,健全教育、制度、监督并重的长效机制。加强教师职业理想和职业道德教育,建立师德责任、承诺、考核制度,将师德建设纳入学校和校长年度目标考核,作为评估学校办学质量的重要指标。年内,继续在全市范围内开展“师德树造工程”和师德专项教育活动,进一步提升广大教师的师德、师能水平。教师节表彰师德模范、师德标兵。

  二、筹建名师工作室。为充分发挥市级名师的示范、引领和带动作用,利用计算机网络加强对我市教研教改、课堂教学、专业能力等方面的指导、交流,进一步孵化更多名师。年内在20xx年评选的市级名师中三分之一(100名)建立名师工作室。

  三、市级名师培训。为进一步更新名师的教育教学理念,提升专业素养和课堂教学能力,教研教改能力,5月份安排xx0名小学名师赴东北师范大学培训,7月份邀请东北师大及长春中小学特级教师对我市307名名师进行培训。

  四、课堂教学改革培训。认真贯彻我市教育系统“三项改革”,落实好课堂教学改革大计,计划实行课堂教学改革“三百人才培训工程”作为课改人才支撑。从20xx年开始每年遴选高中100名、初中100名、小学100名教师赴课堂教学改革先进地区进行培养培训,逐年培训我市高效课堂教学能手。

  五、加强教育管理干部的培训。为使中小学校长素质适应新时代教育改革发展需求,打造一支职业化的校长队伍和后备干部队伍。市教育局计划培训100名校长及后备干部。

  六、京蒙对口帮扶培训。重点将班主任培训列入京蒙对口帮扶培训,对于提高班主任队伍整体素质和班主任工作水平,提升中小学班主任在贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,加强和改进未成年人思想道德建设,引领学生健康发展等方面的能力。根据中小学班主任工作实际的需要,开展班主任工作基本规范、学生心理特点及心理健康教育指导、班级活动设计与组织班级管理、未成年人思想道德教育与校园法律知识的培训。20xx年全市计划送北京教育学院培训50名,“请进来培训100名。

  七、实施中小学教师信息技术应用能力提升工程,根据自治区教育厅关于印发《XX区中小学教师信息技术应用能力提升工程实施意见》精神,贯彻落实国家教育信息化总体要求,充分发挥教育信息化“三通两平台”效益,全面提升中小学教师信息技术应用能力,学科教学能力和专业自主发展能力,20xx年完成好信息技术应用能力提升工程的年度培训任务。

  八、职业学校“双师型”教师培训。为加强职业学校“双师型”教师队伍建设,弥补职业学校实习指导教师数量不足、能力校差的加大对职业学校“双师型”教师培训。20xx年内计划培训各工种各学科教师200名。

  九、幼儿教师培训。认真贯彻落实《学前教育三年行动计划》,促进全市各级各类幼儿园保教质量和办园水平的提升,开展幼儿园园长和骨干教师培训,20xx年内计划培训园长50名,骨干教师100名。

  十、完成“国培计划”任务。根据自治区教育厅关于“国培计划”的安排,组织指导好“国培计划”的远程培训,脱产研修、顶岗培训,送教培训等任务。

  十一、送教下乡活动。组织全市各学段50名学科带头人,市级名师开展小学、初中、高中各学科送教下乡活动。以“同课异构”为主要形式,课堂教学改革为重点,作示范课,评课、研讨,促进广大教师课堂教学能力的提升。

  十二、推动指导全市校本培训工作。重点开展中小学教师课堂教学能力培训、教研教改,促进教师专业化发展。

  十三、全面落实国家免费师范生的有关政策,组织开展免费师范生需要调研,认真落实就业岗位,保证免费师范生按时到校工作。

  十四、教师资格认定工作。依据资格认定条件,认定程序严格受理春秋两季教师资格认定工作,按时办理教师资格证书。

  十五、语言文字工作。继续开展三类城市语言文字评估工作,指导XX市、XX县、察右前旗、XX旗四个旗县市语言文字迎检评估准备工作,年内力争2个旗县市达标。

  十六、外事工作。抓好国家汉办赴外汉语自愿者遴选工作;加强我市部分学校所聘外教管理工作;教师出国培训工作;高中生赴国外交流事宜。

干部培训工作计划3

  为努力培养造就一支坚持走中国特色社会治安综合治理道路,坚持全心全意为人民服务,具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,具有履行岗位职责能力的高素质综合干部队伍,根据《县综治干部培训制度》,特制定我乡20xx年度综治培训计划。

  一、培训重点

  各参治单位专抓综治工作的领导和工作人员;一般干部和村党支部书记、村民委员会主任。

  二、培训任务及内容

  对参治单位领导和工作人员进行培训的目标,是使他们成为适应社会治安综合治理建设需要的合格领导干部,主要内容及时间、人员安排:

  (一)马克思主义基本理论,20xx年3月,由召集培训。

  (二)党在农村的改革和发展经济的各项政策,20xx年4月,由负责。

  (三)科学领导和现代管理知识,20xx年5月,由召集培训。

  (四)法律知识,有关业务和接待知识,20xx年6月,由召集培训。

  (五)中、省、市、县各项综治文件精神,20xx年8月,由召集培训。

  通过培训,使参治单位干部全面、正确地理解和贯彻党的路线、方针和政策,坚持四项基本原则和改革、开放、搞活的方针,全心全意为人民服务,知法、懂法,提高领导和管理水平。

  对参治单位干部和村党支部书记,村民委员会主任的培训。时间:20xx年3月、7月、9月、11月分别召集培训1次。培训单位:乡党委、政府,主要提高他们对党的路线、方针、政策的认识和对新业务知识的学习了解,改进工作作风和掌握所需要的业务知识。

  三、培训纪律要求

  1、培训人员提前15分钟到场,综治办工作人员负责监督签到,主讲应提前5分钟到场。

  2、因故无法按规定参加培训的,需提前把请假条交到乡综治办,由综治办主任批准。

  3、培训前准备的资料,培训时须做好记录。

干部培训工作计划4

  为提高我校的学校管理水平提高我校领导班子的业务能力及管理水平,切实转变学校管理理念,为把我校建设成为中原名校,学校结合我校的实际特制定学校干部培训计划:

  一、 现状分析

  我校有校级和中层干部14名,暑假经过调整大都是中青年干部,精力旺盛正是干事业的好时候,管理经验不足。因此要多参加上级组织的干部培训并不断走出去学习名校的管理方法和制度来提高干部队伍素质。

  二、培训计划

  1、坚持每周四上午干部例会先集中学习上级精神、教育教学理论、管理经验,认真阅读做好笔记写出心得体会用于学校管理实际。

  2、在领导班子内部开展批评和自我批评积极地用最先进的学校管理理念充实自己的头脑应用于实践。

  三、培训措施

  每次培训的内容地都要保存材料,学习心得及发言材料都记入学校干部考核中并把好的`使用的学校管理方案、方法应用于实践。

  总之学校领导干部要走出去、引进来。学校干部只有按要求组织参加市级以上各类岗位培训和进修活动才能学到先进的管理经验提高我校的管理水平实现我校跨越式发展。

干部培训工作计划5

  为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力,提高干事领导、管理社团的能力,经商讨,特制定本培训计划。

  培养目的:通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

  培养目标:基于部门的条件,针对部门的工作,经过实施干事培养计划,希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  具体计划:

  一、对于干事的管理能力,把所有干事分成两组,在社联主席带领下(前期阶段),以助手和监督的身份深入到社团内部工作,负责协调好社团的活动,总结社团的活动,并提出建设性意见。

  二、干事的领导能力,社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

  三、干事的交际能力,主要是针对社团举办大型活动时的外联,首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题,然后由社联主席、办公室主任领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导,待时机成熟以后,分派干事自己出去找商家拉赞助,以使社团活动办的更精彩。

  四、对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写(针对于商家的策划),并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任,包括他们的一些建议和想法,以及他们的心得体会。

  五、培养主要方式是以实践为主,在实践中提高干事的各方面能力,达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

  六、增强干事的团结合作精神,适当的让干事与团委学生会的其他部门合作,培养其全局性观念。

  社联干事培训主要遵循两个原则:

  1、在实践中成长,多让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

  2、全体培训与特殊培训相结合,对于干事全体培训不分门别类,所有培训针对于全体干事,并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训,以使其早日适应社联的工作。

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