主席工作计划范文6篇

时间:2023-05-31 14:00:00 工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们迎来了新的学习和工作生活,现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢?下面是范文网小编分享的主席工作计划范文6篇,欢迎参阅。

主席工作计划范文6篇

主席工作计划范文1

  一、我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

  二、工作要点:

  1、加强自身作风、制度建设。

  2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等 活动,创造活泼、和谐的校园氛围。

  3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。

  4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  5、落实完成学校交办的各项工作。

  三、实施战略:

  1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

  2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。 (1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行 (2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。

  3、在开展的活动中融入的元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

  4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

  5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。 任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。

  学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。

主席工作计划范文2

  作为学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的发展我校的学生会工作,使学生会在我校更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:

  一、劳逸结合,促进发展

  为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

  针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布置下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

  二、理清自身职责,为他人构建平台

  身为主席团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

  现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

  三、加强自身建设,促进整体发展

  树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为主席团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

  思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

  四、协调部门工作,营造团结合作的气氛

  因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

  终上所述,将下学期工作计划总结如下:

  1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

  2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

  3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

  4、加强沟通,多交流体现团队力量

  5、明确岗位职责,实现科学管理

  6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

  7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

主席工作计划范文3

  在过去的一年中,我系学生会发挥了自身优势,紧紧围绕系部的工作,以全心全意为同学服务为宗旨,团结带领我系学生组织开展了许多内容丰富,形式多样的系列活动。作为学生会副主席,首先就是要做到团结同学,服从学生会的安排。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上,不仅要做到严格要求自己,更要做到安排及统划的作用。学生会就像一个大的团体,需要一个整体的规划个安排,不然就会呈现出一个散乱的局面。这就是我所需要做的工作。这些工作,看似简单,其实不然。它不仅需要一个整体的计划,而且在处理事情的方式方法上,也有着其独特的要求。只有在大家认同的情况下,工作才能顺利的完成。对于今后的工作,我的打算是在学院领导的指示下,尽自己最大的努力,完成每一项工作。尽管在学生会里,大家有着自己不同的见解,但是求大同存小异,这些是允许的。因为大家都有着共同的目标,建设好学生会,向内作为同学们的榜样,向外展示学院的风采。无论今后怎样,我都会不懈的努力,为学生会的建设贡献自己的力量。

  下面,是我接下来一学期的工作计划,我要积极的做好以下工作:

  一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

  协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

  二、强化学生会干部的责任和义务。

  我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

  三、明确职责分工。

  我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

  四、增进民主制度,广开言路。

  每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

  五、在系部指导老师及领导的'指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

  六、及时向系部指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况。

主席工作计划范文4

  一、学生会的定位

  继续秉持岭南学院学生会的宗旨:全心全意为岭院学生会服务,同时坚持学生会“share life share love”的理念。

  1、服务岭院同学,为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。

  2、学院老师与同学沟通的桥梁之一

  3、锻炼与培养干事能力的平台

  4、结交朋友知己,增广见闻,分享经验、交流心得的一个平台。

  1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力

  2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作,共同成长

  二、对主席团的定位

  主席团是学生会的核心与基础,担当着重要的角色,我认为主席团要充当的角色有一下10个

  1、奠基者:主席团虽然是学生会的高层管理人员,但是在整个团体当中起到的是最基础的作用,必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念,才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾,让部长和干事们工作起来有安全感,可以放心地去做,让他们能有一种感觉:无论出了什么状况,至少还有主席团能够撑着。

  2、拓荒者:尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段,但是前路依然需要我们摸索着前进,而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路,才能让学生会的发展力量,即部长和干事们在这条路上走得更好,走得更远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟,但是还是有很多方面可以开拓创新,例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等,需要主席团做好“拓荒”工作。

  3、领航员:主席团应该具备有大局观,做好外部规划的同时注重内部建设,对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会,让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标,团结学生会可团结的力量,共同完成这个目标。

  而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作,只有当充分发挥好部长的力量,才能使学生会发挥其最大的效用。

  对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用,引领学生会

主席工作计划范文5

  一、明确自身定位,大局意识劳树立

  1、首先明确身为学生干部的责任,牢记为同学服务的宗旨,时刻保持高度的工作热情;注意主席这个职务的分工,树立大局意识,发挥人格魅力。

  2、其次明确学院学生会的变化,新闻广电系分出学院已经一年,要从这一年的学生会工作中,思考由此一起的连锁反应,重新定位学院学生会,一些不合适的活动应该删减,在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。

  2、坚持院团委指导,紧密联系主席团其他成员及各部长,配合学院、团委的工作。

  3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系,注重言谈举止更好地代表学院学生形象。

  4、理清新一届团学联各部门职能,制定新的活动主线和目标任务,同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工,监督把握其分目标任务的完成情况。

  5、支持各部门的活动并参与活动,不定期出席各部门例会,把握活动情况、部门任务进展情况,与其他主席团成员共同指导部门工作。

  二、整合部门职能,综改旗下敢为先

  1、响应校团委号召,在院团委指导下调整团学联的部门设置,优化整合各部门职能,精简机构,强化管理,提高工作效率。

  2、尝试在部门整合基础上,鼓励新设置的各部门积极寻求新突破,结合学校综合改革,找到自身职能的改革点,细化、优化贴近同学,向校学生会部门职能靠拢,紧跟学校改革步伐。

  三、打造精英队伍,各司其职有针对

  时值学院团学联部门调整,在新部门的基础上,尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队,完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中,选择活动比赛中发现的精英或以招募形式选拔组建,以任务形式工作,给予适当的劳动报酬。要求符合任务条件,专项水平较高,愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。

  四、联谊校会、院会,结合实际学经验

  1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系,分享工作经验、活动理念、活动形式,分享资源,共同支持活动举办。

  2、以校学生会和几个其他院会为主,共同建立群组,鼓励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊,共同探讨工作、活动,学习并吸收有用的经验,解决几个问题:如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动,如何开拓创新。

  五、并重宣传、活动,人文品牌出成绩

  如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象,如何形成我院学生会品牌活动,如何增强学院学生会影响力?这三个问题的回答离不开宣传,广泛、多元、有深度、有力度的宣传是一个学院学生会实力重要标志之一,从宣传中扩大影响,拓展人脉。同时要注重活动,提高活动质量,提炼精品活动,好的宣传素材基于好的活动,引人注目的宣传基于有特色的活动。因此宣传、活动要两手抓,不可放松任何一方。

  关于宣传:

  1、继续敦实三大宣传平台建设,寻找新的宣传方式。在宣传中扩大自身影响力,增强自我认同感。

  2、培养善于挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣传部门,专业从事宣传,给予最大支持,鼓励其寻求宣传突破点。以点带面同时引导学生会所有成员形成自我宣传的意识。

  关于活动:

  1、从新的一届团学联成立前后,确定活动主线,规划一年活动任务,列出团学联整体活动时间表,步步推进,以达到活动有根有据、有条不紊。留下机动时间,利于活动铺展和创新。分阶段向学院同学公开活动安排,吸引同学参与,方便同学选择和准备,扩大活动参与人数。

  2、积极承接校会活动,鼓励各部门看准职能范围内的活动,争取拿下承办指标,获取办大型、全校活动的经验。

  3、鼓励各部门创新活动,推动各部门思考新形势下部门工作、活动与时俱进的办法。分摊创新任务,克服惰性、克服思想局限,在学期工作结束时,每个部门必须尝试一定数量上的对活动的创新。同时,在团委指导下严格把关,筛选出可行的创新点予以实施。

  4、严格要求部门办活动时应注意:内容形式丰富多样,贴近同学能接地气,策划细致、流程合理,准备充分、执行有力,有条不紊、井然有序,材料完整、总结到位。

  5、加强学生会权益工作,实实在在开展权益活动,能及时、充分解决学院同学困难、问题。从维权出发,提高同学对学生会的认同感。

  六、建设制度、文化,齐心聚力能战斗

  制度上要求人:

  1、加强学生会制度建设,继续完善工作、考核制度,提高学生会制度执行力,严格按制度要求学生会每一个人。做到有制可依、执行必严。

  2、适当提高违反制度要求的成本,对于懈怠工作导致工作失误或在造成不良影响的必须深究,进一步将副部、主席团纳入考核,对“在其位不谋其政”的学生干部有相应的较严厉的措施。

  3、完善激励机制、对表现突出的学生会成员、部门适当提高奖励。

  4、学习校会工作制度、提高工作效率。

  文化上活跃人:

  1、加强各部门联系,加强部门部长、副部长与主席团的联系,增进学生会整体感情。

  2、努力建设学生会严格严谨的整体文化,鼓励各部门建设其有个性的部门文化。提高学生会凝聚力、战斗力。

  3、利用例会时间,主席团与部长副部,部长与部员之间多总结反思、多交流经验,在思想交流中增进感情、活跃氛围。

  4、每一届离职的学生会干部群体数量多,要继续留住他们的心。为每一届的离职学生会干部建立档案保留档案关注发展动态,邀请参加会议,送出精美纪念,使之离职不离心,延续离职学生干部的归属感,继续将他们团结在学生会周围,继续争取他们对学生会各项工作的支持,营造新老学生会干部共同建设良好局面,

  七、规整信息、材料,追本溯源求创新

  每一个信息、材料都是一笔财富,能从中追本溯源,总结经验教训。现在我院团学联材料混乱,信息不全,没有的得到规范管理和有效的利用。

  1、我院团学宝典是对我院会一些信息材料的提炼整理、是我院会工作的成果展现,要进一步完善。

  2、建立公共网盘,分届、分年份、分部门、分工作性质、分活动类型整理保存所有团学联材料,例如每一届的部门活动策划、总结、新闻稿、工作简报,团学联的学期学年工作总结、培训资料、各种模板以及其他一些信息都可以分门别类进行规整,需要时可以立即调阅,有利于新的学生会干部快速上手工作,同时基于前人能够学习经验教训不断开拓创新,这将成为我们院会的一部编年史。

主席工作计划范文6

  新的学期,新的开始;新的征程,新的期盼。作为化学化工学院学生会副主席并分管文艺、体育、学习实践三个部门,深感责任重大。为更好的开展工作,保质保量按时高效的完成任务,现就本学期的工作做如下安排:

  一、学生会副主席工作职责

  协助主席做好学生会有关工作。

  主席不在时,受主席委托执行主席职权。

  明确责任分工,坚持直接参加主管部门的各项工作和活动。

  定期向主席汇报自己分管的工作,完成主席交办的其他工作任务。

  二、工作目标

  同广大团总支学生会成员一道,认真开展学生工作、社团活动,大力推进我院的学风建设、校园文化建设,提高我院学生的综合素养,提升我院在许昌学院的知名度和影响力!

  三、工作重点

  本学期的工作重点有以下方面:

  1、以人为本,注重人才培养。人才是第一要素,发掘并培养一流人才是团总支学生会不断进取、永葆生机根本保证。

  2、秉承依法治国的理念,涉及到团总支学生会的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;

  3、材料收集、资料整理、存档备案,要把好的工作理念、做事方法等留下来、传下去;

  4、社团文化活动、兴趣小组建设等。

  四、分管部门

  人员构成

  1、学习实践部:部长赵爱飞、副部长程利明,

  2、文艺部:部长牛栋栋、副部长张雪莹,

  3、体育部:部长王威、副部长瞿佳华。

  主要工作及活动安排

  1、学习实践部主要负责院系学风建设、培养学生学习兴趣、挖掘学生学习潜力、提到学生实践能力,举办学术研讨会、学习心得学习经验交流会等。

  活动安排:英语四级讲座、英语演讲比赛、演讲朗诵兴趣小组。

  2、文艺部主要职责为活跃学生的校园文化生活,提高学生的文化艺术修养,培养学生的兴趣爱好,指导学生参加各种文艺比赛、文艺活动,举办大型晚会、舞会等。

  活动安排:周末paty大型舞会、兴趣小组总体规划及其开展等。

  3、体育部是院系全民健康运动的积极倡导者和组织者,主要职责为调动学生的积极性,参加体育运动、健康运动,为学生以后的学习生活打下良好的身体基础,组织学生参加各类体育竞赛、体育活动,并负责举各种体育竞赛、体育活动等。

  活动安排:“迎新杯”篮球赛、校排球赛等。

  五、组织管理、干部培养

  1、处理好多种关系

  外部:院系和学校的关系,院系团总支学生会和校学生会、校社联、广播站、大学生艺术团等校级学生组织的关系,院系团总支学生会和各兄弟院系团总支学生会的关系;

  内部:团总支学生会和院系领导老师的关系,团总支学生会和各班级、各社团以及各位同学的关系,主席团和部长级、干事之间的关系;

  个人:工作和学习、人与人等。

  2、组织管理

  团总支学生会是一个组织一个团体,但他本身组织结构以及管理理念、管理模式等还不完善,我们要继续努力,摸索前行。要摒弃管理中的物质、惩罚、人情化,取而代之的应该是精神、鼓励和人性化管理。

  3、干部培养

  以人为本,人性化对待。每一个人都是独一无二的,他的思维方式、做事方法等都各不相同。我们要在尊重大家的基础上,充分调动大家的积极性和主观能动性、发掘大家的潜力,给他们平台、给他们机会,指导他们去做、去想、去创新,引导鼓励他们不断努力、进取。

  六、注意问题

  1、工作态度问题共2页,当前第1页12

  对待工作要认真负责、多思多想多交流。多听听领导、老师、同学、主席团、部长、干事的意见、建议、想法、主张,对于大家的意见、建议要认真听取,对大家的想法、主张要重视,对人要诚恳,工作中要人性化不能人情化。

  2、工作下放问题

  不能觉得工作重要就大包大揽,不要怕出错,要相信大家,给他们机会,让他们去做,同时也要注意监督指导,可能有很多方面他们想不到或者想的不完善,这是你就应该站出来,给他们帮助、支持和鼓励!

  3、部门间协调问题

  以上为我本学期的工作计划,请大家批评指正!

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