电子商务部工作计划2篇(有关电商部年的工作计划)

时间:2023-06-01 13:03:00 工作计划

  为了迎来新的进步,我们除了要有认真的态度,工作计划的制定也很重要,那么相关的工作计划该如何写呢?下面是范文网小编分享的电子商务部工作计划2篇(有关电商部年的工作计划),供大家参考。

电子商务部工作计划2篇(有关电商部年的工作计划)

电子商务部工作计划1

  一 工作职责

  1、负责公司天猫诺诗琪女装旗舰店的`整体形象设计与装修;

  2、负责天猫店铺的每款产品的设计与美化,包括广告的制作与产品宝贝详情的制作与优化;

  3、负责分析店铺流量数据、转化数据,并根据数据制定相应的店铺宣传策划及不断优化产品的宝贝详情;

  4、负责公司店铺在天猫网站上的推广工作;

  5、根据目标分解店铺的销售目标,制定相应的推广计划,并执行推广方案,达成销售目标;

  6、反馈销售业绩,及时作出相应的分析与调整。

  二 工作目标

  1、全年完成总销售业绩1500万

  其中目标分解为 3月份:30万;4月份:70万;5月份:150万;6月份:150万;7月份:100万;8月份:100万;9月份:150万;10月份:200万;11月份400万;12月份150万。

  2、年底完成电商团队的组建:

  成立运营推广组(2人);美工设计组(2人);企划组(1人);产品组(1人);客户服务组(8人);仓储物流组(6人);

  三 工作计划

  1、在店铺内打造出一个爆款产品,并完善爆款产品类目的梯度产品,做到以爆款做类目,以类目做品牌,提升店铺及品牌知名度;

  2、参加淘800、卷皮等团购网站,迅速以销量抢占天猫搜索排名,提升店铺自然流量;

  3、根据不同时段,客户不同的需求不断的完善产品的宝贝描述详情,提升店铺转化率;

  4、根据每个月的销售目标,制定相应的推广计划,根据实际完成情况,分析总结,并制定相应的工作及推广计划;

  5、根据实际工作进度,逐步完善电子商务团队,并建立起相应的制度。

  四 个人目标计划

  1、完成公司的1500万销售目标,提升品牌知名度;

  2、组建成熟的电子商务团队(包括人员及制度的建设);

  3、个人薪资在五位数水平。

电子商务部工作计划2

  随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。

  一、电商部成立的原因

  1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;

  2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;

  3、接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;

  4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;

  5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东

  6、淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人

  心。

  7、公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专

  业人员进行推广。

  二、电商部职责

  1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。

  2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。

  3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。

  4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。

  5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。

  三、部门建设:

  电商部的基本框架分为以下几部分:

  四、第四季度工作计划

  7月份

  1、招聘人员,尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;

  2、推荐产,要选好现有产品上架;

  3、产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;

  4、制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;

  落实到细节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;

  5、网站的日常更新维护;

  8月份

  电子商务部基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流

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