一季度护理工作计划共17篇 护理每月工作计划及小结

　　我们在制定六年级教师下学期工作计划的时候，不能制定的太满太紧，周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率，你有准备好自己的工作计划吗？下面是范文网小编收集的一季度护理工作计划共17篇 护理每月工作计划及小结，供大家赏析。

一季度护理工作计划共1

　　2018年手术室护理工作季度计划

　　手术室护理工作其中的工作包括做好急救药械的管理工作、加强护理质量安全管理，加强护理人员的在职培训力度等等，下面的2018年手术室护理工作季度计划范文，一起来阅读吧。

　　2018年手术室护理工作季度计划范文1 为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001－XX质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：

　　1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。

　　2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

　　3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

　　4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

　　5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

　　6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

　　7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

　　8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

　　9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。

　　10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。

　　11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。

　　2018年手术室护理工作季度计划范文2 根据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的特殊性质，以及我院的实际情况，现制定20xx年手术室护理工作计划如下：

　　一转变观念提高服务质量

　　1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。

　　2为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参加术前讨论，争取术前充分准备、术中积极配合，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。

　　二落实制度防医院感染

　　严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照射强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100％，无菌切口感染率≤%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

　　三增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷

　　制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织讨论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，给予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避免纠纷。

　　四加强急诊急救药械管理

　　做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，及时填充，护士每班交接时认真核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。并且能敏捷熟练准确地配合抢救工作。

　　五加强护理文件书写管理

　　根据《病历书写基本规范》要求，按照实际护理过程，认真、及时、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率≥98％。

　　六计划培训提高专科业务技能

　　按照学习计划进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参加继续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥98％.

　　七加强财物管理低耗损高效益

　　严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有计划领取，妥善保管，减少浪费及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。

　　八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量

　　科室质控小组加大自查力度，发现问题及时整改：定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、满意度调查、有无差错疏忽及投诉，术前准备术中配合术后处理工作情况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。

　　九做好带教工作，提高整体护理水平

　　手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，率先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。

　　以上，为20xx年度手术室护理工作计划，不完善之处，敬请护理部给予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生密切配合，在保障医疗安全，改善服务态度，提高护理服务质量的基础上，力争为我院创造良好的社会效益和经济效益尽力。

　　2018年手术室护理工作季度计划范文

一季度护理工作计划共2

　　2012年第一季度护理工作计划

　　一、认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查

　　工作，督促各病区护士长在过节期间把护理安全工作放在首位，做好各科的工作安排。认真落实各项核心制度，杜绝医疗差错及事故。

　　二、在2011年考核相关标准的基础上，对于不足之处进

　　行完善和调整。

　　三、继续对优质护理服务工作进行督导，持续改进质量，

　　于3月底召开第二次阶段总结会，决定第二批开展的科室，于4月在医院继续推广。

　　四、加强技术大练兵，组织考核全院护理人员技术操作一

　　次，本次安排四项操作进行强化，操作项目有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。

　　五、定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理

　　满意度调查等工作，使我院护理工作稳步前进。

　　六、组织好实习生的讲课及评教、评学工作。于三月中旬

　　完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。

　　七、根据医院总的计划部署，做好分管工作。

　　护理部

　　2011年12月

一季度护理工作计划共3

　　.工 作 计 划

　　2011年第一季度，我公司的安全生产工作在公司领导高度重视下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我司的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我司其他工作提供安全保障。现总结如下：

　　一、第一季度安全管理工作总结：

　　1、领导重视，把安全工作摆在首要位置。 安全工作作为首要司内的重要工作，历来都是公司领导高度重视的工作。年初公司风险管理部针对2011年的安全工作计划，对安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了全年安全工作的目标、任务和措施，并与各班组、各部门签订了安全生产工作责任书，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，我司还进一步完善安全工作制度，年初调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确，1月份我司还结合实际，制订了我司2011年度安全生产工作计划。

　　2、积极动员，做好“春运”安全工作。全司职工团结一心，严把运输安全关，根据公司下达的“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，安全圆满地完成了2011年春运任务。

　　（一）加强组织领导、层层落实责任。根据公司文件精神和工作方案、要求，结合各部门的工作实际，制定出《2011年春运工作方案》，

　　成立了春运安全工作领导小组。各班组对任务进行分解细化，责任到人，层层抓落实，使各个岗位责任明确、纪律明确。召开公司安全会议对春运工作进行全面部署，号召全司职工积极动员起来，全员参战、全力以赴，强化安全管理，提供优质服务。确保安全工作的顺利开展。

　　（二）强化安全管理，切实把好安全关口。 确保安全是春运工作的重中之重，也是我司作为合肥市重点无聊企业。无论从春运前的准备工作还是在春运期间，始终坚持“安全第

　　一、预防为主”的方针，认真落实公司文件中对安全管理的各项要求规范，在春运前，对司内的电器设备、消防器材、车辆等进行了全面的安全检查；对设施、设备进行检查、维护、保养，设施、设备的完整、有效。并落实好相应的防控措施，确保了我司春运期间的安全工作。为排除春运期间恶劣天气带来的隐患，我司主要做法：一是加强恶劣天气应急准备，及时收听气象消息，以便随时掌握路况、天气等情况；二是在认真总结去年冰雪恶劣天气安全管理经验的基础上，制定了周密的春运管理应急预案，确保畅通安全。向公司有关部门准备了必要的防滑防冻物资，严格落实安全工作责任制，严格春运值班和安全信息报告制度，要求各安全领导小组成员的移动电话不得关机，保证春运期间通讯畅通。

　　3、深入开展“整行风、树新风、提能效、保跨越”活动。公司领导对这次活动非常重视，市运管处召开会议后，公司安全总经理召开了由公司由公司高层领导、部门经理、安全方面的负

　　责人和现场操作人员专题会议，经行“整行风、树新风、提效能、保跨越”活动工作再动员大会，加强对这次活动的组织领导，由总经理亲自挂帅，分管安全生产的副总经理任组长，质监部经理、营运部经理任副组长，安全员和营运部现场操作人员任组员组成。并就如何开展好这次活动进行了专题研究和部署，结合实际制定了详细的活动方案。决定分4个阶段解决以下问题1：整治乱停乱放2：清理清查档案3：进行一次全面的安全生产教育4：整治车貌不整5：对驾驶员进行一次培训，确保诚信经营等方面存在问题进行全面排查和认真整改。

　　4、强化管理，确保内部环境安全有序。内部安全管理是安全生产的重要内容之一，抓好内部安全管理责任重大。为此，我们主要采取以下几方面措施。

　　（一）每月都做到4次以上的安全隐患检查，对于发现的安全隐患及时上报，确保安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。

　　（二）严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度，对公司员工进行再教育，要求他们一定要严格遵守安全制度，一定要严格按操作规程进行操作。

　　（三）加强安全检查，及时消除安全隐患。第一季度由安全生产领导小组具体负责进行了安全自查16次，安全宣传3次，安全会议4次。多次进行安全生产大检查，主要是针对防火、防盗的重点要害部位，进行逐项检查，未发现安全隐患，对消防设备、车辆等进行检查，运行正常。

　　二、第一季度安全管理工作中存在不足与问题

　　1、安全生产管理工作各方面发展不平衡；

　　2、安全防范意识还需进一步提高；

　　3、安全管理工作主动性还不够；

　　4、安全管理工作上的创新意识还需提高；

　　5、员工的安全意识培训还需加强；

　　6、安全活动的形式不够多样。

　　三、第二季度安全管理工作计划

　　1、4月份开展一次安全大检查；

　　2、5月份组织对安全员和现场操作人员进行培训；

　　3、深入抓好“整行风、树新风、提能效、保跨越”活动总结活动;

　　4、继续抓好安全生产日常工作。

　　合肥朝阳物流有限公司

　　2011年4月28日

　　安 全 工 作 季 度 汇 报 材 料合肥朝阳物流有限公司 2011年4月28日

一季度护理工作计划共4

　　2014年一季度生产工作计划

　　根据公司目前的规划发展进度及现实情况，为了达到7月份实现“自行小批量生产”这一目标，作为生产管理主要负责人，现准备在未来3个月中，将重点从以下3个方面进行计划组织实施。

　　一、校对、完善图纸

　　1、将现有的图纸根据样机测绘校对和完善，保证完整准确，为以后机型改进、制作各种程序文件、作业指导书、实行标准化作业等做好基础。

　　2、制作管理表，如《零部件明细表》、《物料清单》、《标件明细表》、《自制件明细表》、《外购件明细表》、《模具明细表》等。

　　二、组织团队建设、人员培训

　　1、以现有人员为基础，逐步增加人员数量至20人左右。

　　2、初步确定为两个班组——装配组和加工组。装配组保证5人左右，加工组按每个工种至少保证2-4人配置。在其中甄选2-4人作为第二步班长人选的重点培养，以及10左右的骨干操作者，以保证团队战斗力，为正常生产做好人员准备。

　　3、对装配人员进行特别培训。以2人一组将现有样机反复拆卸、组装，目的是让大家熟悉机型结构，使其对收割机有一整体认识，同时提高熟练程度。

　　4、每月组织骨干人员进行不少于1次的相关理论知识培训，在提高自身技能水平的同时，让其对企业产生归宿感，提高对公司忠诚度。

　　三、制定并落实生产计划

　　1、3月底完成5-10台试验机的装配，在春季收割时投入市场，以检验其性能。

　　2、在样机试制过程中，确定生产时间、生产质量、操作规程及整个流程的相关数据，为下一步制定各项管理制度提供参考依据。

　　3、依据在厂内自制件种类，按人员设备情况编制生产进度表，并做质量与成本控制。

一季度护理工作计划共5

　　第一季度护理工作计划

　　一、紧紧围绕医院2018年医院中心重点工作，制定2018年护理工作计划。

　　二、结合医院工作实际，修订各项护理规章制度、流程、常规，完善护理质量控制目标、实施方案及工作质量标准。

　　三、筹备召开医院2018年工作总结暨表彰大会。

　　四、组织全院护士学习《静脉治疗护理技术操作规范》及《护理分级》应用指南。3月份组织理论和“静脉输液操作”考试。

　　五、对2017年新入职护士进行定级考试：理论——三基应知应会，操作——静脉输液、肌肉注射。

　　六、组织一次全院院感知识《手卫生》陪训及洗手依从性调查。

　　七、在一病区和二病区，分别进行组织一次护理个案查房。

　　八、组织护士长科室交叉进行满意度调查。

　　九、进一步修订、完善护理人员绩效考核方案。

　　十、根据医院护理工作特点修订、完善《护士长手册》。 十

　　一、对全院护理质量进行一次全面督查，合理安排好节日期间人力资源，确保节日护理安全。

　　十二、完成医院交办的各项工作任务。

　　二〇一八年一月二日

一季度护理工作计划共6

　　内分泌一病区

　　2013年第三季度护理工作计划

　　为配合医院做好三甲迎检复审工作，更好的做好病区护理管理，确保本病区2013年护理工作再上新台阶，现以“2013年年度护理工作计划”为依据，制定本季度具体工作计划：

　　一、工作目标：

　　1、急救物品完好率100%。

　　2、医疗器械消毒合格率100%。

　　3、基础护理合格率≥95%。

　　4、各级护士规章制度掌握覆盖率100%。

　　5、中医药特色的康复和健康指导覆盖率100%。

　　6、护士掌握本科常见病的中医护理常规覆盖率100%。

　　7、中医特色护理技术操作合格率≥95%。

　　8、危重患者护理合格率≥队90%。

　　9、专科特色病护理合格率≥95%。

　　10、三基考试合格率≥90%（理论90分合格，操作95分合格）

　　11、护理急救技术合格率100%。

　　12、护理文书书写合格率＞95%。

　　13、床位数与护士数之比达到1：。

　　14、病人对护理工作满意度＞95%。

　　15、护士院内年培训率达100%。

　　16、压疮发生率为0。

　　17、本季度护理事故发生率为0。

　　二、具体工作计划见每月工作安排。

一季度护理工作计划共7

　　2012年一季度护理工作总结

　　时间总在不经意中溜走，转眼2012已走过了1/4，其中有日复一日、循环往复的重复操作，亦有不同以往的新思路、新措施，经过试行这段时间的检验先自我总结、归纳一下，请院领导点评、指导。

　　进入新一年度，特别是院务虚会成功召开以来，住院部护理组贯彻执行《2012年护理工作计划》，稳步启动、运行各项护理工作：

　　1、以落实优质护理服务、提高护理人员工作效果为目的展开的“减少呼叫次数”“提高责任护士知晓率”的护理课题，在全组护理人员的配合、努力下，前期存在的被动换瓶、住院病人不知责任护士的现象得到了一定的改善：病区日间响铃次数由80%降至30%;一季度出院患者问卷调查责护知晓率100%。这两项工作的落实体现了我们护理队伍的执行力，很是欣慰。深入看问题又存在更多需要改善提高的方面：a、护理队伍人员结构两极分化、专业知识匮乏，护理意识、工作认识不到位，思想观念没有及时转变，对在院病人的治疗、宣教还停留在功能制、完成指令工作上，完成工作强调外部环境限制，缺乏主动意识及积极性，从而使优质护理服务流于简单的和病人沟通形式，难以深入为患者提供可以信赖的指导与帮助。b改善

　　思路:“万里长征始于足下“，知识是通过学习累积的，工作是一点、一点干出来的，面对问题不气馁、不放弃，在现有晨会学习、科室月度学习、考核的基础上坚持不懈，学习内容以提升人员思想认识及临床应用为主，“学习所干的，按所学的做”逐步提高护理工作质量。

　　2、在拓宽工作思路、控本增效方面：落实院周会会议要求，并在日常交接班、晨会中不定期强调，随时支出浪费不当环节，及时整改科内推广（如在加药过程中能用小5ml针管的不用20ml的，两者成本相差1/3，开水房的开关值班医生亦提醒、监督值班护士等）科室成员通力合作、互相配合、帮助，共同创造了温馨、温暖的工作环境。 对职工最好的奖励就是培训，非常感谢院领导给的机会，通过近期前往胜利医院及济南护理培训班的学习，既对比出了我院护理工作的不足，也听取了先进的管理经验和方法，更坚定了“认真学习、努力工作”的决心！“外面的世界很无奈，外面的世界更精彩”针对护理改革进入瓶颈区的大环境，“不能等着别人干好了你再照着抄，护理姐妹要自己动起来根据自己的实际情况，总结经验、教训，促进护理工作改革”培训老师的真心呼吁， 同样适用于我院现阶段护理工作，不能老强调外部因素，还是先从我做起，不等不靠做好本职工作。接下来护理工作按前期计划严格执行、落实，加强思想教育将住院病人与在院留观病人统一纳入健康教育范畴

　　（之前从医生到护士对留观病人缺乏重视，但留观病人占病房日在院病人数的1/2）;加强与上级医院的联系，结合工作实际能择期安排护理人员去上级医院进修，说十遍不如干一遍，上级医院的工作强度、工作态度都更能切实给学习人员带来教诲，相信也更能体会我院院领导对职工的爱护，增加对现任工作的认同感，会更珍惜现有的。

　　以上是我对近期及今后工作的总结与认识，希望院领导给予指导与支持。谢谢！

　　魏慧英

一季度护理工作计划共8

　　2015年一季度护理部工作总结

　　（1—4月份）

　　2015年一季度护理部工作在分管院长的领导下，紧紧围绕年初制定的年计划及全年目标开展工作，现对一季度的工作情况做总结如下：

　　人员情况：

　　目前护理人员228人，其中2015年到岗新进人员4人，已辞职4人。一季度护理部临时调配护士24人次，帮忙天数69天。

　　一、行政管理委员会： 已完成：

　　1.修订护理管理委员会管理架构、工作职责

　　2.组织行政、质量、技术及护理服务管理委员会完善各自职责、2015年工作计划

　　3.组织2014年护理管理委员会的召开

　　4.做好元旦、春节节前检查工作及春节排班的工作安排及汇总 5.完善、执行《博爱医院护理人员应急调配方案》 6.制定护理人员轮转计划 7.确定2015年护理人员进修计划

　　8.组织迎接2014年如皋卫生局的年终校验检查 9.组织召开2014年全体护理人员会议 10.做好节前安全工作部署

　　11.规范整理2014年护理台账的收集、整理及保管工作 12.陈院长组织商讨护理人才库事宜 13.对接信息科护理相关需求

　　14.对接药剂科口服药拆零发放，

　　九、

　　十、十

　　一、十二病、三病区推行发放 15.陈院长组织护理、感控督查组召开等级医院创建相关会议 16.协调、跟踪新生儿科开科及手术室相关工作

　　17.邀请南通市一院护理部四位专家来院指导护理工作并负责对存在问题落实整改

　　18.配合客服下病区工作、19.配合采购中心、财务科规范了住院病人生活用品的发放、收费流程 20.配合人力资源部完成新进护理人员的招聘工作

　　21.根据综合目标考核及2015年护理绩效考核方案的工作要求做好护士长考核

　　22.配合考核办做好一季度护理人员绩效发放 23.护士鞋的申请

　　24.组织召开一季度护理管理委员会会议 25.组织讨论护理人员岗位管理并逐步落实 26.推进二甲创建工作，分解第五章第一节任务 27.未完事项：

　　1.

　　护理人员岗位管理有待继续完善

　　二、护理质量管理委员会： 已完工作：

　　1.制定2015年护理质量管理委员会工作计划 2.修订质量管理四小组、及专科三小组的工作方案

　　3.织病人、病区、护理安全组及特殊科室小组等各小组按计划做好每个月的质量控制工作，并在规定时间内完成质控资料的整理、反馈及临床追踪工作。 4.组织护理查房3次。

　　5.参加医疗、护理质量查房7次。 6.跟进了新生儿监护病房的相关护理工作。 7.规范手术病人入室前的护理查对。

　　8.协同感控科，完成护理、感控周事的统一工作，并持续跟进。 9.组织、协调专科护士开设伤口/造口门诊 组织不良事件分享 制定、修订质量标准：

　　? 节假日护理质量标准 ? 危重病人护理质量标准 ? 各类护理人员工作护理质量标准 ? 健康教育护理质量标准 ? 钢针、浅静脉留置针质量标准 ? 新生儿室护理质量标准 ? 手术室护理质量标准 ? 产房护理质量标准 ? 门诊部护理质量标准 ? 修订了压疮上报表 ? 责护工作提示卡 ? 修订护理工作月报

　　? 约束带使用规范（待与医务科商讨后执行） 12.制定、修订护理工作流程：

　　? 病区集中摆药流程 ? 口服药发放流程

　　? 标本采集、送检、核查流程

　　13. 跟进各病区4月份待解决问题的落实情况 14. 落实南通专家指导整改意见 未完工作：

　　1.各品管圈工作推进未跟踪

　　三、技术管理委员会：

　　已完工作：

　　1.修订2015年技术管理委员会护理工作方案

　　2.修订操作标准，组织护士长及科室带教老师操作示教：

　　? 中心供氧 ? 口腔护理 ? 动脉采血 ? 静脉采血

　　3.对各科室带教老师进行操作考核 4.安排、组织全院护理业务学习： ? 静脉治疗护理技术操作规范解读 ? 护士在上消化道出血抢救中的作用 ? 功能锻炼---医疗体操 ? 病区管理要求 ? 标本采集相关知识

　　5.组织全院护理人员三基操作抽考及补考。 6.组织全院护理人员一季度理论考核及补考。

　　7.督查各科室业务培训工作落实，重点跟踪规范化培训工作。 8.完成48名护士资格考试报名工作。

　　9.完成2014年度18名护理实习生结束工作，召开实习生做谈会。

　　10.接待并安排江苏京华专修学院17名护理实习生的带教工作，组织一周岗前培训。

　　11.组织实习生理论考核及补考。

　　12.跟踪临床教学工作。对不适应临床实习的1名学生，及时与学院老师联系，妥善处理。

　　四、护理服务管理委员会： 已完工作：

　　1.修订2015年护理服务管理委员会工作方案 2.组织召开2015年护理服务工作会议1次 3.组织各月护理服务满意度调查 4.汇总、下发存在问题，并组织落实整改

　　5.对接采购中心一次性便盆的质量及热水壶的质量问题 6.申请更换各病区治疗车车轮或做静音处理 7.修订2015年护士工作满意度调查表

　　8.完成2015年第一次护理人员工作满意度测评工作 未完工作：

　　护理部

　　2015年5月13日星期三

一季度护理工作计划共9

　　2011年第一季度护理工作计划

　　1、抓好各科过节前的安全检查工作，督促护士长过节期间进

　　行合理的排班，并监督护理人员做好交接班，确保过节期间护理工作的安全。

　　2、加强对危重病人的管理，监督科室按时上报危重病人，及

　　时下巡下视，到床边指导临床工作，发现问题及时纠正，把问题消灭在萌芽状态，做认真做好记录。

　　3、做好新上护理表格的书写检查与指导工作，不断提高书写

　　质量。

　　4、根据新工作的需要新增制度、职责，完成对考核工作的增

　　补及微调。

　　5、继续推进“示范工程”的工作进度，完成对17项基础护

　　理服务工作规范及24项常用临床护理技术服务规范的操作培训及考核工作；积极做好“示范病区”的启动工作。

　　6、完成三次理论知识学习及护理查房，通过不同形式指导临

　　床工作。

　　7、继续做好月考核及季考核，以此督促科室完成各项工作并

　　保证质量。

　　8、完成太原卫校22名实习生返校前的考核及鉴定工作。

一季度护理工作计划共10

　　2012年第三季度护理工作计划

　　一、抓好护理安全与质量

　　1、按照“二甲”反馈中存在的问题，逐步落实薄弱环节，持

　　续提高护理质量

　　2、继续加强对目前我院护理文书中存在的问题进行关注，并

　　随时纠偏，使护理文书的书写日趋规范。

　　3、每季度对重点部门进行监控，持续改进质量；在供应室启

　　用的初期要进行重点关注，随时解决工作中存在的问题。

　　4、每月通过不同途径或薄弱点的检查，夯实各项制度，特别

　　是核心制度的执行情况。

　　二、加强考核，落实“三基三严”

　　1、理论考试：继续加强对低年资护理人员的考核，为了弥补

　　在“二甲”检查过程中，全院护理人员存在的对其他专科知识掌握的不足，分别于

　　7、8两个月对护理人员进行内系和外系两次的专科理论考试。

　　2、操作考试：9月上旬，集中安排科室对本科的仪器进行集中

　　操作培训，护理部于中旬入科室进行验收；9月下旬完成一项操作考试的考核工作，操作项目按时下的通知为准。

　　三、做好带教工作

　　1、认真做好岗前培训，护理部对实习生的培训不少于4学时，院感培训不少于3学时，科室培训不少于2学时。

　　2、加强安全管理，入科的初期尽量要求实习生以看为主，带教老师认真带教，护理部也要对实习生随时进行追踪，以保证实习管理的安全。

　　四、继续推进优质护理服务工作，8月在条件成熟的外科一病区继续推广

　　六、督促全院在岗护理人员按时完成自己的继续教育学分，力争本年度的继续教育学分合格率至少在80%以上。

　　六、按照护理工作的总体进度做好其他工作，如业务学习及护理查房等。

　　2012年7月6日

一季度护理工作计划共11

　　2013年一季度护理质量分析

　　护理质量是护理管理的核心，护理质量的优劣直接关系到我院的医疗水平，以及患者的生命健康与安全，护理部在完善各项护理制度及质量检查标准后于3月20日，与分管院领导及全院护士长对我院5个护理单元进行了护理大检查，21日下午16点对检查结果进行反馈，下面就护理质量检查中存在的问题进行分析，讨论。

　　一.护理管理方面

　　主要检查护士长管理以及病区各室的规范管理，各护理单元制度健全，护士长有年计划，月安排，周重点。各科资料本基本按时完成，但内涵有待加强，根据护士长考核要求，大部分护士长能按要求每周抽查护理文书书写，一级护理、基础护理、消毒隔离、急救物品等，但个别护士长忙于事务性工作对护理人员监管力度不够，不能及时发现工作中的护理隐患，如：护理记录单与体温单生命体征不符；治疗班为了方便违反操作常规将抗生素一次性配好、前把静脉输液药品配制、几种皮试液一次配好放要治疗盘中备用；药品混放；急救药品过期；个别科室无关人员自由进出治疗室；治疗过程中皮肤消毒不规范。护理办公室、治疗室基本达到整齐划一，护理标示醒目、整洁，护理人员衣帽整齐，挂牌上岗，精神面貌好。 二.临床各科室护理质量完成情况 1.护理文书书写：

　　1 书写基本规范，护理记录准确、及时，基本无涂改，能按护理程序进行各项护理措施，健康教育能落实，病人了解责任护士，了解相关的疾病知识，出入量记录准确。但也存在以下几方面的问题

　　（1） 体温单上有漏项如大小便、血压、留置导尿无标示等。 （2） 护理记录单上签字潦草，页码错误。 （3） 皮试未及时签字，无上级护士签名。 （4） 入院评估单病史简单，评估不准确有漏项。 （5） 护理记录单上手术时间与体温单上不符。 （6） 发热病人无复测体温。

　　（7） 病危病重病人护理记录单上无记录。 （8） 入院评估与体温单上生命体征不符。 （9） 体温单上入院时间书[写格式不规范。 2.一级、基础护理：

　　各病区病床摆放基本规范，各项护理措施能位，无护理并发症，各种引流管通畅，各项治疗安排合理到位，护理记录真实、及时。存在问题： （1） 个别病床下杂物过多。 （2） 个别病人胡须、指甲长。

　　（3） 输液卡无护士签名，甚至个别病人无输液卡。 （4） 输液卡放在病人床头未挂输液架上。 （5） 床头卡上护理级别与病历不相符。

　　2 （6） 个别护士不了解异常化验指标。 （7） 个别护士不了解所用药品的作用。 3.消毒隔离：

　　无菌物品无过期，消毒液浓度适宜，止血带，桌布，床套能作到时一人一用一消毒，湿化瓶按要求处置。存在问题： （1） 无菌物品无开包时间，棉签无开包时间。 （2） 负压吸引瓶塞生锈、堵塞、破损。 （3） 体温表盒、拖把无标识。

　　（4） 湿化瓶未组装，长期使用未注明更换日期。 4.急救物品药品管理：

　　各科室合格率95％，存在问题： （1） 急救车内无菌针头过期。 （2） 抢救药品肾上腺素过期。

　　（3） 个别护士急救药品作用等知识不清楚。 （4） 抢救仪器无使用说明书及注意事项。 三.技术操作方面：

　　对心肺复苏术进行投考并提问。总体操作不熟练，体现在平时训练方法不规范，存在的问题： 1.护理人员急救意识不强。

　　2.个别护士胸外心脏按压部位不准确，深度不够，频率不达标，姿势不正确。

　　3.呼吸道清理不彻底，吹气时鼻孔漏气。

　　3 4.理论知识掌握的不全面。 四.满意度调查：

　　共发放满意度调查表50张，调查项目10项，患者满意9项，不满意1项，总体满意度大于90％以上，病人提名表扬护士5名，李斌，何小琼、孙小红、罗小维，蒲红英。病人以对内科护士提出意见。主要问题：

　　（1） 护士不能主动讲解保健知识。 （2） 入院宣教不到位。 （3） 病区卫生差。

　　（4） 呼叫护士不能及时到位。 （5） 病区噪音太大，影响休息。

　　（6） 收费项目不清楚。不能及时通知欠费。 （7） 输液治疗不及时。 （8） 要求提高静脉穿刺技术。 （9） 测量血压，体温要准确。 （10） 食堂饭菜供应不合理。

　　原因分析

　　一.未严格执行各项护理制度主护理文书书写规范。 二.有的护士长管理能力有待提高，管理力度不强，甚至疏忽管理。

　　三.护理人员业务能力参差不齐，工作缺乏责任心。 四.个别护士不重视基础理论及专科知识学习，业务素质差，

　　4 工作缺乏主动性。

　　五.护士长忙于事务性工作，对护理环节和细节质量缺乏一定的监督。

　　六.护理人员之间协作精神差，本位思想严重，与病人沟通交流不主动。

　　改进措施

　　一.落实规章制度，建立监督机制：各科室组织护理人员认真学习护理各项规章制度及护理文书要求，严格执行各项护理制度和岗位职责。科室每月发放满意度调查表，护士长每天到病房了解病人的护理和治疗情况并解决工作中的难题。

　　二.教育护士爱岗敬业，树立责任感，把每班上的每一件事情完成好，不留后患，不作重复工作，

　　三.提高护士长的管理意识，突出工作重点，加强护理环节质量管理，注重细节质量，争取护理质量零缺陷。 四.加强基础护理，每周确定一天为基础护理管理日和卫生清洁日，使病人管理达到“三短、六洁|”

　　五.急救用品专人管理，严格检查并有登记，护士长要认真检查及时发现问题。

　　六.护士长要严格按照护士长工作质量标准和工作检查标准以及护理质量监控要求，本着对科室、自己、医院负责的态

　　5 度履行好职责。

　　七.对检查中发现的问题组织科室护士认真分析，讨论制定切实可行的整改措施并再次检查落实。

　　八.护理质量检查上出现的问题，各科写出书面整改措施上交护理部。护理部定期核实整改效果。

　　南部县第三人民医院

　　护理部

　　2013年3月21日

一季度护理工作计划共12

　　2010年第二季度护理工作计划

　　1、根据全国护理工作会议精神，结合山西省卫生厅2010年《优

　　质护理服务示范工程》活动实施方案的活动细则的要求，进一步加强医院临床护理工作，切实做好基础护理，改善护理服务，提高护理质量。

　　2、认真落实新的《病历书写规范》，取消不必要的护理记录，

　　减轻护士的负担，还时间于患者，确实做好对患者及家属的健康教育指导，认真履行告知义务，并结合我院实际做好取消普通护理记录的相关续接工作。

　　3、认真学习他院医疗纠纷及事故教训，警示我们工作中的不

　　足，抓好薄弱环节，保障医疗安全。

　　4、组织“优秀护士”评选及表彰活动，并利用国际护

　　士节组织相关活动，规范护士礼仪和语言，更好地服务于患者。

　　5、有计划、有组织地进行护理查房、护理业务学习、护理

　　质控等工作。

　　6、继续抓好低年资护士的考核工作。4月，完成3月份推

　　迟的护理操作考试一次。

　　7、做好新一轮实习生的轮科安排。

一季度护理工作计划共13

　　2012年小牛煤矿第一季度工作计划

　　一、本季度工作目标

　　1、构建瓦斯治理的十六字工作管理体系，认真执行“一通三防”有关规定，坚决杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故，消灭人身伤亡事故及“一通三防”重大隐形事故。

　　2、认真落实瓦斯综合治理的十六字工作体系及瓦斯治理“十二字”方针，认真执行“一通三防”有关规定。

　　3、矿井通风质量标准化达二级，力争达一级。

　　4、做好春节期间的“一通三防”工作安排。

　　二、本季度工作要求

　　1、矿井通风

　　（1）按照矿井生产布局，完善和调整好全矿各个采掘工作面的通风系统，确保矿井有效风量率在85%以上。矿井、采区和掘进工作面的风量必须满足安全生产要求。

　　（2）做好优化矿井、采区通风系统工作，消灭不合理通风，消灭重大通风瓦斯事故。

　　（3）坚持以风定产，瓦斯超限停产、限产的安全方针，严禁超通风能力生产。

　　（4）完善井下移动抽放系统和地面永久瓦斯抽放系统。

　　（5）结合实际抓好通风质量标准化建设，完善标准化所需的各种制度、措施、资料、图板，同时规范资料管理并把制度落

　　到实处，为矿井安全生产提供有利条件。

　　（6）使用局部通风机通风的掘进工作面，不得停风；因检修、停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源。

　　（7）严禁风机一机送两台，严格煤巷掘进“双风机双电源”、“三专两闭锁”管理。加强局扇管理，保障风机垱头出口风量。

　　（8）巷道贯通通风设施及时安装，调整通风系统，保证通风系统畅通

　　2、防治瓦斯

　　（1）按小牛煤矿2012年生产方案设计（万吨），2012年1月份7个掘进面，2月份11个掘进面，3月份11个掘进面。通风工区应加强瓦斯检查工作，瓦斯员严格执行岗位责任制和瓦斯管理检查制度，坚持做到“一炮三检”、“三人联锁放炮”制。

　　（2）必须有完整的通风系统，准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其他巷道；工作面必须在构成全风压通风系统后，方可回采。

　　（3）、严格全风压通风系统积聚瓦斯的排放，杜绝瓦斯超限作业及一通三防事故。

　　(4)、瓦斯涌出量大的掘进工作面，必须严格按设计进行治理；强化瓦斯超限分析与责任追究制度。

　　(5)、加强通风现场管理，严格控制瓦斯超限，严禁瓦斯超限作业，瓦斯超限监控员必须及时汇报，通风区及时处理，坚持

　　瓦斯超限分析制度，查找原因，制定措施，从重处罚违章违制人员，对瓦斯连续超限的工作面，查明原因，采取措施，否则严禁作业。

　　（6）、矿井内半煤岩巷和煤巷掘进掘进，必须要严格按《防治煤与瓦斯突出规定》措施执行。预测预报孔深不足严禁进尺。

　　3、防火与防尘

　　（1）坚持定期对密闭取气样检查，及时发现防火上的问题。重点关注密闭封闭质量情况。

　　（2）加强采煤工作面上落山角防火参数的检查，发现问题及时处理汇报，并采用火灾束管监控系统实时监控。

　　（3）定期对作业点进行测尘，主要巷道完善隔爆水袋和转载点喷雾装置，定期检查主要运输大巷、采区上下山、各皮带道、各煤巷头、各回采工作面两道的洗尘情况，消灭煤尘堆积现象。

　　（4）必须要有防尘水管，并保持24小时正常供水。

　　（5）抓好抽放钻孔施工过程中的降尘捕尘工作。

　　4、加强通风设施管理

　　（1）施工管理：严格按质量标准施工，验收员现场把关。

　　（2）日常管理：组织专人定期巡回检查，发现问题及时处理。

　　5、坚持每周五的安全学习，做好职工的培训教育工作，提高职工的专业知识，为实践工作提供理论依据，不断提升职工的业务水平，为通风区的日常工作夯实基础，为企业的安全生产保

　　驾护航。

　　三、工作安排计划

　　根据小牛煤矿2012年生产方案设计（万吨），2012年计划安排井巷工程6850米，计划安排

　　11、12采区共计22各掘进面，1月份7个掘进面，2月份11个掘进面，3月份11个掘进面，所有掘进面按照规程规定必须实行双风机双电源，所需局扇型号/2*22局扇13台（其中3台备用），/2*15局扇15台（其中3台备用）；掘进面配600的风筒，掘进切眼配500的风筒。

　　东风井井底车场、1190东变电所安装调节风门，各掘进垱头必须安装防突风门和防逆流铁逆止风筒，各巷道贯通后设置通风设施，各掘进巷道、采面运输顺槽和回风巷必须安装压风自救装置和防尘喷雾装置；根据安全专篇必须补充设备仪器，及设备仪器维修所需配件材料；增加掘进面和采面必须增加瓦斯检查员。

　　具体安排如下：

　　一月份主要工作有1277-1285贯通后安装设施，和顺槽砌筑放突风门，通风系统调整，东1285移装风机至和顺槽内，完善安全设施；

　　二月份主要工作有1190充电硐室、修理间与中央回风上山贯通安装通风设施，1190炸药库施工垱头送风，回风顺槽安装局扇送风，回风顺槽安装局扇送风，完善安全设施；

　　切眼贯通回风巷通风系统调整；1190运输大巷安装隔爆水棚和防尘水幕；

　　三月份主要工作有运输顺槽安装局扇送风，回风顺槽安装局扇送风，完善安全设施。

　　建立各项管理制度，编制各巷道贯通通风系统调整措施，瓦斯排放安全技术措施，完善矿井通风设施和安全设施，完善各类台账资料，加强安全思想学习提高安全意识，组织全员业务技术学习，提高业务水平，定期考核。

　　小牛煤矿

　　编 制 人：

　　通风区长：

　　通风副总：

　　总工程师：

　　编制日期： 一 季 度 工 作 计 划 安 排2011年12月29日

一季度护理工作计划共14

　　2011年第三季度护理工作计划

　　一、继续加强“三基”训练，有计划地安排各类护理知识的考试，从不同侧面提高护理人员的业务素质，除完成低年资护士的强化考试外，在三季度内，对全院护理人员完成24项《常用临床护理技术服务规范》及2010版心肺复苏操作的培训与考核。

　　二、进一步推进“优质护理服务”的各项工作。

　　1.选一个科作为示范病区，完善相关制度、职责、流程，并组织落实，必要时外出参观医院，以开阔眼界。

　　2.在示范病区改变临床护理分工方式，实行护士对患者的责任制整体护理，整合基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导等各项护理任务，使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。

　　三、组织护理人员继续教育的学习，不断提高业务能力及知识

　　水平。

　　四、加强各科处置室、换药室的管理，严格执行消毒隔离制度，

　　严格无菌技术操作，杜绝夏季输液反应的发生。

　　五、作好今年护理实习生的实习轮转安排及岗前培训，本季度

　　完成一次评学评教工作。

　　六、以太原市大型医院考核细则为标准，围绕护理安全、护理

　　质量、护理服务三大主线，扎实做好各项工作，迎接检查。

　　七、按照医院的总体考核方案完成对护理考核部分的修改。

一季度护理工作计划共15

　　2013年ICU第二季度护理工作计划

　　1、完成ICU护士资质认证培训资料

　　2、建立有效的护理质量管理体系，组建一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，保障护理工作质量。

　　3、拟派三名护理人员进行专科护士考试，最低争取一位护士能够成为ICU专科护士。

　　4、根据护理部的要求，制定N1-N5层次的护士带教计划

　　5、根据护理部要求，认真做好“学礼仪、讲素养”活动。

　　6、配合护理部搞好“”护士节活动。

　　7、结合医院安全月活动，认真查找科内存在的安全隐患，并如实汇报。

　　2013年ICU第二季度护理工作小结

　　1、ICU护士资质认证培训资料已完善，资质认证已落实。

　　2、护理质控网络人员中安全员改为李艳梅，质控护士为张曼、监控护士为李倩、实习同学带教护士为李慧。

　　3、我科护理人员钱稳、江文婷于6月28日参加了安徽省ICU专科护士考试。

　　4、根据护理部的要求，科内制定N1-N5层次的护士带教计划并认真落实。

　　5在“学礼仪、讲素养”活动月中，我科获得里“学礼仪、讲素养”先进科室。

　　6、在今年“”护士节礼仪活动中，我科护士钱稳、武杏林、蔡泉积极参与，取得了好评。

　　7、结合医院安全月活动，针对我科存在的安全隐患，已如实汇报，在医院领导的支持下部分已整改。

一季度护理工作计划共16

　　2013年ICU第一季度护理工作计划

　　1、加强全面护理质量管理，提升优质护理质量，迎接二甲复审工作

　　1、针对新的ICU护理质量标准，进行质量控制，重点提高护士的业务水平和观察病情的能力

　　2、配合医院做好医改工作，进一步完善绩效考核

　　3、做好接触隔离和特殊感染病人的管理

　　4、完成ICU交接班模式：实行7:30床边翻身详细交接，8:00再进行书面口头分工交接、最后由组长总结并床边重点交接

　　5、加强与家属沟通和交流，改变家属每日送饭的方式，改为集中收取和发放。

　　6、在护理部的大力支持下继续搞好护理科研工作。

　　7、认真落实等级医院复审要求，完善护理质量检查，改变护理工作流程。

　　8、强化护理人员安全意识，认真落实针对科室情况的应急预案演练。

　　2013年ICU第一季度护理工作小结

　　1、护理质量已全面加强，优质护理质量较前提升。二甲检查项目已进行自查并逐步完善。

　　9、科内制定了ICU护理质量标准，并进行质量控制提高了护士的业务水平和观察病情的能力。

　　10、医改工作已逐步走向成熟阶段，绩效分配方案已正常执行。

　　11、感染管理工作较前完善，护理人员手卫生依从性提高。

　　12、ICU交接班模式的改变：实行7:30床边翻身详细交接，8:00再进行书面口头分工交接、最后由组长总结并床边重点交接。

　　13、对家属能够认真沟通和交流，改为集中收取和发放患者餐具。减少了漏喂饭现象，避免了护理差错的发生。

　　14、在护理部的大力支持下，护理科研工作稳步提高。

　　15、认真落实了等级医院复审要求，完善了护理质量检查，改变了一部分护理工作流程。

　　16、应急预案演练能够认真落实，但个别护理人员的安全意识有待进一步加强。

一季度护理工作计划共17

　　2014年第二季度护理工作计划

　　一、在护士节来临之际，组织相关活动，对护理人员进行

　　评先选优，积极组织我院护士沭阳县卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。

　　二、积极配合院办迎接二级医院评审，完善相关工作，继续加

　　强对护理人员的考核力度，主要以三基应知应会及临床实践书为主要考核内容对全院护士进行考试；操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。

　　三、抓好护理安全与护理质量控制，加强护理文书书写、危重

　　病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断提高护理质量，确保护理安全。

　　四、坚持业务学习及护理查房，业务学习按计划进行，组织应

　　急预案演练，护理查房以各科室危重患者为主。

　　五、维持日常护理工作，督促各质控组及专科小组开展质量控

　　制活动，继续做好优质护理服务的相关工作。

　　六、根据医院总体部署进行相关工作。

　　护理部

　　2014年03月29日

一季度护理工作计划共17篇 护理每月工作计划及小结相关文章：