年度工作计划(必备5篇)

时间:2023-11-14 09:03:16 工作计划

年度工作计划 篇1

  公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了扎实的基矗尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,X品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的X地区纵向到X地区,并已着手向X地区拓展。

  X产品销售和X品牌在国内信誉大大提高,为X公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结X年度工作基础上,决心围绕X年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

  一、市场的开发

  创新求实、开拓国内市场根据去年的基础,X公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,X公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高X公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高X公司在中国的知名度铺好了稳定的基矗。

  同时,建立健全的销售网络体系,使X开拓中国市场奠定了销售分点。X公司拟在X月初招聘X名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输X实施理念。

  二、年度目标

  1.全年实现销售收入X万元。利润:X-X万元;

  产品在(同行业)国内市场占有率大于X%;

  3.各项管理费用同步下降X%;

  4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

  5.积极配合总公司做好X开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

  三、实施要求

  销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标X万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

  1.划分销售区域。全国分X区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

  2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟X-X个省级城市的销售代理商;

  3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

  4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员X人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

  5.加强内部管理,提高经济效益:

  ①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标X万,成本下降5%;

  ②人力资源管理:根据总公司要求,结合X公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

  公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在X年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

年度工作计划 篇2

  新的学期,新的开始,我们也将开展新的工作。在去年师生共同的辛勤工作下,电气学院体育活动走过了极其丰富的一年,成果颇多,但也有美中不足,因此在新的一年里,我们将继承以往的实干作风,充分借鉴以往的成功经验,将我院的体育活动踏踏实实地开展下去。经过共同讨论,制定以下计划:

  一、电气与自动化工程学院升旗仪式

  时间:周一早上7:00

  地点:田径场

  育人为本,德育为先。爱国主义教育是学校教育的永恒主题,重视和加强对学生的爱国主义教育是学校德育工作的核心和灵魂。电气与自动化工程学院一直很重视国旗下的讲话。同时,院里领导和老师悉数到场。

  二、电气工程系早操

  时间: 每周一至周五早晨 6:20—6:50。

  地点:学校田径场、篮球场及学院内道路。

  为促进学生德、智、体全面发展,推动我院学风、班风建设,督促学生认真参加早锻炼,促进身体素质的提高.结合我院实际,特制定学生早操制度。

  三、电气工程系风筝节

  时间:20xx年3月中旬

  地点:校田径场

  四、电气工程系篮球赛

  时间: 20xx年5月下旬至6月上旬

  地点:校篮球场

  响应江苏海事职业技术学院体育部的号召,通过举办篮球赛,增强学生体育兴趣,培养学生团结合作精神及集体荣誉感,展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。增进各班之间的感情,促进篮球爱好者间的交流。

  五、电气工程系迎新杯篮球赛

  时间: 20xx年10月至11月

  地点:校篮球场

  为帮助XX级新生快速融入新的生活环境,丰富同学们的课余生活,增强班级的凝聚力。打造一个个互相交流、互相学习的平台,树立大学生内练素质,外树形象的岁月,展现大学生的运动风采。

  六、院冬季长跑

  时间:20xx年12月24日

  地点:学校田径场、篮球场及学院内道路

  响应江苏海事职业技术学院体育部的号召,通过冬季长跑,增强学生体育兴趣,培养学生团结合作精神及集体荣誉感,展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。

  以上是这个学期的工作计划,新的一年即将开始,对于我们学生体育的工作又是新的开始;新开始就得有新的形象.做出新的成绩。我们必定努力将工作做得更好,真诚希望能够真正起到活跃学校体育文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。

年度工作计划 篇3

  一、指导思想

  以学校工作计划为指导,在校长的统一领导下,本学期后勤工作以管好校产为重点,认真做好后勤服务、物资设备管理等各项工作。为了加强学校后勤管理,提高工作效率,树立后勤工作为教学第一线服务的思想,结合本校实际情况,特制定学校后勤工作计划。

  二、工作目标

  本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。

  三、工作措施

  (一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识

  1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。

  2、树立安全第一意识,加强食堂工作各环节的管理与监督,办好师生食堂。

  (二)加强校舍、校产管理

  1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。

  2、严格校产管理制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。

  4、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

  (三)坚持财务制度,严肃财经纪律

  1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约。

  2、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

  3、制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。

  (四)加强学习,提高服务育人质量

  1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。

  2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

  3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。

  四、工作安排:

  二月份:

  1、配齐本学期所需的办公、清洁用品,师生用书及作业本。配齐插班生的课桌椅。

  2、做好食堂带火前的各项准备工作。

  3、搞好校园环境卫生,迎接新的学期。

  4、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。

  5、做好财务管理工作,做好报名前的准备工作。

  6、检查各处室办公桌、柜,班级课桌椅情况并记载,实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。

  三月份:

  1、召开相关人员的安全工作及培训会议。

  2、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。

  3、加强对食堂管理工作,消除存在的各种安全隐患。

  四月份:

  1、检查前期各项工作的落实情况。

  2、配合教务处中考的准备工作。

  3、对校园内水、电进行全面检修。

  4、校园花草树木浇水、施肥、除草、打药等绿化工作。

  五月份:

  1、做好劳动节期间的安全保卫工作。

  2、校园花草树木浇水、施肥、除草、打药等绿化工作。

  3、做好庆“六一”的后勤准备工作。

  六月份:

  1、继续做好校园内水、电的检修工作。

  2、做好下学期预收书费的工作。

  3、做好书本、作业本、校服等物品的预订工作。

  4、组织人员对校园安全、卫生、环境进行期末检查工作。

  七月份:

  1、对学校进行全面检修。

  2、注册清点校产,师生归还借用物品。

  3、下学期所需物品的采购。

  4、制定暑假维修计划。

年度工作计划 篇4

  一、20xx年度工作总结

  20xx年年尾,很荣幸能加入公司,成为公司的一份子,日子过得飞快,转眼间来到公司上班已经半个月了,在这半个月其间,主要的工作总结如下:

  1.《员工制度》编写

  20xx年12月根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度,编写了《员工制度》20xx年12月试行版,规范了员工日常工作行为规范。

  2.员工招聘

  根据公司发展需要以及公司人员配置要求,及时做好人员招聘,努力把好招聘环节,根据公司发展要求和各部门的实际需求,提高招聘员工学历及技能的要求标准,且尽可能地节约人力成本,使人尽其才,在达成招聘目标的过程中,对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

  3、办公室的管理

  A、上班时间监督员工日常规范。例如提醒同事们上班要配戴工作卡,办公桌面要保持整洁,有客户来访时禁止吃东西,不能大声说话打扰别人工作,维护公司办公室电话,尽最大的努力给同事们一个良好的办公环境。

  B、建立员工外出登记表,以了解员工外出的行踪。

  4。人事档案、财务资料和办公用品管理

  A、人事档案管理:完善公司人事档案管理工作,建立公司员工人事电子存档,收集员要照片、身份证,毕业证书等资料以确保公司档案管理的完整性和查阅便捷。

  B.财务重要资料统一分类归档管理,准备好公司营业执照等复印件和电子版,放在财务室柜子并上锁,以便以后使用和保护公司财务资料不外泄。

  C、办公用品管理:制定办公用品申请购买流程,清点办公用品的库存量,建立员工领取办公用品登记表,确保办公用品不滥用。

  5、劳动合同和社保

  拟定劳动合同的内容,了解购买社保流程,年后回来跟员工签定法定的劳动合同,进而为员工们购买社会保险。

  6、内部管理

  管理好销售部,每日了解销售部同事的工作完成进度情况,简单了解销售部工作内容,每个星期各部门中层管理者开会,了解项目或行政事宜工作进度,讨论各部门不足或需要改进之处,探讨解决问题办法,努力完成各位经理下达的任务,做到上传下达的作用。

  二、20xx年度工作目标计划及展望

  根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,打算从以下几方面开展20xx年度的工作。

  1、梳理编制,做好人力资源规划

  进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,确定各部门的岗位设置数量及工作职责,

  进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合理的薪酬制度,实施绩效考核提供良好的基础。

  2、丰富招聘媒介,招募优秀人才

  在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,主要是做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,为公司成为行业领头做好人才储备。

  同时,丰富招聘渠道,加强应届毕业生的招聘和选拨,培育企业所需人才。

  3、培养员工归属感

  充分考虑员工福利,做好员工激励工作,与职业生涯规划,培养员工的主人翁精神,献身精神和对企业的忠诚度、荣誉感等,增强企业凝聚力,

  (1)计划设立福利项目:节假日礼金、员工生日公司员工一起为其庆生。

  (2)计划制订激励政策:年度优秀员工评选、员工合理化建议提案、销售指标完成奖等。

  4、实行企业绩效管理

  计划对公司人员实行绩效考核。绩效考核的启动将是20xx年行政人事部的重要计划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的,提高员工工作效率和工作积极性。

  因绩效考核需在较为成熟的工作岗位当中运用,所以此项工作需根据公司20xx年度的发展情况来定。

  5、完善培训体系

  大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

  (1)将在年后对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定培训计划。

  (2)开展多样化培训:主要分为内部培训和自学。

  内部培训主要是由内部讲师(部门经理及公司领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训;自学主要是购买书籍等资料组织进行培训,通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。

  6、公司开发技术资源和行政管理

  1、对公司开发技术重要资料,统一锁在文件柜里,以防外泄,公司机密我们必须以严谨的态度来对待。

  2、有效利用资源,加强后勤服务,营造良好办公环境。

  (1)强化办公纪律,杜绝员工上班时间玩私人、网上购物、睡觉或在有客户在的情况下吃东西等不良行为。

  (2)拟实施采购分离,抓好办公用品使用监督,切实做好行政成本费用控制。

  7、以人为本,提升企业文化品质

  关心员工,做好行政服务细节工作。对内要做好员工之间的工作沟通,使员工工作保持良好衔接,同时,计划每半年以部门为单位召开员工去吃饭或喝茶,倾听员工意见。

  8、提升自己管理能力

  透切了解销售部的工作,不断提升自己各方面的管理能力,努力做好总经理的参谋手,起到承上启下的作用并协助总经理做好各项管理并督促、检查、落实贯彻执行情况,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。愿我们建创在未来一年更上一层楼。

年度工作计划 篇5

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  一、总体原则

  由整体推进到专题突破,重积累,重感悟,练思维,练规范,促升格。

  二、训练构想

  1、强化上格,规范为上

  高三的作文复习应该首先在“格”上下功夫,“先死后活”:一是文体规范,写什么象什么。我们重点安排记叙文与议论文的基础等级的训练,然后再进行文体自选的写作练习,让学生根据自己的写作长处,确定某一文体进行强化训练。二是行文规范,结构合理,思路清晰。然后再去考虑如何将文章写得精彩,有深度,有新意。

  2、注重审题,提升立意

  在审题立意过程中,将话题多做几种解说,然后从中选出最有分量的一条去写作。深入分析,寻求最佳立意。

  3、大作、小作齐头并进

  我们计划实行大作文、小作文齐头并进的方式强化高三的写作训练。

  大作文侧重以文体、题型为序,从记叙文训练到议论文训练。从新命题作文到新材料作文的训练。大作文主要是在规范练习中训练,以多讲精练为原则。小作文意在让学生多练笔,同时可以配合大作文进行局部的强化训练,以寻求专项突破。小作每周一练,以多练精讲为原则。

  4、力求训练序列化

  次序、体裁、内、容、训练、点要、求。

  1、记叙文、审题与立意、符合题意与文体要求,思想健康,中心明确。(新命题作文、新材料作文、话题作文)

  2、记叙文、构思与表达、学会选材并运用多种表达方式来充实内容。

  3、记叙文、几种实用技巧(化大为小、化虚为实、化显为隐、化理为形、化情为物、化平为奇)

  4、记叙文、开头、结尾训练、作文提纲训练。

  5、议论文、审题与立意、符合题意与文体要求,思想健康,中心明确。

  6、议论文、结、构、掌握议论文的各种结构方式,使结构完整。

  7、议论文、论证的方法、运用多种论证方法使议论文内容充实。

  8、议论文、开头、结尾训练、作文提纲训练。

  9、(自选)、深刻透彻、学会透过现象看本质,写出文章的深度与内涵。

  10、(自选)、生动形象、有文采、学会运用各种手法使形象生动、意境深远、文句有意蕴。

  5、范文引路,升格训练

  每次训练之后,都要将高分复印或作文打印出来,并注上详细的评析,或让学生自己写评析,教师再做点评。还要对中等作文进行提升训练,让学生真正明确“好作文”的标准到底是什么。较差的作文必须反复写。

  6、注重积累,美句识记

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