公司改制工作计划共4篇(企业改制工作实施方案)

　　在日常工作中，我们通常都要为自己的工作写一份计划，以便于工作的开展，那么在写计划中有什么要点呢？下面是范文网小编收集的公司改制工作计划共4篇(企业改制工作实施方案)，供大家阅读。

公司改制工作计划共1

　　一次性告知单

(2009年第一版)

　　如何办理企业改制

　　登记注册

　　致申请人

　　欢迎您到北京市工商行政管理机关办理登记注册，我们遵行“以申请人为本”的服务理念，承诺尽可能为您提供方便和帮助。为使您对办照过程、办照知识有一个基本了解，我们制作了《一次性告知单》，敬请留意。

　　提请注意：本告知单所载内容属一般介绍性质，如有疑问，请查阅相关法律法规，也可以登录“”网站或直接到工商行政管理机关咨询。

　　印刷时间：2009年6月

　　登记管辖市工商局登记管辖范围： 

1、原非公司制企业改制（变更）为股份有限公司、集团公司、改制后注册资本5000万元以上的国有独资公司和有限责任公司（含已在市局登记的非公司制企业改制后注册资本减少到5000万元人民币以下的企业以及改制后国有独资公司控股50%的企业）；

2、集体企业存量资产界定为集体共同共有，成立集体资产协会，且改制为有限公司；

3、汽车交易市场专营企业、从事因私出入境中介、登记注册代理、旧机动车经纪、期货经纪、投资基金、人才中介服务、征信、煤矿经营企业改制为公司。

4、国家工商行政管理总局授权登记的改制企业。

5、依照法律、行政法规规定或者国务院的决定，应当由省、自治区、直辖市工商行政管理局登记的改制企业；

　　6市局决定应当由其登记的企业。

　　收费标准

　　企业改制登记收费项目及标准如下：

1、企业整体改制，改制后注册资本(金)增加的，按以下标准收取登记费：注册资本(金)未 超过1000万元的，增加部分按‰收取；超过1000万元的，超过部分按‰收取；超过1 亿元的，超过部分不再收取。收取增加注册资本(金)注册登记费的，不再收取变更登记费。 增资收费最低为

　　100元。

2、原有企业整体改制，改制后企业注册资本金没有增加的，按变更登记收费50元 。

3、执照副本每份收取工本费10元。

　　办理企业改制程序

　　办理企业改制，一般要经过以下步骤：

　　第一步，前期准备阶段：

　　制定改制方案，进行产权界定、资产评估（涉及国有资产的由国有资产管理部门核准或备案 ），取得主办单位或主管部门同意改制的批复文件，职工（代表） 大会确认改制文件的决议；

　　第二步，申请登记手续：

1、改制后企业名称发生变化的，先办理名称变更预先登记手续，并领取相关登记表格；

2、企业改制需要新增货币资本的，到经工商局确认的入资银行开立入资专户，办理入资手续并到法定验资机构办理验资手续；

3、递交申请材料，材料齐全后领取《受理通知书》；

4、按《受理通知书》确定的日期交纳登记费并领取执照。

　　办理名称变更登记，请参看《一次性告知单①--如何办理名称预先登记》

　　改制企业名称规定：1994年7月1日前设立的全民所有制企业和事业单位，全民所有制企业变更（改制）登记为公司、事业单位以设立形式改制登记为公司的，原名称可以继续使用，原名称后应缀“有限（责任）公司”或“股份（有限）公司”字样。

　　1998年4月6日《企业集团登记管理暂行办法》实施前成立的全民所有制企业改制登记为公司的，其名称中有“集团”字样，且注册资本达到5000万元的，允许继续使用“集团”字样。

　　原国有独资公司名称中含有“集团”字样的，因重组合并或分立新设国有独资公司，新设公司名称中可直接使用“集团”字样。

　　改制登记注册应提交的文件、证件

（一） 改制为有限责任公司(包括一人有限公司)，应提交的材料：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《变更后自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格。

2、主办单位或主管部门批复，职工（代表）大会关于妥善安置职工的决议；

3、公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）；

4、产权界定文件(集体所有制企业或产权不清晰的全民所有制企业提交)；

5、原企业资产评估报告和国有资产管理部门的核准或备案文件【不提交评估报告的应提交国有资产监督管理部门或其确认的出资人的批复（批复中应确认改制后企业注册资本（实收资本）数额、金融债务数额以及金融担保函）】；

6、验资报告；股东新增投资以非货币方式出资的，应提交评估报告（涉及国有资产评估的，应提交国有资产管理部门的核准或备案文件）及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告；

7、股东资格证明；

8、《指定（委托）书》；

9、《企业名称变更预先核准通知书》；

10、改制企业《营业执照》正、副本；

　　联营企业、股份合作制、集体所有制（股份合作）企业改制时各联营方、股东和注册资金不变的，不再提交初始投资审计报告、资产评估报告，但应提交本告知单

（一）

1、

2、

3、

6、

7、

8、

9、10项文件、证件。

（二） 改制为国有独资公司应提交的材料：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》（内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《变更后自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格。

2、公司章程（提交原件一份，由国有资产监督管理机构加盖公章）；

3、国有资产监督管理机构关于董事会、监事会成员及董事长的指定或委派文件；

4、国有资产监督管理机构确认改制后公司注册资本（实收资本）数额的证明文件；

5、国有资产监督管理机构出具的改制企业金融债务数额的证明及担保文件。

6、验资报告；

7、《企业名称变更预先核准通知书》；

8、改制企业《营业执照》正、副本；

9、《指定（委托）书》。

（三） 改制为股份有限公司，登记应提交的文件、证件：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、董事会指定的代表或者共同委托代理人签署的《指定（委托）书》；

3、《企业名称变更预先核准通知书》；

4、发起人的资格证明；

5、公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）；

6、产权界定文件(集体所有制或产权不清晰的全民所有制企业提交)；

7、原企业资产评估报告和国有资产管理部门的核准或备案文件【不提交评估报告的应提交国有资产监督管理部门或其确认的出资人的批复（批复中应确认改制后企业注册资本（实收资本）数额、金融债务数额以及金融担保函）】；

8、验资报告；股东新增投资以非货币方式出资的，应提交评估报告（涉及国有资产评估的，应提交国有资产管理部门的核准或备案文件）及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告；

9、主办单位或主管部门同意改制的批复,职工（代表）大会决议；

10、董事会、监事会关于选举董事长、监事会主席的决议；

11、改制企业《营业执照》正、副本；

12、改制为募集方式设立的股份有限公司还应提交创立大会的会议记录（会议记录由由发起人加盖公章或由会议主持人和出席会议的董事签字）；

　　改制为发起方式设立的股份有限公司应提交由发起人加盖公章或由会议主持人和出席会议的董事签字的股东大会决议或会议记录；

13、改制为募集方式设立的股份有限公司，且公开发行股票的，还应当提交国务院证券管理机构的核准文件。

（四）改制为集体所有制（股份合作）应提交的材料：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、主办单位或主管部门批复；

3、职工（代表）大会决议；

4、企业章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）；

5、产权界定文件(集体所有制企业或产权不清晰的全民所有制企业提交)；

6、原企业资产评估报告（涉及国 有资产评估的，应提交国有资产管理部门的核准或备案文件）；

7、验资报告；股东新增投资以非货币方式出资的，应提交评估报告（涉及国有资产评估的，应提交国有资产管理部门的核准或备案文件）及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告；

8、股东资格证明；

9、《指定（委托）书》；

10、《企业名称变更预先核准通知书》；

11、改制企业《营业执照》正、副本；

（五）改制企业的分支机构改制为分公司应提交的材料：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记（备案）申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、公司关于改制的决议或决定；

3、《企业法人营业执照》复印件及名称变更证明复印件（加盖公司公章）；

4、《指定（委托）书》；

5、《企业名称变更预先核准通知书》；

6、公司章程复印件（加盖主办单位公章）；

7、改制企业《营业执照》正、副本；

（六）改制为集体所有制（股份合作）的法人分支机构应提交的文件、证件：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记（备案）申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、改制企业的职工（代表）大会决议；

3、主办单位同意改制的决议或决定(批复)；

4、加盖公章的主办单位《企业法人营业执照》复印件；

5、原企业资产评估报告；

6、验资报告；股东新增投资以非货币方式出资的，应提交评估报告及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告；

7、企业章程（提交打印件，加盖该投资主办单位公章）；

8、《企业名称变更预先核准通知书》；

9、《指定（委托）书》；

10、改制企业《营业执照》正、副本。

（七）改制为集体所有制（股份合作）非法人分支机构应提交的文件、证件：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记（备案）申请表》、《变更后

　　投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、加盖公章的主办单位《企业法人营业执照》复印件；

3、《指定（委托）书》；

4、《企业名称变更预先核准通知书》 (产权不变的不提交)；

5、主办单位章程复印件（加盖主办单位公章）；

6、改制企业《营业执照》正、副本。

（八）全民所有制企业或国有公司的分支机构变更隶属关系应提交的文件、证件：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记（备案）申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、《指定（委托）书》；

3、变更前隶属单位与变更后隶属单位签署的关于分支机构变更隶属关系的协议；

4、变更后隶属单位出具的加盖有效印章的《企业法人营业执照》复印件；其中变更后的隶属单位为国家工商总局和外埠工商行政管理机关登记注册的，提交加盖本企业公章的企业发热营业执照复印件及分支机构核转函。

5、《企业名称变更预先核准通知书》：

6、分支机构《营业执照》正、副本。

（九）全民所有制企业分支机构、国有公司分公司改制为公司应提交的文件、证件：

1、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》【内含《企业变更(改制)登记（备案）申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》）《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格；

2、国有企业出资人或股东会决议或决定；

3、《企业名称变更预先核准通知书》；

4、分支机构、分公司的资产评估报告及国有资产监督管理部门出具的《国有资产评估项目备案表》；

5、国有企业、国有公司拟将评估后的资产转让给其他出资人的，应按照国有资产转让程序办理产权交易凭证。

6、公司章程；

7、股东资格证明；

8、分支机构、分公司《营业执照》正副本；

9、其他文件证件。

　　特别提请注意：

　　已改制企业下属企业的改制问题。

（1）企业改制（含合并改制）已经完成，其下属若干子企业改制，除应提交企业改制应当提交的文件证件外，还应提交下列文件、证件：①已改制企业改制时的主管部门批复的复印件；②已改制企业改制时的评估报告摘要复印件；③涉及国有资产的应出具已改制企业改制时的国有资产评估项目备案表复印件；④已改制企业职工代表大会决议复印件。

（2）企业改制（含合并改制）已经完成，但在评估报告中未明确表述其下属若干子企业的资产情况，①涉及国有资产的，由同级国有资产管理部门或经国务院、省市政府授权的具有国有资产占有、经营、处置权的集团总公司出具证明；央属企业也可由改制企业的原主管部门（如事业法人、社团法人）出具证明。②不涉及国有资产的，由对已改制企业改制时出具评估报告的会计师事务所出具证明。

　　特别提请注意：

1、股东（发起人）的资格证明

　　股东（发起人）为企业的，出具加盖本企业公章的《营业执照》复印件；股东（发起人）为 事业法人的，出具加盖本单位公章的《事业单位法人证书》复印件；股东（发起人）为社会团体的，出具加盖本单位公章的《社会团体法人登记证书》复印件；股东（发起人）为自 然人的，出具该人的身份证或其他合法身份证明的复印件；股东(发起人)为工会法人的，应 提交加盖本单位公章的工会法人证书复印件和区、县级以上工会同意投资的批准文件。

2、改制企业凡涉及银行贷款的，均需向工商部门提交债权金融机构出具的《金融资产保全证明》以及中国人民银行营业管理部出具的《债权金融机构确认证明》。

2、涉及资产转让的应提交转让协议，涉及国有资产转让，还应提交北京产权交易所有限公 司出具的《产权交易凭证》(不含中央及外埠在京企业)。

3、国家工商管理总局授权在本市登记的股份有限公司申请时，应提交国家工商管理总局授权登记的文件。

　　改制企业资产界定及处置问题。

（1）城镇、乡镇、村集体资产（包括乡镇企业总公司的资产）的界定问题。

①经商市农委，乡镇、村集体资产的权属由各区县乡（镇）农村经营管理站（办公室）或各区县农委界定。

②区属城镇集体资产的权属由各区县财政局界定（区县财政局企业科具体承办）。

③市属城镇集体资产由市财政局界定（市财政局企业处具体承办）

④集体企业已取得市经委、区县经委颁发的《中华人民共和国城镇集体资产产权登记证》即是合法、有

　　效的集体资产界定文件。

（2） 村办集体企业资产界定和批复问题

　　村办集体企业改制，无论其是否已清还原出资人的初始投资，均应提交由各区县乡（镇）农村经营管理站（办公室）或农委出具的产权界定文件以及由原出资人出具的批复意见。

（3）农村土地、农村房产是否纳入改制资产问题。

　　凡有产权证的农村自有房产可以纳入改制资产；无房产证的农村自有房产经乡镇政府或其主管土地房屋的部门盖章确认后，即可视为纳入改制资产的房产证明；无《中华人民共和国国有土地使用证》的土地不得纳入改制资产。

（4）企业改制对原存量资产处置时，出现为离退休职工预留的（预提）费用大于原存量净资产的情形，应提醒改制企业在上级单位的批复中明确表述不足部分由谁补足，凡不明确的不予受理。

　　全民、集体所有制企业改制时，其出资人已被吊销、注销、合并或与原主办单位无资产（投资）关系时，改制批复由何部门出具的问题。

（1）全民所有制企业应由原出资人的上级出具改制批复，若原出资人的上级也被吊销、注销、合并的，应追溯其上级的上级直至该企业的主管部门。亦可由国有资产管理部门出具改制批复意见。

（2）集体所有制企业应由原出资人的上级出具，若原出资人的上级也被吊销或注销、合并的，应追溯其上级的上级直至该企业的主管部门。亦可由各区县财政部门进行产权界定后，由资产实际持有人作出改制决定。

（3）若改制企业的下属企业在上级企业完成改制后与上级企业无资产（投资）关系的情形出现时，亦应按照上述（1）（2）条规定处理。

　　北京市各登记注册部门

　　单位地址邮政编码

　　市工商局海淀区苏州街36号

　　东城分局东城区金宝街52号

　　西城分局西城区金融大街丙26号

　　崇文分局崇文区法华南里1号楼

　　宣武分局宣武区南菜园街51号

　　朝阳分局朝阳区霄云路霄云里1号

　　海淀分局海淀区倒座庙9号

　　丰台分局丰台区菜户营东街乙360号

　　石景山分局石景山区实兴大街64号

　　门头沟分局门头沟区滨河路70号

　　房山分局房山区良乡西路22号

　　顺义分局顺义区仓上街8号

　　通州分局通州区永顺镇前上坡村—滨惠北二街

（新华北街通惠河桥西100米）

　　大兴分局大兴区黄村镇市场路

　　密云分局密云县新南路49号

　　怀柔分局怀柔区北大街14号

　　昌平分局昌平区南大街31号

　　平谷分局平谷区平谷镇林荫北街3号

　　延庆分局延庆县东外大街70号

　　燕山分局房山区燕山岗南路东二巷3号

　　开发区分局北京经济技术开发区中和街4号

**分局东城区东交民巷44号

　　西客站分局丰台区莲花池东路102号天莲大厦三层

　　机场分局首都机场口岸办公楼

　　重要商品分局朝阳区华威桥西 机动车分局丰台区菜户营东街乙360号

公司改制工作计划共2

【企业改制】涉及企业改制案件的法律适用问题

　　一直以来，在审理涉及企业改制案件中，审判人员面临着相互冲突的法律(解释)、政策，甚至出现无法可依的情形。对于企业改制没有直接的、明确的法律法规，只有可供参考或相近的规定。如《中华人民共和国合同法》第九十条规定的企业合并、分立中债务承担的规定;《中华人民共和国民法通则》第四十四条规定的“企业法人分立、合并，它的权利和义务由变更后的法人享有和承担”;《中华人民共和国合同法》第七十四条规定的“因债权人放弃到期债权或者无偿转让财产，对债权人造成损害的，债权人可以请求人民法院撤销债务人的行为。债务人以明显不合理的低价转让财产，对债权人造成损害的，债权人也可以请求人民法院撤销债务人的行为”。涉及到企业改制中出现的类似问题，债权人也可以行使撤销权。国务院国发(1990)68号文规定的“公司的主管部门或开办单位如有抽逃、转移资金，隐匿财产，逃避债务的，应将抽逃、转移的资产或隐匿的财产全部退回，偿还公司所欠债务。企业主管部门借改制名义抽逃资金、隐匿财产的，可以依据上述规定责令有关部门将抽逃、转移的资产和隐匿的财产全部退回，偿还原企业所欠债务”，这是最高法院规定可以在审判实践中适用的。还有，最高人民法院《关于人民法院在审理企业破产和改制案件中切实防止债务人逃废债务的紧急通知》(以下简称《紧急通知》)也在审理此类案件中常常适用。上述相关规定在审判实践的适用中常常存在相互冲突的矛盾，审判人员往往不知所向，意见不一，不利于审判尺度的统一。2003年2月1日施行的《最高人民法院关于审理与企业改制相关民事纠纷案件若干问题的规定》(以下简称《企业改制规定》)的出台，使在原有法律、司法解释的基础上，为千差万别的案件事实提供了统一有效的依据，其分别从企业公司制或股份制改造、企业兼并分立、企业出售等改制过程中发生的债务承担问题作了较为明确的规定，必将在一定期间内为审判此类案件产生深远影响。

　　但是通过近段时间的审判实践与调查，《企业改制规定》已经起到了预期的效果，规范了大量的原来不能有效统一的审判实践问题。但鉴于企业改制过程中问题的复杂性，仍存在许多的不解矛盾，在此与大家共同商榷。

公司改制工作计划共3

　　李军工作总结及工作设想

　　公司从五月改制以来,公司领导特别想以此为良好的契机,对外积极筹措资金、开拓市场、争取政策，争取新项目，积极稳步推进新三板上市，为企业的长远发展创建有利的条件；对内积极推进管理上档次、形象大变样，想方设法提升全体员工的团队精神、凝聚力。正是在这样的大环境中，每个人都积极投入其中，适应新变化，努力调整自我。在此，我也将近期的工作做以总结，并对以后的工作提出设想。

一、工作总结

（一）积极、努力完成各项行政工作

1、行政、后勤工作琐碎、繁杂，牵扯到公司内外的方方面面，经常忙的是晕头转向，比如要缴纳各种费用，电话费、网费、物业费、水费、电费、绿植费、办公用品费、房租费等，开始找不到规律经常忙碌，后来就摸索出每月各自的费用情况，提前安排好，及时检查就顺畅多了；

2、经常还得处理各种后勤维修工作，比如上不了网、电话线路出故障了、门锁坏了、空调不凉了等等各种问题，要及时想办法去处理好；

3、提前安排好各种会议的会务服务工作；

4、还得对本部门管理的各种资料进行分类管理，建立台账，建立索引；

5、要及时根据办公用品使用情况，结合库存，以及各部门的申

　　报计划，对办公用品采购、调配做好计划，保证既不耽误事，又尽可能为公司节省；

6、对公司部分管理制度进行修订，比如员工行为规范，结合原有制度，与公司实际运行情况，进行适当修订，并每周实施一条，进行落实，强制执行；

7、对各部门申请用车事项，尽量想办法给协调，提前安排妥当；

8、紧抓公司日常卫生工作，督促落实卫生安排，引导员工养成良好的习惯；

9、严格印信管理，对各种需要盖章的文件、资料，严格审查，严格审批流程；

10、对公司要求落实的岗位责任制桌牌、胸牌，各部门交来了原始资料，进行了大量的修改、完善，并负责制作完成；

11、对公司要求各部门制定的工作流程，积极催促、收集，并进行审核；

12、积极协调、推进各部门、各项目工作，尤其统一管理公司全部印章以来，外地项目用印不太方便，就积极想办法给予协调处理；

13、积极配合公司上市工作，需要的相关资料，积极准备，努力配合；

14、对于各类行政审批认真把关，既要照顾员工利益，更要考虑企业利益不受损失；

15、积极探索与外部相关部门协调好关系，比如物业、派出所等；

16、积极努力落实领导交办的各项临时性工作。

（二）努力做好相关人力资源管理工作

1、根据公司发展需要，及时在网上发布招聘信息，做招聘前期的跟进工作，初步赛选人员以供领导进一步抉择；

2、完善员工劳动合同签订工作，及时更新，新签、续签合同事宜，并积极解答、协调员工各类保险问题，为员工安心工作扫除后顾之忧；

3、协助人力资源总监，统计每月考勤，做工资表，和人事代理共同处理员工保险工作；

4、积极处理各种领导交办的临时性工作。

二、自身存在的问题和设想

（一）自身的问题

　　在领导和同事们的大力支持下，以及自身的努力下，工作取得了一定的成绩，但还有不少的差距：

1、由于工作性质的限制，行政、后勤事务繁杂，特别需要细心、勤快；有些事情考虑还是不够细致、全面，想问题还不够超前；

2、自身工作能力不足。对行政管理、人事管理工作系统了解的不够，还需要不断学习，完善自身的工作能力。

（二）今后工作的思路

1、在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度等，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序；

2、工作中要树立创新意识、主动探索，充分发挥领导的参谋作

　　用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路；

3、以上市公司的要求为标准，努力学习，提升自身的素质和能力，将各项行政工作做的更加到位，当好公司的管家。

　　在今后的工作中，我一定会进一步努力提高自身的综合素质和工作能力，紧跟公司的工作思路，积极配合完成办公室的工作，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个台阶！

总结人：李军 2015年8月14日

公司改制工作计划共4

　　公司改制工作总结

　　各位股东大家好：

　　改制已经六年了，六年来，通过全体股东的共同努力，取得了一定的成绩，今天利用这个机会跟大家汇报一下，同时也希望各位股东对公司未来的发展多多提出切实可行的宝贵意见。

　　改制之初，因为对相关改制政策掌握的不是很准确，因此在注册新企业时，遇到了一些困难，也很费了一番周折，最终在交通局和县改制办的帮助下，于2016年4月取得了新企业营业执照，我们的企业才算正式成立。这也算是我们改制过程中的一个小插曲，最终还是依照我们全体股东的意愿，取得了改制的成功。

　　改制后我们的第一个重大举措是成功兼并了客运总站，这项措施在当时有很多股东不理解，认为客运站首先是赔钱，其次是不好管理，兼并客运站等于是减轻了政府的负担，给自己背上了包袱。但通过几年来的运转，可以说兼并客运站是很成功的，取得了一个双赢的局面。首先将老站资产转让，每年可为公司节省取暖费、土地使用费、两栋家属楼的管理费等近20余万元。其次通过对客运站车库和原锅炉房的改造，使我们有了自己的车库，解决了多年困扰我们的存车难的问题，也使口前车队的经营状况得到极大的改善，改造后车队每月多向公司缴纳10万元利润。08年4月，根据县政府整顿镇内秩序的要求，所有客运车辆必须进站侯客，这对长时间养成站外上车习惯的旅客来讲，已不习惯进站乘车。因此也给我们的经营带来了一定的困难，于是我们积极协调运管和公安部门，加强对非法营运车辆的打击力度，同时加强对过路车辆的管理，使流失的旅客逐渐养成了进站乘车的习惯，也使总站恢复了生机，收入连年递增。在这里尤其要感谢交通局运管所和公交派出所的执法人员，没有他们多年来的大力帮助和支持，我们也很难取得今天的成绩。通过加强站区管理手段，特别是加强东票亭的管理，再加上积极协调运管和公安部门加大对非法营运车的治理力度，使客运站合并几年来的收益一直在稳步上升。由于客运站管理和服务水平的提升，使业主对客运站的满意度也不断提高，因此在历经两次东票亭提价的过程中，均没有遇到太大的阻碍。目前，东票亭揽客费已提高到了每人次1元，大大提高了客运站的收入。综合以上几点，可以说兼并客运站是一次正确的举措，不仅有百利而无一害，也为公司的后续发展增添一笔厚重的砝码。

　　改制后的另一重大举措是广泛吸纳个体车靠挂。改制后的第二年，时逢吉林省运管局对全省营运线路重新招标许可，招标过程中，要求每条线路需报三家企业投标，因此许多个体线路就必须靠挂到某个公司后，才能履行招标程序。我们适时的抓住了这个机会，通过优惠的政策和良好的服务，成功的收纳了35台个体线路到公司靠挂，到目前共有37台车靠挂在我公司名下，每年可收取管理费14万余元。通过这一举措，可以说为我公司在创收方面找到了一条很好的途径。明年六月份，大部分客运线路面临重新招标，我们也将利用这个机会，多争取一些车辆，来扩大我们的增速途径。

　　改制以后的两项重大举措，可以说都取得了良好的效果，另外再通过公司进一步的进一步挖潜，例如每年对租金进行调整，加强管理手段，增收节支等环节，六年来公司取得了良好的经济效益。在取得了效益的同时，公司也在积极回馈广大股东，六年来共分两次提高了股东待遇。大家都知道，改制以来，公司一直按照股东意愿，全员缴纳养老和医疗保险，这实际上是违反《劳动法》和《公司法》的，因为此事，公司也被劳动部门调查过，但为了确保各位不在职股东的利益，公司都为大家做了劳动合同，坚持为不在岗股东缴纳，说明公司一直在充分考虑着全体股东的利益，公司也将一如既往的坚持这一做法，保证每位股东都能老有所依，病有所养。

　　大家都知道，我们公司生存的命脉就是口前车队，六年来，口前车队的历届领导和工作人员都能以保收增收为己任，全力以赴的做好自己的本职工作，力保我们这一命脉得以健康和良好的发展。他们中的很多人甚至几年来都没有

　　3 / 8 过一个休息日，在这里，也要向这些辛勤地为公司为股东做着默默奉献的人说声感谢。口前车队的经营可以说困难重重，首先是经营环境恶劣，不但要面对激烈竞争的压力，还要面对各种各样的阻碍，每一个环节都需要我们的管理人员去精心的面对，费力劳神不说，有时更要忍受人身上的打压和屈辱。其次还要面临不断增加的运营成本压力，即要确保稳定的收入，又要应对燃油、原材料，工人工资不断上涨的沉重负担，面对这样的困境，口前车队精心谋虑，制定了合理的安全管理制度，稽查管理制度和工资分配方案，深入挖潜，极大的调动了司机车长的工作热情，确保了口前车队收入的稳定，也正是因为有了口前车队的稳定收入，才使得我们公司能够在不断增加社保、医保费用的情况下，依旧保持赢利状态，稳步发展。

　　为了确保口前车队的收入，努力营造良好的经营环境，公司也一直在做着有利于车队经营的各项工作，一是协调管理机关打击非法营运车，公司经常组织人员配合运管和公安机关开展打击黑车活动，有的人员在围堵黑车过程中不顾个人安危，深刻体现了集体利益高于一切的团队精神，正是在全体同志们的努力和管理机关的帮助下，几年来的打黑工作取得了良好的效果，多年前黑车围堵在客运站门前揽客的现象也一去不复返了。二是组织稽查和行政工作人员上路对过路车揽客现象进行管理，事实上我们单位没有执法权，没有权利对过路车揽客现象进行制止，但为了维护自己的利益，我们还是顶住了压力，坚持对过路车辆揽客现象进行管理，通过一年多来的努力，还是取得了很好的效果。三是公司购买了油罐车，自己采购批发，自己加油，每年可为口前车队节约20万元。在09年8月，公司还开展了一次突破百万的创收活动，当月口前车队的收入达到103万元，取得了历史性的突破，极大的振奋和鼓舞了公司上下全体员工的工作热情。

　　总之通过多方面的努力，口前车队的生产经营状况在六年来能始终保持健康良性的发展，为公司的后续经营奠定了良好的基础。

　　下面再说一下安全生产工作，对于客运企业来讲，安全工作是重中之重，对于承包车和靠挂车来讲，公司一直在承担着比较高的风险。因此，安全工作在改制六年来，公司一直狠抓监管和落实，同时坚持开展经常性的安全教育工作。六年来除了郭成发生的一起重大事故以外，没发生过其它重大以上的交通责任事故，可以说安全监管工作取得了良好的效果，同时得到了上级有关部门和省运管局的肯定，每年都会下拨部分资金鼓励企业继续开展好安全生产工作。

　　六年来，公司共更新营运车辆100余台，目前我公司高级车拥有率已达50%以上。在每次更新车辆过程中，公司安全科和营运科都能以急车主所急，想车主所想，全力以

　　5 / 8 赴，尽心尽力的帮助车主办理车籍、保险、运管等方面的手续，没有发生过一起推诿或刁难车主的现象。通过这方面的工作，也使得公司的形象在承包和靠挂车主的心目中得到了肯定和信任。

　　改制以后，由于公司举措得当与管理有力，使得公司一直在比较稳定的状态下运行，待业或预退的股东不仅可以享受养老和医疗保险，还有分红和生活费。这样一来，引起了很多没有入股的老职工的嫉妒，在2016年他们联合了一些买断的职工，组织了很多条莫须有的证据到劳动部门和交通局上访，要求上岗就业或重新改组。因为我们公司在改制时的工作做的比较到位，职工安置和股份制改造程序合理有效，因此，政府驳回了这些人的不合理要求。说这个事，主要是希望大家能珍惜我们这个集体，因为很多没入股的职工都非常羡慕大家，我们也必须做的更好，以至于不让别人笑话。

　　下面我把六年来的经济状况向大家做一个说明：

　　改制时公司加上客运总站一共参股的股东是222人，共收股金888万元，这部分钱基本全部用于买断了，当时没参股的共有191人，买断用去828万，也就是说入股钱去掉买断钱后，还剩下40万，这40万就算到公司的资本里了。2016年年末公司共负债是万元，这部分钱包括上岗人员的岗位押金、购买金龙车时的集资款、承包车的安全押金。到2016年年末负债已经减到了只剩下51万元，改制三年的时候共还外债万元，平均每年还款140万元。但在2016年末，口前车队面临更新车辆，当时因为资金困难共更新了22台宇通客车（实际应该更新23台），于是产生了新的负债686万元，加上前期负债的51万元，在2016年底，公司共负债万元。经过三年来的努力，截止到2016年末，负债已减少到万元，也就是三年共还款万元，平均每年156万元。按照这个还款速度，到明年我们就可以还清所有外债，下一轮更新口前队车辆的时候，还可以有几百万的盈余，压力会越来越小。六年来总的经济状况就是这样，可以说六年来的经营都处于稳步上升阶段，而且六年来我们还经历两次提高股东和职工工资待遇，应对每年上涨的社保基金，医疗保险、税金，依然取得了上述成绩，应该说六年来还是取得了可喜的成绩。

　　改制六年来，公司全体员工在两届班子的带领下，大都能够以集体利益为重，尽职尽责地去完成好本职工作，几年来在公司上下已形成了良好的工作作风，在面对很多问题或公司遭受困难的时候，我们的员工都能够明辨是非或挺身而出。这种作风尤其体现在去年的水灾期间，为了公司和口前车站能够尽快恢复运营，许多同志在自身或亲人受灾的情况下，顾大家舍小家，积极地投入到灾后重建中。还有的同志身体有病，有的同志孩子小没人照顾，可他们没有一个

　　7 / 8 人向单位提出困难，更为可贵的是有不在职的股东，甚至还有已经退休的老职工都纷纷的投入到清淤一线来。正是因为所有这些人的努力，使客运站在最短的时间内便恢复了功能，为灾区百姓出行提供了便捷的条件。通过这次灾难中体现出来的凝聚力来看，我们这个团队只要真正的团结起来，就一定能克服更多更大的困难，还有这次灾后重建中涌现出的战斗力，使我们有信心、也更有决心在未来的发展中取得更好的成绩。

　　全体股东同志们，改制六年来，我们面临了很多的困难和问题，有机遇更有挑战，在两届班子和全体股东的共同努力下我们取得了一些成绩，但这并不意味着我们已经走上了一条平坦的大道，我们应该看到，未来我们将会面临的更为严峻和更为困难的挑战，客运行业已经从前些年的朝阳产业慢慢没落，高铁的延伸，私家车的漫延，无时无刻不在冲击着我们的产业。那么，与时俱进，甚至走到时代的前列，求变、求发展就是我们在未来的发展中不可或缺的因素。在这里，我也呼吁全体股东能和谐共处、献计献策、团结奋进，推动我们公司走向美好的明天。

公司改制工作计划共4篇(企业改制工作实施方案)相关文章：