销售工作计划范文4篇(销售年度总结及明年工作计划范文)

时间:2024-03-25 09:50:00 工作计划

  在日常工作中,我们通常都要为自己的工作写一份计划,以便于工作的开展,那么在写计划中有什么要点呢?下面是范文网小编分享的销售工作计划范文4篇(销售年度总结及明年工作计划范文),以供参考。

销售工作计划范文4篇(销售年度总结及明年工作计划范文)

销售工作计划范文1

  公司的发展需要继续的扩大,我们公司要在之前销售业务中再多增加几项销售业务,电话的销售也成为一项很重要的工作。当前人人离不开电话,信息时代就是这样。

  不过公司目前还没有销售电话业务,因此制定出一份的完整的电话销售计划,有助于公司今后的长远发展,也有助于公司在销售工作中更好的掌握尺度。计划如下:

  一:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  二:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四:今年对自己有以下要求:

  1、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的'完成任务。

  2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  3、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  5、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润

  8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  9、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  10、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  11、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

  当前股市扩大业务也是逆势而上,全球金融危机的还没结束,很多公司都在明哲保身,缩小自己业务范围,而公司的扩大销售也是冒着一定风险的,所以我们需要更加的谨慎。

  不仅仅是电话业务的销售计划,公司在其他业务中也要制定出相应的工作计划,让我们按照计划行事,而不是像无头苍蝇一样乱撞。这样告诉的销售才能有序进行,公司的长远发展才会持续进行!

销售工作计划范文2

  一、 环境分析

  1、区域环境

  项目位于南部新城三栋数码工业园内,周边主要为工厂,人群较为密集,区域未来发展看好。

  2、居住环境

  项目所处为工业区,交通存在一定缺陷,生活配套不完善。

  3、商业环境

  三栋数码工业园区正在高速发展,周边工厂大部分为效益良好的知名企业,未来,工业区将得到持续良好发展,人群和商业配套将迅速增长。

  4、竞争环境

  区域内目前周围尚未有同类可比性产品竞争,优势突出。

  二、 swot分析

  1、优势

  (1) 房型全部为小户型,并带装修出售,即买即住即租;

  (2) 整体总价低,对一般工厂管理层有巨大吸引力;

  (3) 位于工业区内,人口密度大,投资价值明显;

  (4) 在工业区可属高档公寓,租赁市场前景良好,对投资者有足够吸引力。

  2、劣势

  (1) 无法按揭,导致非常多年轻购房族客户流失;

  (2) 小产权房无证,一定程度上影响消费者购买信心;

  (3) 区域相对偏僻,生活、商业配套尚不完善;

  (4) 消费者传达率不高,缺乏知名度,应加强目标人群的针对性宣传。

  3、机会

  (1) 周边工厂均为效益、福利待遇较良好的企业,使得工业人群收入逐步提高,

  购买力得到有效的提高;

  (2) 当前区域内尚无可竞争楼盘,这就为本案提供了契机。

  (3) 无需缴纳相关税费,不计入房产数量,不受调控影响;

  4、威胁

  (1) 项目所处环境相对偏远,客源局限性非常大;

  (2) 工业人群虽多,但对购房有能力者相对较少;

  (3) 虽无同类产品威胁,但项目本身缺乏个性,导致一定程度上的客户流失。

  三、 目标购房人群

  1、35-60岁之间经济富裕有投资意识或习惯的投资者;

  2、月入3000以上有购房需求的周边工厂员工;

  3、周边有特殊需求的企业主或部分有需要改善高管待遇的企业主;

  4、少量周边有购房需求的.村民。

  四、 营销阻碍与对策

  1、阻碍

  (1)朝向差、背阴的单位较难消化;

  (2)知名度推广欠缺,日看房人较少;

  (3)销售渠道局限。

  2、对策

  (1)结合元旦促销,将部分朝向差、背阴的单位作出足够吸引力的让利,作为特价限时限量单位发售,引爆住宅销售热点,带旺其他单位,促进销售。

  (2)制订针对性宣传,加强知名度,以广告炒作带动销售;

  (3)利用公司优势,同时将放盘给中介公司,借此多一种宣传以及销售途径。

  五、 营销推广方法

  考虑到项目投入、总价等方面相对比较低,不适合投入大量宣传费用的原则,同时结合元旦,根据实际情况,作出以下三种主要的针对性营销推广方法:

  1、短信营销

  短信作为最直接的营销方法之一,长期以来有着非常显著的效果

  。发送前最好加入周边工厂管理层、企业主以及来访过的客人电话,直接将优惠信息及楼盘信息传递给目标客户。

  短信内容:元旦促销限时钜惠

  接收人群:周边企业主、管理层、投资者

  2、dm单直投

  传统的派单模式虽然局限性较强,但是对区域的宣传是最到位的。 dm单内容:元旦促销限时钜惠,团购优惠活动接收人群:周边企业主、管理层、村民、商铺店主。

  备注:加入团购优惠内容,主要是考虑到dm单的局限性,借团购之名行宣传之实,借有意识投资的人带动更多有潜藏投资欲望的客户。

  3、媒体投放

  选择最佳的投放媒体,才能创造最佳的宣传效果,媒体投放

销售工作计划范文3

  有以下5点回顾年还存在问题.:

  1.仓库产品的实际数量跟ERP数量还没能够完全准确的对上数.

  经常拖欠客户的,2.返修货的处理还不得当.导致给客户留下售后服务不到位的印象.

  3.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.

  4.自己的能力跟素质不够高.

  将会在下一年计划尽快解决,对于这4点存在问题.

  会采用”一帐一人一事”方法解决这个问题,对于实际库存与ERP账面库存的问题.

  会与总公司有关部门协商.洽谈,返修货问题.尽快将这个问题落实解决!

  接下来新的'一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,产品的摆放.使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,会及时与总公司有关部门协商,或者与部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.

  会多跟总公司有关部门沟通,产品价格方面跟一些产品包装问题.公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

  自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,对于自己能力的问题.会虚心讨教.让自己自身的能力得到提高......

销售工作计划范文4

  第一季度:

  1、 确定本年度的广告宣传策略。

  2、 结合市场情况制定出活动计划。

  3、 抓好市场信息和客户档案建设。

  4、 策划好经销商年会。

  5、 完成墙体广告的设计计划。

  6、 策划推出春节有奖销售活动。

  第二季度:

  1、 策划推出二季度促销活动。

  2、 配合分公司推出市场活动。

  3、 参加全国性的行业展会一次。

  4、 配合各分公司做好驻点营销工作。

  5、 利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。

  6、 夏季文化衫的设计制作。

  第三季度:

  1、 夏季电影宣传工作计划安排落实。

  2、 文化衫的发放。

  3、 制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。

  4、 策划开展旺季上量产品的促销推广。

  第四季度:

  1、 两节促销的`落实开展。

  2、 挂历、年历的制作与发放。

  3、 跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

  4、 完成目标市场墙体广告的100%投放。

  5、 做好全年工作的总结。

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